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關(guān)于履職盡責(zé)心得體會范文

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  黨員履職盡責(zé),是提高黨員責(zé)任意識,增強自身修養(yǎng)的重要前提,也是優(yōu)化黨建工作,推進黨建進程的重要一步,下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的履職盡責(zé)心得體會范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  關(guān)于履職盡

責(zé)心得體會范文

  全局各級組織要把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務(wù)求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。

  為積極推進路局科學(xué)發(fā)展,更好地發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表率和引領(lǐng)作用,根據(jù)部黨組關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的部署和局黨委關(guān)于進一步提升政治工作科學(xué)化水平的要求,路局和局黨委決定在全局干部中開展“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動。

  開展主題實踐活動是推進路局改革發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前,路局正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學(xué)發(fā)展的重要歷史階段,處于“十年三步走”戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期,處于深入推進“兩轉(zhuǎn)一實施”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期。新情況、新問題層出不窮,挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻,任務(wù)超常繁重,職工群眾期望值很高。要從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),攻堅克難,不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面,特別需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的精神與工作狀態(tài),發(fā)揮出積極的表率作用。

  開展主題實踐活動是解決當(dāng)前干部隊伍突出問題的有力舉措。今年以來,路局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)方面取得成績的同時,也相繼暴露出一些不容忽視的問題。部分干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:其一是思想認(rèn)識不高。存在“小勝即歡、小進即安”的現(xiàn)象;存在過分強調(diào)客觀困難,主觀努力不足的畏難情緒;存在法紀(jì)觀念淡薄,違規(guī)違紀(jì)行為時有發(fā)生的問題;存在群眾觀念不強,解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔(dān)當(dāng)不力。少數(shù)干部責(zé)任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn),對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應(yīng)付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴(yán)重,對違規(guī)違紀(jì)違章行為不敢嚴(yán)格管理。有的搞自由主義,明哲保身、但求無過,對結(jié)合部問題推諉扯皮,對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏理性思維,認(rèn)識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學(xué)習(xí)不主動,政策水平偏低,專業(yè)能力不足,尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領(lǐng)能力,導(dǎo)致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴(yán)重,工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足,黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠,而一些班子則搞無原則團結(jié),放棄批評與自我批評,你好我好大家好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識和自律意識有所淡化,“三重一大”集體決策質(zhì)量不高,隨意決策、個人決策時有發(fā)生,違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營行為屢禁不止。這些問題的存在,嚴(yán)重影響全局科學(xué)發(fā)展大局。開展“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。

  開展主題實踐活動的主要目的,在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。檢驗活動是否取得成效,就看能否實現(xiàn)六個目標(biāo)。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責(zé)任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良好風(fēng)氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。三是責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。牢固樹立起“責(zé)任勝于能力”的理念,勇挑重?fù)?dān),勇于擔(dān)當(dāng),不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標(biāo)準(zhǔn)面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。四是能力有提升。全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設(shè)一支善于駕馭復(fù)雜局面、善于攻堅克難、能夠引領(lǐng)職工群眾開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴(yán)格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最及時有效的責(zé)任追究,確保政令暢通。六是績效大提升。堅持講科學(xué)、求實效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實管理基礎(chǔ),提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

  全局各級組織要把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務(wù)求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。

  各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻理解開展“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動的重要意義,積極投身到活動中去,通過學(xué)習(xí)和實踐,進一步提升思想認(rèn)識,提升工作水平,切實在路局安全、經(jīng)營、建設(shè)各個領(lǐng)域展示作為,取得實效,以良好的業(yè)績,體現(xiàn)活動的成果,為推動全局科學(xué)發(fā)展而不懈努力。

  辦公室人員履職盡責(zé)工作體會

  辦公室是一個單位的“心臟”和“窗口”,是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”,辦公室在推進單位工作的過程中,具有特殊的地位和作用。

  面對新形勢,辦公室人員一定要履職盡責(zé),嚴(yán)格要求,精心服務(wù),緊跟發(fā)展步伐,以與時俱進的開拓精神,主動適應(yīng)工作的需要和發(fā)展的需要。

  一、突出重點,強化職能優(yōu)服務(wù)辦公室工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁雜,不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作,更要突出重點、扭住關(guān)鍵,從大處著眼、從細(xì)處著力、分項求突破、整體上臺階。1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào),是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好,辦公室各項工作就會“左右逢源”;協(xié)調(diào)工作抓得差,就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此,綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事,統(tǒng)一籌劃工作,提升機關(guān)效能;要善于把握分寸,做到方圓有度,既堅持原則,該“方”的地方不糊涂,又機動靈活,該“圓”的地方不呆板;要善于綜合各方意見,在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,在內(nèi)部科室之間,在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁,努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置,在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫,參在點子上,謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和黨委、政府的中心工作,準(zhǔn)確、全面地反映本地本部門的工作思路、主要措施和實際效果,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息,要變“粗放型”為“集約型”,抓好宏觀性、預(yù)測性、典型性信息;變“通用型”為“特色型”,發(fā)表“獨家新聞”;變“零散型”為“系統(tǒng)型”,產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。

  二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住黨委工作的重點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點、群眾反映的熱點,有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),歸納總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手,是推動各項工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識,始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去,不能走馬觀花,擺空架子,更不能虎頭蛇尾,不看結(jié)果;要堅持原則,逗硬督查,切實增強督查實效。要做到縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留空白,一查到底、務(wù)求實效,確保決策部署落到實處。二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,關(guān)鍵是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo),精益求精、規(guī)范高效,努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新,在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”,定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”,單憑老方式、老辦法想問題、做工作,就參不到點子上,謀不到要害處,我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此,辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出廢品,用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。2、超前運籌求主動。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。辦公室工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán),如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動,就很難跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,就不可能搞好服務(wù),就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。“運籌帷幄、決勝千里”,是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識,服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預(yù)案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前;要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”,在被動中尋求主動、在被動中爭取主動,在被動中創(chuàng)造主動,善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,想領(lǐng)導(dǎo)未曾想,主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一點點疏漏,都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此,辦公室工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心,特別是公文的處理,要嚴(yán)格按規(guī)轉(zhuǎn)。

  關(guān)于履職盡責(zé)工作體會范文

  加強履職盡責(zé)專項督查工作動員電視電話會議要求,全面查找和切實解決林業(yè)項目資金監(jiān)管不嚴(yán)、落實不好等突出問題,確保專項督查工作取得實效。

  自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,特別是“珍惜崗位講貢獻,履職盡責(zé)創(chuàng)佳績”大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關(guān)單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題:

  一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學(xué)發(fā)展的意識不強。全鄉(xiāng)經(jīng)濟仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然經(jīng)濟,而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八-九十年代水平,種植業(yè)方面,種植結(jié)構(gòu)單一,管理粗放,經(jīng)濟效益低,種植業(yè)畝均收入500元左右,屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。養(yǎng)殖業(yè)雖然以養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖生產(chǎn)已初具規(guī)模,但管理簡單,黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設(shè)相對滯后,農(nóng)民在養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)方面的收入還沒有占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。

  二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。雖然今年春季投資1000萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程,但二期擴建需增電荷3500千瓦,目前還不能及時解決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設(shè)過程中,基地建設(shè),變壓器臺投入尚未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。

  三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴(yán)重不足問題。目前全鄉(xiāng)存款總額3600萬元,存貸比例70%,存款集中在全鄉(xiāng)30%戶的手中,多數(shù)戶想發(fā)展,但普遍缺乏發(fā)展資金。

  四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面仍在吃七八十年代的老本,村級基礎(chǔ)建設(shè)除村村通工作投入外,幾乎沒有大的投入,臟、亂、差是每個村都面臨的老大難問題。

  五、村級組織建設(shè)參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強,目前仍有兩個村沒有獨立的辦公用房,集體經(jīng)濟收入低而不穩(wěn)。

  上述問題如不能及時解決,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速和-諧發(fā)展將難以做到。通過此次學(xué)習(xí)、討論和調(diào)研使我深刻認(rèn)識到,要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo),首先要做好以下幾方面的工作:

  一、帶頭學(xué)習(xí)理論,做政治立場堅定的表率。通過書本學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、現(xiàn)場觀摩學(xué)和黨委理論中心組學(xué)習(xí),增強政治敏銳性和政治鑒別力,在錯綜復(fù)雜的變化中站穩(wěn)立場,及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復(fù)雜問題。

  二、解放思想,做科學(xué)發(fā)展的表率。思想新不新,眾人看班子,班子看班長,我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段,本人思想是否先進,將直接影響到全鄉(xiāng)能否實現(xiàn)縮小差距,位次前移的總體目標(biāo)。因此本人將帶頭解放思想,積極探索符合科學(xué)發(fā)展的模式、思路和方法,從實際出發(fā),樹立工業(yè)興鄉(xiāng),農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思想,認(rèn)真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴建,謀劃好銀山石材開發(fā)項目和鉛鋅礦的探礦項目,做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設(shè)項目,使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),成為百姓致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社建設(shè),推廣先進的肉牛育肥技術(shù),下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展,抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業(yè)村建設(shè),使全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達到7000畝以上。

  三、抓好政策性項目的謀劃與爭取工作,做服務(wù)群眾的模范。下大力抓好土地整理,坡改梯和基本農(nóng)田改造項目,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),抓好垃圾處理點建設(shè),搞好村莊環(huán)境美化亮化,抓好中心小學(xué)教學(xué)樓項目和村級衛(wèi)生所建設(shè),讓發(fā)展的成果惠及百姓。

  四、堅持履職盡責(zé),做爭創(chuàng)佳績的表率。用敬畏之心對待權(quán)力指責(zé),牢固樹立正確的權(quán)力觀和業(yè)績觀,自覺珍惜崗位,珍惜機遇,積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心工作,立足本著想事、謀事、辦事,以明晰的思路,務(wù)實的作風(fēng),創(chuàng)新的舉措和科學(xué)的方法,狠抓改造落實,努力把班子事辦成,好事辦好,以一流的業(yè)績報答組織,回饋社會和人民。

  五、轉(zhuǎn)變改造作風(fēng),做廉潔從政的模范。在任何情況下都要經(jīng)得起誘-惑和考驗,管住自己,管好配偶和子女以及身邊工作人員,筑牢拒腐防變的防線,以提高辦事效率和綜合服務(wù)水平為重點,提高工作的執(zhí)行力。堅決杜絕軟、散、懶等問題,帶領(lǐng)全體黨員干部以只爭朝夕的精神,奮發(fā)有為的工作態(tài)度,完成上級組織交辦的每一項工作,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟健康發(fā)展、快速發(fā)展、和-諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

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