公司先進(jìn)個(gè)人公示范文_企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人公示文
公示的內(nèi)涵與性質(zhì)顯然不同于告示和公告，那么公司如何對(duì)先進(jìn)員工、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行公示呢?下面小編給大家介紹關(guān)于公司先進(jìn)個(gè)人公示范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
公司先進(jìn)個(gè)人公示范文篇一
__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為_(kāi)_湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的__來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為_(kāi)_湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，__以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從__加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司先進(jìn)個(gè)人公示范文篇二
陳勇同志，1964年6月出生， 大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書(shū)記、書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，
1992年出任亞光廠副書(shū)記、副廠長(zhǎng)，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開(kāi)拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入：2.64億元，同比增長(zhǎng)35%;實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
2007年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳勇同志任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)這個(gè)小廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳勇同志擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì)，去天津回訪客戶，了解市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購(gòu)原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司;2002年整體收購(gòu)原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳勇同志具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵(lì)機(jī)制;加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺(tái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、專(zhuān)家評(píng)，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制;通過(guò)實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性;通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時(shí)，陳勇同志高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)車(chē)輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅 2007年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.2%。其中新購(gòu)買(mǎi)中試生產(chǎn)設(shè)備840萬(wàn)元，新購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)儀器380萬(wàn)元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類(lèi)新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國(guó)獨(dú)家);與四川滇虹醫(yī)藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國(guó)家3.1類(lèi)新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片(全國(guó)獨(dú)家)和黃楊寧分散片;自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭，一心撲在銷(xiāo)售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)帶產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化，陳勇同志適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。2007年陳勇同志又提出了“一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營(yíng)銷(xiāo)改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn));以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體制，通過(guò)互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，創(chuàng)建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn);通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷(xiāo)渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷(xiāo)售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。
陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱(chēng)贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陳勇同志胸懷“報(bào)效祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項(xiàng)工作也將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司先進(jìn)個(gè)人公示范文篇三
___，2001年10月參加工作，2004年11月入黨，大學(xué)文化，先后擔(dān)任過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任、乘風(fēng)街道綜合執(zhí)法所副所長(zhǎng)等職務(wù)。他立足本職崗位，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。主要事跡是：
一、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自從參加工作以來(lái)，他從未放松過(guò)思想政治的學(xué)習(xí)，制度化。特別是黨的十七大召開(kāi)以來(lái)，通過(guò)對(duì)會(huì)議精神、政策、方針、路線的深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，時(shí)刻向身邊的同志學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)不足，使自己在政治上逐漸成熟起來(lái)，形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。區(qū)委七屆會(huì)議召開(kāi)后，專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間盡心學(xué)習(xí)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作當(dāng)中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了在地統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、招商引資等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以此提高自身業(yè)務(wù)水平。2003年初，他主動(dòng)要求參加了防“非典”工作。在工作中,不叫苦、不喊累，晚上頂著零下5度的氣溫一干就是12個(gè)小時(shí)，為了照顧其他年齡小的同志，他主動(dòng)將接種抗體疫苗的機(jī)會(huì)讓給了其他人。由于 “非典”工作中表現(xiàn)出色，03年11月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。05年，他還代表乘風(fēng)街道參加了區(qū)第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)競(jìng)賽，取得了第二名的好成績(jī)。
二、克服困難, 積極協(xié)調(diào)企業(yè)。經(jīng)濟(jì)工作需要經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，被檢查單位往往存在抵觸情緒，為了能夠獲得真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，他經(jīng)常要反復(fù)走訪多遍。在實(shí)際工作中首先自身做到不急不躁，耐心細(xì)致地向企業(yè)說(shuō)明情況，從為企業(yè)解難題、辦實(shí)事作為突破口，從而贏得企業(yè)的信任，得到企業(yè)的支持與理解。他曾先后五次走訪民營(yíng)企業(yè)中潤(rùn)添加劑有限公司，該企業(yè)負(fù)責(zé)人從拒絕到主動(dòng)報(bào)表，其中___付出了許多艱辛。為了進(jìn)一步提高街道轄區(qū)的綠化面積，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以爭(zhēng)得企業(yè)的支持和幫助。兩年來(lái)，轄區(qū)新增綠化面積5萬(wàn)平米，栽樹(shù)18000棵，種草坪9000平米，保質(zhì)、保量地完成了區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。此外，今年還從路井公司協(xié)調(diào)了5000棵銀中楊用于轄區(qū)綠化。
三、千方百計(jì)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。為了更好地促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他經(jīng)常主動(dòng)下基層、跑企業(yè)，掌握他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，積極主動(dòng)地支持大企業(yè)，真心實(shí)意地服務(wù)大企業(yè)。堅(jiān)持每個(gè)月走訪一次企業(yè)，每年召開(kāi)2次經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)。為了更好地服務(wù)企業(yè)，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立了經(jīng)濟(jì)工作小組，不定期的深入企業(yè)，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，對(duì)街道能解決的就地解決，對(duì)不能解決的，及時(shí)上報(bào)到上級(jí)相關(guān)部門(mén)予以解決。針對(duì)企業(yè)提出的校園周邊整治、企業(yè)周邊整治、企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定這些問(wèn)題，他積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、組織社區(qū)及骨干隊(duì)伍及時(shí)解決，為企業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。一年中深入企業(yè)百余次，為企業(yè)解決問(wèn)題20余件。 “城市鄉(xiāng)村”是管理局客運(yùn)集團(tuán)集資興建的新型觀光旅游業(yè)，自從2005年建成以來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益一直不理想。在得知這一情況后，他專(zhuān)門(mén)深入實(shí)地進(jìn)行了調(diào)查研究，找出了問(wèn)題的所在，在將問(wèn)題告之企業(yè)后，得到了企業(yè)的認(rèn)同，并想方設(shè)法幫助企業(yè)解決。通過(guò)多項(xiàng)措施，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，與05年相比增加游客近5萬(wàn)人次，多收入100萬(wàn)元。立新百貨是轄區(qū)的招商企業(yè)，在走訪過(guò)程中了解到其二樓3000平米的場(chǎng)地還處于閑置狀態(tài)，企業(yè)正在為沒(méi)有合適的項(xiàng)目而愁眉不展。他及時(shí)將這一情況反饋給區(qū)招商局，通過(guò)項(xiàng)目嫁接，07年1月，國(guó)美電器成功進(jìn)入立新百貨，當(dāng)月銷(xiāo)售額增加200萬(wàn)元。
四、腳踏實(shí)地，做好招商引資。幾年來(lái)，街道始終堅(jiān)持以盤(pán)活轄區(qū)閑置資產(chǎn)、搞好項(xiàng)目嫁接，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量做為招商引資思路，較好地完成了招商引資任務(wù)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的招商任務(wù)，他組織辦公室制定了詳細(xì)的招商計(jì)劃，將工作任務(wù)分配到每個(gè)人頭，通過(guò)走企業(yè)、發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民搜集信息，積極與區(qū)招商局聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目嫁接。當(dāng)?shù)弥⑿陆?jīng)貿(mào)有限公司準(zhǔn)備在東湖建百貨店，他主動(dòng)與該企業(yè)取得了聯(lián)系，通過(guò)項(xiàng)目嫁接，將石油管理局資產(chǎn)管理處閑置4年之久的商服樓啟動(dòng)利用。通過(guò)與宏偉工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系，成功引進(jìn)了塞爾化工有限公司。兩年來(lái)，共引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目8個(gè)。引資額達(dá)到8000萬(wàn)元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)50000平米，特別是由于大規(guī)模住宅區(qū)的開(kāi)進(jìn)和大商集團(tuán)等知名商家的進(jìn)駐，解決了經(jīng)濟(jì)不活躍、發(fā)展?fàn)顟B(tài)低迷的問(wèn)題，兩個(gè)中心商貿(mào)圈逐漸形成，帶動(dòng)作用十分明顯，就業(yè)環(huán)境變優(yōu)。
五、真抓實(shí)干，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。通過(guò)辦公室人員的共同努力和緊密配合，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，取得了一定的成績(jī)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)。轄區(qū)共有工商業(yè)戶2,551家，同比增長(zhǎng)10%。實(shí)現(xiàn)增加值22億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.6億元;實(shí)現(xiàn)稅金2.2億元。二是線上工業(yè)不斷增多。形成了以慶升化工、新世紀(jì)工程、慶海塑料制品等為龍頭的地方工業(yè)，線上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11070萬(wàn)元，利稅實(shí)現(xiàn)3050萬(wàn)元。三是科技含量有所提高。轄區(qū)企業(yè)擁有省級(jí)知名品牌2個(gè)，國(guó)家級(jí)品牌1個(gè)，專(zhuān)利技術(shù)13項(xiàng)，投入市場(chǎng)3項(xiàng)。共為企業(yè)申請(qǐng)各類(lèi)資金195萬(wàn)元，先后幫助鴻運(yùn)鋼管廠申請(qǐng)市科技三項(xiàng)費(fèi)30萬(wàn)元，幫助文迪電器有限公司申請(qǐng)市科技三項(xiàng)費(fèi)15萬(wàn)元、創(chuàng)新基金20萬(wàn)元，幫助輕升化工廠申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息80萬(wàn)元，幫助慶農(nóng)西瓜研究所業(yè)申請(qǐng)省及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金50萬(wàn)元。
六、加強(qiáng)防范，杜絕事故隱患。為了使安全工作落到實(shí)處，在社區(qū)中建立了學(xué)習(xí)、檢查、整改、反饋“四位一體”的安全工作體系。學(xué)習(xí)，就是深入學(xué)習(xí)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，牢固掌握各項(xiàng)規(guī)范要求，建立經(jīng)常化、制度化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使每名社區(qū)安全員都能掌握和熟悉安全知識(shí)，提高自身素質(zhì);檢查，就是要經(jīng)常性地深入到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行安全檢查，建立企業(yè)檔案，達(dá)到以學(xué)習(xí)促檢查，以檢查代學(xué)習(xí)的目的;整改，就是對(duì)查擺出的問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽中;反饋，就是將查擺出的安全問(wèn)題及時(shí)向區(qū)安全部門(mén)反饋以及將企業(yè)存在的困難和要求向區(qū)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，在企業(yè)與政府之間搭建信息橋梁，以使企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患能夠及時(shí)有效地解決，切實(shí)做到為企業(yè)保駕護(hù)航。共查處安全隱患8000余處，整改7000余處，入戶檢查率100%，隱患整改率達(dá)到90%，有效地避免了重特大事故的發(fā)生。
通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，乘風(fēng)街道連續(xù)兩年均超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。05年乘風(fēng)第二社區(qū)被評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)社區(qū)。06年，經(jīng)濟(jì)工作在全區(qū)名列前茅，街道被評(píng)為2006年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，乘新第二社區(qū)居委會(huì)被評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)社區(qū)。
先進(jìn)個(gè)人推薦公示
___，男，漢族，____人，1963年7月出生，無(wú)黨派人士，現(xiàn)任四川省現(xiàn)代服務(wù)科技研究院院長(zhǎng)，西南交通大學(xué)CAD工程中心主任、教授、博士生導(dǎo)師，全國(guó)政協(xié)委員。先后主持、主研科研項(xiàng)目150余項(xiàng)，獲四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。他主持創(chuàng)建我國(guó)第一個(gè)汽車(chē)零部件及注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，填補(bǔ)了空白，受到科技部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他主持創(chuàng)建的四川省現(xiàn)代服務(wù)科技研究院，2009年被科技部認(rèn)定為制造業(yè)信息化科技工程應(yīng)用示范企業(yè)。2011年，他主持的“汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同平臺(tái)”和“四川省制造業(yè)信息化科技工程”兩項(xiàng)成果參加“十一五國(guó)家重大科技成就展”，廣受好評(píng)。
作為全國(guó)政協(xié)委員，孫林夫以第一提案人提出提案近30項(xiàng)，參與提案近300項(xiàng)，多篇提案入選全國(guó)政協(xié)精選的《把握人民的意愿——提案及辦理復(fù)文選》。他提出《發(fā)展城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加速實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)信息化》等多篇系列提案，作為召集人之一主持或參加國(guó)家戰(zhàn)略研究和規(guī)劃編制，推動(dòng)了“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性技術(shù)支撐體系與應(yīng)用示范工程”的發(fā)展，與我國(guó)制造業(yè)信息化科技工程兩個(gè)百億工程的實(shí)施。同時(shí)，國(guó)家 1
“十二五”規(guī)劃將“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域”設(shè)置為國(guó)家科技的獨(dú)立領(lǐng)域，制定專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。他倡導(dǎo)并推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范城市建設(shè)，為促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。提出“支持制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作ASP發(fā)展模式”和“面向同質(zhì)企業(yè)集聚區(qū)域的共性技術(shù)資源服務(wù)ASP發(fā)展模式”，列入《國(guó)家“十一五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，成為國(guó)家重大科技發(fā)展方向。
公司先進(jìn)個(gè)人推薦
___是深圳市YY機(jī)電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的員工，從事新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。該員工一直以來(lái)為人正直，積極上進(jìn)，在過(guò)去一年中工作，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作, 在自己平凡的崗位上譜寫(xiě)了一種不平凡的愛(ài)崗敬業(yè)和拼搏進(jìn)取的先進(jìn)事跡。
一、 作為一名青年科技工作者，該同事熱愛(ài)自已的事業(yè)，熱愛(ài)自已的工作，他把崗位作為發(fā)展和奉獻(xiàn)的舞臺(tái)，把YY當(dāng)自己的家，視領(lǐng)導(dǎo)和同事為兄弟姐妹，虛心好學(xué)，踏實(shí)鉆研，熱心助人，敢于吃苦，任勞任怨，從他身上看到誠(chéng)信廉潔、勤奮創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求精，把個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中的YY精神理念。
二、 科技研發(fā)是一個(gè)很幸苦的工作，該同事工作積極主動(dòng)，以其智慧，加上科技人員特有的意志，信念，恒心，潛心和細(xì)心，成為單位里思想、技術(shù)、業(yè)績(jī)進(jìn)步最快的員工。在他的眼中，沒(méi)有加班、節(jié)日的概念，只要有需要，他總能滿懷熱情的投入工作。正是因?yàn)槠湓鷮?shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，日復(fù)一日，勤勤懇懇的忘我工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的一項(xiàng)又一項(xiàng)工作。
三、 在過(guò)去一年中，他負(fù)責(zé)和參與的科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都取得較好的成果，其中一個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)展生產(chǎn)化工作，進(jìn)入終試階段。另有一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)高溫，低溫，防沙，防塵，防潮，雨淋，振動(dòng)，沖擊，電磁兼容等一系列嚴(yán)酷試驗(yàn)，性能全部合格，獲得了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可和用戶試用的一致好評(píng)。
___同事以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的理念，認(rèn)真的履行著一名YY人的職責(zé)。他真心誠(chéng)意的對(duì)人，全心全意的對(duì)待工作，把做好本職工作作為自已的職責(zé)和使命。他就是這樣在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，出色的完成各項(xiàng)工作。他的事跡和成果，值得YY人驕傲和自豪。我們堅(jiān)信只要擁有像___這樣的一批優(yōu)秀科技工作者，經(jīng)過(guò)奮斗和努力，YY能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也一定能達(dá)到科學(xué)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的巔峰。
深圳市YY機(jī)電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
公司先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!在這 新的一年到來(lái)之際，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)所取得的成績(jī)，向全局干部職工展示一年來(lái)所取得的成果。作為建設(shè)局的一名職工，我感到由衷的興奮，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)個(gè)人，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作。有的忍受著烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)上;有的夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，有的盡職盡責(zé)、細(xì)致入微地做好服務(wù)和保障工作。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以城建人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。我們放棄了很多和家人團(tuán)聚的節(jié)假日;我們克服了酷暑的煎熬，我們?nèi)淌芰宋孟x(chóng)的叮咬;需要攻堅(jiān)，我們自覺(jué)行動(dòng)，需要奉獻(xiàn)，我們積極響應(yīng)。正是通過(guò)這些艱苦的磨難和努力，我們才取得了一定的成績(jī)。
當(dāng)然，我們今天所取得的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!
我深知這個(gè)榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。今天我們能夠被評(píng)為2006年度的局先進(jìn)個(gè)人，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)，使我們能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道
路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝局各部門(mén)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情。使我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并能有創(chuàng)新和拓展，使我局的工作開(kāi)展的有聲有色，使全局的全體職工得到了巨大的收獲，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
今天的獲獎(jiǎng)僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼。
作為建設(shè)局的一名職工，“局興我榮”深深地印在我的心中。昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力、繼往開(kāi)來(lái)、安與奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造、用辛勤的汗水和聰明智慧把沾化縣的明天建設(shè)的更加繁榮昌盛!
在此，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、工作順利、萬(wàn)事如意!