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行政干部讀書班讀書心得(2)

時(shí)間: 金蘭905 分享

  行政干部讀書班讀書心得篇3

  近日,按照市委組織部的統(tǒng)一安排和部署,我參加了**年全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題讀書班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)共4天時(shí)間,讀了3本原著,聽了兩場講座,應(yīng)該說感觸很多,啟示也很多,結(jié)合自己的工作實(shí)際,主要是就抓執(zhí)行,抓落實(shí)方面的一點(diǎn)心得體會,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

  一、抓執(zhí)行,思想解放要到位

  1、正視差距。**鎮(zhèn)地理位置相對偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相比其他先進(jìn)鎮(zhèn)辦還尚有相當(dāng)大的差距。特別是在工業(yè)平臺建設(shè),項(xiàng)目引進(jìn),以及稅收結(jié)構(gòu)等方面。如果我們不能清醒和準(zhǔn)確地認(rèn)識把握自己,將會離先進(jìn)越來越遠(yuǎn),離市委市政府的工作要求越來越遠(yuǎn)。來自發(fā)展的壓力,來自改善民生的壓力也將會越來越大。因此,我們提出,只有勇敢的直面差距,正視差距,知恥而后勇,才能奮起直追,迎頭趕上。

  2、結(jié)合實(shí)際,查找問題。發(fā)展慢固然有先天的基礎(chǔ)條件,但是起決定性作用的,仍是我們自身思想解放不夠的問題。存在于我們**干部群眾中的思想障礙主要有:一是“唯基礎(chǔ)論。”認(rèn)為**地理位置差,工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,要發(fā)展工業(yè),困難太大。二是“唯條件論”。認(rèn)為**在招商引資的硬件方面比不過別人,缺乏底氣和信心。三是“唯傳統(tǒng)優(yōu)勢論”。認(rèn)為**的傳統(tǒng)優(yōu)勢是農(nóng)業(yè),傳統(tǒng)的糧棉油和生豬養(yǎng)殖還有點(diǎn)優(yōu)勢,看不到差距。此外,眼界不寬,視野不廣,進(jìn)取精神不夠強(qiáng),也不同程度地存在。

  3、更新觀念,促進(jìn)思想的大解放。看不到差距其實(shí)是最大的差距。今年,我們先后組織干部和部分群眾參觀學(xué)習(xí)彭場、毛嘴、工業(yè)園的項(xiàng)目建設(shè)基地,通過實(shí)地看、通過親自聽、通過與當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕娊徽劊蠹铱吹搅瞬罹?,看到了不足,也看清了思路,看出了工作的出路。大家一致認(rèn)為,**要發(fā)展,要想在全市有一席之地,出路只有一條:那就是要抓住思想解放這個(gè)“總開關(guān)”,在全鎮(zhèn)上下牢固樹立“工業(yè)第一”的理念,把工業(yè)的龍頭作用舞動起來。教育和引導(dǎo)全鎮(zhèn)的廣大干部群眾正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系?;A(chǔ)再差,條件再欠缺,也要發(fā)展工業(yè),越是落后,越是要勒緊褲帶過日子,擠出有限的資金打造工業(yè)平臺,越是要時(shí)時(shí)想著招引項(xiàng)目。我們要始終把發(fā)展作為壓倒一切的重要工作來抓,始終圍繞抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓服務(wù)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展就是抓民生的意識。做到區(qū)位優(yōu)勢不足精神區(qū)位補(bǔ),先天不足服務(wù)補(bǔ),牢固樹立項(xiàng)目第一,企業(yè)家第一的工作理念。讓項(xiàng)目引得來,留得住,長得大。

  二、抓執(zhí)行,落實(shí)要到位。

  以往我們有許多好的方案、決策和部署,由于抓落實(shí)不夠,最后成為一紙空文,一場笑談,造成群眾對我們政府工作的不支持,不理解,不信任,甚至影響到了政府的公信力,降低了執(zhí)行的效力。因此,我們?nèi)钡牟皇撬悸?,而是抓落?shí)的力度,抓落實(shí)的韌勁和狠勁。要改善政府的形象,要提高政府的執(zhí)行力,就要從抓落實(shí)入手,打造誠信政府,打造責(zé)任政府。而作為決策者和監(jiān)督執(zhí)行者,應(yīng)做到言必行,行必果。堅(jiān)決做到說到哪里就做到哪里,做不到的堅(jiān)決不說。

  1、方案要細(xì)化。一是決策要科學(xué)。要使決策執(zhí)行到位,落實(shí)到位,首先應(yīng)該做到審慎決策。好的方案,好的工作思路,一定要經(jīng)過認(rèn)真的思考,前期詳細(xì)的調(diào)研,并多方征求意見后方能付諸實(shí)施,只有在決策中充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,充分尊重各方的意見,使決策在前期的準(zhǔn)備中就獲得多數(shù)人的認(rèn)同和理解,后期才能有效地得到執(zhí)行。二是要細(xì)化到專班,細(xì)化到個(gè)人?;鶎拥墓ぷ髑ь^萬緒,每一項(xiàng)工作都非常重要。但是,我們也不能眉毛胡子一把抓,也不能籠統(tǒng)地抓,而要將市委市政府的考核方案,鎮(zhèn)里的年度工作重點(diǎn)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。做到責(zé)任明確,可操作性強(qiáng),讓執(zhí)行者明白應(yīng)該干什么,應(yīng)該怎么干,如何干得更有成效。

  2、責(zé)任要到人。我們將工作方案和工作責(zé)任層層分解,由班子成員牽頭負(fù)責(zé),成立工作專班,將職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和量化。使班子成員和機(jī)關(guān)干部人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有指標(biāo),做到責(zé)任明確,任務(wù)明確。

  3、主要領(lǐng)導(dǎo)要上手。在決策執(zhí)行的過程中和工作落實(shí)的過程中,難免會因?yàn)闀r(shí)間的問題,人員的問題,環(huán)境的問題,遇到方方面面的困難和阻力,這就要求我們要善于抓重點(diǎn),對重點(diǎn)工作進(jìn)行經(jīng)常性的過問和督辦,比如招商引資和項(xiàng)目建設(shè),我們不僅要督辦,更要全程性的親自參與,而不能有絲毫的疏忽和懈怠,要親自跑部門,跑銀行,為企業(yè)服好務(wù);要善于抓薄弱環(huán)節(jié),對工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于得罪人,要及時(shí)準(zhǔn)確地指出問題和不足,以便執(zhí)行者及時(shí)以加以改進(jìn)和修正;要善于抓突出問題的協(xié)調(diào)解決,對一些落實(shí)難,難落實(shí)的突出矛盾和問題,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào),親自督促,及時(shí)地加以化解,促進(jìn)工作的落實(shí)。

  三、抓執(zhí)行,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要到位

  抓執(zhí)行,一定要制定相應(yīng)的考評方案,形成賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,要真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣,真正體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。讓那些執(zhí)行能力強(qiáng),工作作風(fēng)實(shí),工作成效明顯的人成為大家學(xué)習(xí)的典型和標(biāo)桿,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。對待先進(jìn)要精神上予以肯定,物資上予以獎(jiǎng)勵(lì);對工作效率低,執(zhí)行能力差的人,要予以批評和相應(yīng)的懲處。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人眼紅,懲要懲得人心驚肉跳。只有這樣,才能樹立起干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能營造能者上,庸者下的整體氛圍,才能真正讓有“為”者有“位”,有“為”者有“威”。

  四、抓執(zhí)行,力量整合要到位。

  抓執(zhí)行,干部(特別是領(lǐng)導(dǎo)干部)是關(guān)鍵,只有班子真正擰成一股繩,部門和黨委政府一條心,群眾和政府一股勁,主動支持發(fā)展,全民參與發(fā)展,才能保證黨委政府的決策順利貫徹落實(shí)。

  1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造一流的干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。越是學(xué)習(xí),人就越會感覺知識的不足與能力的恐慌。抓學(xué)習(xí),首先,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭。今年,我們要求每名班子成員都要結(jié)合自身的工作實(shí)際,為機(jī)關(guān)干部親自講授一節(jié)課。這樣既督促了班子成員的學(xué)習(xí),又促進(jìn)了工作。通過抓班子成員的學(xué)習(xí),帶動干部隊(duì)伍的“學(xué)習(xí)常態(tài)化,生活書香化”。讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài),成為一種自覺的精神追求。從而推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型政府,學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。二是強(qiáng)化責(zé)任意識。要致力于解決工作責(zé)任感不強(qiáng)、回避矛盾、應(yīng)付式工作等問題。要牢固樹立落實(shí)體現(xiàn)責(zé)任、執(zhí)行就是負(fù)責(zé)、細(xì)節(jié)決定成敗的新理念,對用心想事、用心謀事、用心干事的干部要放在重點(diǎn)崗位,重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng),使干部人人珍惜工作機(jī)會,人人把握好干事的平臺,真正做到干一份工作,盡十分責(zé)任,人人都干事、事事有人干,事事能干成。三是強(qiáng)化求實(shí)意識。要樹立真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。要形成“定了干,馬上干,盯住干”的工作之風(fēng),始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),對決定和看準(zhǔn)了的事情,緊抓不放手,緊盯不放松,擲地有聲抓落實(shí)。要把工作一頊一項(xiàng)抓落實(shí)、抓具體、一件一件抓到位,抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、抓一件成一件,真正使我們的作風(fēng)更硬、工作更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)、效能更高。

  2、調(diào)動部門的工作積極性,營造一流的服務(wù)環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,地方政府與各部門之間的關(guān)系也隨之有所調(diào)整,更多的是一種平等的,相互支持與協(xié)作的關(guān)系。一方面,我們地方黨委政府要努力為部門創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境,另一方面,還要搭建起企業(yè)與部門,群眾與部門之間溝通的橋梁,要將好的意見和建議,通過一定的方式和方法傳遞給部門和單位(如優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境民主評議活動),促進(jìn)部門工作作風(fēng)和執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變。使部門和政府真正做到一條心,真心真情為企業(yè)和群眾服務(wù),讓各項(xiàng)工作在相互的理解、支持和配合中得以順利完成。

  3、真情服務(wù)民生,營造一流的干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。要通過加大對集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,特別是群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的水,電,路的問題,以及集鎮(zhèn)綠化美化亮化和文體活動設(shè)施工程的投入,使集鎮(zhèn)的面貌和人居環(huán)境,服務(wù)環(huán)境,就業(yè)環(huán)境得到明顯改善。從而集聚集鎮(zhèn)的人氣和活力。使群眾和政府之間形成良性互動的情感基礎(chǔ),心往一處想,勁往一處使,從而自覺地服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)的工作大局,繼而推動地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

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