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2017倉管工作心得體會總結

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2017倉管工作心得體會總結

  2017倉管工作,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,在此分享心得體會總結。下面是學習啦小編為大家收集整理的2017倉管工作心得體會總結,歡迎大家閱讀。

  2017倉管工作心得體會總結篇1

  20xx新的一年即將到來,自20xx年x月進入會所工作以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下:

  一、 了解今年工作中存在的問題:

  1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結算虧損。

  2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。

  3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。

  4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。

  5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化,領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。

  6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化

  二、 針對今年工作中存在的問題,提出幾項工作計劃

  1、庫管員對于入庫要嚴格把關:

  a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

  b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。

  b.采取“倉庫入庫責任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

  2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:

  a. 倉庫的交接盤點表,經(jīng)財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。

  b. 實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。

  3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

  c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

  4、a. 安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。

  b.定期學習物資保管技術,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。

  5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領用表并注明原因。

  b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。

  c.倉管員休假工作接管人責任制,應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。

  6、a. 設置倉庫盤點流程:1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\????月份盤點.xls盤點表格式)

  b. 制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖

  (通過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)

  (根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)

  以上為我來年的工作計劃,感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領導同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。

  2017倉管工作心得體會總結篇2

  作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

  倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

  一、倉庫的常見問題

  (1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

  (2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

  (3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

  (4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

  對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

  在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

  做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

  養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

  每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

  我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

  二、倉管員工作職責

  (1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

  (2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作

  (3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

  (4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  (5)認真做好倉庫發(fā)料工作。

  三、倉管員應該注意幾點事項

  (1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!

  (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.

  (3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

  (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

  (5)帳物相符,先進先出

  衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關聯(lián)。

  要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

  四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗收:

  在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:

  (1)數(shù)量關:入庫時要點清數(shù)量;

  (2)質量關:對來料質量進行檢驗和控制;

  (3)單據(jù)關:單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

  2、保管:

  (1)擺放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

  (2)確保質量:防塵、防潮、防損害、防跌落

  (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

  (4)帳、卡、物相符

  3、自我監(jiān)督

  (1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

  (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  (3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;

  (4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";

  (5)工作主動,而不是被動等待安排;

  4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

  (1)熱愛公司,熱愛本職。

  (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

  (3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

  (4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。

  (5)具有較強的責任心和責任感。

  (6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

  (7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。

  (8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。

  五、端正態(tài)度,提高效率

  倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心……

  我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個

  心態(tài)問題。

  態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。 有人說我一天到晚賣力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領導的認可,這就是最好的說明。

  肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

  除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作后互相交流等。

  明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

  2017倉管工作心得體會總結篇3

  一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

  1、材料申購

  根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進入采購程序.

  2、進倉

  所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

  5、盤存

  平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

  6、成品的進出庫

  根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計,全年出貨數(shù)量為:

  在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。 2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

  面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,TOTO國內成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

  D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業(yè)

  TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。

  2:成品/出口品的出庫作業(yè)

  成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。 為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

  第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作

  一:設備管理

  倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

  倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

  二:衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學習和總結

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

  我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展,共同進步!

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