實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得怎么寫？心得體會(huì)應(yīng)該在實(shí)際工作和活動(dòng)中真實(shí)感受的反映，不能扭捏作態(tài)，故作高深，更不能虛假浮夸，造成內(nèi)容的失實(shí)。下面小編就跟大家聊聊關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得，希望能幫助到大家。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇1

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào)，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。

國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才，人才是第一資源。中國要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，歸根到底還是要依靠高水平的創(chuàng)新人才。為此，必須深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，惟有厚植“人才沃土”，才能為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)人才力量。

堅(jiān)持黨管人才，要“嚴(yán)管厚愛”。辦好中國的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才。深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，首先要回答“誰來管理人才、人才發(fā)展為了誰”。東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。廣大人才只有堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將自己的前途命運(yùn)同國家的前途命運(yùn)緊密結(jié)合，在未來發(fā)展中方能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。與此同時(shí)，將各行各業(yè)的優(yōu)秀人才聚集到黨和人民的事業(yè)中來，對人才進(jìn)行系統(tǒng)性管理，不是用簡單的條條框框限制束縛人才，而是把“嚴(yán)管”和“厚愛”相結(jié)合，建立健全常態(tài)化的培養(yǎng)、幫扶、考核等管理機(jī)制。如今我們黨比歷史上任何時(shí)期都更加重視人才工作，每年都會(huì)隆重舉行國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對優(yōu)秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真誠關(guān)心，激勵(lì)廣大人才為國奉獻(xiàn)、勇攀高峰。

堅(jiān)持發(fā)掘人才，要“墩苗育苗”。我們黨善于管理人才，更善于發(fā)掘培養(yǎng)人才。人才是創(chuàng)新的“核心要素”，也是實(shí)現(xiàn)民族振興的“戰(zhàn)略資源”，更是衡量國家綜合國力的“重要指標(biāo)”。新時(shí)代發(fā)掘培養(yǎng)人才，要以國家需求為目標(biāo)，突出科學(xué)技術(shù)高精缺導(dǎo)向，加快解決“卡脖子”難題，用“人才加速度”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。雖然現(xiàn)在我國的專利申請數(shù)量世界第一，科技人才群體、大學(xué)生群體、職業(yè)技能人才群體的數(shù)量也位居全球首位，但我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識到當(dāng)前人才現(xiàn)狀不容樂觀。當(dāng)前，我國的人才基數(shù)大但頂尖人才少，論文專利多但轉(zhuǎn)化運(yùn)用慢，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才的工作仍然任重道遠(yuǎn)。因此，深化人才發(fā)展體制機(jī)制，要善于識別人才特質(zhì)，采取最適合的方式培養(yǎng)人才。還要注重在基層一線墩墩苗、壓壓擔(dān)，通過多崗位、多職務(wù)鍛煉助力人才茁壯成長，為社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。

堅(jiān)持留住人才，要“愛才惜才”。俗話說，得地千里，不如一賢。創(chuàng)新之道，唯在得人。要打造“帶不走”的人才隊(duì)伍，就要破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)勵(lì)的桎梏，鼓勵(lì)廣大人才擔(dān)當(dāng)作為，讓有“真本領(lǐng)”的人才擁有自己的“舞臺”。正所謂，英雄不問出身，各級政府、各部門單位不能因?yàn)槿瞬诺哪昙o(jì)較輕就“不想用”，也不能因?yàn)槿瞬诺拈啔v較淺，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而“不敢用”。愛才惜才敬才不能簡單地停留在面上，要進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境，落細(xì)落實(shí)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為有真才實(shí)學(xué)的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。當(dāng)前，人才“搶奪戰(zhàn)”在各地展開，多個(gè)城市紛紛升級人才引進(jìn)政策，給予優(yōu)秀人才落戶優(yōu)先、安家住房、子女就學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等一系列政策，以解決后顧之憂，將拴心留才落到實(shí)處，讓廣大人才“既來之，則安之”，持續(xù)激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)“一花引得百花開，百花捧出盛景來”。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。堅(jiān)持黨管人才，就能“聚天下英才而用之”;堅(jiān)持發(fā)掘人才，就能“百舸爭流千帆進(jìn)”;堅(jiān)持留住人才，就能讓更多“千里馬”競相奔騰?？傊?，厚植“人才沃土”，廣大人才在祖國大地上自信展才華、從容顯身手，為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國增添人才動(dòng)力，一定能共同托舉起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的希望。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇2

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須把握戰(zhàn)略主動(dòng)，做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃。各級組織部門要以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措做好新時(shí)代人才工作，“全”字蓄力讓人才“遍地開花”，為事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。

堅(jiān)持“全方位”謀劃，“人才選拔”突出“匹配度”。不拒眾流，方成江海。在人才選拔上，組織部門要注重人才的能力素質(zhì)與崗位需要的匹配度，聚天下英才而用之。根據(jù)實(shí)際需要，以價(jià)值創(chuàng)造為引才導(dǎo)向，破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，廣開渠道、廣納英才，采取更靈活的措施柔性引才，以更加積極、開放、有效的人才政策吸引和接納各類專業(yè)人才，充分考慮個(gè)人特質(zhì)、崗位特點(diǎn)、組織目標(biāo)的一致性;構(gòu)建人才科學(xué)有效的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對選拔的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，提前設(shè)計(jì)具有針對性和實(shí)效性的選拔方案，從整體上確保選拔的科學(xué)性和客觀性，使選拔工作做到公平、公正、客觀及科學(xué)，確保優(yōu)秀人才浮出水面、脫穎而出。

堅(jiān)持“全鏈條”提質(zhì)，“人才培育”突出“個(gè)性化”。人才存在個(gè)性化、差異化特質(zhì)，人才培育要積極拓展培養(yǎng)渠道、建立多元培養(yǎng)模式，圍繞個(gè)人的特質(zhì)和潛能進(jìn)行針對性培養(yǎng)，注重個(gè)性培養(yǎng)和優(yōu)勢發(fā)揮，優(yōu)化人才培養(yǎng)的路徑設(shè)計(jì);要將人才培養(yǎng)放到時(shí)代發(fā)展大勢、事業(yè)發(fā)展大局中去審視，放到發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)中去考量，增強(qiáng)人才培育的方向性、前瞻性，發(fā)揮導(dǎo)向作用;將人才放在急難險(xiǎn)重的崗位上鍛煉，在“磨刀石”上練就鐵肩硬骨，在實(shí)踐歷練下不斷完善知識體系、夯實(shí)基礎(chǔ)能力、提升專業(yè)技能，提升解決問題的實(shí)際能力;人才培育要持續(xù)跟蹤和調(diào)試，為人才提供良好的培育環(huán)境，搭建師帶徒的大課堂、人才交流的大平臺，推動(dòng)人才能力的提升。

堅(jiān)持“全覆蓋”識別，“人才考核”突出“精準(zhǔn)性”。知人、識人是育人、用人的基礎(chǔ)，人盡其才、人盡其用要建立在對人才充分了解的基礎(chǔ)上，人才適用于什么樣的崗位與人才的特長、能力、優(yōu)勢等方面密不可分。組織部門要對人才“精準(zhǔn)掃描”，既要關(guān)注人才能夠被直接觀察到的顯性特征，如知識儲備、能力本領(lǐng)、實(shí)踐歷練等，也要關(guān)注無法被直接觀察到的隱形特征，如個(gè)人品質(zhì)、學(xué)習(xí)力、意志力等各個(gè)方面，為人才的選拔和培養(yǎng)使用提供指引。要樹立正確的評價(jià)導(dǎo)向，堅(jiān)持“干什么、考什么”的原則，總結(jié)梳理人才在崗位上的具體表現(xiàn)，將定性與定量的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，充分了解人才的品德、能力、業(yè)績和擔(dān)當(dāng)作為情況，把工作勤勉、實(shí)績突出、群眾信賴的人才選出來、用起來。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇3

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》中指出，做好新時(shí)代人才工作，必須全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才的“引”字大有學(xué)問，其又可細(xì)分為引進(jìn)、引導(dǎo)和引薦三個(gè)方面來論述。

種好“梧桐樹”，也尋“鳳凰”來。

都說種好梧桐樹，自有鳳凰來。我們都知道，“種梧桐樹”的方法無非兩種：一是完善教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)資源、健全薪酬待遇、激勵(lì)措施等人才保障機(jī)制;二是給人才更廣闊的發(fā)展舞臺，解除人才的“后顧之憂”。實(shí)踐證明，通過“種梧桐樹”引進(jìn)人才十分重要，改變外在環(huán)境吸引人才也的確有效。但如果只靠“種梧桐樹”的單一手段，則不能盡可能多地挖掘發(fā)現(xiàn)人才。因?yàn)?，很多時(shí)候人才是求來的不是等來的。我們除了“筑巢引鳳”之外，還要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己“沙里淘金”的“慧眼”，去善于發(fā)現(xiàn)、識別各類優(yōu)秀人才;也更要有“水滴石穿”的毅力，即便舍得“一身剮”，也要“跋山涉水”，“三顧茅廬”把人才“請回家”。

“老兵”帶“新兵”，“新兵”變“精兵”。

很多人認(rèn)為人才的引進(jìn)只局限于“引進(jìn)”。其實(shí)不然，對人才的引導(dǎo)也是引進(jìn)中很重要的一環(huán)。甚至可以說，人才的引進(jìn)更在于引導(dǎo)。萬事講求循序漸進(jìn)，人才引進(jìn)之后必然不能立馬解決基層復(fù)雜多變的問題，也必不可能為當(dāng)?shù)貛盹w躍式發(fā)展。我們應(yīng)正確地認(rèn)識到，人才并不萬能。面對復(fù)雜多變的基層環(huán)境時(shí)，新進(jìn)人才難免束手無策，他們更需要充足的時(shí)間去適應(yīng)。如果我們對人才不加以正確引導(dǎo)，而一味地期望過高，則可能導(dǎo)致“與基層尚在磨合”的人才，就被“蓋棺定論”，貼上了“不合適”的標(biāo)簽。因此，基層在引進(jìn)人才后，要注重對新進(jìn)人才的細(xì)心引導(dǎo)，通過基層“老兵們”的“傳幫帶”，讓新進(jìn)人才更全面更細(xì)致地了解情況，適應(yīng)基層，從而更精準(zhǔn)地開展工作，變成實(shí)打?qū)嵉娜瞬拧熬薄?/p>

執(zhí)“引薦”之筆，促“才盡其用”。

因?yàn)閮?yōu)秀人才總是稀缺的，所以我們在引進(jìn)時(shí)，要考慮到的一個(gè)最主要問題就是如何讓少數(shù)的資源得到最大化的利用。這個(gè)時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)引薦有了“用武之地”。引薦的最大好處就是能盡可能多地發(fā)現(xiàn)留住身邊人才，并聚合不同的人才力量以發(fā)揮其最大價(jià)值，做到“才盡其用”。筆者認(rèn)為的引薦，可分為兩個(gè)方向——縱向引薦和橫向引薦。縱向引薦，就是發(fā)動(dòng)黨員干部不定期地向上向下舉薦優(yōu)秀人才。一方面向上積極輸送舉薦優(yōu)秀人才，另一方面向下組建隊(duì)伍“墩苗壓擔(dān)”。而橫向引薦，則是指不同鄉(xiāng)村之間的人才流動(dòng)。這種人才流動(dòng)，一定程度上也可稱之為“人才共享”，即通過將不同但相似的鄉(xiāng)村之間建立“人才聯(lián)系”，實(shí)現(xiàn)“人才共享”，以達(dá)到帶動(dòng)全國鄉(xiāng)村均衡發(fā)展的目的。

其實(shí)，人才引進(jìn)工作的“引”字是門大學(xué)問，還有很多值得我們細(xì)挖深挖的地方。作為基層干部，一定要常修常學(xué)，多看多想，通過更多有效手段為基層發(fā)展聚集盡可能多的優(yōu)秀人才。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇4

從古至今，關(guān)于人才的典故、美談數(shù)不勝數(shù)，從“求賢若渴”到“三顧茅廬”，從“千金市骨”到“禮賢下士”，而今，提出“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”，無不流露出對人才的尊重和渴求。做好新時(shí)代人才工作，要從歷史典故中汲取智慧，做好做實(shí)“三篇文章”，讓更多“千里馬”在新時(shí)代競相奔騰。

當(dāng)好“伯樂”，做實(shí)“理念”文章，集聚實(shí)用人才。

千里馬常有，做好新時(shí)代人才工作必須當(dāng)好“伯樂”，牢固樹立“有用即是人才，人才就在身邊”的工作理念，精準(zhǔn)識別人才，大力挖掘人才，集聚更多“千里馬”。打破“唯資歷論”“唯學(xué)歷論”，對急需人才，不光看履歷，還要看實(shí)踐，更要看成效，通過實(shí)地調(diào)研、技能比拼等形式，把有本領(lǐng)、能吃苦、善實(shí)踐的可用之才識別選用起來，確?！叭藣徬噙m”“人事相宜”。打破“外來和尚好念經(jīng)論”，持續(xù)壯大本土人才隊(duì)伍，注重打好“鄉(xiāng)情牌”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外有技術(shù)、有資金、有經(jīng)驗(yàn)的本土人才“銜泥歸巢”，建設(shè)家鄉(xiāng);注重建好“育苗棚”，圍繞企事業(yè)單位需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)建人才培育基地，讓本土人才增長本領(lǐng)，成長進(jìn)步;注重建好“孵化室”，加大本土人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持力度，幫助走上正軌。

當(dāng)好“燕昭”，做實(shí)“政策”文章，激發(fā)創(chuàng)新活力。

“千金買馬骨，筑臺自隗始”，燕昭王求賢若渴，師事郭隗，士人爭相趨燕。做好新時(shí)代人才工作必須當(dāng)好“燕昭”，卑身厚幣以招納賢士，注重用好政策“指揮棒”，以“千金買馬骨”的決心，著力構(gòu)建更加開放更加完善的人才保障激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)和保障各類人才脫穎而出。完善保障機(jī)制，大力實(shí)施各類人才支撐扶助計(jì)劃，健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵(lì)機(jī)制，采取生活補(bǔ)貼、住房保障等多種形式加大政策激勵(lì)力度，同時(shí)，強(qiáng)化政策兌現(xiàn)，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策、各類人才平臺獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成長進(jìn)步提供必要物質(zhì)保障和精神支持。完善激勵(lì)機(jī)制，開展優(yōu)秀人才選樹活動(dòng)，對為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施作出突出貢獻(xiàn)、具有高超技藝技能和一流業(yè)績水平、長期堅(jiān)守在生產(chǎn)服務(wù)一線崗位工作的人才給予津貼補(bǔ)助及表彰激勵(lì)，讓吃苦者吃香，奉獻(xiàn)者得利。

當(dāng)好“蕭何”，做實(shí)“服務(wù)”文章，消除后顧之憂。

楚漢相爭時(shí)期，蕭何“鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋馕，不絕糧道”，為“劉邦創(chuàng)業(yè)集團(tuán)”提供了無微不至的后勤保障，位當(dāng)西漢開國第一功臣。做好新時(shí)代人才工作也要當(dāng)好“蕭何”，為人才消除后顧之憂。組建人才“后勤部”，健全人才全生命周期服務(wù)，為優(yōu)秀人才提供一對一“保姆式”結(jié)對服務(wù)，想方設(shè)法幫助解決住房、就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等問題，讓他們穩(wěn)得住、干得好、有出路，感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”，邀請高層次優(yōu)秀人才列席重要會(huì)議、重大活動(dòng)，參與關(guān)鍵決策、政策制定，重要文件、工程項(xiàng)目審議，讓其當(dāng)好地方政府依法行政、科學(xué)決策的參謀助手。組建人才“宣傳部”，大力宣傳優(yōu)秀人才事跡，爭取更多的關(guān)注和支持，讓他們真正體會(huì)到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的自豪感和貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的成就感。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇5

人才，強(qiáng)國之根本、興邦之大計(jì)。__始終視人才為第一資源。黨的__以來，黨中央立足中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，全面深入推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃人才事業(yè)布局，大刀闊斧改革創(chuàng)新，廣開進(jìn)賢之路、廣聚天下英才，推動(dòng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就。

“禮敬人才”的優(yōu)良傳統(tǒng)得到進(jìn)一步弘揚(yáng)?！岸嗍砍纱髽I(yè)，群賢濟(jì)弘績?！惫磐駚?，人才都是富國之本、興邦大計(jì)。禮敬人才是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中繼承的“固有基因”?；赝倌曛袊伯a(chǎn)黨的奮斗史，就是一部集聚人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、造就人才、壯大人才、成就人才的歷史。百年奮斗歷程中，中國共產(chǎn)黨吸引了一代代優(yōu)秀人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)，在革命、建設(shè)、改革的歷史畫卷中寫下精彩篇章。站在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新起點(diǎn)上，邁向新征程，更要堅(jiān)持黨管人才原則，以高站位、大格局、寬視野為人才工作把關(guān)定向，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。廣大黨員干部要努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才，更好地為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗。

“不拘一格降人才”理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化。治國之要，首在用人。黨的__以來，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，人才越來越站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最前端，發(fā)揮第一資源、第一驅(qū)動(dòng)力、第一優(yōu)勢作用?！拔覀儽葰v史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)，我們也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才?！痹谌娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程上，更須厚植人才成長沃土，搭建廣闊舞臺，營造人才成長的制度環(huán)境，構(gòu)建多元化的培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，形成“不拘一格降人才”的英杰高地，形成人才千里馬競相奔騰于偉大時(shí)代的生動(dòng)局面。廣大黨員干部更應(yīng)該努力成為時(shí)代英才，__、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民共同匯聚起實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的磅礴力量。

新時(shí)代“人才成長戰(zhàn)略”得到進(jìn)一步落實(shí)?！皣圆帕?，政以才治，業(yè)以才興?！痹谶@個(gè)百舸爭流、千帆共進(jìn)的新時(shí)代，黨和政府為人才成長創(chuàng)造了良好的條件，搭建了穩(wěn)健的平臺，開辟了廣闊的天地，激發(fā)了人才創(chuàng)新活力，形成了“虎躍龍騰、群賢畢至”的局面，讓人才立足崗位、扎根事業(yè)，干事有舞臺，發(fā)展有空間。同時(shí)，大力營造“尊才愛才”的優(yōu)良氛圍，以堅(jiān)強(qiáng)保障解后顧之憂，以溫暖服務(wù)暖人才之心。廣大黨員干部深懷愛國之心、砥礪報(bào)國之志，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的使命責(zé)任，在堅(jiān)定理想信念、站穩(wěn)政治立場的同時(shí)，善學(xué)能為敢擔(dān)當(dāng)，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神。

這是一個(gè)“不拘一格降人才”的時(shí)代，這是一個(gè)“萬馬奔騰齊爭先”的時(shí)代，這是一個(gè)“聚天下英才而用之”的時(shí)代。邁進(jìn)新時(shí)代，踏上新征程，日益壯大的人才大軍必將為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇6

東漢初年，伏波將軍馬援曾寫信告誡兩個(gè)侄兒。學(xué)習(xí)龍伯高這種敦厚周慎的人不到家，就像雕刻天鵝不成還可以像一只野鴨，而學(xué)習(xí)杜季良這種豪俠仗義的人不到家，就像畫老虎不成功反而像狗了，這也是“畫虎不成反類犬”的由來。筆者認(rèn)為，中華民族復(fù)興大業(yè)需要“不拘一格降人才”，不能只有“刻鵠”的謹(jǐn)慎而沒有“畫虎”的果敢?！拔磥韺儆谇嗄?，希望寄予青年?！蹦贻p干部是干部隊(duì)伍中最朝氣蓬勃的群體，在新的趕考路上應(yīng)當(dāng)踔厲奮發(fā)，敢于“畫虎”。

自信人生二百年，胸懷大志不妨“好高騖遠(yuǎn)”一點(diǎn)。干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地，可少數(shù)年輕干部將眼光局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)上，缺乏謀事的主動(dòng)性、擔(dān)事的積極性，看起來勤勤懇懇、忙忙碌碌，實(shí)則陷入了簡單重復(fù)、低效循環(huán)的怪圈。廣大青年要肩負(fù)歷史使命，堅(jiān)定前進(jìn)信心，立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，努力成為堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時(shí)代新人。“志不立，天下無可成之事。”年輕意味著能力素質(zhì)還有巨大提升空間，意味著人生事業(yè)發(fā)展還有無限種可能，不要自己給自己在心中設(shè)下了“天花板”。年輕干部應(yīng)當(dāng)摒棄小富即安、小進(jìn)即滿的心態(tài)，在“仰望星空”中把目標(biāo)定高一些，將眼光放遠(yuǎn)一些。要敢于為一個(gè)目前看起來高不可攀的夢想而不懈努力，這樣即使通過奮斗最終未能“盡善盡美”，回望來路也已經(jīng)在很多人的成功之上。

茍利國家生死以，使命在肩不妨“膽大包天”一點(diǎn)。干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)謀定而后動(dòng)，可少數(shù)年輕干部在工作中過于守成求穩(wěn)。有的缺乏當(dāng)仁不讓的意識，面對難題明明有更好的思路卻不愿“當(dāng)先鋒、挑大梁”，在領(lǐng)導(dǎo)同事面前故意“藏拙”。有的缺乏敢闖敢試的魄力，又想品嘗成功的喜悅又怕經(jīng)歷失敗的苦澀，在機(jī)遇面前猶猶豫豫、縮手縮腳。做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的，正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，才需要擔(dān)當(dāng)。凡是有利于黨和人民的事，我們就要事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干?！盀楣俦苁缕缴鷲u，重任千鈞唯擔(dān)當(dāng)?！痹覆辉钢\事、敢不敢擔(dān)事、能不能成事，既反映出黨性修養(yǎng)和精神狀態(tài)，也體現(xiàn)出眼界格局和能力水平。年輕干部要增強(qiáng)“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神，在事不避難、義不逃責(zé)中砥礪實(shí)干真功。要敢于“第一個(gè)吃螃蟹”，在打破常規(guī)、創(chuàng)新實(shí)踐中搶抓發(fā)展機(jī)遇。

不要人夸顏色好，胸懷公心不妨“棱角分明”一點(diǎn)。人不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)融入集體，可少數(shù)年輕干部受到某些消極官場哲學(xué)的影響，錯(cuò)把“圓滑”當(dāng)成為人處世的金科玉律，與領(lǐng)導(dǎo)同事交往見風(fēng)使舵，看到不良現(xiàn)象明知不對、少說為佳，當(dāng)起一團(tuán)和氣的“好好先生”。有人說要“愛惜羽毛”，也就是所謂“聲譽(yù)”，那也要看看你愛惜的是哪家的“聲譽(yù)”，究竟是個(gè)人主義的、一些別有用心的人會(huì)喝彩的“聲譽(yù)”，還是站在黨和人民立場上的聲譽(yù)?干部的成熟應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在大是大非旗幟鮮明、小事小節(jié)堅(jiān)守原則，而不是心機(jī)復(fù)雜、城府深沉，甚至見人說人話、逢鬼說鬼話。年輕干部要時(shí)刻從黨和人民的根本利益出發(fā)想問題、辦事情，堅(jiān)決同歪風(fēng)邪氣、頑瘴痼疾斗爭到底。要不求聞達(dá)于天下，但求無愧于本心，做一個(gè)一身正氣、兩袖清風(fēng)的“不粘人”干部。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇7

海南省委人才工作會(huì)議在?？谡匍_，海南省委書記強(qiáng)調(diào)，“我們比歷史上任何時(shí)候都需要人才、渴望人才”。時(shí)代呼喚人才，事業(yè)考驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。廣大青年干部是強(qiáng)勁的“生力軍”、是干事的“排頭兵”，當(dāng)用“心”擦亮人才標(biāo)簽、樹立擔(dān)當(dāng)名片，真正成為不負(fù)組織信任、無愧人民重托的硬核力量。

用“愛國之心”擦亮“許黨報(bào)國”的“忠誠名片”。

業(yè)無高卑志當(dāng)堅(jiān)，男兒有求安得閑。從中央人才工作會(huì)議到地方貫徹落實(shí)舉措，時(shí)代為廣大人才提供了展現(xiàn)才華的“大舞臺”、搭建了比拼爭先的“賽馬場”、打造了追逐理想的“夢工廠”，這是難得的時(shí)代機(jī)遇、亦是寶貴的報(bào)國契機(jī)。廣大青年干部當(dāng)有“一片丹心圖報(bào)國”的價(jià)值追求和“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗豪情，真正學(xué)會(huì)用“愛國之心”擦亮許黨報(bào)國的“忠誠名片”，積極投身到祖國最需要、事業(yè)最需要、人民最需要的地方和領(lǐng)域中去，努力將個(gè)人的理想抱負(fù)與祖國發(fā)展、事業(yè)目標(biāo)、人民期盼相統(tǒng)一，用過硬的工作作風(fēng)和強(qiáng)勁的拼搏力量助推中華民族偉大復(fù)興的巨輪順利前進(jìn)。

用“擔(dān)當(dāng)之心”擦亮“履職盡責(zé)”的“奮斗名片”。

為官避事平生恥，重任在肩惟擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代的奮斗號角已經(jīng)吹響，壯闊恢弘的未來藍(lán)圖早已繪就，在這個(gè)充滿重大挑戰(zhàn)、充滿未知風(fēng)險(xiǎn)、充滿前行阻力的時(shí)代，更加呼喚和渴望擔(dān)當(dāng)者、實(shí)干者和拼搏者的出現(xiàn)。廣大青年干部當(dāng)用“擔(dān)當(dāng)之心”擦亮“履職盡責(zé)”的“奮斗名片”，真正做到眼睛向下、腳步向下，在邁開步子聯(lián)系群眾、甩開膀子干好實(shí)事、挑起擔(dān)子創(chuàng)造業(yè)績中，實(shí)現(xiàn)工作的品質(zhì)化飛躍、助推事業(yè)的高速化發(fā)展，既能展現(xiàn)出“時(shí)不我待”的昂揚(yáng)斗志、又能保持好“崇尚實(shí)干”的堅(jiān)定態(tài)度，努力在“為黨分憂、為民謀福、為國盡責(zé)”中書寫滿意的答卷，真正成為新時(shí)代“能征善戰(zhàn)、敢拼敢闖”的棟梁之才。

用“進(jìn)取之心”擦亮“強(qiáng)基練領(lǐng)”的“成長名片”。

人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。青年時(shí)期是人生的重要“拔節(jié)孕穗期”，有著活力好、動(dòng)力足、素質(zhì)高、視野廣等天然優(yōu)勢，同時(shí)也面臨著經(jīng)驗(yàn)不足、實(shí)踐不夠、本領(lǐng)恐慌等客觀難題，只有真正以一顆“進(jìn)取之心”不斷提升自我、完善自我，才能勇立時(shí)代潮頭，爭當(dāng)“乘風(fēng)破浪”的有力奮楫者。廣大青年干部當(dāng)積極響應(yīng)黨中央號召、主動(dòng)迎合事業(yè)發(fā)展的需要，敢于到“矛盾窩”“問題地”里去增長見識、錘煉本領(lǐng)，勇于將“重大任務(wù)”“關(guān)鍵挑戰(zhàn)”扛在肩頭、行在腳下，通過不斷的實(shí)踐歷練和困難考驗(yàn)，夯實(shí)專業(yè)本領(lǐng)、提升擔(dān)當(dāng)?shù)讱?，從而擦亮“?qiáng)基練領(lǐng)”的“成長名片”，在基層一線展現(xiàn)風(fēng)采、貢獻(xiàn)智慧。

“多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績”。乘著時(shí)代的風(fēng)帆、吹響奮斗的號角、邁出趕考的腳步，新時(shí)代注定波瀾壯闊、意義非凡。廣大青年干部當(dāng)用“心”擦亮忠誠名片、奮斗名片和成長名片，不斷提升自我“含金量”、牢牢抓住時(shí)代“接力棒”，努力成為堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時(shí)代新人。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略打好人才基礎(chǔ)心得篇8

“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。人才是富國之本、興邦大計(jì)，做好人才工作，實(shí)際上就是要切切實(shí)實(shí)找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，以“兩頭顧”匯聚“人才強(qiáng)國”磅礴力量。

人才來源，要一頭顧“外引活水”一頭顧“內(nèi)育棟梁”。

人才是第一資源，地區(qū)的競爭實(shí)質(zhì)上是人才競爭，很多地區(qū)不惜花重金、下血本一味爭相模仿“求才”，卻忽視了對“土生土長”本地人才的重視和培育，陷入“引來女婿，氣走兒子”的窘境。要避免這種窘境，應(yīng)切忌“內(nèi)外有別”，而是內(nèi)外皆用、唯才是用。要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬爬砟?，杜絕“孩子都是自家好”的“本土論”，或是“舶來品至上”的“外來論”，必須從大局、長遠(yuǎn)上考慮，將“本土”和“外來”人才兼收并蓄，廣開進(jìn)賢之路。要與時(shí)俱進(jìn)建立完善“外來人才”吸引政策和“本土人才”培養(yǎng)政策，統(tǒng)籌好政策扶持、資金保障、平臺搭建、榮譽(yù)評選等要素資源，讓“外來人才”和“本地人才”形成合理搭配、協(xié)同共進(jìn)。

人才引進(jìn)，要一頭顧“高端領(lǐng)軍”一頭顧“接足地氣”。

高層次人才是科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者、新興產(chǎn)業(yè)的開拓者、高難技能的操作者，同時(shí)，實(shí)用性人才在帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)方面最具有發(fā)言權(quán)和帶動(dòng)力，是鄉(xiāng)村振興寶貴的人才資源?？梢姡鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開高層次人才，也離不開實(shí)用性人才。做好人才工作，不能一天到晚盯著高層次人才，要樹立正確人才觀，適當(dāng)調(diào)整人才引進(jìn)特別是高層次人才引進(jìn)在地方人才工作考核的占比權(quán)重，突出人才在崗位上成果轉(zhuǎn)換的“硬指標(biāo)”權(quán)重，引導(dǎo)各地做到高層次人才和實(shí)用性人才兩手抓。要常態(tài)化開展人才“家底”摸排，聚焦所需，精準(zhǔn)引進(jìn)“對口人才”，做到既不浪費(fèi)人才資源，又充分釋放人才效能。

人才運(yùn)用，要一頭顧“經(jīng)濟(jì)適用”一頭顧“經(jīng)久耐用”。

“駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”天下英才不能轟轟烈烈地引后，就放任“一引了之”，搞“一錘子買賣”。要牢固樹立“以用為本”的觀念，以“人崗相適”“能崗匹配”為準(zhǔn)繩，讓專業(yè)人干專業(yè)事，充分發(fā)揮各類人才的智慧力量。要積極推動(dòng)現(xiàn)有人才平臺載體的升級培優(yōu)，持續(xù)深化校地校企合作，建設(shè)一批有核心競爭力的工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等新興研發(fā)機(jī)構(gòu)和“人才飛地”，確保人才有“用武之地”。要建立健全人才評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，破除“四維”傾向，既打通人才橫向流動(dòng)“橋梁”，也搭建縱向發(fā)展“樓梯”，從而激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。