年度工作總結會議議程
一年一度的工作總結來了，那么關于工作總結的會議議程你知道了嗎?會議議程是為使會議順利召開所做的內(nèi)容和程序工作，是會議需要遵循的程序。它包括兩層含義，一是指會議的議事程序，二是指列入會議的各項議題。下面是小編為你整理的年度工作總結會議議程，希望對你有用!
年度工作總結會議議程篇1
鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司
一、年終總結大會會前準備
1、會場衛(wèi)生打掃
2、水果、糖塊、瓜子
4、紅包、榮譽證書
二、會場紀律
會議主持人：
為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律：
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內(nèi)、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊 私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會才能解決實際問題，只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司2012年度工作，部署2013年度工作。具體議程有這么四項：
一、大會第一項議程，請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司2012年年度生產(chǎn)運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程，請公司總經(jīng)理周玉法同志總結、分析公司201_年度工作，部署201_年度工作。
三、大會第三項議程，宣讀201_年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程，全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。 會議結束總結：
今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司2012年度的生產(chǎn)運行情況，周總總結了201_年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了201_年的工作目標與具體措施。表彰了201_年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：
一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。201_年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想201_年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了201_年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。 最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會議的第四項議程：會餐。
公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
年度工作總結會議議程篇2
一、主持人宣布會議開始。
二、各項目部總監(jiān)代表各自項目部做工作總結。
三、總經(jīng)理代表公司做年終報告。
四、宣讀獲獎員工名單并頒獎。
五、獲獎員工與公司領導合影。
六、全體員工合影。 內(nèi)蒙古華遠建設項目管理有限公司 2013年12月12日篇二：2011年度年終總結大會議程 2011年度年終總結大會議程 準備開會，請大家把手機關掉或調(diào)到震動狀態(tài)。
一、 宣布大會開始
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的201_年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司口號“我是衢州人，衢州好我才好”，請大家坐下。
三、
四、
五、 大會進行第二項，請管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言; 大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。 大會進行第四項，各部門負責人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結在這里匯報一下，張三作準備，李四、王二。
六、
七、 各部門員工代表發(fā)言： 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
八、 大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。(配放頒獎音樂)
九、 大會進行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人 員頒獎;獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎;獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言;
獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。(配放頒獎音樂)
十、 大會進行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省 企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。
請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先
進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十一、 大會進行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準備了一些節(jié) 目，請衛(wèi)浴部___為我們演唱一首_____歌曲
十二、 大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經(jīng)理上臺來抽取二名， 請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。
十三、 游戲環(huán)節(jié)。
十四、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名， 請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。 今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。 我們充分相信，20__年，我們在公司董事長的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。 現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。 晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
第一組：齊心協(xié)力、目瞪口呆、白日夢、狼吞虎咽、對牛彈琴、東倒西歪、鳥語花香、刻舟求劍、不倒翁、恭喜發(fā)財 第二組滾雪球、盲人摸象、口是心非、及時雨、頭重腳輕、眉開眼笑、擠牙膏、愁眉苦臉、坐井觀天、萬事如意
第三組：左顧右盼、守株待兔、美人計、三顧茅廬、一箭雙雕、壓歲錢、九牛一毛、揮汗如雨、心急如焚、四季發(fā)財
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目(氣球、繩子)
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)
4、 另準備16-20份小獎品。
年度工作總結會議議程篇3
公司總經(jīng)理 ____ 職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。
董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《 201_年度工作總結暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎?? (報告完成) 剛才董事長對公司2011年度的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。 在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指
導方針為依據(jù)，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務。
2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結，切實吸取教訓，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階，
3、對2012年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
銷售部工作計劃會議議程
銷售部20__年工作總結及20__年工作計劃會議議程
時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏
會議議程：開場白：簡述會議開展的意義---去年下半年9月開始沒有開—今年怎么辦困難、 經(jīng)營管理思路、人員調(diào)整定位等5分鐘
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)
五、由銷售副總任要賓進行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿插要會后各個片區(qū)召開20__年工作思路和工作觀念調(diào)整會議學習。中場休息10分鐘
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申
請)配備是否帶司機、餐后是否娛樂等)司機辦公室派 煙紅旗渠一條 2桌23個人標準配備。留車一輛用于接送員工和回平、租車一輛用于接送員工
時間長達4個小時。
銷售部
20__.2.21
年中工作會議議程
一、 考核相關工作安排
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、 存在問題
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
在此次聯(lián)查中基礎資料存在的問題較嚴重，尤其是安全資料，存在兩票月分析不全面、安全性評價計劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應急預案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細等問題。另外營銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中大部分供電所存在各種臺賬填寫不全，GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場不符現(xiàn)象?；A資料問題的存在反映出一是各單位負責人對于基礎資料重視程度不夠，分工不明確，沒有將基礎工作責任到人，有的供電所甚至出現(xiàn)一個人既負責安全資料又負責生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題反映出工作人員工作態(tài)度不認
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
二是，以點帶面，不留死角。考核中發(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的，對于未被發(fā)現(xiàn)的問題，各供電所要以問題整改為契機，開展全面自查，尤其是在聯(lián)查時各專業(yè)提出的細節(jié)問題更不能
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇__年七月十六日