領袖風采培訓心得_領袖風采個人培訓總結
領袖風采培訓心得_領袖風采個人培訓總結
一個成功的領袖=正確的態(tài)度+堅定的信念+責任感+方法。你知道領袖的風采培訓心得是什么嗎?接下來就是學習啦小編為大家整理的關于領袖的風采培訓心得，供大家閱讀!
領袖的風采培訓心得篇【1】
新年伊始，公司組織了一次針對全體員工的培訓，主題是領袖的風采。這次培訓圍繞著成功的十大關系和領袖的九大思維方式展開，每一點都講的特別的精彩，讓我受益匪淺，在此感謝公司給我們的這個難得機會，感謝領導們對這次培訓的關注，同時也感謝吳部長辛辛苦苦為我們籌劃這次培訓?，F(xiàn)對這次培訓的感想總結如下。
培訓伊始，易發(fā)久老師的一句話讓我印象特別的深刻，他說：在這個世界上最遙遠的距離就是從我們的腦袋道腳下的距離，對于這點我深有體會，我們每個人都曾有過這樣一些時候，有個很好的想法或是一個小目標，卻由于某些原因沒有付諸于行動，于是我們錯過了機會，抱怨，難過……其實這都是源于我們的目標沒有量化，導致我們沒有為這個目標努力的堅定決心。鑒于此，我也要為自己訂一個量化的目標，明年的外貿(mào)銷售總額為10萬美元。
成功的十大關系之一告訴我們，并不是每一個目標的完成都叫成功，對社會有害無益的目標的達成不算成功。
成功的十大關系之二讓我知道如果自己沒有打造一支強大的團隊，你就追隨一支強大的團隊，雖然有時候可能會有壓力，但在這支強大的團隊中，你才能不斷創(chuàng)新完善，讓自身的價值得以體現(xiàn)。
在成功的十大關系當中，我覺得成功十大關系之六印象很深，員工關心的問題和老板關心的問題，易老師說：員工關心的問題由老板解決，老板關心的問題由員工解決，其間易老師還用《天堂和地獄的區(qū)別》的故事來形象說明這個道理，我覺得很實在，確實是這樣一個道理，只有老板解決了員工所關心的問題(鼓勵，福利，待遇，自身的發(fā)展空間等等)，員工才能把精力和熱情投入到工作當中去;而員工只有解決了老板所關心的問題(公司的發(fā)展，員工的素質能力)，公司才能迅速和諧發(fā)展。
接下來的領袖的九大思維方式，我個人覺得很經(jīng)典，就把其中特別有感覺的幾點總結一下：
領袖的思維方式一：成功是因為態(tài)度，這點我極力贊同，態(tài)度真的很神奇的，它棲息于思想深處，左右著我們的思維和判斷，控制著我們的情感與行動。一個人的生活狀態(tài)、人生方向完全受控于其態(tài)度的牽引。用什么樣的態(tài)度對待生活，就有什么樣的生活現(xiàn)實。積極的態(tài)度可以使我們到達人生的頂峰，盡享成功的快樂和美好，消極的態(tài)度使我們一生陷于困難與不幸之中。態(tài)度影響我們的事業(yè)、生活、人際關系等，決定我們人生的成敗，正所謂態(tài)度決定一切。
領袖思維模式四：不是不可能，只是暫時沒有找到方法。這也是訓練課程中的思想精髓之一。不是不可能是一種看待問題的方法，很多人人往往在面對問題的時候都會選擇逃避，這是一種錯誤的行為，也是弱者的表現(xiàn)，要想在這個競爭日益激烈的社會生存，就要積極地面對問題，挑戰(zhàn)問題，這樣才不會被這個社會淘汰。相信每個人都有一顆上進的心，都想變得很優(yōu)秀，被自己的上司所器重，得到同事認同，所以今后遇到問題的時候都要說一句：不是不可能，只是暫時沒有找到方法，你會驚喜的發(fā)現(xiàn)你的生活已經(jīng)開始慢慢的發(fā)生變化。
領袖的思維方式五：山不過來，我就過去?，F(xiàn)實世界中有太多的事情就像大山一樣，是我們無法改變的，至少是暫時無法改變的。但是，我們可以選擇改變自己。我不知道大家有沒有同感，每當我們遇到一件糟糕的事情之后，第一個先想到的是別人錯了，而自己總是最無辜的受害者，這樣的思緒，確實有點自尋苦惱的感覺。所以下次當遇到類似事情之后，第一個想到的不要應該是別人，而是自己，首先要調整自己心態(tài)，不要去責怪他人。如果別人不喜歡你，那是因為自己還不夠讓別人喜歡。如果無法說服別人，是因為自己還不具備足夠的說服能力。如果顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品，是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客滿意的產(chǎn)品。如果我們還無法成功，是因為自己暫時還沒有找到成功的方法。要想讓事情改變，首先得改變自己 。所以，如果山不過來，那就讓自己過去吧，這可以讓你生活中的困擾迎刃而解。
領袖的思維方式六，每天進步一點點。易老師在這舉了個蝴蝶效應的例子，很形象。每天進步一點點，這是一種積極向上的心態(tài)，每天進步一點點，一年下來，你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)進步了很大，在公司中，每個人進步一點點，公司也會迅速的發(fā)展。從這一刻，列下你的缺點和錯誤，試著一個個的去避免、改掉吧。
領袖的思維方式八：天助自助者。通俗一點來說就是老天幫助那些自己努力的人。許多時候我們不是到了不可救藥的地步，而是自己先把自己打敗，自己認為自己不行了。生活中，我們都有很多朋友，但是這些朋友只能做我們精神上的“啦啦隊”，為我們加油，使我們自信。而一切的一切卻還是要靠我們自己的力量去完成，不能完全依賴別人。許多從艱苦環(huán)境中奮斗出來的人們，他們并不比我們多一些天賦，所多的也只是戰(zhàn)勝自己、堅強獨立。
領袖的思維方式九：太棒了!這確實有點像阿Q的精神勝利法。不過面對失敗，與其垂頭喪氣的難過，還不如振作精神，并從中吸取經(jīng)驗，杜絕類似錯誤的發(fā)生。謹記那幾句話吧：太棒了，這樣的事竟然發(fā)生在我的身上，我又有了一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。
總之，通過這次培訓，我確實學到了很多。今后我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作。
領袖的風采培訓心得篇【2】
為期兩天的《領袖的風采》培訓結束了，深夜的我卻久久不能成寐，總有一種豪氣在心中，不吐不快。
這次培訓，讓我清楚地意識到應該從我做起，養(yǎng)成良好的習慣，用我們的快樂基金來改變我們的習慣，好的習慣才能達到成功。學會自我管理要先定目標，量化目標，從而完成目標。讓我們的團隊中的每一位成員清楚認識自己，每天進步一點點，堅持不懈的努力，因為成功就是態(tài)度。
成功是因為態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。我是我認為的我。我是一切的根源。不是不可能，只是暫時沒有找到方法。山不過來，我就過去。成功就是簡單的事情重復做，每天進步一點點，結果是驚人的。決心是因為態(tài)度。天助自助者。太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一個成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。對于這次培訓給我印象最深的就是自己一定要先有個目標，目標必須達成才算成功，否則就叫不成功，所以我要先確定我的目標，因為我要成功。這一切的一切都取決于態(tài)度，要想成功就要有一個敢于挑戰(zhàn)成功的態(tài)度。
我是一個技術人員，每次有新的產(chǎn)品設計時，壓力之大可想而知，痛苦過，彷徨過，煙癮和頭發(fā)呈反比例增長。今后不會了，我已知決心決定出路，不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。在實際工作中，如果一遇到問題首先就拒之門外，從心里都拒絕的態(tài)度，很難把事情辦好，要以一種積極地態(tài)度去面對，去想辦法解決，多試試給自己說：“沒問題、我再想想辦法、一定可以、只是沒有找到方法”等積極地語言，自我暗示。成功者找方法，失敗者找借口;失敗，只是暫時，堅持就一定會成功。
作為一個部門的部門長，我也深知了一個優(yōu)秀的團隊，一個人的力量是勢單力薄的。調整好整個團隊的態(tài)度，讓隊員互相支持、有集體主意感，知道每一件新產(chǎn)品的研發(fā)成功都是大家的勞動成果，有成功的喜悅才有下一次努力地動力，失敗并不可怕，可怕的是失去信心，要讓我的團隊知道，在沒有找到有效的方法之前，決不氣餒，相信自己一定會成功，學習力才是唯一持久的競爭力，“過去并不等于未來”，當我們真正完成的時候，就會知道以前自己是多么的懦弱無能!相信自己，不是不可能，只是暫時沒有找到方法!管理團隊要教會隊員將工作量化細化、標準明確化，管理者與員工共同運用六點工作制方法，提高工作效率，以有限的時間做有效的事情。并善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，想要成功絕非安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)狀就不可能成功，要在日常的工作中不斷進步，才能離成功的目標越來越近，最終達成。
第二天的游戲看似瘋狂，實則寓意深刻。當我們挑戰(zhàn)世界記錄成功時，大家都認為自己“太棒了”，感悟到“決心決定成功”“不是不可能”的道理，所學的管理工具——杠桿管理，也會成為我們今后管理工作中值得推廣的辦法。特別是頭腦風暴及修路原則更是可以馬上運用到工作中，通過這次學習我們清理了團隊中存在的問題，最大的問題是感覺工作效率不夠高，大家群策群力，想出解決辦法，制定了每月工作跟蹤進度表，領導加強監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)人員存在的問題，使員工有緊迫感，提高工作效率。在以后的工作中我們會不斷總結發(fā)現(xiàn)，避免犯同樣的錯誤，路越來越好，問題也就越來越少，堅定了自己完成目標的信心，堅定了團隊戰(zhàn)勝困難的決心，使自己在工作中更自信，更注重方法，成功需要團隊每一個成員的共同努力，抱怨、指責沒有任何意義，只有大家抱成團，心為一處想，力往一處使，全力以赴，那么再大的困難也能克服，再大的目標也能實現(xiàn)。每一個人每一個團隊，每天進步一點點，我們的團隊就會是最好的。
一個成功的領袖=正確的態(tài)度+堅定的信念+責任感+方法，人的一生要面對很多挑戰(zhàn)，有的看上去是根本不可能完成的，但實際上，我們的潛能也是巨大的，“態(tài)度決定一切”，只要堅定信念，努力、堅持，就沒有什么不可能，只要你決定“一定要”，就一定能做到。
只有兩天的培訓，卻徹底的改變了我面對問題及解決問題時所運用的方式方法。我從心里感謝領導給了我們這個機會，使我們將來能在自我的工作平臺上發(fā)揮自我的力量，一種迫切想展現(xiàn)能力的欲望被激發(fā)，感謝黎總給我們這次學習提升自己的機會，我一定能學以致用，與吉德成長，一同努力，達成彼此的目標!
領袖的風采培訓心得篇【3】
在很多人的心中一直有這樣的問題：在工作中為什么我們有那么多抱怨?抱怨上級不關心不理解、抱怨下級不敬業(yè)不認真、抱怨同事不配合不支持、抱怨工作多，任務重……
通過這次公司組織的《領袖的風采》培訓，給我們太多太多的感悟，給我感觸最深的就是人的潛能是無限的。我本來也懷疑，但現(xiàn)在確信無疑!不是不可能，只是暫時沒有找到方法。 為期兩天的培訓給大家呈現(xiàn)了另一種信念和不一樣的思維方式，而第二天的體悟式訓練更是把第一天所講的內容詮釋得淋漓盡致。所有的人員都深深地融入了其中，也深深地被震撼，才感受到什么是真正的領導，領導這二個字意味著什么，如果是我，我能不能做到。
兩天的訓練課程使我瞬間明白過去的錯誤領導方式，及時修正了我的思維方式和行為方式。懂得了要想成功需要具備的思維方式、堅定的信念、清晰明確的目標、快速的行動力、善于總結的能力等等。明白了以后改進的方向，成功不是不可能，一定有方法。將簡單的事重復做，每天進步一點點，改變不了環(huán)境就要試著改變自己，適應環(huán)境。這次的培訓喚醒了我們每一位心中的英雄，每一位員工都應該做自己的領袖,“天助自助者”。
當我們挑戰(zhàn)世界記錄成功時，大家都認為自己“太棒了”，感悟到“決心決定成功”“不是不可能”的道理，所學的管理工具——杠桿管理，也會成為我們今后管理工作中值得推廣的辦法。特別是頭腦風暴及修路原則更是可以馬上運用到工作中，通過這次學習我們清理了團隊中存在的問題，最大的問題是感覺工作效率不夠高，大家群策群力，想出解決辦法，制定了每月工作跟蹤進度表，領導加強監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)人員存在的問題，使員工有緊迫感，提高工作效率。在以后的工作中我們會不斷總結發(fā)現(xiàn)，避免犯同樣的錯誤，路越來越好，問題也就越來越少，堅定了自己完成目標的信心，堅定了團隊戰(zhàn)勝困難的決心，使自己在工作中更自信，更注重方法，成功需要團隊每一個成員的共同努力，抱怨、指責沒有任何意義，只有大家抱成團，心為一處想，力往一處使，全力以赴，那么再大的困難也能克服，再大的目標也能實現(xiàn)。每一個人每一個團隊，每天進步一點點，我們的團隊就會是最好的。
人的一生要面對很多挑戰(zhàn)，有的看上去是根本不可能完成的，但實際上，我們的潛能也是巨大的，“態(tài)度決定一切”，只要堅定信念，努力、堅持，就沒有什么不可能，只要你決定“一定要”，就一定能做到。
我們相信，這不是終點而是一個全新的起點，帶著積極的態(tài)度、帶著勇敢地擔當、帶著正確的方法、帶著“我們是一個人”強大凝聚力，我們必將成為一個強大的團隊!
領袖的風采培訓心得篇【4】
7.6號和7.7號對我來說是人生最重要的一個旅程。在這個旅程里我學會了如何去做一個人，如何去對待身邊的每一個人。
兩天的時間里，我聽老師講如何溝通，如何聆聽，如何去做一個有愛的人。我們一起做游戲，手拉手，肩并肩，給彼此真心的擁抱。為自己的團隊鼓氣加油，我們一起吶喊，我們相信彼此，我們團結友愛，我可以很驕傲的說我們是團隊不是團伙。到后來我們一起分享自己的感悟：要對自己負責，對身邊的人負責。我被她們每一個人感動著。
生命列車上，沒有人會陪我們一直走下去，有的人匆匆離去，有的人會陪我們度過一段很重要的日子。她們的離去讓我明白更多的是珍惜，珍惜父母親人，珍惜死黨朋友，珍惜每一個我所在乎的人，盡量讓每一次分離不會留下遺憾。正如冰心所言：“假如生命是乏味的，我怕有來生;假如生命是有趣的，今生已是滿足。”我們唯一能夠做的，就是把握現(xiàn)在，珍惜擁有。因為只有這樣，面對過去，我們才不會感到遺憾，面對未來，我們才能夠心存坦然。
人生大轉輪，讓我知道在我的生命中究竟為什么會錯過這些朋友，死黨。因為自己的傲慢、不會溝通讓身邊的一個個朋友都離自己遠去。父母不求回報的付出，自己的不體貼，從來只會索取讓我覺得自己好自私。許多人總覺得自己所得無幾，所失甚多.于是一味索求，只想得到自己沒有的，卻毫不在乎自己所擁有，不知珍惜。這兩天的旅程讓我明白“我是一切的根源”如果我付出百分百的真心，去對待每一人那么我收獲的就可能是百分百的真心。
謝謝你，帶領我完成這次人生最重要旅程的閆老師。
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