掛職干部是指選派公務(wù)員到下級機(jī)關(guān)、上級機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)進(jìn)行鍛煉的交流方式。黨的十八大意義重大，影響深遠(yuǎn)，必將作為中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的里程碑而載入史冊。下面是小編整理的掛職干部心得體會,歡迎大家參閱。

　　掛職干部心得體會

　　一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍

　　三個月的學(xué)習(xí)中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力，“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為核心”，“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。

　　6年前，他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團(tuán)以1元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)展壯大，也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。

　　現(xiàn)在，他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學(xué)習(xí)前不久，宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見，枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機(jī)關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機(jī)關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿25年的，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè)，同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都2006、2007連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城2007年完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預(yù)算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!

　　我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個可以達(dá)到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟(jì)總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，找到我們的著力點(diǎn)。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗，咬住目標(biāo)不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。

　　二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務(wù)

　　今年上半年，宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí)，其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。

　　今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)【2008】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進(jìn)一步明確了過去一直在做的一些事。

　　從硬件上說，市政府負(fù)責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務(wù)中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達(dá)50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補(bǔ)償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予財政扶持，企業(yè)實際承擔(dān)的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。

　　從軟件上說，一是在政務(wù)環(huán)境方面，他們2005年就開始抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動，簡化了行政機(jī)關(guān)的辦事程序，2006年開展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問題，2007年開展了增強(qiáng)執(zhí)行力活動，進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題，2008年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、知足常樂、服務(wù)不優(yōu)等問題，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費(fèi)明白卡制、部門承諾制和重點(diǎn)企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢，必須到上級機(jī)關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費(fèi)代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點(diǎn)項目建設(shè)，亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的，制定了“事不過三”責(zé)任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負(fù)責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè)，引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當(dāng)好“后勤部長”，打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個專班服務(wù)、一名民警保駕護(hù)航，實行“保姆式”服務(wù)。

　　我在枝城的3個月，跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進(jìn)50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨(dú)厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。

　　三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風(fēng)

　　雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負(fù)責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事，談到了把老板當(dāng)兒子對待、把工作當(dāng)家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復(fù)來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進(jìn)行的說服至到說走為止。千年一遇的2008北京奧運(yùn)會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運(yùn)體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

　　三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認(rèn)識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。

　　掛職干部心得體會

　　根據(jù)縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于2月21日至4月10日，在省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進(jìn)行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗，我主

　　要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人長處，增長自身經(jīng)驗。思想交流是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)精神，堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會：

　　第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會。但由于語言的關(guān)系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言，主動適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作，渡過了一個思想適應(yīng)期。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時間上下班。上班時，認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。

　　第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學(xué)習(xí)、思考與實踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會議，查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓罂猓覉猿稚钊氩块T、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補(bǔ)己之短，堅持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想，聽取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗，不斷提高個人工作能力。

　　第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?，在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機(jī)為起點(diǎn)，努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

　　近兩個月的掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認(rèn)為：昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨(dú)厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

　　掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識。

　　第一，新挑戰(zhàn)。

　　在熟悉新的工作環(huán)境的同時，角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職;雖不參與分工，但不能當(dāng)看客，千萬不能有臨時觀點(diǎn)，得過且過，把掛職當(dāng)度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法，既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人，又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事，不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。

　　第二，新機(jī)遇。

　　一定要珍惜機(jī)遇?，F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗，組織選擇了我們，這個機(jī)遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機(jī)會，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

　　第三，新認(rèn)識。

　　海門干部具有普遍的敬業(yè)精神，崇尚實干，遵守出勤制度，很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當(dāng)然他們工資、福利高，有車補(bǔ)，人人幾乎都有私家車，但這不是關(guān)鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務(wù)精神。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。所以在掛職中，我有了新認(rèn)識，就是要少講空話，不講條件，多做貢獻(xiàn)，人在哪里，心就在哪里，全心全意為人民服務(wù)，率先垂范，撲下身子抓落實，如此才能贏得信任，得到尊重，干成事情。

　　總之，掛職鍛煉了我，積累了經(jīng)驗，我回到原崗位將不斷研究、探

　　索、實踐、總結(jié)，求真務(wù)實，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　掛職干部心得體會

　　根據(jù)組織的安排，我于2010年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。

　　一、掛職鍛煉的心路歷程

　　(一)聽從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職

　　2010年12月我接到通知參加機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)掛職。那時，家里有八十歲的老人身體不好，妻子生病要住院，孩子正面臨中考，這些困難擺在眼前。作為黨員干部，我以聽從組織召喚為天職，毫不猶豫地接受了光榮使命。現(xiàn)在兩年掛職時間過去了，我可以非常高興地向大家匯報，兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定，兩年都被伊吾縣委政府評為優(yōu)秀掛職干部，我以自己的實際行動維護(hù)了掛職干部和管理局的良好形象

　　(二)及時轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體

　　下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長期在機(jī)關(guān)工作，對農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準(zhǔn)備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變：從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學(xué)什么。思想是行動的先導(dǎo)，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。

　　(三)克服新的困難，一切從頭開始

　　下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點(diǎn)起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車，縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進(jìn)牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等。“既來之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿?，我克服新的困難，邊干邊學(xué)，效果良好。

　　二、掛職鍛煉的心得體會

　　兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變。回來一看，一些同志退休了，新進(jìn)了許多新同志，為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站，逐步推進(jìn)無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件，管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來，幫助自己改進(jìn)工作。

　　(一)樹立大局意識，同心同德，同向同調(diào)

　　樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強(qiáng)化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強(qiáng)，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。

　　(二)樹立發(fā)展意識，攻堅克難，銳意創(chuàng)新

　　發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會就是一句空話?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。農(nóng)村實踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學(xué)規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。

　　(三)樹立主體意識，自我加壓，敢于擔(dān)當(dāng)

　　吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，負(fù)責(zé)到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負(fù)責(zé)”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來愛護(hù)，群策群力、貢獻(xiàn)智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。

　　(四)樹立效率意識，政令暢通，高效務(wù)實

　　懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會指責(zé)我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。

　　(五)樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾

　　“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護(hù)的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務(wù)實的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。

　　(六)樹立奉獻(xiàn)意識，不怕吃苦，不求索取

　　無私奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問計于民、問需于民，在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無私奉獻(xiàn)精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。

　　(七)樹立節(jié)約意識，勤儉辦事，反對浪費(fèi)

　　都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認(rèn)為到目前為止我們還沒有鋪張浪費(fèi)的理由。現(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進(jìn)無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強(qiáng)公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細(xì)化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。

　　(八)樹立學(xué)習(xí)意識，學(xué)以致用，促進(jìn)工作

　　學(xué)習(xí)是做好工作的前提，學(xué)習(xí)是推動工作前進(jìn)的動力?；鶎痈刹咳罕姌銓?，但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié)，他們抓緊時間學(xué)習(xí)充電，學(xué)習(xí)活動豐富多彩。都說人活到老學(xué)到老，但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?，不下決心，還真是一件難事?；氐絾挝缓螅以趯W(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí)，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進(jìn)不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學(xué)習(xí)，不掌握新知識、新政策，其結(jié)果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。

　　本世紀(jì)第二個十年，是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機(jī)。我將倍加珍惜人生中這次難得的機(jī)會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識，將基層干部的好作風(fēng)，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新，積極工作，在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻(xiàn)。

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