消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)5篇精選2020
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)。今天小編就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
【1】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)
有效益，也失去生存下去的基礎(chǔ)，作為企業(yè)基層的一名管理人員，面臨各種復(fù)雜繁瑣的問(wèn)題，但安全管理卻是最重要的基礎(chǔ)工作，起著決定性作用，安全工作做的好，反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)其他方面的工作。
影響安全的主要因素有人、機(jī)、物、環(huán)境等，但主要的還是人的安全意識(shí)的提高，這不是一天兩天就能解決的問(wèn)題，只有通過(guò)靠常年累月的常抓不懈，堅(jiān)持內(nèi)外兼修，才能達(dá)到較好的安全效果。
安全管理的首要工作還是人的工作，作為一名基層管理者，首先要提高自身安全意識(shí)，如果自身安全意識(shí)不高，就無(wú)法找到安全管理工作的切入點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題自己也很難發(fā)現(xiàn)，更不要說(shuō)解決問(wèn)題，所以自身安全意識(shí)提高很關(guān)鍵，要能看到問(wèn)題，才能去解決問(wèn)題。其次是要提高被管理者整體安全意識(shí)。首先是要宣傳到位，要利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等多種形式加強(qiáng)職工的安全思想教育，要讓職工對(duì)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心理念入腦入心，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。其次，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面指出職工存在的安全問(wèn)題，為什么不能這樣做，通過(guò)耐心地講道理，讓職工深刻明白違章違紀(jì)的危害性。最后，要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并在職工學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，讓職工既丟面子又丟票子，增加職工的深刻記憶，從主觀上不愿再犯。
另一方面要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，特別是隱患和“三違”的治理，現(xiàn)場(chǎng)隱患、“三違”多了，不出事故是僥幸，出事故是必然?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一起隱患，馬上治理一起隱患，不能讓隱患過(guò)夜。另一方面，管理者發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立馬進(jìn)行糾正，該處罰的要處罰，該批評(píng)教育的一定要批評(píng)教育，切忌當(dāng)老好人，睜一只眼閉一只眼。
總的來(lái)說(shuō)，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。在這條路上，我們只有通過(guò)嚴(yán)抓強(qiáng)管，夯基固本，不斷提高職工的安全意識(shí)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，才是確保企業(yè)長(zhǎng)治久安的唯一出路。
【2】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)
按章操作是每位從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在，而絕大部分事故都是習(xí)慣性違章導(dǎo)致的，因此，習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動(dòng)上上必須堅(jiān)決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種警示，它說(shuō)明任何安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的。
一、習(xí)慣性違章的特性及危害
一是具有一定的頑固性。既然習(xí)慣了，職工心理也就比較認(rèn)可了，違章動(dòng)作也就不以為然了，習(xí)慣養(yǎng)成了，他們工作起來(lái)也就把違章當(dāng)成理所當(dāng)然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認(rèn)知，比如：因工作需要臨時(shí)撤除設(shè)備的安全防護(hù)裝置后不及時(shí)恢復(fù);沒(méi)有安全措施就進(jìn)入煤倉(cāng)捅煤;未經(jīng)許可，擅自代他人開(kāi)啟設(shè)備;在起重物下逗留或通過(guò);工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動(dòng)遮攔;高空作業(yè)不系保險(xiǎn)帶、穿軟底鞋;高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習(xí)慣性違章，習(xí)慣性動(dòng)作不及時(shí)糾正、糾偏，違章行為就時(shí)常發(fā)生，直到行為人受到事故的傷害和處罰時(shí)才引起足夠的重視。
二是具有危害的潛在性。習(xí)慣性違章因其司空見(jiàn)慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習(xí)慣性違章，表面上看99%都沒(méi)有出事故，卻忘記了那1%可能會(huì)帶來(lái)很大的人身傷害事故，“一時(shí)僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啟動(dòng)設(shè)備;不發(fā)出開(kāi)車信號(hào)就直接起動(dòng)設(shè)備;下班時(shí)，未將開(kāi)關(guān)把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設(shè)備運(yùn)行中，清掃、擦拭或潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位等等行為，都有潛在的危害。冬季到來(lái)，按照規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點(diǎn)，未做到人走火滅，無(wú)形中就留下了火災(zāi)的隱患。
三是具有一定的感染性。由于習(xí)慣性違章屬于習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性行為，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。因此大多數(shù)人不認(rèn)為它是一種違章行為，在操作中便自覺(jué)或不自覺(jué)的執(zhí)行這種行為，你叫他改正，他還很不情愿。比如：夏季到來(lái)，天氣炎熱，戴上安全帽感覺(jué)很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一人不戴，其他人見(jiàn)到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習(xí)慣性違章就長(zhǎng)期形成了;再比如，安全規(guī)程規(guī)定：設(shè)備運(yùn)行中，嚴(yán)禁擅離工作崗位。個(gè)別職工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在設(shè)備運(yùn)行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習(xí)慣性違章就形成了大的氣候。
二、反習(xí)慣性違章的對(duì)策
上面我們分析了習(xí)慣性違章的一些特性，我們就要根據(jù)它的特點(diǎn)采取有針對(duì)性的措施：
(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)廣大干部職工安全意識(shí)
安全教育是企業(yè)各項(xiàng)管理的最基礎(chǔ)管理，沒(méi)有安全保障，今天出事故，明天出事故，必將導(dǎo)致人心不穩(wěn)，人心不穩(wěn)，誰(shuí)還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障，還怎能去談?wù)?a href='http://www.athomedrugdetox.com/meng/xiaqita/' target='_blank'>其它?安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全活動(dòng)的活力，促使人們自覺(jué)地認(rèn)識(shí)安全規(guī)程、安全科學(xué)性與人之間的聯(lián)系，因此，一是要堅(jiān)持抓好職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。各單位在安排、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，要做到心中有數(shù)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，日學(xué)日新，天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，常抓不懈，讓職工牢記心中，達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、常見(jiàn)的隱患、習(xí)慣性三違。二是要抓好“師帶徒”工作，“師帶徒”就是以師傅的經(jīng)驗(yàn)為“中介”，使徒弟的理論知識(shí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，使徒弟經(jīng)歷一個(gè)“模仿→思考→鞏固→提高”的過(guò)程，從而達(dá)到能獨(dú)立承擔(dān)工作的目的。師傅多年好的工作經(jīng)驗(yàn)是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是他們心血凝結(jié)而成，對(duì)于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段、人員嚴(yán)重匱乏的時(shí)期更應(yīng)重視此項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)管理人員安全作風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度
干管人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，干管人員的思想、工作作風(fēng)如何對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要，因此，必須要從自身做起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，以上率下，增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，切忌拖沓、推諉、扯皮。
首先要抓實(shí)。各級(jí)管理者要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要了如指掌，不放過(guò)一些具體的問(wèn)題，不回避矛盾，要正確、客觀看待問(wèn)題和矛盾?，F(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，是習(xí)慣性違章的“重災(zāi)區(qū)”。管好了現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)才有保障。各級(jí)干管人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，查習(xí)慣性違章，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干;對(duì)習(xí)慣性違章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，決不能姑息遷就。對(duì)身邊的習(xí)慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽(tīng)之任之的態(tài)度，而應(yīng)該堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣。
其次是要抓細(xì)。要細(xì)到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點(diǎn)。各級(jí)管理者要有“三講”(講規(guī)矩、講紀(jì)律、講原則)意識(shí)，按規(guī)章制度依法治企，落到實(shí)處，形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。
(三)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為
要通過(guò)抓好此項(xiàng)工作，使每位員工都牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，自覺(jué)地干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，杜絕操作中的隨意行為和習(xí)慣性違章。同時(shí)要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，加大檢查、考核力度，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。一是要在基層單位之間開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行日常檢查與季度檢查、年度綜合考評(píng)相結(jié)合的方式推動(dòng)該項(xiàng)工作上臺(tái)階。二是突出重、難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質(zhì)量的監(jiān)管、設(shè)備“三率”的保證、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的整治。三是加大安全效果和對(duì)習(xí)慣性違章的考核權(quán)重。四是要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。
(四)堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管安全，調(diào)動(dòng)一切力量投入到反習(xí)慣性違章的活動(dòng)中來(lái)
有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無(wú)關(guān)。安全部門作為“生命的守護(hù)神”，其職責(zé)自然很重大，但是安全關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面通力配合，要從每個(gè)干部、每個(gè)職工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必須堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨團(tuán)員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。黨團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持深入車間、現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)第一線反違章、剎事故，組織開(kāi)展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團(tuán)員“身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，帶動(dòng)、影響周圍的人都加入到反習(xí)慣性違章的行列中來(lái)，讓習(xí)慣性違章成為過(guò)街老鼠，人人喊打，無(wú)處可藏。只要各級(jí)組織、各個(gè)部門都積極行動(dòng)了起來(lái)，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全氛圍，必然會(huì)帶來(lái)風(fēng)清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境。
反習(xí)慣性違章的斗爭(zhēng)是長(zhǎng)期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。
【3】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)景宏年對(duì)達(dá)竹公司《成績(jī)面前找差距、數(shù)字背后查隱憂》的工作簡(jiǎn)報(bào)的批示精神，深入開(kāi)展安全思想作風(fēng)大整頓工作，下決心解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的突出問(wèn)題，根據(jù)達(dá)竹公司《關(guān)于開(kāi)展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)的通知》(達(dá)竹委[2020]52 號(hào))和石板廠《關(guān)于開(kāi)展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)實(shí)施方案》(石板委[2020]19 號(hào))文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際，就開(kāi)展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)談?wù)剛€(gè)人意見(jiàn)。
當(dāng)前，因受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團(tuán)也是舉步維艱：產(chǎn)品銷售受阻，貨款回收困難;價(jià)格跌跌不休，銀行債務(wù)居高不下，企業(yè)負(fù)債累累。在諸多困難的形勢(shì)下，安全作為首要工作至關(guān)重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)候，抓好安全工作勢(shì)在必行?！笆鹿士煞揽煽?、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪費(fèi)”在這個(gè)境況才真正體現(xiàn)其內(nèi)涵。
一、加強(qiáng)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全理念
一要樹(shù)立信心。企業(yè)困難重重，如果我們?cè)固煊热恕⑾麡O頹廢，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結(jié)局;唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益;抓安全、減成本、降消耗、拓銷路，心往一處想、勁往一處使，企業(yè)才有生存和脫困的機(jī)會(huì)。二要傳遞壓力。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何崗位、任何時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)嚴(yán)防死守。三要以案說(shuō)法。把工廠每年來(lái)發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析，用血的教訓(xùn)，親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)為素材，引導(dǎo)職工從熟悉的身邊人、身邊事中去領(lǐng)會(huì)，從動(dòng)感上尋思、從傷感上找源，通過(guò)我們開(kāi)展的強(qiáng)化政治安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)活動(dòng)就把案例教育作為重點(diǎn)。四要典型引路。強(qiáng)化互助保安意識(shí)，力求發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班組長(zhǎng)和各類先進(jìn)骨干隊(duì)伍，步步緊跟、班班監(jiān)督，以過(guò)程管理保全程管理，實(shí)現(xiàn)從“反習(xí)慣三違”到“習(xí)慣性反三違”的效果，我們實(shí)施的星級(jí)員工、星級(jí)班組長(zhǎng)、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。
二、加強(qiáng)違章立制，構(gòu)筑安全防火墻
安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度;不能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)困難、職工收入低下而心慈手軟或者放任自流。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎(jiǎng)罰有據(jù);二要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)章切合實(shí)際、有的放矢，考核只是手段，達(dá)到安全效果才是目的;三要嚴(yán)查隱患，把安全管理關(guān)口前移，堅(jiān)持“小題大作”、“小題深作”，不放過(guò)任何細(xì)小問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大?！?/p>
三、加強(qiáng)人文關(guān)懷，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)
在安全管理中，人是安全生產(chǎn)的主體，面對(duì)困難形勢(shì)，職工思緒活躍，勢(shì)必給安全造成不利影響，我們更要注重對(duì)職工的情感關(guān)懷，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，工作動(dòng)態(tài)、生活動(dòng)態(tài)，把職工最關(guān)心的問(wèn)題是什么，心里在想些什么做到心中有數(shù);把職工工作中需要解決什么問(wèn)題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù);把職工過(guò)苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時(shí)困難做到心中有數(shù)。針對(duì)不同年齡、不同個(gè)性、不同教育程度等遇到不同問(wèn)題分門別類，能解決的馬上解決、不能解決的也要說(shuō)明原因，及時(shí)理順職工情緒，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)，用親情筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
四、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
安全生產(chǎn)需要有一定的安全知識(shí)為基礎(chǔ)，只強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)而忽視安全知識(shí)重要性，安全效果將難以為繼，僅有“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變是不夠的，還必須做到“我會(huì)安全”。企業(yè)再困難，安全技能培訓(xùn)這個(gè)成本必不可少、培訓(xùn)不僅要有針對(duì)性，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，而且要有力度和深度，從細(xì)微抓起，知微見(jiàn)著、層層深入。從實(shí)用抓起，對(duì)癥下藥、立竿見(jiàn)影。培訓(xùn)方式靈活生動(dòng)，既要“灌輸”又要“影響”，既要“單向”又要“互動(dòng)”，積極采取喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的載體，讓職工參與其中、樂(lè)在其中。只有提高了職工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)效性才有保證。
安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。
【4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)
按照廠黨委扎實(shí)開(kāi)展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了2014年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和2015年9月18日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。
其實(shí)，在車間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理?yè)醢?、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對(duì)以上暴露出來(lái)的不良現(xiàn)象和問(wèn)題，車間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)安全。
三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。
【5】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開(kāi)展工作。近日，發(fā)電車間以廠開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)。從職工的言語(yǔ)和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場(chǎng)操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡(jiǎn)化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn)操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)，抱著僥幸心里等安全問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題，必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善安全管理辦法，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒(méi)有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺(jué)遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動(dòng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過(guò)部分技術(shù)升級(jí)改造，已具有一定自動(dòng)化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來(lái)手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況，有針對(duì)性的制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃;二是要認(rèn)真開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車間應(yīng)充分利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
四是狠抓職工安全意識(shí)教育。 要充分利用各種載體，不斷的加強(qiáng)職工的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)。要長(zhǎng)期開(kāi)展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來(lái)的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
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