股東大會致辭精選5篇
股東大會，是指由全體股東組成的，決定公司經(jīng)營管理的重大事項的機構(gòu)。它是公司最高權(quán)力機構(gòu)，其他機構(gòu)都由它產(chǎn)生并對它負責(zé)。接下來小編為大家整理了5篇股東大會致辭，歡迎大家閱讀!
股東大會致辭1
尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!
大家好!
盛夏時節(jié)逢盛會，玉蘭飄香迎家人。我謹代表易田對一直以來關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!
今天，非常榮幸能夠和大家相會在美麗的大邑，共享商機、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因為這種緣份與幸運，來自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時，勇往直前，再創(chuàng)佳績。
今天我很激動，因為三個字，這三個字就是“在一起”。因為時代的召喚，我們聚集在一起;因為共筑的夢想，我們團結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗槲覀儽姸嗟墓蓶|堅守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動力量。你們作為易田發(fā)展的堅強后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無私的奉獻，才有了今天的易田股東發(fā)展大會的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來。
近幾年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團隊的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號。
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。回首旅途，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前，奮進的高歌一路唱響。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全國網(wǎng)點布局逐步鋪開。20__年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗店實現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場景化、健康服務(wù)化，深入到每一個家庭。同時，易田將電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品再次升級，與藍城檢測機構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過權(quán)威的檢驗報告、真實的檢測數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實施品控部嚴格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻給伙伴與市場。
今年4月，我們與長虹集團正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實現(xiàn)各品類優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國網(wǎng)店多賺錢，讓易田品牌更值錢。
十年拼搏，十年堅持。時至今日，易田已經(jīng)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年，也見證了大家不離不棄、攜手并進、共創(chuàng)大業(yè)的十年?？梢哉f，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平臺企業(yè)在全省乃至全國也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此，為了實現(xiàn)共同的夢想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國特色社會主義新時代，團結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年品牌，以久久為功的意志和頑強不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計者、締造者、謀劃者和參與者，沒有一個局外人和觀望者，或許有的股東身居遠方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會的工作，為公司發(fā)展獻計獻策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負眾望，以實際發(fā)展成果回報股東，回報社會，回報易田家人!
在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂!生意興隆!財源廣進!
股東大會致辭2
各位股東、各位同仁，大家下午好。
我代表惠盈集團董事局向前來參加本次股東大會的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年里對我的信任與支持，才有了今天集團的蓬勃發(fā)展。
世界經(jīng)濟發(fā)展的格局千變?nèi)f化，經(jīng)濟格局又醞釀新的發(fā)展契機?；萦钥茖W(xué)的精神在繁雜的數(shù)據(jù)中找到了新經(jīng)濟發(fā)展模式的獨特價值。敏銳者，提前布局：穩(wěn)健者，出手不凡。
一個時代需要一個時代的商業(yè)思想。今天，不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而是多個個體的總合。這意味著未來是團體的競爭。建立伙伴利益參與者的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢互補，分工協(xié)作，共享成果。
惠盈集團20__年12月25號成立至今，圍繞著集團的戰(zhàn)略部署規(guī)劃，一步一步的實現(xiàn)規(guī)劃的每一個步驟。集團主營有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況：20__年至今共并購上下游企業(yè)33家，總產(chǎn)值43億。
供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的發(fā)展情況：20__年6月30日首家供應(yīng)鏈服務(wù)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈華南區(qū)配置中心在深圳正式運營。配置中心運營以后先后與大華(香港)有限公司、香港朗詩國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計5家企業(yè)簽訂訂單合作，訂單共計290萬件，金額達1.5億元人民幣。
電子商務(wù)的發(fā)展情況：20__年自主研發(fā)惠盈在線，20__年下半年完成上線運營工作。集團目前擁有了華商協(xié)會和國內(nèi)外26個商會、世界紡織服裝協(xié)會及ITAT供應(yīng)商共計10萬家企業(yè)會員，個人會員25萬。
金融服務(wù)的發(fā)展情況：20__年開始成立，20__年下半年正式運作。
香港IPO的基本情況：20__年3月18日與深圳市盛和股權(quán)投資基金管理有限公司簽訂財務(wù)顧問協(xié)議，負責(zé)人張和平先生。摩根大通、農(nóng)銀國際作為集團的保薦人。20__年6月5日與安永華明會計師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20__年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20__年8月26日與境外韋凱律師事務(wù)所簽訂協(xié)議。集團本預(yù)計20__年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈OTO平臺結(jié)合上市市值將倍增，顧推遲上市時間表，感謝各位股東的理解與支持。上市時間表的確定等本次股東大會后由董事局決議后通知。
集團已基本完成第一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，取得了可喜可賀的成績，感恩各位股東在齊心協(xié)力下完成了任務(wù)，希望大家再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
目前，中國中小企業(yè)面臨了發(fā)展瓶頸。作為紡織服裝行業(yè)的一員，集團愿意為紡織服裝行業(yè)貢獻一份力量。集團規(guī)劃在國內(nèi)外投入巨資建設(shè)15家配置中心及建立超大規(guī)模的行業(yè)生態(tài)園區(qū)提供給紡織服裝企業(yè)使用。屆時，各園區(qū)將擁有全球最具優(yōu)勢的資源，高品質(zhì)，高效率的完成紡織服裝行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，以協(xié)助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，滿足企業(yè)全球化發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)全球化自由貿(mào)易合作。
集團以行業(yè)整合模式作為通向未來的橋梁，盡快走進紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作鏈條，您會在紛爭的市場中獲得更大的勝算。
一萬年太久，我們必爭朝夕。
股東大會致辭3
今年，20__年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉(zhuǎn)為民營后，召開了第1次股東大會。
當(dāng)時，臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續(xù)它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，臺灣十大建設(shè)，開始實行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋梁變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能，
現(xiàn)在，這些已經(jīng)成為事實，依然存在于我們的生活里頭。
時間是最大的革新家。
30年后的20__年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20__年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責(zé)任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉(zhuǎn)民營后到今日的20__年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬噸增加到臺灣連同大陸地區(qū)，產(chǎn)能達7,500萬(5,857)萬噸，營業(yè)額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著臺灣的成長而成長，跟著兩岸關(guān)系的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有臺灣的經(jīng)濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環(huán)保不是成本，是責(zé)任。”
我相信成允也會同意我現(xiàn)在這樣說：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責(zé)任”。
水泥跟環(huán)境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環(huán)境的問題(eco-solution provider)，更進一步地去保護環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當(dāng)時，西雅圖酋長在發(fā)表的演說中說：“你怎么能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲兒，都是神圣的，樹中流動著的汁液，載負著紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質(zhì)。
過去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認為臺泥是要主動的，主動地保護環(huán)境、主動地解決問題。
臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專門在處理大自然與人的復(fù)雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護自然環(huán)境的Eco-Solution Provider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)不只是一個觀念，而是一個產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽能、風(fēng)力、地?zé)岚l(fā)電等臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動地創(chuàng)造新的能源。其實循環(huán)經(jīng)濟不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續(xù)和臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉(zhuǎn)投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新以及開發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當(dāng)然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限?！?/p>
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難，正是推動這個產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破侖
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀點，只有災(zāi)難發(fā)生時，群體的學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生，集體的進步才會發(fā)生。
可悲的是，災(zāi)難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見。
我們會循著循環(huán)經(jīng)濟的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續(xù)服務(wù)社會，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟的基本信念，主動地創(chuàng)造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導(dǎo)政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責(zé)大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶著這個產(chǎn)業(yè)的機會與新的可能，重現(xiàn)臺泥過去在臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務(wù)用戶、服務(wù)社會，未來服務(wù)自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什么樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
股東大會致辭4
尊敬的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)、員工們：
大家好!
趁著這個年會，我講幾句吧。也許大家會有異議，因為我首先想說的是：
我為大家而工作和奮斗，也為我自己!
就因為我是公司稍微大點的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會想自己的問題，只會想著自己的工作的人，我__年前在華為的時候，我也思考華為的問題和華為的未來，至于人家理不理我的思考，那是人家的問題，我還是一往無前的思考和行動。即使我不擁有公司的一毛的股票，我也會替公司思考和尋求問題的方法。
我學(xué)習(xí)的范圍，都是為公司和這個集體考慮的：
【1】宏觀經(jīng)濟：如果一個人不明白中國的宏觀經(jīng)濟和分析方法，那他如何去準確分析自己的行業(yè)的問題，如何去尋找項目，如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來?
【2】我學(xué)習(xí)炒股票：沒錯，我是學(xué)習(xí)過炒股票，并且，我還下的功夫在我看來是比較多的，我沒有像有些人那樣能幸運的從師，因為我是一個草根，我沒有錢，但是我努力的學(xué)習(xí)炒股的方法。為什么?你們能通過項目為公司創(chuàng)造價值和利潤，為什么我就不能通過炒股的方法來為公司創(chuàng)造利潤?炒股的稅收很低還沒有應(yīng)收款問題，為什么說炒股是一個不好的行為?只要為公司創(chuàng)造價值和利潤，就應(yīng)該得到鼓勵和尊敬!
【3】至于我原來的本來的工作，這個就不說了，我看的資料和讀的協(xié)議，曾經(jīng)不少吧?可能你們會有個疑問，為什么你不繼續(xù)去做?我很想繼續(xù)做下去，但是我看到我再努力，我也無法幫助公司前進了，那個時候，還要應(yīng)付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續(xù)在這個領(lǐng)域奮斗下去。
可能大家有個疑問，你這樣反復(fù)尋找公司的問題，不怕穿小鞋?我告訴大家，我還是讀博士的時候，我就曾經(jīng)穿過小鞋了，我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長，后來真的更換了，因為我說的有道理。
可能大家說，你學(xué)習(xí)的東西不分享給大家，就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來發(fā)這樣的疑問!因為你害怕學(xué)習(xí)新東西，因為你認為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習(xí)?我想問問，你學(xué)習(xí)了多少東西啊?我在我原來的行業(yè)，曾經(jīng)學(xué)習(xí)的應(yīng)該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習(xí)程度，能像我今天這樣這么有信心的講?!
我感恩大家能在這里繼續(xù)彼此的奮斗，也感恩那些離開公司為公司工作過或者奮斗過的人，他們在哪里也能得到我的尊敬。
股東大會致辭5
尊敬的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)、員工們：
大家好!
趁著這個年會，我講幾句吧。也許大家會有異議，因為我首先想說的是：
我為大家而工作和奮斗，也為我自己!
就因為我是公司稍微大點的股東?你們太不了解我了!我不是那種只會想自己的問題，只會想著自己的工作的人，我10年前在華為的時候，我也思考華為的問題和華為的未來，至于人家理不理我的思考，那是人家的問題，我還是一往無前的思考和行動。即使我不擁有公司的一毛的股票，我也會替公司思考和尋求問題的方法。
我學(xué)習(xí)的范圍，都是為公司和這個集體考慮的：
【1】宏觀經(jīng)濟：如果一個人不明白中國的宏觀經(jīng)濟和分析方法，那他如何去準確分析自己的行業(yè)的問題，如何去尋找項目，如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來?
【2】我學(xué)習(xí)炒股票：沒錯，我是學(xué)習(xí)過炒股票，并且，我還下的功夫在我看來是比較多的，我沒有像有些人那樣能幸運的從師，因為我是一個草根，我沒有錢，但是我努力的學(xué)習(xí)炒股的方法。為什么?你們能通過項目為公司創(chuàng)造價值和利潤，為什么我就不能通過炒股的方法來為公司創(chuàng)造利潤?炒股的稅收很低還沒有應(yīng)收款問題，為什么說炒股是一個不好的行為?只要為公司創(chuàng)造價值和利潤，就應(yīng)該得到鼓勵和尊敬!
【3】至于我原來的本來的工作，這個就不說了，我看的資料和讀的協(xié)議，曾經(jīng)不少吧?可能你們會有個疑問，為什么你不繼續(xù)去做?我很想繼續(xù)做下去，但是我看到我再努力，我也無法幫助公司前進了，那個時候，還要應(yīng)付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續(xù)在這個領(lǐng)域奮斗下去。
可能大家有個疑問，你這樣反復(fù)尋找公司的問題，不怕穿小鞋?我告訴大家，我還是讀博士的時候，我就曾經(jīng)穿過小鞋了，我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長，后來真的更換了，因為我說的有道理。
可能大家說，你學(xué)習(xí)的東西不分享給大家，就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來發(fā)這樣的疑問!因為你害怕學(xué)習(xí)新東西，因為你認為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習(xí)?我想問問，你學(xué)習(xí)了多少東西啊?我在我原來的行業(yè)，曾經(jīng)學(xué)習(xí)的應(yīng)該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習(xí)程度，能像我今天這樣這么有信心的講?!
我感恩大家能在這里繼續(xù)彼此的奮斗，也感恩那些離開公司為公司工作過或者奮斗過的人，他們在哪里也能得到我的尊敬。
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