秘書會議管理要領(lǐng)
秘書是領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務(wù)服務(wù)人員。下面小編為大家收集整理了“秘書會議管理要領(lǐng)”，歡迎閱讀與借鑒！
一、提高會議成效的要領(lǐng)
1. 要嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間。
2. 要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3. 要把會議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會者。
4. 在會議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：
(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?
(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害?
(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?
(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?
(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?
(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長呢?
(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?
5. 應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。
6. 在必須延長會議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時(shí)間。
7. 應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8. 應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn)。
二、會議禁忌事項(xiàng)
1. 發(fā)言時(shí)不可長篇大論，滔滔不絕(原則上以3分鐘為限)
2. 不可從頭到尾沉默到底。
3. 不可取用不正確的資料。
4. 不要盡談些期待性的預(yù)測。
5. 不可做人身攻擊。
6. 不可打斷他人的發(fā)言。
7. 不可不懂裝懂，胡言亂語。
8. 不要談到抽象論或觀念論。
9. 不可對發(fā)言者吹毛求疵。
10. 不要中途離席。
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