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激蕩三十年讀書心得體會(huì)

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中國(guó)企業(yè)的崛起是過(guò)去30年里,世界經(jīng)濟(jì)史上最偉大的事件之一,讓人遺憾的是,迄今沒(méi)有一部完整記錄這段令人激動(dòng)的時(shí)代的書籍,吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補(bǔ)了這個(gè)重要的空白。下面由小編來(lái)給大家分享激蕩三十年讀書心得體會(huì),歡迎大家參閱。

激蕩三十年讀書心得體會(huì)1

《激蕩三十年》是一本淺顯易讀的好書,它用平實(shí)的文字記錄了改革開放三十年間發(fā)生在祖國(guó)大地上激動(dòng)人心的人、事變遷,難能可貴的是,他在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí),讓我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的了解,對(duì)三十年來(lái)各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。

讀完這兩本書,掩卷而思,究竟它能留給我們點(diǎn)什么書中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累,他們中有成功的,甚至有成為福布斯富豪的,有失敗的,最終淪為階下囚的,也有淪為普通百姓的。不敢怎樣樣,他們的探索至少告訴我們,他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力,能把握時(shí)代的脈搏,走在了時(shí)代前列。

也許,在當(dāng)時(shí),有的人所走的路是被禁止的,甚至被披上種.種政治色彩,引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度,但不可否認(rèn),隨著時(shí)間的變遷,他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。三十年間,利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路,正應(yīng)了一句話:前途是光明的,道路是曲折的。在改革開放探索路上,真理與無(wú)知更替著,國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下,跌跌撞撞地像個(gè)小孩,追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

不敢想象,如果沒(méi)有這些勇敢者走出來(lái),沖在時(shí)代的前列,改革開放會(huì)不會(huì)如此成功我經(jīng)歷了改革開放三十年的大部分時(shí)間,切身感受了國(guó)家翻天覆地的變化,也一次一次聽著勇敢的企業(yè)家們?nèi)绾伍_拓屬于他們的王國(guó),這次看《激蕩三十年》更給了我不小的觸動(dòng),看來(lái)善于把握時(shí)代脈搏,走在時(shí)代前列的人,才能獲得真正的成功。這是個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,稍不留意就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,抓不到時(shí)代賦予的機(jī)遇,我們無(wú)論做什么都須緊扣時(shí)代的脈搏,抓住發(fā)展的機(jī)遇,做不到時(shí)代的領(lǐng)軍者,至少要跟上時(shí)代的步伐。

激蕩三十年讀書心得體會(huì)2

改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史,然而我們卻對(duì)其知之甚少,仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)?!都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道,雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代,可是經(jīng)過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史,仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中,健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然,但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者,李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,“寧與外客,不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯,正如吳曉波在最終略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩,讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

改革開放的種.種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的,普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N.種成就,抓住的種.種機(jī)遇都是由政府政策造就的,有的甚至能夠稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟,那一把握下一刻自我的命運(yùn)。在未來(lái),還是期待一個(gè)更完善的制度,一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì),至少在企業(yè)方面,應(yīng)當(dāng)有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。可是把握政府的脈搏,跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的,因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前,人永遠(yuǎn)是渺小的。

今日中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮,可是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”,可是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是相似的,雖然這個(gè)過(guò)程在不一樣國(guó)家不一樣地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,漸進(jìn)的路徑與速度各不相同,可是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

激蕩三十年讀書心得體會(huì)3

《激蕩三十年》這書我看了很久,亦思考了許多,激蕩三十年,描述的是現(xiàn)時(shí)中國(guó)企業(yè)界中中流砥柱的一群人,也描述著在這三十年里流逝的一些人,一些事。

改革開放的到來(lái),為中國(guó)這個(gè)國(guó)家注入了許多生機(jī)與活力,由于開始時(shí)制度的不健全,也成為了一群具有商業(yè)頭腦的商人、文人、哲人奮斗的國(guó)度。但回到2008年,轉(zhuǎn)頭一望,許多企業(yè)在一夜間灰飛煙滅,也有一些企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的活著,例如,聯(lián)想,它的專注,讓它從代理IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為并購(gòu)IBMPC部門。許多的思考帶來(lái)的是一絲苦痛,也帶來(lái)了一些欣慰。

看贏在中國(guó),我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的力量,看激蕩三十年,我們發(fā)現(xiàn)的是一些感悟。2008年,這一年的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了美國(guó)次級(jí)貸、越南的投資泡沫,中國(guó)股市市場(chǎng)的波動(dòng),我們能夠在這一氛圍中,聞到的是一股躁動(dòng)。這股躁動(dòng)來(lái)自于物質(zhì)世界,也來(lái)自我們貪婪的內(nèi)心。不禁思考,如何才是自我的發(fā)展之道,如何才是我們必須選擇的方向。

在現(xiàn)時(shí),還有太多的不安定,還有許多的復(fù)雜事物等待我們解決,但經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)模糊,而產(chǎn)業(yè)的全球一體化,也讓我們變得更加迷茫。唯有沉下心態(tài),看看我們過(guò)去走的路,做的事,無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否,都不重要。重要的是去思考,思考未來(lái)我們的布局與定位。

去其躁動(dòng),留其活力,唯有沉思與實(shí)際的行動(dòng)才有明天的未來(lái)。

激蕩三十年讀書心得體會(huì)4

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史,書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè),總的感覺(jué)就是感慨萬(wàn)端,悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史,與其說(shuō)是改革史,還不如說(shuō)是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無(wú)幾,這當(dāng)中固然有體制的限制,不成熟政策的扼殺,但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,如成功后不思上進(jìn),貪圖享樂(lè),揮霍無(wú)度等,但總的是來(lái)說(shuō)就是,我們?cè)谧兓^(guò)程中卻忽視了變化,錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然,沒(méi)有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)W⒌姆较颉?/p>

悲的是,第一代創(chuàng)業(yè)家,在中國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說(shuō)他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,可是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn),如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久,無(wú)數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)敚?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子,但并不排除,他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把,主要是受體制內(nèi)購(gòu)銷政策的限制,流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視),但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,總是處于擔(dān)驚受怕的境況。

更可悲的是,等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了),主流的媒體,急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了。個(gè)人所悲的就是,我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族,竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,由于我們走得太遠(yuǎn)了,以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。

喜的是,有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié),確切地說(shuō),那更像是歷史重演、回放,清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒(méi)有忘記專門安排一章《貨殖列傳》,而那正是“仕農(nóng)工商,商為下”的時(shí)代。

今日市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心,商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,可是,關(guān)于中國(guó)的商業(yè)史,除了楊小凱教授寫的晚清、民國(guó)、新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史外,難以找到更多,可喜的是,《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是,不知吳曉波先生有意識(shí)還是無(wú)意識(shí),他在書中,專門安排了一節(jié)來(lái)寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國(guó)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國(guó)”的,卻最終沒(méi)有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來(lái)從沒(méi)有停止過(guò)支持教育的平凡三輪車夫),在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待),在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真、善、美”。正如他所言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是,期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。

激蕩三十年讀書心得體會(huì)5

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間,當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引,所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊(cè)。工作以來(lái),利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典,結(jié)合自我日漸增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷,感觸也自然更深了一層。

作者一改以往同題材書籍的敘事手法,以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)史的精深研究,將改革開放30年來(lái)這段變革中的激蕩歲月娓娓道來(lái)。書中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè),各領(lǐng)域的典型代表,或成功,或失敗,或正面,或負(fù)面,總之,讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮袢找琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國(guó)成立以來(lái),在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國(guó)成功了完成三大改造,進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種.種原因,我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年,黨的會(huì)勝利召開,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想,正式開啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。

一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛,也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺(jué)的弄潮兒,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那段激蕩的歲月中,人們情緒激昂,應(yīng)對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán),經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù),市場(chǎng)冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。

應(yīng)對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng),我們的企業(yè)家如果堅(jiān)持有限的理性,看到機(jī)遇中存在的危機(jī),及時(shí)地采取規(guī)避措施,促使企業(yè)在寒冬來(lái)臨之前做好過(guò)冬的一切準(zhǔn)備,而在應(yīng)對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng),我們的企業(yè)家如果堅(jiān)持奮斗的欲望,在危機(jī)中看到機(jī)遇,及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī),迎來(lái)新生,在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)如此,為人治世也是如此,僅有在激蕩中堅(jiān)持理性,在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我,迎來(lái)自身更一步的發(fā)展與升華。

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