有關(guān)經(jīng)濟學(xué)的研究及體會
有關(guān)經(jīng)濟學(xué)的研究及體會
什么是經(jīng)濟學(xué)?對于經(jīng)濟學(xué)你知多少?今天學(xué)習(xí)啦小編帶來了經(jīng)濟學(xué)的研究,以及對經(jīng)濟學(xué)的一些看法,希望對你有幫助。
經(jīng)濟學(xué)的研究及體會篇一
經(jīng)濟學(xué)這個詞源于希臘語,意為“管理一個家的人”
在一個家庭面臨許多決策時,它必需決定哪些家庭成員去做什么,以及回報每個家庭成員得到什么,誰做飯?誰洗衣服?而誰能在晚餐時多得一個甜筒?簡而言之,家庭必須考慮每個成員的能力,努力和愿望,在各個成員中配置稀缺資源。
同樣,一個社會也面臨許多厥詞,社會必須要一個人種糧,做衣……一旦社會分配人們?nèi)プ龈鞣N工作,也該分配他們生產(chǎn)的物品與勞動量。
由于資源稀缺,社會管理就顯得尤為重要,稀缺性(scarcity)是指社會擁有的資源是有限的。一個社會也不能給每個人他們向往的最高水平生活。
經(jīng)濟學(xué)(economics)研究社會如何管理字節(jié)的稀缺資源。多數(shù)中,資源是由成千上萬家庭和企業(yè)共同行為來配置的。
因此,經(jīng)濟學(xué)家研究人們?nèi)绾稳プ龀鰶Q策,他們工作多少,購買什么,儲蓄多少,以及如何將這些儲蓄用于投資。經(jīng)濟學(xué)家還研究人們互相交易。例如,經(jīng)濟學(xué)家探討一種物眾多的買著與賣者如何共同決定這種物品的銷售價格與銷售量。最后經(jīng)濟學(xué)家的工作就是分析影響整個經(jīng)濟的力量和趨勢,包括平均收入的增長,找不到工作的人占總?cè)丝诘谋壤约皟r格上升的速度。
而以上這只是經(jīng)濟學(xué)所研究的一種方面。
個人做出決策的四個原理:
1.1.1原理一:人們面臨權(quán)衡取舍
為了得到我們喜愛的一樣?xùn)|西,通常不得不放棄另一件我們喜愛的東西。做出決策要我們在一個目標和另一個目標之間取舍。
社會棉鈴的另一種權(quán)衡取舍是在效率和平等之間的。
效率(efficiency)是指實惠能從其稀缺資源中得到最多的東西。平等(equity)是指將這些資源的成功公平的分配給社會成員,換句話說,效率指經(jīng)濟蛋糕的大小,而平等是指如何分配這塊蛋糕。在設(shè)計政府政策時,這兩個目標往往是不一致的。比如現(xiàn)在我們共同富裕這個目的在于實現(xiàn)更平等的分配經(jīng)濟福利政策。某些此類證詞如福利制度或失業(yè)保障,是要幫助那些最需要幫助的社會成員。而現(xiàn)在我國GDP數(shù)據(jù)如此好看就是塊大蛋糕,而社會在于權(quán)衡取舍的天枰上就傾向于了效率,而稍稍忽視了平等。
另一方面,另一政策,如個人所得稅,是要求經(jīng)濟上成功人士對政府給予比其他人更多的支持。雖然這些證詞對于實現(xiàn)更大的平等有好處,但它一降低效率為代價。當(dāng)政府把富人的收入再分配給需要的人時候,就減少了他們對于辛勤工作的獎勵;結(jié)果,人們的工作少了,生產(chǎn)的物品與勞務(wù)也少了。
換句話說,當(dāng)政府要把經(jīng)濟蛋糕切得更均等的小塊時,這塊蛋糕的本身也就變小了。
或許,我單純的認為,我們的社會將這兩種政策換個位置,相同的權(quán)衡取舍,也許能取到更好的效果?去另一個角度增加蛋糕的大小,而我們不應(yīng)該由于幫助了窮人扭曲了工作激勵而忽視那些成功的人。
所以說,認識到生活中的取舍是重要的,因為人們只有在了解了他們所面臨的選擇才能做出良好的決策。
經(jīng)濟學(xué)的研究及體會篇二
了兩年的經(jīng)濟管理專業(yè)(函授),雖然十幾門課都勉強得以通過,但到頭來捫心自問:什么是經(jīng)濟學(xué)?依然說不明,道不白。究其原因,固然有學(xué)習(xí)與考試兩張皮的問題,這個暫且不提。還有一個原因,那就是沒有一本通俗易懂的、與社會實際乃至日常生活緊密結(jié)合的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)性讀本,這一點,對于我這樣的文化水平不高且不是直接從事經(jīng)濟工作的人來說,顯得尤為重要。
說實在,經(jīng)濟學(xué)這個名詞我們早已耳熟能詳,許多在市場經(jīng)濟中拼搏的人都意識到掌握一些市場經(jīng)濟規(guī)律、了解一些經(jīng)濟學(xué)知識的重要性,就如我們這些并非直接從事經(jīng)濟工作的人也都深深感到,經(jīng)濟學(xué)知識的匱乏給我們的工作甚至日常生活帶來的不利。然而現(xiàn)實的問題是,不是我們不想學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué),而是無學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)之門;或者說,無法以我們可以接受的成本獲得經(jīng)濟學(xué)的知識。畢竟大多數(shù)人都不是專業(yè)搞經(jīng)濟學(xué)的,我們大家都有著繁重的工作和生活壓力,有點空閑還要看看電視、聽聽音樂放松休閑一下,能夠拿出來學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)的時間和資源是很有限的,根本無暇去拜讀厚重的經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典。況且,如今的經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)不是誰想學(xué)就可以學(xué)的了的,它那些陌生而又生硬的術(shù)語、極為復(fù)雜而深奧的數(shù)學(xué)模型,讓即使受過一般高等教育的讀者也敬而遠之,退避三舍。經(jīng)濟學(xué)因此成了少數(shù)經(jīng)濟學(xué)家課堂上和書齋里的陽春白雪式的欣賞品,成為可望而不可即的“皇冠”。在大眾迫切需要經(jīng)濟學(xué)知識,市場經(jīng)濟的發(fā)展又為經(jīng)濟學(xué)有了這么廣泛的接受對象提供了如此天賜良機的時候,這不能說不是一個遺憾。
這次參加中青班的學(xué)習(xí),有幸拜讀了梁小民教授所著的《經(jīng)濟學(xué)是什么》一書,就好像交了一位好朋友,相信任何一個閱讀了《經(jīng)濟學(xué)是什么》這本書的讀者,都會佩服作者在書中表現(xiàn)出來的深入淺出、引人入勝的功夫。這本書,就好像有人用一個個日常生活的例子與你拉家常,雙方越談越投機,不知不覺中,你就了解并熟悉了那些經(jīng)常在經(jīng)濟學(xué)家口中蹦出來的術(shù)語。
比如,作者在書中談到通俗歌手的數(shù)量與高昂的門票價格,談到最先在成都出現(xiàn)的電影院5元票價的沖擊波,談到薄利多銷與谷賤傷農(nóng),當(dāng)這些例子說完了,一個關(guān)于價格如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟的問題,即經(jīng)濟學(xué)家常常說起的一只看不見的手的作用就解釋清楚了。從這里,我們不僅知道了什么是需求定理,什么是供給定理;也明白了均衡價格、均衡數(shù)量為何物;還懂得了需求彈性和供求彈性的作用。
再比如,作者在書中談到一個人中彩票后的變化,談到及時行樂的觀念,談到吃第三個面包和第一個面包的不同感受,談到不要把所有的雞蛋放在一個籃子里,這些例子說完了,家庭決策方面的問題就解釋清楚了。從這里,我們不僅知道了什么是效用;也明白了總效用和邊際效用為何物;還懂得了實現(xiàn)消費者均衡意味著什么。
又比如,作者在書中談到曾經(jīng)在農(nóng)村風(fēng)行一時的養(yǎng)雞專業(yè)戶,談到“農(nóng)夫山泉有點甜”這個家喻戶曉的廣告,談到讓所有老百姓受益的彩電價格戰(zhàn),這些例子講完了,關(guān)于企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的問題就講清楚了。從這里,我們既了解了市場的不同類型,即完全競爭、壟斷競爭、寡頭和壟斷;又懂得了什么叫單一價格,何為歧視價格;同時,對博弈論在市場經(jīng)濟中的作用也略知了一二。
還比如,作者在書中剖析企業(yè)家的收入,以及現(xiàn)實生活中,一方面是幾千萬人尚未脫貧,另一方面是少數(shù)人開著寶馬車去高爾夫俱樂部等現(xiàn)象,強調(diào)了解決收入分配問題,就是解決效率與平等的問題,作者在這里把這一問題比喻成蛋糕,“既包括如何把蛋糕做大,又包括如何使蛋糕分得更平等一些。”例子講完了,平等與效率得選擇問題也就清楚了。從這里,使我們明白了企業(yè)家賺的是正常利潤這一道理;知曉了如何用勞倫斯曲線、基尼系數(shù)等來衡量收入分配狀況;懂得了用結(jié)果公平論和過程公平論來正確理解分配制度上的公平。
凡此種種,不一而足。
在一般人的印象中,經(jīng)濟學(xué)是一門高深莫測的學(xué)問,從經(jīng)濟學(xué)家口中蹦出來的各種術(shù)語和概念,讓其他行業(yè)的人和普通百姓敬佩之余,又多少有些不明所以。《經(jīng)濟學(xué)是什么》這本書,把經(jīng)濟學(xué)和非經(jīng)濟學(xué)專業(yè)人士、甚至普通百姓的距離拉近了。也許在這之前,我們會覺得經(jīng)濟學(xué)術(shù)語和概念晦澀難懂,但是看完這本書,我們就會發(fā)現(xiàn),這些術(shù)語和概念,原來很簡單,并且與我們的生活密切相關(guān)。
有專家說,猶太人是世界上最善于經(jīng)商的民族,當(dāng)一個猶太人參觀一家企業(yè)的時候,他一邊聽解說員講解,他的大腦同時會像計算機一樣高速運轉(zhuǎn),參觀結(jié)束的時候,不僅這家企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)被他計算出來了,并且,如果他有意與對方合作,一整套的談判策略已經(jīng)成竹在胸。
我國正在進行市場經(jīng)濟建設(shè),市場經(jīng)濟的大潮不可避免地使國人的思維方式發(fā)生變化。我們也許達不到猶太人那樣的精明,但是,我們應(yīng)該向這個方向努力,正如《經(jīng)濟學(xué)是什么》第一章的題目所說:像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考。
那么,如何像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考呢?我以為要注意三個方面:
一是要做到像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,首先必須學(xué)好經(jīng)濟學(xué)這門課。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,正確的思維方式要有豐富的知識做保障。經(jīng)濟學(xué)是研究如何配置和使用相對稀缺的資源,來滿足最大化需求的社會科學(xué),即研究社會活動中的個人、企業(yè)、政府如何進行選擇,以及這些選擇如何決定社會資源使用方式的一門科學(xué)。經(jīng)濟學(xué)的構(gòu)成有兩大部分,即微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)。經(jīng)濟學(xué)方面的知識極其豐富而有復(fù)雜,同時門類繁多,通過短短幾天的中青班上各位老師的授課,我們領(lǐng)略到了它的博大精深,如經(jīng)濟學(xué)可以細分為信息經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)等等,單就微觀經(jīng)濟學(xué)對市場價格機制的研究,就有均衡價格理論、消費者行為理論、生產(chǎn)者行為理論、市場結(jié)構(gòu)理論、收入分配理論等七個方面的理論,林林總總,在《經(jīng)濟學(xué)是什么》一書中只是蜻蜓點水。所以,要學(xué)會像經(jīng)濟學(xué)家那樣思考,這本書僅僅介紹的是一些最基本的概念、工具、方法和理論。雖然這些內(nèi)容有助于我們學(xué)會像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,也有助于我們分析各種現(xiàn)實問題,從而有助于我們作出更加理性的決策。然而,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,讀這本書僅僅是我們進入經(jīng)濟學(xué)這座科學(xué)圣殿的一個起點,一個入門,而現(xiàn)實問題往往又是十分復(fù)雜的,因此,要真正像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,還需要我們在今后的工作之余,多讀一些經(jīng)濟學(xué)著作和教材,多關(guān)心一些這方面的理論研究,扎扎實實地打好經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ),惟又這樣,才有可能像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考。
二是要做到像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,還必須經(jīng)常加以實踐。人們認識世界的過程就是不斷地從實踐上升到理論,然后再把理論帶到實踐中去檢驗,并指導(dǎo)人們的實踐。要像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,也應(yīng)當(dāng)不斷地實踐。經(jīng)濟學(xué)家常常喜歡說這么一句話:學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)并不能保證你不站到領(lǐng)取救濟金的隊伍里,但至少可以讓你懂得為什么失業(yè)??梢娊?jīng)濟學(xué)這門知識對于認識事物的重要性。正如約翰•梅納德•凱恩斯所說:“經(jīng)濟學(xué)理論并沒有提供一套立即可用的完整結(jié)論。它不是一種教條,只是一種方法、一種心靈的器官、一種思維的技巧,幫助擁有它的人得出正確的結(jié)論”。我們學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)并不是要用現(xiàn)成的理論去套現(xiàn)實問題,而是要學(xué)會一套分析這些問題的方法。經(jīng)濟學(xué)不可能為所有問題都提供現(xiàn)成的答案,但能教會我們分析這些問題的方法。我覺得,通過學(xué)習(xí),最大的收獲就是對于現(xiàn)實問題又多了一種思考的方法,那就是從經(jīng)濟學(xué)的角度去觀察、去分析、去判斷。尤其要從一些常見的、微不足道的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)更為深刻的內(nèi)涵,這方面,著名經(jīng)濟學(xué)家茅于軾在浙江圖書館作的一場題為“誰妨礙了我們致富”的演講,給我留下了深刻的印象。比如說,馬路上有人吵架,大家駐足觀看,必欲究其所以才肯走;紅燈搶行,十字路口亂作一團,彼此擠得動彈不得;開會時因某人未到,大家等上十幾分鐘……這些現(xiàn)象我們已經(jīng)司空見慣了。但從茅于軾的眼光看來,這些現(xiàn)象是使中國成為窮國的根本原因。以經(jīng)濟學(xué)的基本觀點來看,窮是因為許多生產(chǎn)潛力不能發(fā)揮,因為人們的勞動沒有用在生產(chǎn)上,甚至用在了抵消別人勞動成果的努力上;更因為各種各樣的浪費普遍存在,耗掉了社會巨大財富。只有老百姓們自己明白如何把自己弄窮的,才能改正,才有可能變富。誰妨礙了我們變富,答案可能就是“我們自己”。茅于軾認為,要想把我們的國家變富,就要“物盡其用,人盡其才”。要讓“資本”和“勞動”充分地“就業(yè)”,流動到最適合他們的地方去,因此,交換能夠創(chuàng)造出額外的財富,任何有礙于自由交換的東西都有礙于財富的增加。閱讀了《經(jīng)濟學(xué)是什么》,尤其是幾堂經(jīng)濟學(xué)的輔導(dǎo)課下來,使我對經(jīng)濟的關(guān)注充滿了從未有過的熱情,比如在當(dāng)前防治非典的特殊時期,我除了關(guān)心非典的動態(tài)情況外,非典對我國經(jīng)濟的影響,“口罩”與GDP究竟有多大關(guān)系,這些成了我每天看報、上網(wǎng)的一個重點。我自信,我會更多地用經(jīng)濟學(xué)的角度去思考現(xiàn)實問題,用成本、效益等經(jīng)濟學(xué)方法去安排和指導(dǎo)今后的工作和學(xué)習(xí),一句話,像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考。
三是在學(xué)會像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考的同時,我們還要防止片面的思維方式。經(jīng)濟學(xué)家在研究許多問題時,都假設(shè)處在社會中的每一個人都是理性經(jīng)濟人,他們都以追求各自利益的最大化為最終目的。許多定理、論斷都是在這樣的前提下得出的。然而,現(xiàn)實生活中真的就是那么“整齊劃一”嗎?難道我們做每一件事,就都只僅僅考慮的是經(jīng)濟利益嗎?就拿《經(jīng)濟學(xué)是什么》一書中所舉的小王下海一事來說,小王下海一年賺了5萬元,而失去了機關(guān)工作總的損失是5.4萬元,即付出的機會成本是5.4萬元,由此經(jīng)濟學(xué)家就得出了由于機會成本大于所得利益,故結(jié)論是小王下海是得不償失。這種分析方法固然有其積極意義的一面,但是這僅僅是從經(jīng)濟利益角度來分析,假如說小王在機關(guān)里雖然清閑一點,但整日埋沒在文山會海、是非堆里,身心極度疲憊,一年下來絲毫沒有成就感。相反,雖然下海后付出了高額的機會成本,但小王卻學(xué)到了許多在原先機關(guān)里學(xué)不到的東西,短期看在經(jīng)濟上并不上算,但長遠而論,卻可能會有大的發(fā)展前景,如若這樣,我覺得小王下海又未嘗不可。這里就有一個眼前利益與長遠利益的比較,物質(zhì)利益(收入)與精神利益(愉悅)的比較。再比如,書中所舉硅谷離婚率低一事。按經(jīng)濟學(xué)家的看法,由于離婚訴訟需要花費很多時間,機會成本太高,所以導(dǎo)致離婚率低,那么倫理道德、法律秩序又該擺在何等地位?我們認識任何事物,都應(yīng)當(dāng)用聯(lián)系的觀點全面地去把握它。如果學(xué)經(jīng)濟學(xué)的只強調(diào)經(jīng)濟,學(xué)歷史的只強調(diào)過去,而不愿關(guān)心與之緊密像聯(lián)系的政治、文化等等,不知道事物存在著相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的互動關(guān)系,這樣的思維方式往往會走向片面的誤區(qū)。經(jīng)濟學(xué)之所以有這么多的學(xué)派、觀點,我以為正是經(jīng)濟學(xué)全面、聯(lián)系地對待客觀事物的又一佐證。
總之,只要我們堅持全面、發(fā)展、聯(lián)系的觀點去對待每一事物,我們才能從真正的意義上做到像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考,畢竟經(jīng)濟學(xué)教會了我們又一種思維方式。
經(jīng)濟學(xué)的研究及體會篇三
經(jīng)濟學(xué)一直是我感興趣的學(xué)科,大體是因為經(jīng)濟學(xué)可以讓我清楚地看到一些社會現(xiàn)象的本質(zhì)。經(jīng)典的經(jīng)濟學(xué)入門教材很多,如斯密的《國富論》,斯蒂格利茨《經(jīng)濟學(xué)》等,但我想向大家推薦曼昆的《經(jīng)濟學(xué)原理》一書。曼昆的《經(jīng)濟學(xué)原理》曾創(chuàng)造了兩次吉尼斯世界記錄:一是書還未完稿時,出版商就出價140萬美元買下版權(quán),從而創(chuàng)下經(jīng)濟學(xué)著作賣價的吉尼斯世界紀錄;二是書一出版便很快風(fēng)行美國,出版僅3個月就被300多所大學(xué)采用作為教材,其英文版發(fā)行量在1998年出版當(dāng)年就高達20萬冊,成為世界上首版最成功的經(jīng)濟學(xué)教材,其暢銷速度與暢銷數(shù)量又創(chuàng)下吉尼斯世界紀錄。
這本書特點鮮明,簡明、有趣味、思路清晰且邏輯嚴謹,是一本絕對值得去細細品讀的書!我是在2007年夏天一口氣讀完了這本書,讀后有種醍醐灌頂?shù)男迈r感。
通常認為,經(jīng)濟學(xué)是一門艱深的學(xué)科,常常需要運用大量深奧的數(shù)學(xué)知識,令人望而卻步,但在讀完本書后,卻有了另一番感受。這主要因為曼昆從容易理解的經(jīng)濟學(xué)的十大基本原理入手,循序漸進,旁征博引,用妙趣橫生的語言向讀者展示經(jīng)濟學(xué)的無窮魅力。限于本人的專業(yè)知識與文字駕馭能力,就書中前三條基本原理淺顯地談?wù)勎业囊恍┳x后體會。
人們面臨權(quán)衡取舍
書中告訴我們,由于資源的稀缺性,我們面臨權(quán)衡取舍,這才會在生活中面臨著一次又一次的選擇。相信大多數(shù)人對于其中的道理并不陌生,但能夠時時做出正確取舍的人不多。孟子在《告子上》中感嘆,“魚,我所欲也;熊掌,亦我所欲也;二者不可兼得”,這充分說明了取舍的痛苦,如何取舍,就得按照理性人的思維模式了。曼昆在提到這個原理時寫到:“也許一個人一生中沒有一種取舍比工作和閑暇之間的權(quán)衡取舍更明顯和更重要。”我完全贊同這句話。尤其對于個人來說,時間是最大的稀缺性資源。人的一生是很短暫的,要是把時間都用在怨天尤人上,你就放棄了學(xué)會改變境遇的奮斗和追求。
其實,我們自己也在被取舍中生活著。無論我們在找工作時,還是與他人合作時,甚至找女朋友時,如果想脫穎而出,就必須擁有稀缺性資源,如高學(xué)位、良好的口碑、漂亮的相貌……只有這樣才可以發(fā)送有效的信號,才可以讓他人權(quán)衡取舍時更多的考慮我們。當(dāng)然,其信號的成本是昂貴的。
個人行為的取舍或許是簡單的,當(dāng)個人組成社會時,將會面臨更多、更難的權(quán)衡取舍。對于社會,效率與公平永遠是“魚與熊掌”的關(guān)系。效率決定整個經(jīng)濟蛋糕的大小,而平等則是指如何分割這塊蛋糕。當(dāng)政府想要把經(jīng)濟蛋糕切得更均勻時,就減少了人們做大蛋糕的熱情,從而這塊蛋糕本身也就變小了。這就要求政府根據(jù)實際情況做出正確的取舍。
某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西
現(xiàn)在越來越多的人選擇讀研,對于一個沒接觸過經(jīng)濟學(xué)的人來說,他認為的成本是:“學(xué)費+住宿費+生活費+考試費用”,時間是一個不會計入成本的因素。曼昆卻認為:住宿費和生活費是收益,而非成本。想想就會明白,因為這些開支是必不可少的,其他地方會更貴。這樣說來,那不如接著讀博好了,反正是在收益嘛。
實際的成本卻正是我們所忽略了“機會成本”。如果六年的時間用來工作,我們能賺多少?你想過嗎?最重要的是六年寶貴的工作經(jīng)驗,提前建立起來的幸福家庭生活,等等,這些都是我們讀書的成本。當(dāng)然,對于更多繼續(xù)讀書深造的人以后所創(chuàng)造的收益會大于所有付出的顯性成本與隱性成本之和。最重要的是馬斯洛需求層次理論的最高層:“自我實現(xiàn)”。
引用這樣一個例子是為了更好說明“機會成本”。經(jīng)常用這種想法你會合理安排每一天的生活。曼昆談到,工作是閑暇的機會成本,正是因為如此,經(jīng)濟條件不充裕的人很愿意選擇加班,甚至有人會選擇干副業(yè)。同樣曼昆也認為閑暇是工作的機會成本,這也就是為什么旅游業(yè)得以發(fā)展的一個主要原因吧。
人們會對激勵作出反應(yīng)
剛讀書時好好學(xué)習(xí)是為了爭當(dāng)“三好學(xué)生”,讀到中學(xué)挑燈夜戰(zhàn)是為了“中考”“高考”,在大學(xué)博覽眾書是為了找到一份稱心的工作,到了工作崗位上還得為了職稱拼死拼活……也許人的一生都在不停地奮斗,從一個頂點向另一個頂點攀登,不知疲憊。而這一切完全是符合經(jīng)濟學(xué)的另一個重要原理:人們會對激勵作出反應(yīng)。
人們會對激勵作出反應(yīng),這常常可以作為我們工作的出發(fā)點。作為一個職業(yè)人,能夠盡可能考慮你的同事、下屬和領(lǐng)導(dǎo)的利益,工作才能更加和諧。
往大的方面說,政府在制定政策時,需要準確把握民眾的利益所在。曼昆在書中舉了一個關(guān)于租金控制的有趣案例,就是政府對房屋實行最高限價,長期中會導(dǎo)致住房的很多缺口,因為此時政府限制了潛在房東的激勵,誰也不愿做不賺錢的生意,此時房子的質(zhì)量環(huán)境都會大打折扣,反而未達到政策制定的初衷,這也說明政府的任何一個政策都會帶來很大的影響,政策制定是一件很艱難的事。現(xiàn)實生活中我們接觸太多由于引進激勵機制而提高效率的例子,為什么國有企業(yè)改革的呼聲不絕于耳,我想應(yīng)該有一個因素是因為國有企業(yè)的激勵機制不高吧。這值得我們深思。
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