鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得
為深入貫徹省市精準扶貧文件精神，穩(wěn)步推進樟坑村脫貧致富，接下來就跟學習啦小編一起去了解一下關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得吧!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得 篇【1】
一、指導思想
根據(jù)省、市、縣精準扶貧精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，緊緊圍繞縣政府、鎮(zhèn)政府的思路為引導，順應市場規(guī)律，挖掘我村優(yōu)勢，切實采取強有力的措施，抓住當今良好機遇，把樟坑村建設成為長勝鎮(zhèn)南部產(chǎn)業(yè)的示范基地，帶領群眾奔向致富之路
二、工作思路
基于樟坑村現(xiàn)狀，基礎實施薄弱、人居生活環(huán)境差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后等多種貧困因素，提出“致富先修路，富強先自強”的觀念，著力建設基礎設施，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的明確目標，從全村主干道公路維護維修至水利實施完善，加快通信設備建設，推進全村移民安居新農村建設，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重頭戲的指導思想，有序展開多元化扶貧工作。以“高山站滿白膠樹，半山坡地栽滿油茶竹林、良田耕地鋪滿白蓮金穗”的全村布局，采取“以點鋪面、化零為整”的工作思路，按照規(guī)?；?、標準化、市場化的要求，大動作地重點發(fā)展油茶、毛竹、白膠樹、白蓮的產(chǎn)業(yè)方向，真正地從勞力、經(jīng)濟、就業(yè)上解決脫貧的意義，從而實現(xiàn)“秀美制香第一村、青山綠葉伴樟坑”的長效發(fā)展。
三、目標任務
(一)基礎設施
1、搶先維修主干道公路，全長14.9公里，全程受損嚴重，以拓寬路面、建立護坡、回填掏空等多種方式開展搶修工作。
2、完善通組公路，根據(jù)實際情況，竹馬小組桐木坑自然村及油屋組松山下自然村迫切需修建通組公路，全程4.5公里。
3、為有效利用良田面積獲取最大效益，全村著重良田以白蓮種植為主導產(chǎn)業(yè)，為加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需同步完善水利實施，主要以攔水壩，水渠等方式進行有效灌溉，另外，完善新農村建設點的飲水工程。
4、樟坑村南北轄長，現(xiàn)有移動通信塔僅依靠鄰村魚青村的移動塔提供通信服務，無法覆蓋全村，嚴重影響全村信息傳遞，擬定在油屋組、豐大熟組建設通信基站。
5、為樟坑村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供配備的電力設施，村內電壓容量需大幅提高
6、當前受“5.19”特大洪災影響，為盡快安置受災群眾，加快推進移民新村建設，以集中點建設為主導，動員群眾充分把握優(yōu)勢及政策，力爭建設1—2個新村建設點。
(二)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、樟坑村以山著稱“山里人”，只有山才是我村最為珍貴且有效的資源，為充分利用山林地貌，鼓勵引導村民山上開發(fā)種植油茶，山頂種植白膠樹，改造低產(chǎn)毛竹林。
2、結合我村“貧困村”的優(yōu)惠政策加大扶持力度，建設一個機制健全的制香生產(chǎn)基地，同時引進優(yōu)質太空蓮品種，鼓勵農民種植白蓮，力爭突破 畝。
四、工作重點
(一)、基礎設施
有待完善
(二)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)
1、實現(xiàn)各組林地規(guī)?；N植茶油遍地開花，主要以林地連片、集中開發(fā)，多以半山腰為主，實現(xiàn)高效率管理，優(yōu)化茶油質量等優(yōu)勢，科學種植物。目前分布狀況為樟坑組XX地方XX畝XXX。以龍禾組作為重點開發(fā)點發(fā)展油茶XX畝。
2、發(fā)揮自然優(yōu)勢，在林地高坡，種植白膠樹，實現(xiàn)林地多元化，科學化，充分表現(xiàn)環(huán)境要綠化、山上無空白，提高效益化的戰(zhàn)略
3、結合我村實際自然資源，堅持續(xù)“規(guī)?；?、標準化、效能化”的思路，在全村推行毛竹林改造，重點發(fā)展現(xiàn)有規(guī)模低能毛竹林改造，加快毛竹發(fā)展的步伐，為實現(xiàn)“樟坑制香第一村”墊實基礎，目前樟坑村毛竹林現(xiàn)有面積XXX畝。
(三)農業(yè)產(chǎn)業(yè)
以市場為導向，因勢利導，充分利用村民高漲情緒及豐富經(jīng)驗，在全村大力發(fā)展白蓮種植，建成長勝鎮(zhèn)白蓮示范村，目前我村現(xiàn)有白蓮種植面積 畝。
以上產(chǎn)業(yè)分布情況詳見附件。
五、主要措施
1、提高思想，轉變觀念，樟坑村地處偏遠山區(qū)村，自然條件相對落后，但生態(tài)環(huán)境相當好，具有良好的油茶生長、毛竹林開發(fā)等項目得天獨厚優(yōu)勢，要把村民的小農思想轉變?yōu)榫哂薪?jīng)濟頭腦的新型現(xiàn)代化的農民，謀求以產(chǎn)業(yè)帶動致富的欲望，樹立樟坑村跨越的發(fā)展形象，
2、建立完善的技術支持作后盾，解決村民的后顧之憂，利用扶貧的重大政策，真誠邀請相關專業(yè)人士，為廣大群眾公開普及技術，同時加強溝通學習，積極探索更為有效符合當?shù)貤l件的新型技術經(jīng)驗。
3、培育農民專業(yè)合作社
為日后產(chǎn)業(yè)的效益化，“加快產(chǎn)品的流通，以市場為基礎”，充分發(fā)揮優(yōu)勢大戶，以增強的效益，節(jié)約各環(huán)節(jié)的成本，同時又能實施規(guī)范的管理，提高產(chǎn)品的質量以實現(xiàn)農產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)，更加有利爭取政策扶持，資金扶持與激勵機制。
4、建立長效機制，通過各種形式出臺優(yōu)撫政策，以便激勵先進個人或優(yōu)秀合作社的不斷涌現(xiàn)從而引領全民參與，產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得 篇【2】
根據(jù)上級有關文件精神，認真貫徹落實《中共南白鎮(zhèn)委員會、南白鎮(zhèn)人民政府關于切實抓好南白鎮(zhèn)20XX年精準扶貧工作的通知》(南黨發(fā)[20XX]9號文件)精神，結合我村實際情況，制定本實施方案。
一、工作任務
為搞好我村20XX年精準扶貧工作，降低我村貧困人數(shù)，提高群眾生活水平，實現(xiàn)我村脫貧摘帽的目標，認真制定精準扶貧工作計劃，以“結對幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育培訓、危房改造、生態(tài)移民、基礎設施”的六個到村到戶把扶貧、脫貧作為“第一民生工程”來抓，堅定不移的打勝新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
二、工作措施
成立工作領導小組
組 長：駱弟釗
副組長：姚世猛
成 員：劉龍華 徐 科 李守信
余元平 冉啟忠 周萬英
領導小組下設辦公室在青山村委，由冉啟忠同志負責日常工作，負責資料收集上報。
三、工作要求
1、按照上級要求，我村實行包片干部負責制，總支書記負總責，召開群眾評議會、入戶調查、記錄在案、公告公示，摸清底數(shù)，搞清貧困人口的貧困程度、致貧原因。
2、實行一對多的幫扶模式，責任到人，幫扶到戶，結合“雙親”、“四幫四促”、“駐村幫扶”、“計生三結合”等，明確目標任務，細化工作措施。抓牢季節(jié)、用好資金提升貧困農戶素質和增收致富能力。確保貧困農戶及時將資金用于生產(chǎn)發(fā)展，用在季節(jié)上，確保當年見效，當年增收。
3、我村主動與掛幫單位、掛幫領導聯(lián)系，爭取各類項目資金投入，按照“六個到村到戶”的要求，實施精準扶貧。結合現(xiàn)代高效農業(yè)發(fā)展和農業(yè)“321工程”扶持貧困農戶增收“脫貧減貧”。
4、多渠道籌集幫扶資金、物資，想辦法、出點子，找路子，幫扶貧困群眾選好增收致富項目，全程跟蹤服務，確保脫貧任務的完成。
青山村委員會
20XX年4月6日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部精準扶貧心得 篇【3】
**村20XX年精準扶貧幫扶工作計劃按照《**縣20XX—20XX年綜合治貧實施方案》，青委【20XX】249號，《**縣干部駐村幫扶工作方案》青委辦【20XX】125號、《**鄉(xiāng)20XX—20XX年綜合治貧實施方案》等總體要求，結合**村實際，本著“以人為本、關注民生，因地制宜、全面規(guī)劃，突出重點、貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則，特制定本幫扶計劃。
一、基本情況
**村位于**鄉(xiāng)北部，南與**村接壤，北與橋樓鄉(xiāng)、東與**、西與房石理河交界，總面積10平方公里，現(xiàn)有耕地面積1275畝，林地12000畝，本村轄5個小組，戶籍人口345人，總戶數(shù)121戶，20XX年居民人均純收入為5500元。人平糧食產(chǎn)量250公斤，主導產(chǎn)業(yè)玉米、養(yǎng)殖、外出務工。全村共有貧困戶24戶，81人。
二、致貧原因分析
**村從人均收入指標看，與全鄉(xiāng)總體水平相比，差距也是很明顯的，處于全鎮(zhèn)倒數(shù)?；A設施非常薄弱，至目前，尚有村組步道沒有完全硬化。無水利設，村衛(wèi)生醫(yī)療設施落后，按照國家貧困標準，全村還有貧困人口81人(最低生活保障和殘疾人口)，貧困人口一直居高不下，其貧困面廣，貧困程度之深，自我發(fā)展能力低，返貧率高(貧困發(fā)生率31%)，返貧的壓力一定程度上超過了扶貧的壓力，要穩(wěn)定地擺脫貧困，任務十分艱巨。人均耕地面積3.7畝，且大部分為45度以上坡耕地，土層薄，土壤質量差，旱澇不保收，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，農民脫貧致富難。傳統(tǒng)的“玉米、馬林薯+養(yǎng)豬”模式是，本村群眾的生活支柱，生產(chǎn)結構非常單一，群眾經(jīng)濟收入來源較少，土地抗風險能力低，一旦遇到自然災害，往往造成生產(chǎn)受損、生活困難、農民減收、貧困加深，返貧突出。由于交通條件差，造成經(jīng)濟發(fā)展緩慢。公路路況差，大量生產(chǎn)生活資料難進入，農產(chǎn)品難運出。加上自然環(huán)境惡劣，氣候條件差，農業(yè)生產(chǎn)仍實行廣種薄收，靠天吃飯，致使多數(shù)群眾生產(chǎn)難發(fā)展，貧困狀況難以擺脫。由于思想消極保守，主觀脫貧意識差，沒有危機感，思維觀念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟時期，懶思考、怕困難、怕?lián)L險，等、靠、要思想嚴重，加上信息渠道狹隘，接受新知識、新技術的能力差、機會少，致使農業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高，農產(chǎn)品科技含量不高，農業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊，沒有發(fā)展動力，一方水土養(yǎng)活不了一方人。正是由于以上原因導致外出勞動力100人，目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口，致使發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃、缺技術、缺經(jīng)營能力，
缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務工的勞動力由于文化素質較低，外出務工的收入也較低，僅能維持自身的生活，對家庭收入的貢獻不大。農村金融機構對群眾貸款額有限，甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款，缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟的瓶頸。
三、脫貧目標
擬定于20XX年脫貧6戶19人，20XX年脫貧5戶17人，20XX年脫貧5戶16人。
四、建設內容
1、基礎設施：入戶路硬化1600米，共需資金32萬元;**院排洪溝劉家—公路150米，9萬元。
2、庭院建設：門面改造274間，6576平方米，8元/平方米，5.2萬元;房屋做脊1096米，30元/米，3.3萬元;圈廁改造210間，1500元/間，共需資金32萬元;改廚121戶，2000元/戶，共需資金24.2萬元;院壩硬化4200平方米，450元/平方米,18.9萬元;庭院綠化2100平方米，1000元/戶，105戶，共10.5萬元;新建沼氣20口，2000元/口，共需資金4萬元。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
(1)種植業(yè)：黒桃168畝，20.16萬元;茶葉管護450畝，100元/畝，共4.5萬元;魔芋200畝，2500元/畝，共50萬元。
(2)養(yǎng)殖業(yè)：發(fā)展大鯢養(yǎng)殖戶10戶，養(yǎng)大鯢500尾，100元/尾，共5萬元;養(yǎng)生豬900頭，需資金117萬元;山羊養(yǎng)殖500只，需資金25萬元。
4、精神文明建設：建亭子兩處，2萬元/處，共4萬元。法律法規(guī)、弘揚道德文化宣傳等費用6萬元。
五、保障措施：
一是健全工作機構。該計劃在鄉(xiāng)黨委、政府指導下，由村兩委統(tǒng)一組織實施，為全面完成所規(guī)劃的各項任務，成立領導小組，實行一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，駐村工作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。
二是明確責任分工。
1、對規(guī)劃中確定的目標任務，納入村年度工作計劃，制定實施方案并組織落實，每年需要重點推進的重大項目，落實到牽頭責任單位，村干帶頭包戶，黨員、干部積極參與，扎扎實實推進，確保規(guī)劃目標任務有計劃、有步驟地落實。
2、要積極協(xié)調、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。
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