財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)
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財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)1
20__年,是我公司各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就20__年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí),進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
二、具體財(cái)務(wù)工作
1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。
4.加強(qiáng)對流動(dòng)資產(chǎn)的管理。
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5.對20__年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
6.認(rèn)真做好年終決算工作。對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
三、自身建設(shè)
1.不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力
對非財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,通過財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。
2.會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)
對于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)2
20__年的工作即將告一段落,可能是這一年的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這一年就過去了,回顧一下這一年來的工作,主要是日常工作及20__年度的年報(bào)工作。
一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導(dǎo)安排
今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的工作安排,本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在__分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財(cái)務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時(shí)間里,本人無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化
本人從今年9月份調(diào)入公司以來,工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,又一次進(jìn)行學(xué)習(xí),在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),并能開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),20__年建立了__財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),使成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
三、規(guī)范會(huì)計(jì)核算,報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。為公司的年終審計(jì)及稅務(wù)檢查中,提供合理依據(jù)。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
四、克服工作困難,不計(jì)個(gè)人得失
1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財(cái)務(wù)問題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,加班加點(diǎn),沒有半點(diǎn)怨言,沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,發(fā)過怨氣。
2、本人調(diào)來__上班之后,上下班時(shí)間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。
財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)3
20__年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20__年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、認(rèn)真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作
1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團(tuán)帳套,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。
2、針對集團(tuán)公司往來賬務(wù)歷史遺留問題,今年對各種往來賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,積極與對方往來單位核對。對部分確實(shí)無法收回。確實(shí)無法支付的呆賬、死賬,在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷處理,共計(jì)核銷往來30筆,金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。
3、20__年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn),以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人,隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn),并進(jìn)行了編號(hào)打號(hào)工作,對一部分盤虧及無修理價(jià)值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。
4、針對集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來賬項(xiàng)核對不清,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項(xiàng)核對工作及賬面調(diào)整工作。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和規(guī)范。
2、通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
1、20__年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程項(xiàng)目,同時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目前期均需墊付大量資金,造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度,保證項(xiàng)目正常開展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合,及時(shí)提供各種銀行資料,加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款。
2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠,首先財(cái)務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程項(xiàng)目聯(lián)系,適時(shí)了解工程計(jì)量上報(bào)進(jìn)度,并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。
四、對__單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),對不同的__單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式,對部分工程期限短,中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目,采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由__單位自由支配。對于工程期限較長,中標(biāo)金額較大的工程項(xiàng)目,采取外派財(cái)務(wù)人員,開立臨時(shí)賬戶,對工地資金進(jìn)行監(jiān)管,對工地所建賬目進(jìn)行審查,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對__項(xiàng)目的稅務(wù)手續(xù),銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),一視同仁,針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,同時(shí)也吸取各方意見,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通
1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務(wù)專管員,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,及時(shí)補(bǔ)交稅款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。
2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時(shí),受稅務(wù)部門的人為因素影響,甚至刁難,財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,加強(qiáng)溝通,最終得了到他們的理解與支持。
3、為應(yīng)對在財(cái)務(wù)工作中,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,學(xué)習(xí),適時(shí)讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
六、加強(qiáng)資金管理
1、及時(shí)做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強(qiáng)管理與清算。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點(diǎn),并且每五日上報(bào)《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準(zhǔn)確。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問題的方法,動(dòng)態(tài)了解國家最新頒布的財(cái)政稅法知識(shí)。
2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。
3、針對新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對工作不熟悉的情況,采取老職工一對一幫扶指導(dǎo),新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里,使他們迅速地獨(dú)立開展了工作。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
八、全面配合集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門工作
1、針對今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作,財(cái)務(wù)部全面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供工作。
2、20__年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)》申報(bào)工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)4
20__年,在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理,結(jié)合上級(jí)部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的專項(xiàng)檢查,對公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺。
(一)重點(diǎn)工作開展情況
1、今年上半年開始,稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查,財(cái)務(wù)部積極配合,先自查、再協(xié)查,完成了稽查報(bào)告,軟件、表格的填報(bào),補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料,并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通,針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對策,在內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范,與內(nèi)部相關(guān)部課溝通,提出了解決思路辦法,逐一進(jìn)行整改。
2、對公司三公經(jīng)費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)行了清理,認(rèn)真梳理,真實(shí)地反映了公司的實(shí)際情況。
3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理,提出了改善建議,與制造、管理部門進(jìn)行了溝通,督促相關(guān)部門進(jìn)行改善提高。
4、公司對IT軟件正版化提出要求,財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際情況,積極應(yīng)對,與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供應(yīng)商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào),提出解決方案及實(shí)施日程。
(二)日常管理工作
1、在日常財(cái)務(wù)工作過程中,對管理制度及流程進(jìn)行梳理,修訂了《公司全面預(yù)算管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度,對公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)行了梳理。
2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料、表格及規(guī)劃。
3、財(cái)務(wù)部員工通力合作,圓滿完成了20__年年報(bào)審計(jì),20__年外部三上預(yù)算,20__年內(nèi)部預(yù)算。
4、及時(shí)跟蹤國家財(cái)稅政策的變化,結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行稅收策劃,制定對策、辦法,充分應(yīng)對。
5、年中時(shí)牽頭對公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作,對公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù),對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。
財(cái)務(wù)工作崗位心得體會(huì)5
20__年__公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度,修訂完善管理細(xì)則,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營理念,提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,現(xiàn)對20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、緊跟集團(tuán)步伐,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)制度,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
嚴(yán)格遵守國家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團(tuán)董事長200_年-20__年的任期審計(jì),集團(tuán)審計(jì)部對我公司董事長200_-20__年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查,針對檢查提出來的合理建議和意見,我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對__、__和__三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì),通過對貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20__年-20__年支付__費(fèi)進(jìn)行自查和糾正,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著__銷售的興起,針對各家__合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助,以減少工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)每月編制__銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說明,同時(shí)為配合公司精細(xì)化管理,我們對銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對比,給經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用。
根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求,為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作,財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,要求財(cái)務(wù)過程痕跡化,即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡要說明,給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對__沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險(xiǎn)”超預(yù)算的,積極打報(bào)告請求集團(tuán)公司給予調(diào)整。
三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報(bào)表編制工作。
年初,公司要求財(cái)務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì),全年共完成__店維修改造審計(jì),__路倉庫土建工程和二門市裝飾審計(jì),__門口裝飾及幕墻改造和__店維修改造審計(jì),__中心賣場擴(kuò)建和__店維修改造審計(jì),__便民店門頭店招裝飾審計(jì),__車輛處評(píng)估審計(jì)。同時(shí)完成了__賣場改擴(kuò)建項(xiàng)目和__賣場新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。
針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,有的分公司成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《__公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,合同管理制度,客戶資信評(píng)估制度,應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度,催收責(zé)任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時(shí)入賬,財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便及時(shí)掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門及時(shí)入賬。針對有的分公司回款速度慢,我們都主動(dòng)打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。
五、認(rèn)真準(zhǔn)備,積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作。
根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬,集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試,并對上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論,取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體_等獎(jiǎng)??荚嚥皇悄康模饕峭ㄟ^學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。
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