總會計師是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，主管經(jīng)濟核算和財務(wù)會計工作的負責人。在一些大、中型國有企業(yè)實行總會計師制度，有利于加強經(jīng)濟核算和會計管理。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的總會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎查看。

　　總會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得一：

　　20XX年5月10日至6月1 日非常有幸參加了由國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心與北京國家會計學(xué)院共同舉辦的第三期國有企業(yè)總會計師崗位培訓(xùn)班，通過22天的培訓(xùn)，我感悟頻深，從培訓(xùn)過程來看，無論是課程設(shè)置，還是師資選配及學(xué)員的生活，處處都體現(xiàn)出了學(xué)院的高度重視，使我能愉快的學(xué)習(xí)，圓滿完成學(xué)業(yè)。

　　此次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容覆蓋面廣，極具系統(tǒng)性，授課老師知識淵博，通過其深入淺出及趣味性的講解，使枯燥的理論變得栩栩入聽，大量的案例分析，使理論和實踐得以緊密結(jié)合，本次培訓(xùn)通過講課，課堂互動，小組討論等多種多樣的形式對新知識和新理論進行鞏固。 給我留下了深刻的印象，獲益匪淺，體會良多。

　　一、拓寬知識面

　　拓寬了我的知識面，加深了對次貸危機的形成及影響、國家經(jīng)濟形勢的走勢、集團公司的投融資及資金管理、報表分析、業(yè)績評價、內(nèi)部控制、投融資決策、企業(yè)戰(zhàn)略及基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理等知識的理解。提高了對企業(yè)內(nèi)部的管理、控制、評價和分析方法以及對新企業(yè)會計準則的認識。灌輸給我新的思維方式、新的專業(yè)視角、能夠站在較高的角度去考慮和分析公司的財務(wù)經(jīng)營狀況、團隊管理策略、內(nèi)部控制、風險管理以及企業(yè)流程再造。

　　二、提高了對企業(yè)戰(zhàn)略管控認識

　　企業(yè)要取得持續(xù)快速的發(fā)展，就必須要有企業(yè)的遠景及其使命，要有一個明確的戰(zhàn)略目標，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，制定相應(yīng)的規(guī)劃，逐步落實到經(jīng)營計劃，編制企業(yè)的全面預(yù)算，通過有效的預(yù)算管理，去實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，把內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程，通過有效的控制防范企業(yè)風險。

　　實現(xiàn)利潤的最大化是企業(yè)追尋的目標，利潤的增長，一是靠提高收入，二是靠有效降低成本取得的，我國企業(yè)在長期的企業(yè)管理實踐中對成本管理往往局限于傳統(tǒng)的成本管理范疇，傳統(tǒng)成本管理的目標是通過最大限度地減少企業(yè)各種經(jīng)營活動的成本，來謀取成本最小化已達到利潤最大化。

　　三、對企業(yè)內(nèi)部控制有了進一步理解

　　隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制越來越受到關(guān)注和重視，美國安然公司造假丑聞披露后，2002年7月美國就頒布實施了《薩班斯-奧克斯利法案》，該法案強調(diào)了公司內(nèi)控的重要性，并對內(nèi)控做了具體規(guī)定;2010年4月15日中國財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，并對內(nèi)部控制實施定了時間表。內(nèi)部控制應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定和企業(yè)內(nèi)部各個層面和部門，用于識別可能對企業(yè)造成潛在影響的事項并在其風險偏好范圍內(nèi)管理風險，為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證的過程。

　　四、拓寬了人脈，增進了溝通

　　第三期國有企業(yè)總會計師培訓(xùn)班的學(xué)員，來自于不同的行業(yè)(機械、電子、能源、通信、建筑、水利、航運、有色、化工、冶金、南車、航空、中核等)，通過22天的學(xué)習(xí)生活，使我認識了很多國有大中型企業(yè)的財務(wù)高級管理人員，通過溝通和交流，我受益匪淺，不僅學(xué)到了兄弟企業(yè)好的實際工作經(jīng)驗和處理問題的方法，還拓寬了人脈，增進了兄弟單位的友誼，無論對個人的成長抑或公司的成長都大有裨益。為了豐富學(xué)員的課余生活，增進彼此之間的了解，學(xué)院還組織了野外拓展訓(xùn)練，增強了團隊意識，班級組辦各種體育比賽，如保齡球、乒乓球，收到了良好的互動效果，進一步增加了學(xué)員之間的交流。

　　愉快的學(xué)習(xí)生活很快就要結(jié)束了，帶著老師的教誨我們也即將返回各自的工作崗位，您的傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑，對我們今后的業(yè)務(wù)和工作必將帶來深遠的影響，您的辛勤勞動也必將會結(jié)出豐碩的果實。我們會用所學(xué)習(xí)到的新知識、新理念，創(chuàng)新我們的管理水平，提升我們的管理能力，更好的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己的力量;今天結(jié)下的學(xué)員之間的友誼，將是我一生的資源，也必將是實現(xiàn)自身價值的有效保障。我會記著朱镕基為北京會計學(xué)院的題詞：誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬。它將是我工作、為人的信念，職業(yè)生涯的準則。

　　總會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得二：

　　20XX年6月9日至7月1日，我有幸參加了由國資委舉辦的國有企業(yè)總會計師崗位培訓(xùn)。過去只能在財會專業(yè)報刊中見到妙手文章的會計學(xué)界泰斗(包括暨南大學(xué)的胡玉民教授、廈門國家會計學(xué)院黃世忠院長、廈門大學(xué)的毛付根教授及臺灣政治大學(xué)的鄭丁旺教授等等)，現(xiàn)在卻近在呎尺地站在講臺上給我們授課，為我們答疑解惑，令我收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我更加感受到身為一個財務(wù)人員責任的重大與工作的艱辛，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的推進，對財務(wù)人員的要求也不斷提高，財務(wù)工作已不是原來的賬務(wù)處理和提供報表信息等傳統(tǒng)作用上面，而是上升為一個重要的管理工具，財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連。

　　通過為期21天的學(xué)習(xí)，我在更深層次上理解了會計是一門應(yīng)用性很強的社會科學(xué)及商業(yè)語言。教授專家們通過精選的案例或生動有趣的比喻來資本增值為根本目標，業(yè)績評價指標包涵資本保值增值率，企業(yè)的生產(chǎn)能力等指標，指標體系充分反映了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。EVA指標將會計利潤調(diào)整為經(jīng)濟利潤，衡量經(jīng)營者為企業(yè)創(chuàng)造財富的多少，從而真實地反映了經(jīng)營者通過生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造的新增價值，維護了所有者利益，克服了企業(yè)經(jīng)營者只考慮企業(yè)的眼前利益沒有考慮企業(yè)的長遠利益。EVA與BSC(平衡計分卡)相結(jié)合的業(yè)績評價指標體系，將戰(zhàn)略指標引入業(yè)績評價指標體系，考慮了所有者投入資本的成本，使各企業(yè)著眼資本的保值增值;將財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的指標相結(jié)合，不僅實現(xiàn)了財務(wù)指標與非財務(wù)指標的平衡而且將結(jié)果指標與動因指標相結(jié)合;根據(jù)業(yè)績評價指標體系設(shè)計激勵制度，管理者與員工的薪酬根據(jù)業(yè)績完成情況確定，能夠激發(fā)員工的積極性，推動公司業(yè)務(wù)向前面展。

　　這次學(xué)習(xí)中受益較深的還有“報表分析”。在以往的工作中，對報表分析往往是采用常用的幾個分析指標與以前年度的數(shù)據(jù)對比了事，這樣雖然也能說明一些問題，但卻無法深入地分析問題產(chǎn)生的具體原因，也不能全面對問題進行剖析，有的時候機械地照搬分析指標及其含義，甚至可能得出錯誤的結(jié)論。這次培訓(xùn)中，黃世忠院長從多個角度介紹了報表分析的方法和工具，讓我對報表分析的了解更加全面和完整。第一，報表分析不可機械。針對不同的分析目的，有許多不同的報表分析指標，用于指示企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)運營情況，而且，很多指標還有一定的參考值，比如一般設(shè)定企業(yè)的流動比率應(yīng)當為1以上，速動比率應(yīng)當為2以上，以保障企業(yè)運營的安全。第二，報表分析應(yīng)當全面。每一個財務(wù)指標都有其意義和價值，但我們并不能因此而照搬照套，計算出幾個指標就得出結(jié)論，而應(yīng)當綜合考慮多個指標，相互參照，才能得出正確的結(jié)論。第三，報表分析應(yīng)當深入。在進行報表分析的時候，不要局限于一些表面化的指標，而要對指標進行深入細致的分析等。

　　這次培訓(xùn)，廈門國家會計學(xué)院的黃京菁教授講授的“內(nèi)部控制”這部分內(nèi)容給我很大啟發(fā)。他在講課時提到：以前預(yù)算是財務(wù)控制的有效手段，也是內(nèi)部控制的一個重要方面，但在現(xiàn)在的信息化社會及透明的流程管理中已不需要再用預(yù)算控制了，以后也將取消預(yù)算控制管理。在很多的案例中已經(jīng)說明預(yù)算控制已經(jīng)是抑制了企業(yè)的發(fā)展，本來企業(yè)能超額完成任務(wù)，可是為了明年的預(yù)算任務(wù)能輕松地完成，今年只好不超額完成任務(wù)，這是企業(yè)的每個管理者一致采用的方法?？梢姡A(yù)算的控制管理對企業(yè)的發(fā)展起不到促進作用，相反的是起到了反作用。黃教授還說：企業(yè)不采用預(yù)算考核，可以采用與同行業(yè)的發(fā)展情況進行比較，包括與本企業(yè)的上一年度進行比較，這是今后企業(yè)考核的一個趨勢。還有，廈大的劉峰教授在講“公司治理”時也談到：最優(yōu)秀的企業(yè)不是考核出來的。他舉了個案例：日本著名企業(yè)索尼因為實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情，在這種情況下是無法產(chǎn)生“激情集團”的……公司為統(tǒng)計業(yè)績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現(xiàn)了本末倒置的傾向。

　　總會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得三：

　　會計培訓(xùn)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但我認為這對整個會計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)來說才是剛剛開始，這門課像一盞照明燈，它像我們展示了會計知識的“概貌”。

　　這次組織學(xué)習(xí)是從最基礎(chǔ)的知識：1、“計算機的應(yīng)用及快捷鍵的使用”，這讓我們在今后工作中減少重復(fù)和不必要的勞動，節(jié)約了工作時間，老師講的排序、篩選在我們實際工作中非常實用;2、“會計基礎(chǔ)”,在學(xué)習(xí)中我們對各種票據(jù)、報表的編制與填寫有了實質(zhì)性的了解;

　　3、“財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德”，講述了會計要愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)八大內(nèi)容，通過這次學(xué)習(xí)讓我們對自己今后工作中提出更高的要求。對我們初學(xué)者來說，許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸，雖然只用了六節(jié)課的學(xué)習(xí)時間，也只能初步了解大概，但給我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不夸張的。在還沒有接受會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)之前，我只是感性的認識，盡管它與我們?nèi)粘９ぷ饔忻芮械年P(guān)系，但問“會計是干什么”?我也許只會說：會計就是寫寫、算算。通過這次的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會計工作不是那么簡單。會計是一項反映和控制職能的經(jīng)濟管理活動，也是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。

　　通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我知道，不僅只是做好本職工作就行，也要讓讀書學(xué)習(xí)成為我們生命活動中不可缺少的組成部分。對照自己的工作實際，將所學(xué)知識為我所用。

　　以上是本人在會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的一些學(xué)習(xí)認識以及心得體會。