基層黨建工作心得范文
加強(qiáng)基層黨建工作,是保證執(zhí)政地位的需要,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的保證,下面是小編精心整理的基層黨建工作心得,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
石油企業(yè)基層黨建工作心得
按照基層黨建規(guī)律開(kāi)展石油企業(yè)基層黨建工作,對(duì)促進(jìn)和保證油田的科學(xué)發(fā)展,具有非常重要的意義。我個(gè)人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動(dòng)等方面的一些規(guī)律性問(wèn)題作初步探討。
一、基層黨的制度建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)程度,影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。
制度是約束行為的規(guī)范,如果“朝令夕改”就會(huì)打亂正常的思維和行為秩序,如果“一成不變”就會(huì)落后于形勢(shì),成為喪失約束力的擺設(shè)甚至事物發(fā)展進(jìn)步的桎梏,黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立,原來(lái)的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),如果不及時(shí)改進(jìn)、完善和創(chuàng)新,黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融相濟(jì),為促進(jìn)和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此,基層黨建制度必須努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。近幾年,遼河油田高升采油廠(chǎng)黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,先后對(duì)群眾評(píng)議黨員制度、科級(jí)干部考核制度和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度等黨建制度進(jìn)行了改進(jìn)、完善和創(chuàng)新,使之與油田新的管理模式相適應(yīng),收到了好的效果。油田實(shí)行“扁平式”管理之初,一線(xiàn)井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時(shí)、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強(qiáng)對(duì)井站黨員的教育管理,廠(chǎng)黨委把每年一次評(píng)議黨員制度改為每季度評(píng)議一次,由面對(duì)面評(píng)議改為信箱投票評(píng)議。對(duì)信任率高的大力宣傳表彰,對(duì)信任率低的進(jìn)行談話(huà)誡勉教育或組織處理,使遠(yuǎn)離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時(shí)時(shí)處處在看著自己,自我約束意識(shí)明顯增強(qiáng),很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對(duì)井站黨員教育管理力度減弱的問(wèn)題,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。在干部考核制度方面,為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應(yīng),廠(chǎng)黨委將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)理念引入科級(jí)干部考核制度,由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層職工代表和機(jī)關(guān)各部門(mén)組成考核小組,對(duì)科級(jí)干部的“德、能、勤、績(jī)”實(shí)行全面、系統(tǒng)的“三定”考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,淘汰不合格科級(jí)干部,強(qiáng)化了科級(jí)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),全廠(chǎng)管理水平顯著提高。事實(shí)證明,基層黨建制度只有與時(shí)俱進(jìn)、與改革俱進(jìn),才能確保基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、相互促進(jìn),從而不斷推動(dòng)油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、基層黨的組織建設(shè)與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革的適應(yīng)程度,影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
過(guò)去,油田基層黨支部建在“隊(duì)”上,適應(yīng)當(dāng)時(shí)石油大軍的管理體制,發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用?,F(xiàn)在,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革,取消了采油隊(duì)、注汽隊(duì)編制,以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單元。在這種情況下,黨支部建在哪里?支部書(shū)記由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任?如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制不相適應(yīng),基層黨組織的工作就難以正常開(kāi)展,政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無(wú)從談起。開(kāi)始,廠(chǎng)黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致的原則,把同在一個(gè)區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部,黨支部書(shū)記由某一個(gè)站的站長(zhǎng)兼任。結(jié)果實(shí)際運(yùn)行起來(lái)卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書(shū)記的行政職權(quán)覆蓋不了其他井站,不利于組織協(xié)調(diào)。于是,廠(chǎng)黨委又改讓職權(quán)覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會(huì)主席、政工組長(zhǎng)或區(qū)機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)兼任各聯(lián)合黨支部書(shū)記,各井站站長(zhǎng)分別任副書(shū)記或支部委員,各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來(lái)。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì):實(shí)現(xiàn)基層黨建新跨越
近年來(lái),xx新區(qū)積極優(yōu)化組織配置,大力培育黨建品牌,以實(shí)施黨建“123”工程為抓手,全面提升黨組織戰(zhàn)斗力?!?”為深化外企“黨群一體化”工程,實(shí)行“1+4”模式,把黨組織與工、青、婦、科協(xié)群眾組織建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn),全區(qū)已有300多家外企組建了黨組織,規(guī)模以上“兩新”組織黨組織組建率接近100%,其中13家外企成立了黨委,3065名黨員活躍在外企大舞臺(tái)?!?”即深化“雙示范”工程,引導(dǎo)全區(qū)所有社區(qū)(村)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范社區(qū)(村)、黨員示范崗,增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力?!?”就是深化“三結(jié)對(duì)”工程,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)與社區(qū)(村)、干部與黨員、黨員與群眾結(jié)對(duì)謀創(chuàng)新、促和諧,共為社區(qū)(村)辦實(shí)事120多件,開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)100多場(chǎng)次,走訪(fǎng)慰問(wèn)2000多戶(hù)困難群眾。
開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是今年黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),當(dāng)前xx新區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)工作正在不斷走向深入,與此同時(shí)全區(qū)上下也在積極用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)化解金融危機(jī),加快推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)際化科技新城。面對(duì)這一新形勢(shì),基層黨建工作要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新突破加快推進(jìn)“123”工程,努力實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)、區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)(村)黨建工作新跨越,更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
一是探索“兩新”組織黨建工作新路徑,開(kāi)展“五滿(mǎn)意”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在高新區(qū)各企業(yè)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中,廣泛開(kāi)展以“踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧園區(qū)”為主題,以組織滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意、黨員滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意為核心內(nèi)容的“五滿(mǎn)意”黨建爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大力度推進(jìn)“黨群一體化”建設(shè),全 力打造創(chuàng)新型開(kāi)放式黨建格局,使企業(yè)黨建取得新突破、組織建設(shè)得到新加強(qiáng)、文明創(chuàng)建摘得新成果、黨員職工素質(zhì)得到新提高、企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得新發(fā)展、和諧建設(shè)再上新臺(tái)階,為xx新區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“全省黨的建設(shè)模范區(qū)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),對(duì)企業(yè)黨組織采取“積分制”考核管理新辦法,對(duì)企業(yè)黨組織書(shū)記的年度考核積分,增強(qiáng)企業(yè)黨員干部的積極主動(dòng)性和政治責(zé)任感,推動(dòng)企業(yè)黨建有創(chuàng)新、有活力,出典型、出成效。
二是深化“雙示范”工程,大力推進(jìn)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)。在已經(jīng)評(píng)出的40家新區(qū)黨建工作示范點(diǎn)和30個(gè)黨員示范崗中,廣泛開(kāi)展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)ppt等方式將各示范點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中展示,共同學(xué)習(xí)借鑒,相互促進(jìn)提高。此外,組織示范點(diǎn)黨組織書(shū)記到省委黨校、區(qū)外的黨建先進(jìn)單位和區(qū)內(nèi)的示范點(diǎn)開(kāi)展集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng),進(jìn)一步提高黨建示范點(diǎn)的爭(zhēng)創(chuàng)水平,創(chuàng)新一批特色項(xiàng)目,打造一批“雙示范”新樣板。
三是拓展“三結(jié)對(duì)”工程新內(nèi)涵,組織開(kāi)展“雙百共建”活動(dòng)。以“擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定”為重點(diǎn),采取更為有力的措施,扎實(shí)做好“三結(jié)對(duì)三服務(wù)”的各項(xiàng)工作,積極開(kāi)展暖企業(yè)、暖員工、暖群眾的“三暖”活動(dòng),以及聯(lián)系人才、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動(dòng),加快經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。發(fā)動(dòng)100家已建黨組織的非公企業(yè)和100個(gè)社區(qū)(村)黨組織結(jié)成“1+1”對(duì)子,將外企先進(jìn)文化、先進(jìn)理念與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,互相開(kāi)展傳、幫、帶,企業(yè)幫助社區(qū)(村)群眾解決就業(yè)等實(shí)際困難,社區(qū)(村)則為企業(yè)黨員提供社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)。此外,積極探索建立社區(qū)黨建平臺(tái)——陽(yáng)光驛站,更好地服務(wù)本地黨員和外來(lái)流動(dòng)黨員。
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