工廠安全生產會議記錄內容
企業(yè)推進安全生產標準化建設是促使企業(yè)加強安全生產基礎工作，全面提高安全生產水平的要求。本文是小編整理的工廠安全生產會議記錄內容，僅供參考。
工廠安全生產會議記錄內容篇一
時間 20__年_月_日
地點 會議室
會議主持 安全部經理
與會人員
會議主題 安全生產會議
主要內容 會議就20__年安全生產工作進行了部署：
1、 分析20__年度安全生產運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、 對20__年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、 要求財務部做好20__年度安全生產費用提取工作。
4、 對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實20__年度安全生產承諾制度，簽訂20__年度安全生產承諾書。
6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，
對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、 安排會后進行安全生產檢查。
工廠安全生產會議記錄內容篇二
時間：20__年_月_日
地點：工業(yè)爐公司會議室
參加人員：
會議內容：
為深入貫徹近平、關于安全生產的重要指示精神，落實國家安監(jiān)局、國資委關于中央企業(yè)安全生產有關會議精神，進一步明確工作目標和工作要求，特制定2021年安全生產工作要點。
一、指導思想
以黨的__和中央經濟工作會議精神為指導，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財產安全和身體健康為根本出發(fā)點，以有效防范和堅決遏制生產安全事故發(fā)生為重點，加強安全生產誠信體系建設，完善管理體系，落實安全責任，強化安全監(jiān)管，保障安全投入，重視安全培訓，實施科技興安，培育安全文化，建立長效機制，實現速度、質量、效益與安全生產的有機統(tǒng)。
二、完善制度，夯實安全管理基礎
完善安全生產責任體系，切實落實各級責任，加大考核問責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統(tǒng)一思想，以安全工作為首要任務，從基礎抓起，從細節(jié)著手。2021年我項目部建立起了以項目經理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項目部管理工作的重點，設置了專職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實，組織上予以了加強，制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保安全施工
安全投入是確保安全的重要保證。我項目部在2021年青鋼項目中用于安全方面的投入達100余萬元，其中用于購買大臨房30萬元，用于購買腳手架管30萬元，用于購置跳板12.5萬元，電纜線15.5萬元，開關箱3萬元，安全標志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設上，出于對防火工作的重視，采用了巖棉夾層的活動房，僅此一項就多投入資金15萬元，設置基坑護欄400延米，設置安全走梯10個。實踐證明：安全設施的有效投入，極大地促進了現場的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開工至今沒有出現任何安全事故。
四、增加宣傳、加強安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我們學習、宣傳、及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、等方式進行宣傳，我們在青鋼現場共設置各類安全標識牌62處(個)，安全教育1276人次、積極展開安全月等相關活動。通過廣泛深入的宣傳、學習活動，有效地提高了職工的安全意識。
20__年認真貫徹落實黨的__精神，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，強化紅線意識，推進依法治安，狠抓責任落實，抓預防、重治本，建立完善安全生產長效機制。安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產工作不松懈，加大對安全生產的管理力度，為公司發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航。
20__年_月_日
工廠安全生產會議記錄內容篇三
時間：20__年_月_日
會議地點：辦公室
會議主持人：董小三
會議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門人員
缺席：2人
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排
會議內容：
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，并經考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產文化建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作情況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態(tài)管理。
10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。
老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。
出席會議人員簽字
辦公室
工廠安全生產會議記錄內容篇四
時間： 年2月 日
地點：公司 會議室
參加人員：安全生產工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人
會議主題： 公司2月份安全生產工作月例會
會議內容：
一、傳達上級有關會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產工作
1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內部相關情況。
2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產知識宣傳力度，營造良好的安全生產氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查。
工廠安全生產會議記錄內容篇五
日期：20__年_月_日
地點：127車間會議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會議內容：加強生產安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：
1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現有異?，F象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。
安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。
最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：徐湘生
20__年_月_日
工廠安全生產會議記錄內容篇六
2007年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，
安全生產會議記錄
。2008年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平穩(wěn)。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產，參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
工廠安全生產會議記錄內容篇七
時間
地點
主持人
記錄人
會議內容
講解“廠中廠”整治十條剛性規(guī)定：
1、對租賃廠房內的無證無照(或證照不全)等各類非法生產、經營、儲存和建設活動，一律依法予以取締。
2、對租賃設置在違法建筑、危房、權屬不清場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。3、對租賃設置在不符合生產(消防)安全條件規(guī)定且無法整治的場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。
4、對擅自改變租賃廠房建筑功能用途(生產使用性質)或不同生產經營單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的，一律依法予以關閉。
5、對存在重大事故隱患，經整改仍達不到安全要求
的租賃生產經營單位，一律依法予以關閉。
6、對租賃工作場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度嚴重超標且未按規(guī)定設置職業(yè)病防護設施的生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
7、對防火分隔不到位、不規(guī)范的，或合用場所以及生產作業(yè)場所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的租
賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
8、對租賃的相鄰生產經營單位或生產作業(yè)場所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的，一律依法予以停產整頓。
9、廠房出租方未配備專門人員開展安全生產統(tǒng)一協調與管理，限期未改正的，一律依法予以停產整頓。
10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的，經判定存在重大事故隱患必須停產整頓的租賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。
工廠安全生產會議記錄內容篇八
__年2月29日下午，公司在廈門召開2月份安全生產工作視頻、電話會議，會議由公司副總李白主持，公司領導、部門領導和各單位負責人、安全分管領導以及相關人員共23人參加了會議。
會議傳達了集團公司__年安全生產工作會議精神，著重傳達了薛仁貴董事長在省集團公司__年安全工作會議上就__年安全生產工作的8點強化要求;會議聽取了公司及各生產單位2月份的安全生產工作完成情況和3月份安全工作安排的匯報;最后公司領導對當前的安全生產工作提出了具體的要求，紀要如下：
會議強調，當前政府和上級部門對安全生產工作要求日趨嚴格，各生產單位安全生產工作直接影響公司的生產經營和發(fā)展，要堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，按照上級__年安全生產工作的部署，切實抓好各項安全生產工作。
會議要求，__年安全責任制要層層分解，明確目標責任，逐項落實，切實把安全生產工作做好。
會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求：
一、各單位要認真學習集團公司__年度安全工作會議《強化責任，狠抓落實，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定》的報告精神，結合實際，加強領導，采取措施，貫徹落實。
二、各單位要按照與公司簽訂的《__年安全生產目標管理責任書》要求，圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題，進一步落實安全生產主體責任制。
三、各生產單位要按照政府機關以及能源集團和控股公司的安排，大力推進安全標準化工作，不斷夯實基礎，保障安全生產。
四、各單位要高度重視能源集團春季安全大檢查，科學地安排人員開展春檢自查自糾，對重點區(qū)域和隱患較多的地方要加強巡視和檢查，尤其是礦山安全工作，對發(fā)現的問題要及時制定措施，整改到位。
五、要結合雷雨季節(jié)特點，提前實施防雷計劃，公司部分生產單位在安排技改、大修時，要重視防雷設施的恢復，尤其是廈門電廠要結合外部審刻提出的不合格項要做好整改措施，以確保雷雨天氣來臨前發(fā)揮作用。
六、__年公司各單位學習、推廣“白國周班組安全管理”效果、落實情況不是很好。各單位今年要結合自身實際，認真制定計劃，通過扎實開展系列活動，務必取得實效。
七、各單位要持續(xù)完善各項應急救援預案的修訂和整編工作，并切合實際地每年開展1至2個專項實戰(zhàn)演練，切實加強公司的應急管理水平，提升應對突發(fā)事件的能力。
八、各單位要根據在建項目的發(fā)展，繼續(xù)加強新員工的三級安全教育和老員工的轉崗培訓，各權屬單位負責人和安全管理人員要繼續(xù)參加安全資格培訓和復訓，不斷提高各級人員的安全管理水平和素質。
九、電廠和化工廠及礦山等單位安全生產許可證將分別于5月6日，5月7日和6月17日到期，請相關單位抓緊準備換證申請材料，于3月15日前提交上報。
工廠安全生產會議記錄內容篇九
作為現場參建各方溝通情況、交流信息，協調處理、解決合同履行中存在問題的一種會議方式，在日常監(jiān)理工作中得到了業(yè)主、施工單位的一致認可。建設工程監(jiān)理規(guī)范也對工地例會如何開好做出了明確規(guī)定。但在具體操作過程中，往往因各種原因，會議效果達不到預期目的，解決不了工程中的實際問題，使工地例會失去了應有的作用和意義。監(jiān)理單位作為會議的主持方對開好工地例會負有義不容辭的責任。在此，談談我們在開好工地例會方面的體會。希望同行指教。
1 明確會議時間、地點、參加人員、會議內容及會議紀律，并按此嚴格實施 監(jiān)理方在工地第一次會議中應與各方確定好工地例會制度，其中對人員、會議內容、會議紀律須著重說明。例會召開時，現場參建三方的主要負責人總監(jiān)、業(yè)主方工程部經理、施工單位項目經理都應到場，同時監(jiān)理方總監(jiān)代表或主要現場專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位的主要技術負責人、質量員、安全員也應到場。根據議題需要，邀請設計單位、分包單位及其它有關單位的人員參加。由于個別負責人員平時因工作關系不能常駐工地，不能全面了解工程情況，而通過參加工地例會，可以直接獲悉工程信息，了解各方關切事宜和立場，以便盡快拍板解決工程實際問題，項目總監(jiān)的身體力行將對確保例會的成功召開起到表率作用。 至于例會內容在建設工程監(jiān)理規(guī)范中做了明確要求，即：
①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
③檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
④檢查工程量核定及工程款支付情況；
⑤解決需要協調的有關事項；
⑥其他有關事宜。隨著(建設工程安全生產管理條例》的施行，對工程現場進行安全管理已成為監(jiān)理工作的一部分，故在例會中也應加入對這方面進行檢查分析的內容，以便督促整改。對會議內容的約定是工地例會能否開好的重要一環(huán)，其中對整改落實情況的回顧及對新發(fā)現問題的處理措施是通過會議對：工程質量、進度、安全進行控制管理的體現，檢查工程量核定及工程款支付情況是處理施工方關切、保持其工作積極性的重要手段，協調解決建設過程中的矛盾則是理順各方關系、保證施工順利進行所必不可少的。所以說總監(jiān)在主持例會時應逐一進行各項內容的討論和解決，提高會議解決實際問題的效果，增加會議對各方的吸引力。 會議紀律對完善和堅持例會制度提供有效保障。以往在開工地例會時，我們往往碰到與會人員缺席遲到、大聲接聽手機、隨意插話、私下談論與會議無關的內容等干擾會議進程、影響會議效果的情況。為了杜絕這些現象，建立會議紀律也是必不可少的。在有些工程中，業(yè)主直接將例會的到會率作為考核施工方項目經理的指標，將有關規(guī)定寫入了施工合同。而對于原合同中沒有有關紀律規(guī)定的，總監(jiān)可事先向業(yè)主說明建立會議紀律的必要性，在獲得業(yè)主同意和授權的情況下，在第一次工地會議時宣布日后工地例會的會議紀律，并講明對違反紀律人員的經濟處罰措施。對于制定的規(guī)則，各方應嚴格執(zhí)行，一視同仁。
2 掌握工程信息，了解各方關切的存在問題，做好會議準備 為求實效，會議前期的準備工作是必不可少的。作為主持人的總監(jiān)通過日常巡視、查看資料、談話等方式，在專業(yè)監(jiān)理工程師的協助下掌握包括進度、質量、安全、設計變更、違約索賠等信息，及時收集匯總有關情況，為召開會議做好準備。在準備工作中，要做好以下幾個方面的工作：
(1)了解上次會議決定的落實情況，對仍懸而未決的問題分析原因。
(2)認真收集、整理工程進度數據，運用橫道圖、s形曲線、前鋒線等適宜的圖形比較方法，通過與周、月、總進度計劃的比較，獲悉工程實際進度與計劃工期的差別；據此分析產生進度偏差的原因、偏差對后續(xù)工作的影響以及調整進度計劃的可行措施。
(3)通過對例會周期內的工程進行實測實量，利用其具體數據來反映例會周期內施工質量情況。對收集來的數據，采用排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等統(tǒng)計方法，對工程質量進行靜動態(tài)的分析，找出影響工程質量的各類因素，并對癥下藥，找到解決問題的方法。
(4)對材料、構配件和設備供應進場驗收情況和試塊試件見證送檢情況進行統(tǒng)計分析。
(5)了解多種配合施工中遇到的工序銜接、產品保護、施工場地機械分配使川等矛盾，對矛盾的是非曲直、前因后果行所掌握，從工程建設的實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理協調的原則立場。
(6)掌握現場安全生產、文明施工狀況，作業(yè)環(huán)境防護、施工機具運行狀況、施工人員的安全意識和安全行為等各個環(huán)節(jié)存在的問題進行分析，思考解決辦法。
(7)對工程款支付及工程變更聯系單簽證情況進行統(tǒng)計，做好月度工程
工廠安全生產會議記錄內容篇十
時間：
地點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避
免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮__就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
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