全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得

　　全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)以集中培訓(xùn)、在職自學(xué)、實踐鍛煉相結(jié)合的方式進(jìn)行，周期為4年，談?wù)勀愕男牡?。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

　　全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得篇1

　　九月的揚(yáng)州，桂花飄香，細(xì)雨蒙蒙。9月18日，國家稅務(wù)總局黨組書記、局長王軍專程到揚(yáng)州稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院看望第二期全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班學(xué)員，并為大家作報告。為什么要實施稅務(wù)領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略，稅務(wù)領(lǐng)軍人才應(yīng)具備什么樣的精神狀態(tài)，如何成長為稅務(wù)領(lǐng)軍人才……王軍真摯的寄語，深深啟發(fā)著稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，以及同在學(xué)院學(xué)習(xí)的稅務(wù)系統(tǒng)副司局級黨員干部進(jìn)修班和辦公室工作綜合培訓(xùn)班的學(xué)員們。

　　“永葆年輕心態(tài)”

　　王軍指出，年輕是一種心態(tài)，就是要有夢想、有激情，不放棄、不言敗，敢冒險、敢嘗試，充滿勇攀人生高峰的正能量。永葆年輕心態(tài)，是催人向上的動力，對每個人都很重要，年輕人更應(yīng)煥發(fā)這種屬于自己的本色。保持年輕的心態(tài)，首先要真誠，不要為了顯示成熟而故作老氣橫秋、老于世故。其次要有一種敢于舍棄的精神，深悟“舍得”之道，不去貪圖享樂，不被名韁利鎖，不計一時得失。再次要有一股精氣神，志存高遠(yuǎn)，跌倒了再爬起來，為自己闖出一片新天地。

　　永葆年輕心態(tài)是意志的錘煉和心性的修養(yǎng)。王軍認(rèn)為，年輕人既要仰望星空，又要腳踏實地。人生的意義有時并不在于其高度，而在于向高度攀登所付出的努力和收獲。最美好的風(fēng)景也不一定只在山頂或彼岸，從山腳到山頂?shù)难赝?，從此岸到彼岸的航程，中間的風(fēng)景也許更加迷人。要守心篤志、守拙求進(jìn)，培養(yǎng)健康文明的生活情趣，閑暇時間多讀讀書、多聽聽音樂，多從文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)作品中汲取營養(yǎng)，陶冶情操，充盈精神世界。

　　“常知己所不足”

　　王軍指出，自我提升是一種能力，常知己所不足是提升自我的重要一環(huán)。只有知不足，才能自覺主動地去完善自我，才能有所創(chuàng)造、有所進(jìn)步。要發(fā)現(xiàn)自己的不足，首先要向強(qiáng)者看齊。“近朱者赤。”一定要多與比自己強(qiáng)的人一起工作、一起交流，虛心學(xué)習(xí)他人，不斷提升自己。要虛懷若谷，見賢思齊，把與強(qiáng)者在一起當(dāng)作“從夫子游”，耳濡目染，潛移默化，久久為功，不斷超越自我。

　　“手把青秧插滿田，低頭便見水中天。心地清凈方為道，退步原來是向前。”王軍引用唐朝布袋和尚的這首禪詩揭示出自我審視的真諦。他指出，要經(jīng)常自我審視、自我省察、自我總結(jié)，找出不足，祛除浮華。實際上，人生最大的遺憾往往是不能自覺站在遠(yuǎn)處回頭審視自己，最大的困境往往是不能自覺站在高處戰(zhàn)勝自己。要多回頭望一望，多低頭想一想，在總結(jié)和反思中一步一步向前發(fā)展。

　　王軍強(qiáng)調(diào)，挖掘潛能是適應(yīng)新形勢新要求的一種能力。要培養(yǎng)高感性能力，能夠“有感而發(fā)”，通過觀察趨勢、把握時機(jī)，在紛繁復(fù)雜的事物中，化繁為簡，去偽存真，找到普遍聯(lián)系，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為新的認(rèn)識、新的能力。要培養(yǎng)高體悟能力，能夠“觸類旁通”，通過觀察人與人的互動、事與事的邏輯，提高情商，懂得與人快樂、自己快樂，增強(qiáng)引領(lǐng)人、激勵人的能力。要培養(yǎng)高綜合能力，能夠“由此及彼”，提高跨崗位、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)研究分析水平，善于適應(yīng)新環(huán)境，通過一只眼看自己、一只眼看世界，博采眾長，豐富自我。

　　“善于合作共事”

　　善于合作共事是領(lǐng)軍人才的一項必備素質(zhì)。王軍特別叮嚀大家，獨立不難，從眾也易。作為領(lǐng)軍人才，既要善獨立，又要善合作，這是一種大智慧。只有懂團(tuán)結(jié)、會團(tuán)結(jié)，才能凝聚起強(qiáng)大合力，才能更好地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。憑借主觀努力可以自我提升，而與人合作就大不一樣，則需要妥善處理方方面面關(guān)系的智慧和良好的品格。

　　王軍提出，與人合作關(guān)鍵要把握好三方面：一是善于包容他人。要換位思考，真誠相待，在互諒互讓中達(dá)成共識，在相互支持中形成合力。二是富于犧牲精神。要能夠吃虧，要以大局為重，平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危重時機(jī)干得出來。三是擁有仁愛之心。要注重品德修養(yǎng)，做到率先垂范、以德服人，不斷增強(qiáng)向心力和凝聚力。

　　“給你一條我的路，你是我一生不停的腳步，讓我走出一片天空，讓你盡情飛舞，放心的追逐。”王軍最后以一首《風(fēng)雨無阻》的歌詞勉勵領(lǐng)軍人才，希望大家在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和稅收現(xiàn)代化的征程上，以滿腹經(jīng)綸奏出精彩樂章，以一腔熱血書寫無悔人生!

　　全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得篇2

　　10月20日，首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象選拔考試在北京、上海、西安、揚(yáng)州4個考點的57個考場同時舉行，2041名考生參加了考試。國家稅務(wù)總局局長王軍巡視和檢查了北京考點部分考場，副局長解學(xué)智、丘小雄、宋蘭分別在上海、西安、揚(yáng)州考點進(jìn)行巡考。國家公務(wù)員局培訓(xùn)監(jiān)督司賈瑾副巡視員巡視了北京考點。

　　考試于上午9時準(zhǔn)時開始。10時，王軍局長來到設(shè)在中央財經(jīng)大學(xué)的北京考點，巡視了這里的視頻監(jiān)考室和考場。在巡視中，王軍詳細(xì)詢問了領(lǐng)軍人才選拔考試的組織實施情況和考務(wù)安排，勉勵工作人員做好考務(wù)，確?？荚噲A滿完成。王軍指出，稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)是稅務(wù)系統(tǒng)的一件大事，事關(guān)稅收事業(yè)發(fā)展的全局，同時也是一項戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程?？偩窒嚓P(guān)部門要精心組織，把選拔工作做深做實做細(xì)，把符合條件的優(yōu)秀人才選拔出來、培養(yǎng)好，為稅收事業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。

　　培養(yǎng)稅務(wù)領(lǐng)軍人才是國家稅務(wù)總局黨組立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、審時度勢、把握大勢，從稅收事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度作出的一項重大部署。稅務(wù)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)對象，主要面向各級稅務(wù)機(jī)關(guān)具有較高政治素質(zhì)、突出工作業(yè)績和較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，同時還吸納部分大型企業(yè)主管稅務(wù)的負(fù)責(zé)人、涉稅中介機(jī)構(gòu)的高級職業(yè)管理人員和高等院校及科研機(jī)構(gòu)從事稅收教學(xué)科研的中堅骨干人員參加，以增強(qiáng)稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的社會性、多元化。

　　稅務(wù)領(lǐng)軍人才由國家稅務(wù)總局統(tǒng)一組織培養(yǎng)，其基本定位是培養(yǎng)造就一支具有國際視野、戰(zhàn)略思維、德才兼?zhèn)?、精通業(yè)務(wù)、善于管理，并具有引領(lǐng)帶動作用的復(fù)合型、國際化、現(xiàn)代化高端人才。國家稅務(wù)總局在日前發(fā)布的《全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)規(guī)劃(20xx—2022年)》中提出，到2022年，將基本形成覆蓋主要稅收工作領(lǐng)域，1000名左右的稅務(wù)領(lǐng)軍人才隊伍。

　　據(jù)全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹，今年是國家稅務(wù)總局首次面向稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)外選拔全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象。選拔通知發(fā)布后，稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)外相關(guān)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、高等院?？蒲袡C(jī)構(gòu)等單位反響積極、報名踴躍，全國共有2100多名考生通過了報名資格審核。據(jù)了解，本次選拔稅務(wù)干部與系統(tǒng)外人員統(tǒng)一考試，分別錄取，統(tǒng)一培養(yǎng)。筆試之后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按相關(guān)成績，確定420名人員進(jìn)入面試。面試將在10月26日至28日在北京舉行。

　　另據(jù)了解，全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)以集中培訓(xùn)、在職自學(xué)、實踐鍛煉相結(jié)合的方式進(jìn)行，周期為4年。首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班將于今年11月開班，首次集中培訓(xùn)2個月，培訓(xùn)地點為國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院。

　　全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)心得篇3

　　德勤是世界四大會計師事務(wù)所之一，其高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)在全球享有盛譽(yù)。2015年，按照國家稅務(wù)總局的安排，筆者在香港德勤會計師事務(wù)所參加了半年的培訓(xùn)和實習(xí)，既親身感受了德勤培訓(xùn)機(jī)制對持續(xù)提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，保持并不斷增強(qiáng)公司核心競爭力所發(fā)揮的巨大作用，也對其運作和特點有了較為全面的了解。

　　培訓(xùn)體系科學(xué)，業(yè)務(wù)分工明確

　　適應(yīng)德勤業(yè)務(wù)遍布全球，各地成員所服務(wù)環(huán)境、對象和要求千差萬別的實際情況，德勤采用的是一個既分工又合作，既保持整體性又突出差異性的培訓(xùn)體系：以各成員所“相機(jī)抉擇”的自主培訓(xùn)為主體，注重發(fā)揮好德勤全球的資源整合和工作指引作用，同時各成員所內(nèi)對不同性質(zhì)的培訓(xùn)進(jìn)行明確分工。德勤全球在美國的德克薩斯州建立了德勤大學(xué)，既是全球高級和優(yōu)秀員工以及美國本土員工的培訓(xùn)場所，同時向全球成員機(jī)構(gòu)提供普遍適用的學(xué)習(xí)資料(對于某些時效性較強(qiáng)的內(nèi)容會有完成培訓(xùn)的時間要求)。在各成員所(如北京、香港、廣州等)則設(shè)有德勤專業(yè)發(fā)展學(xué)院，負(fù)責(zé)員工軟技能(一般為非專業(yè)知識)和新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。同時，成員所的各個業(yè)務(wù)部(如審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等)和部門內(nèi)的業(yè)務(wù)組(如香港德勤稅務(wù)部就有公司稅、國際稅、稽查、轉(zhuǎn)讓定價、并購重組等多個業(yè)務(wù)組)則負(fù)責(zé)專業(yè)知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)事務(wù)的管理上，德勤全球和各成員所的主管人是合伙人，成員所各業(yè)務(wù)部是高級經(jīng)理(專職或兼職)負(fù)責(zé)，在部門業(yè)務(wù)組中則由經(jīng)理兼管。

　　培訓(xùn)內(nèi)容豐富，師資力量強(qiáng)大

　　德勤的培訓(xùn)內(nèi)容雖然看似簡單，只分為軟技能和專業(yè)知識兩大部分，但每一項中包含的知識卻是量大面廣。軟技能包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新思維、會議安排、時間管理、形象展示、演講講授、談判技巧和社交禮儀等內(nèi)容。專業(yè)知識的內(nèi)容則更為寬泛，以香港德勤稅務(wù)部為例，半年時間我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容就涵蓋了內(nèi)地稅制、香港稅制、歐盟主要國家稅制、轉(zhuǎn)讓定價、國際稅收協(xié)定和情報交換、BEPS每周進(jìn)展情況等稅收知識，內(nèi)地和香港政府預(yù)算年度主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)及措施、內(nèi)地和香港服務(wù)貿(mào)易和資本交易發(fā)展趨勢、內(nèi)地自貿(mào)區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況等與對未來業(yè)務(wù)開展高度相關(guān)的重要財經(jīng)動態(tài)，食品、房地產(chǎn)、金融、電力、汽車、互聯(lián)網(wǎng)等全球主要經(jīng)濟(jì)行業(yè)基本知識和發(fā)展態(tài)勢評估等內(nèi)容?？梢钥闯?，德勤對專業(yè)知識的培訓(xùn)既立足專業(yè)，又跳出專業(yè)看專業(yè)，而且對新情況的跟進(jìn)相當(dāng)迅速。

　　德勤軟技能的培訓(xùn)由專門的部門和員工負(fù)責(zé)，專業(yè)知識培訓(xùn)的師資則一般是理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的合伙人、總監(jiān)或高級經(jīng)理，而且常常是各個成員所相互派人授課，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程還會調(diào)配世界各成員所的精英力量，優(yōu)質(zhì)資源全球共享。此外，對于特定的培訓(xùn)主題，德勤還會邀請一些外部的專家、學(xué)者、官員，如財稅專家、金融專家、OECD稅務(wù)事務(wù)官員、稅務(wù)局官員、會計師公會會員等為員工授課。

　　培訓(xùn)形式多樣，學(xué)習(xí)安排常態(tài)

　　德勤的培訓(xùn)方式有集中講授、部門交流(如稅務(wù)部和審計部)、跨組交流(如稅務(wù)部的公司稅組和稽查組)、小組分享、網(wǎng)絡(luò)課堂、專題講座、大學(xué)進(jìn)修(如送優(yōu)秀員工到美國德勤大學(xué)學(xué)習(xí)，新進(jìn)員工到上海、廈門的國家會計學(xué)院培訓(xùn))、異地見習(xí)(如香港所的新進(jìn)員工會安排到上海、北京的德勤成員所見習(xí))、跨區(qū)工作(如深圳所的員工到香港所作一年)、實地輔導(dǎo)(如審計部的培訓(xùn))、案例探討、情景模擬等等。特別要指出的是，建立于德勤全球網(wǎng)絡(luò)之上的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，提供了基于大數(shù)據(jù)支持和全球集成的、專業(yè)性的、海量并及時更新的培訓(xùn)內(nèi)容，加上智能化推送功能，已經(jīng)成為德勤最重要、最有效的培訓(xùn)方式之一。

　　培訓(xùn)已經(jīng)成為德勤員工的常態(tài)化工作，甚至可以說是生活的一部分。一方面，成員所各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)事務(wù)的高級經(jīng)理年初便會對本部門的培訓(xùn)做出基本規(guī)劃,每個月末會把下個月的培訓(xùn)安排表(包括德勤全球，德勤大中華區(qū)等大區(qū)安排的培訓(xùn))以電子郵件發(fā)給部門每個人員，一個業(yè)務(wù)部每月集中授課、小組交流、課題講座、網(wǎng)絡(luò)專題討論等培訓(xùn)可達(dá)到15場~20場，甚至更多。另一方面，按照德勤績效考核制度的規(guī)定，所有合伙人和專業(yè)人員每年至少要參加40小時的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或進(jìn)修，要有相應(yīng)的記錄或成績，且學(xué)習(xí)記錄得分占年度績效考核總分的10%。其實，德勤的員工為了能保持“領(lǐng)先一步”的競爭優(yōu)勢，經(jīng)常要主動參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一年下來遠(yuǎn)不止40小時。

　　突出實效導(dǎo)向，鼓勵員工提升

　　德勤的培訓(xùn)機(jī)制很注重學(xué)習(xí)實效。一是培訓(xùn)內(nèi)容的針對性較強(qiáng)，或指導(dǎo)提升專業(yè)技能，或?qū)W習(xí)最新法律法規(guī)，或剖析最新典型案例，或解決普遍性政策難點，明晰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，以切實提升員工專業(yè)服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)德勤的市場競爭實力。二是網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計突出學(xué)習(xí)效果檢驗，每節(jié)課程的末尾都有知識點測試且測試形式變化多端，正確率必須達(dá)到70%或80%，否則從頭再來。因此員工學(xué)習(xí)時絲毫不敢懈怠，自然能取得較好的學(xué)習(xí)效果。三是把培訓(xùn)作為有志青年快速成長的重要支撐。如香港德勤稅務(wù)部為推動素質(zhì)優(yōu)秀且有志投身稅務(wù)服務(wù)的新進(jìn)員工更快成長，早日獨當(dāng)一面，啟動了專門的“STEPS”計劃(意為“踏上成為合伙人之路”),即從已進(jìn)公司一定時間的年輕員工中選出一批作為培養(yǎng)對象，實施專門的培訓(xùn)計劃和考核評估機(jī)制，逐級(經(jīng)理→高級經(jīng)理→總監(jiān)→合伙人)淘汰部分人選，最終培養(yǎng)出一些既年輕又敬業(yè)的合伙人挑起事業(yè)大梁。此外，德勤鼓勵員工自我提升，支持員工報考專業(yè)資格和參加相關(guān)培訓(xùn)。如香港所對參加香港注冊會計師考試的員工按1科3天的標(biāo)準(zhǔn)給予帶薪休假，參加考前培訓(xùn)，考試當(dāng)天也給予假期。取得專業(yè)資格的員工除得到一次性獎金外，還將加薪并獲得晉升為經(jīng)理的資格。