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2017年彩超工作心得體會

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  2017年彩超的工作,努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難的心得體會。下面是學習啦小編為大家收集整理的2017年彩超室工作心得體會,歡迎大家閱讀。

  2017年彩超工作心得體會篇1

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  在本年度內,能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章, 健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地?;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質量,縮短等待時間。質量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及

  時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近八千例。

  積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

  1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

  2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加

  強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

  3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

  4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

  在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者服務的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

  2017年彩超工作心得體會篇2

  過去的一年里,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,為創(chuàng)建二甲醫(yī)院做了一些準備工作,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  在本年度內,能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章, 健

  全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地?;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質量,縮短等待時間。

  如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支。 積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一

  系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

  1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。 2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。 3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術。

  2017年彩超工作心得體會篇3

  我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關鍵的一年,我們功能科在院領導的正 確領導下,按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求,以二級醫(yī)院評審為重 心,圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題,全科同志齊心協(xié)力,以全新 的優(yōu)質服務理念,圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務,取得了較好的經(jīng)濟效益 和社會效益。

  現(xiàn)將本年度工作總結如下

  一、放射科基本情況 1、功能科分為 CT 室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室,現(xiàn)有工作人員 10 人, 副主任醫(yī)師 2 人,職業(yè)醫(yī)師 3 人、放射及超聲技師 5 人,其中兩人擁有放射上崗證, 一人擁有放射技師證,一人擁有有大型儀器 CT 上崗證(初訓證)。

  二、2、醫(yī)療設備方面:飛利浦 16 排排螺旋 CT 機一臺、柯達激光相機臺、富 士激光相機 1 臺,DR 數(shù)字化 X 光機一臺,藍韻彩超一臺,心電工作站一臺、 空調 1 臺, 電腦 8 臺及打印機 4 臺。三、功能科工作開展情況 1、 科室全體人員積極參加院內的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè) 2、 務素質和業(yè)務水平,不斷更新知識、提高技術水平。20xx 年 11 科主任參加了 全區(qū)放射技術與自我防護主題講座,2010 年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學習進修 3 個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,文明禮貌服務,盡量滿足病人的需求。

  全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,工作認真負責。

  2、功能科工作量 20xx 年 10 由于檢查費降價,檢查病人有所增加。

  (1)DR 攝片人數(shù)達到 9907 人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達到 95%。

  (2)CT 室共檢查人數(shù)達 2665 人次(包括體檢人數(shù)) (3)超聲共檢查人數(shù)達 5808 人次(包括體檢人數(shù)) (4)心電圖檢查人數(shù)達 6127 人次(包括體檢人數(shù)) 3、 業(yè)務收支情況

  (1) 20xx 年放射科總收入 1179942.00 元, 去年 896896.00 元 , 較去年增加 283046.00 元,增長率為 24%.其中 CT 收入 427475.00 元,DR 收入 752463.00 元. (2)彩超總收入 796440.00,其中門診收入 57740.00 元,住院收入 738700.00 元 (3)心電圖總收入 91177.00 元,其中住院收入 25568.00 元,門診收入 2528.00 元,體檢收入 18384.00 元,動態(tài)心電圖收入 44697.00 元 (4)、 20xx 年放射科耗材,富士膠片 14*17 總購進 5000 張,用去 4500 張,剩余 500 張,折合金額為 4500 張*14.60=65700.00 元??逻_膠片 14*17 總購進 5000 張, 用去 4200 張,折合金額為 4200 張*16.80 元=70560.00 元。柯達膠片 8*10 總購進 300 張,用去 200 張,折合金額 200*11.5 元=2300.00 元。20xx 年膠片總計使用費 用為 138560.00 元,結合科室收入膠片使用比率為 10.6%。去年 102960.00 元,耗 材增加 35600.00 元,比去年同期 20xx 年增長 34%.

  高清打印紙用去 3100 張(總購 進 12000 張與彩超室共用) ,A4 打印紙 13 包。

  (5)彩超室耗材情況:耗材總費用 8600 元,其中高清打印紙用去 7980 張,耦合劑 一箱 120 元,薄膜手套 4 包 18 元,彩色墨水 120 元,卷紙 350 元。

  (6)心電圖室耗材情況:耗材總費用 4794.50 元,其中薄膜手套 2 包 9.00,心電擊 片 4 箱 320 元,酒精 10 瓶 45.5 元,心電圖導聯(lián)線一套 400 元,心電圖肢體夾一套 100 元,心電圖機吸球一套 100 元,打印紙 19 包 285.00 元,南孚電池 4 合 600 元, 1.2V 電池 4 節(jié)加充電器 230 元。

  (7)科室設備自己維修未產(chǎn)生費用。

  三、功能其他工作 1、 我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作,努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操 作程序、工作流程、院內感染等軟件資料,規(guī)范科內的工作程序,提高了科 內人員的服務意識, 2、 積極配合醫(yī)院的體檢工作,20xx 年體檢人員增長較快,我科人員勤勞,工作 量大的前提下,科內人員加班加點,任勞任怨,與體檢科協(xié)調配合,圓滿的 完成了 20xx 年的體檢任務。

  四、存在的問題 1、科內人員層次不齊,書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,對病灶的描述不夠準確。

  2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,甚至亂寫,為放射科提供的臨床資料較少,造成漏 診及誤診。

  3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記,造成損失。

  4、科室人員診斷水平很差,建議外出學習。 五、功能科整改措施 1、規(guī)范書寫報告,提高書寫報告的能力,減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片 對比,寫出對比意見;強化執(zhí)行評片制度,提高診斷質量。加強科內的業(yè)務學習, 強化理論知識,使放射科的診斷要與理論相一致,使各個診斷要有理可講,有據(jù)可 查。

  2、任何影像診斷都離不開臨床,臨床提供的資料越少,診斷準確率就越低,加強與 醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調,提高申請單的質量,提高診斷準確率。

  3、引進優(yōu)秀影像專業(yè)人才,為醫(yī)院增加新鮮血液,有機會派原有職工外出學習,為 科室的發(fā)展奠定基礎,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦, 4、加強科室管理、提高服務質量。

  科內各項工作分工明確, 操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。

  嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務, 滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯, 避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。

  5、努力提高專業(yè)技術水平 嚴格按照等級醫(yī)院評審標準,定期開展科內專業(yè)技術講座,堅持科內的疑難病 例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專門人員負責資料的記 錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng),強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識,使他們更快、更 好的成長起來。

  六、20xx 年功能科工作計劃

  【一】科室管理方面

  20xx 年我科著重加強兩方面工作。

  1.是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員 分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提 高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè) 組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論 分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  2.是文化建設

  逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念, 加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室 形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好 的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

  【二】.業(yè)務發(fā)展計劃 20xx 年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關鍵的一年。面臨著人員結構層 次不齊,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

  1.首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng) 作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來) ,送出去(科室業(yè)務骨 干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。

  2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,要求每個人每 年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分 析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及 誤診率。

  另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對 日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注 意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

  3.新業(yè)務新技術方面,20xx 年計劃派人外出學習 2—3 項新的造影技術,學習螺旋 CT 三維重建技術和增強技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升 收入增長點。簡化檢查流程,爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠程會診系 統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取 20xx 年我科全年總收入較 20xx 年增長 20%左右。

  4.醫(yī)療安全方面, 我科制定了 20xx 年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流 程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患 者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。

  20xx 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到至零 5.增收節(jié)支也是一項重要工作,20xx 年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、 衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運 行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

  【三】.設備添臵計劃 建議給放射科購進一臺高壓注射器,開展增強業(yè)務(只是建議)

  【四】.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面 1、 20xx 年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律 納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核, 實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者 投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰, 并且取消當年的一切評先資格。2、 20xx 年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,養(yǎng)成自覺早上 班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制 行業(yè)的不正之風,樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意 是我們工作的基本準則。

  3、20xx 年,我科將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診 療工作。

  4、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定,組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴 格科務會制度,主要傳達醫(yī)院有關決議,提出科室內存在問題,貫徹民主集中制原 則,執(zhí)行決議,解決問題;加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴格考勤、休 請假制度。

  5、我科將進一步加大對科室人員進行影像技術投照規(guī)程和診斷報告書寫 規(guī)范的培訓力度,加強對影像圖像和診斷報告進行質量控制。在 20xx 年的基礎上, 提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。

  20xx 年,我 科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養(yǎng)的培訓,保證科室每人都能熟悉機 器設備維護、保養(yǎng)。

  6、全科工作人員通曉質量控制的理論及方法,診斷組嚴格按照《影像診斷報告書寫 規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術組嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像 檢查。

  7、 加強對全科人員進行消防安全、 防火、 培訓, 對檢查者進行隱私保密和放射防護, 嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。

  一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命 安全。

  8、提高診療服務質量,對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報 告發(fā)出時間:平診病人不超過 5 小時,急診病人 10 分鐘內出具診斷報告;對于必須 討論會診的疑難病例,向患者科室說明,推遲取結果時間,最遲不超過 24 小時,以 最大限度保證診斷報告的準確性。

  9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平” 的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,使績效分配更趨合 理,保證科室團結。

  總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開 展好“三好一滿意”活動,按照等級醫(yī)院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量, 弘揚醫(yī)德,腳踏實地的工作, 在以后的工作中更好的為患者及臨床服務, 我們期待在院領導的帶領下, 在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院 的各項建設做出我科的努力和貢獻。

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