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員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得3篇

時(shí)間: 劉麗666 分享

員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得3篇

  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)的逐步推行,員工手冊(cè)漸漸浮出水面,成為很多公司必須著手設(shè)計(jì)撰寫的一個(gè)重要文體。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得,希望大家喜歡!

  員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得范文1:

  近日,我們公司組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》,《手冊(cè)》共分六個(gè)篇章,全面深入地涵蓋了公司日常工作的內(nèi)容及工作人員行為規(guī)范的方方面面。通過學(xué)習(xí)我深深地認(rèn)識(shí)到它的重要性,對(duì)促進(jìn)公司樹立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識(shí)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也可以起到極大的推動(dòng)作用。­

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建立一套行之有效的約束機(jī)制是任何單位和部門長(zhǎng)久不衰的根本。機(jī)關(guān)單位如此,事業(yè)單位如此,企業(yè)單位更是如此。我公司作為知名度高的企業(yè)單位,長(zhǎng)期以來受到社會(huì)各界的高度重視。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下,公司的工作能力和企業(yè)形象直接影響著公司的發(fā)展進(jìn)程。另外,公司在2003年12月質(zhì)量管理體系“QS”認(rèn)證,為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系,落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),制定一套切實(shí)可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下,單位領(lǐng)導(dǎo)班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經(jīng)過認(rèn)真詳細(xì)的研究后出臺(tái)了一套《員工手冊(cè)》。­

  匯編完成的《員工手冊(cè)》共分六個(gè)篇章,每篇章下還各包含若干條款,其中有專門針對(duì)規(guī)范單位人事管理的《薪資福利》、《試用期》和《內(nèi)部調(diào)動(dòng)和離職》及針對(duì)公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規(guī)范》等章節(jié)。每項(xiàng)制度都在遵循基本制度體系建設(shè)的同時(shí)體現(xiàn)了我們公司隊(duì)伍建設(shè)的獨(dú)特特色。­

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司員工手冊(cè)后,使我進(jìn)一步對(duì)該手冊(cè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。首先,制定這套手冊(cè)是全面推進(jìn)我公司工作的需要。這套手冊(cè)的制定,表明公司在制度建設(shè)上有了新的進(jìn)展和新的成果;其次,制定這套手冊(cè)是我們嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊(duì)伍的建設(shè)中,要提高職工的整體素質(zhì),要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。­

  因此,我決定從我做起,認(rèn)真遵守《員工手冊(cè)》的逐項(xiàng)逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴(yán)格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得范文2:

  在今年的4月份,公司開展了《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)公司的發(fā)展歷程、標(biāo)識(shí)、組織架構(gòu)及原則、公司的制度以及公司的制度和員工的權(quán)利義務(wù)等等進(jìn)行了詳細(xì)地學(xué)習(xí)。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)于后。

  第一、加深了我對(duì)本公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)。

  公司文化是公司在長(zhǎng)期的發(fā)展之中形成的獨(dú)特的企業(yè)文化,她凝聚著公司一代代員工的奮斗心血。經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我知道了公司發(fā)展愿景的美好,建設(shè)超強(qiáng)實(shí)力,多元經(jīng)營(yíng),具有現(xiàn)代化管理水平的一流房地產(chǎn)集團(tuán)公司這一美好愿景為我們描繪了一幅美好的畫卷,使我們更加堅(jiān)定了信心,相信通過本公司員工的積極努力一定能夠使我們的公司作強(qiáng)作大。

  第二、對(duì)守正出奇有了新的認(rèn)識(shí)。

  到公司半年多來,我們就深刻領(lǐng)會(huì)到公司守正出奇、厚積薄發(fā)的企業(yè)精神的重要意義,我體會(huì)到公司要以正合,堅(jiān)持走正路,守住做人和經(jīng)營(yíng)底線,厚積;以奇出,靈活多變的經(jīng)營(yíng),奇思妙想的創(chuàng)新,用奇招、出奇跡,薄發(fā)。我們相信,只要堅(jiān)持走這樣的路線,公司就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的美好愿景,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,謀福利,出效益。

  第三、通過學(xué)習(xí),對(duì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)有了更多更新的認(rèn)識(shí)。

  我更深刻地體會(huì)到本部門工作任務(wù)之艱巨,責(zé)任之重大,并將竭盡全力將本職工作做好,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。員工手冊(cè)第15頁有關(guān)營(yíng)銷策劃部職責(zé)一篇我仔細(xì)閱讀了,對(duì)本部門的工作之職責(zé)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)帶領(lǐng)本部門完成雙輪驅(qū)動(dòng)中的一輪的驅(qū)動(dòng),完成本部門今年的銷售目標(biāo),保障公司后續(xù)開發(fā)的資金流。

  在后續(xù)的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)部門員工切實(shí)履行好職責(zé),加強(qiáng)管理,加大培訓(xùn)力度,力創(chuàng)佳績(jī)。

  第四、通過學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了公司的管理制度。

  我將會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)制度管理,將員工的考勤作為一項(xiàng)常抓不懈的工作堅(jiān)持下去。沒有管理就沒有效益, 現(xiàn)代化的企業(yè)管理就是向管理要效益,這次員工集中學(xué)習(xí)手冊(cè)使全體員工都知道了加強(qiáng)員工管理的重要性,因此在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格地管理本部門員工,將公司的制度貫徹好,實(shí)施好。同時(shí),在加強(qiáng)管理的同時(shí)要將考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制發(fā)揮好,力求通過考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,在創(chuàng)造佳績(jī)的同時(shí)鍛煉自己的能力。

  第五、萬豪的團(tuán)隊(duì)精神深深感染了我,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。

  社會(huì)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),我們的萬豪公司則是這個(gè)社會(huì)當(dāng)中的有機(jī)組成部分,公司本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們營(yíng)銷策劃部也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。我相信在工作中我們會(huì)心往一處想,勁往一處使,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地將工作做好。萬豪團(tuán)隊(duì)精神是統(tǒng)一號(hào)令、重在執(zhí)行;優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信任尊重;顧全大局、求同存異;爭(zhēng)先創(chuàng)新、珍惜榮譽(yù)。我們公司是一個(gè)集體,一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),所以我們的員工要像鋼鐵般的軍人打好南部新城這一場(chǎng)戰(zhàn)役,為公司偉大戰(zhàn)略方針的實(shí)現(xiàn)鋪平道路,在這里我保證本部門員工一定會(huì)積極努力地執(zhí)行公司的既定方針,在做好本職工作的同時(shí)努力宣傳,為公司樹立好品牌。

  第六、通過員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),企盼公司成立前期辦和總工辦。

  公司的快速發(fā)展離不開機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)在員工手冊(cè)當(dāng)中的前期辦和總工辦還沒有成立,所以為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì),我熱切希望公司成立上述兩個(gè)部門,為公司新項(xiàng)目的運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  員工手冊(cè)學(xué)習(xí)心得范文3:

  最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,一定是軍紀(jì)嚴(yán)明的隊(duì)伍。戰(zhàn)爭(zhēng)是這樣,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)距,不成方圓。軍紀(jì)嚴(yán)明利于作戰(zhàn),規(guī)章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司下發(fā)的《員工手冊(cè)》和我們每個(gè)人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠(chéng)企業(yè),好的員工就是資產(chǎn),就是創(chuàng)造利潤(rùn)的主體,就是寶貴的人力資源。在學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》的過程中,我深刻體會(huì)到了“忠誠(chéng)”的意義。忠誠(chéng)是一種責(zé)任感,是承擔(dān)某個(gè)崗位所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,“愛崗敬業(yè),令行禁止,履行職責(zé)”是企業(yè)執(zhí)行文化的重要內(nèi)容。如何強(qiáng)化執(zhí)行力,最根本的是要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),令行禁止,履行職責(zé)的觀念和意識(shí),提高石化企業(yè)員工的整體素質(zhì),形成從上到下,貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化。“團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。強(qiáng)調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度,其本質(zhì)就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋,體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神,是一種看得見、感知得到的精神氣息,是能夠在企業(yè)中不斷釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的開拓創(chuàng)新能力和技巧。

  石油石化行業(yè)是高危行業(yè),員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ),把握好安全就等同于把握了一切工作的主動(dòng)權(quán)。作為石化企業(yè)的員工,我們要始終把人的安全放在首要位置,堅(jiān)持“以人為本,落實(shí)責(zé)任”,確保安全生產(chǎn)。守則中的HSE目標(biāo),追求的就是最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,這不僅是企業(yè)的方針,更是對(duì)每個(gè)生命的保障和對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù),要認(rèn)真遵守,不可存有僥幸心理。

  細(xì)讀《員工手冊(cè)》里面的每項(xiàng)內(nèi)容,都是從實(shí)際出發(fā),讓我深切地體會(huì)到《員工守則》是符合時(shí)代特征和價(jià)值規(guī)律的。道理簡(jiǎn)單但蘊(yùn)含的實(shí)際意義卻很深遠(yuǎn),小到員工的著裝舉止,大到國(guó)際通行的HSE管理體系,還有每一頁的溫馨提示,都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國(guó)石化的企業(yè)文化,好的約束,就是一種促進(jìn)。守則中也強(qiáng)調(diào)了節(jié)約使用公司資源,有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi),這一點(diǎn)就我們油田企業(yè)來說更具有實(shí)際意義??刂瞥杀荆拍茏畲笙薅鹊墨@得利潤(rùn),才能在此基礎(chǔ)上讓每位員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)大家的回饋。

  《員工手冊(cè)》倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織,結(jié)合崗位實(shí)踐,提高技能操作水平、專業(yè)技術(shù)水平或經(jīng)營(yíng)管理水平,并接受學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)和考核。學(xué)習(xí)的目的在于提高每個(gè)員工的素質(zhì),強(qiáng)化員工工作能力和創(chuàng)新能力,自然就會(huì)促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn),才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

  《員工手冊(cè)》的頒布實(shí)施,為每一個(gè)員工提供了基本的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件,也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊(cè)》作為今后工作的行動(dòng)指南,認(rèn)真遵守。


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