店面規(guī)章制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的店面規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。
店面規(guī)章制度1
第一條:儀容、儀表
1、女士:淡妝,不披頭散發(fā),不留長(zhǎng)指甲,不染指甲;最好不染發(fā),即便染發(fā)以暗色為主。
男士:不留胡須,以短發(fā)為主,發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)7厘米,不得有頭屑。
2、上班著工裝:
女士:工裝要求干凈整齊,無(wú)污漬。
男士:領(lǐng)口口子全部扣好,并保持清潔,必須以公司配發(fā)的飾品為準(zhǔn)。
3、統(tǒng)一佩戴好店鋪要求的相關(guān)飾品(如工號(hào)牌丟失,自費(fèi)10元/個(gè),未按要求穿工作服罰款20元/次)
4、鞋子黑色,不能穿拖鞋,鞋子款式不能太夸張,女士不要穿好過(guò)5厘米的鞋,不能隨意脫鞋,打赤腳和走路的拖沓鞋跟。
5、如果需要換工作服,必須以下班時(shí)間為準(zhǔn),打了指紋才可以換服裝。
6、迎賓語(yǔ):簡(jiǎn)單、洪亮(如你好!歡迎光臨)送賓語(yǔ):(慢走歡迎下次光臨)
7、掌聲:統(tǒng)一123 321 1234567
第二條:工作區(qū)域要領(lǐng)
1、上班期間:不趴柜、不靠柜、不大聲喧嘩、不在柜前凳子上、休息區(qū)域隨意休息、售后區(qū)或前臺(tái)等地方休息。站累時(shí)可以輪流去辦公室休息,跟店鋪人員交流一下。
2、上班時(shí)間不能玩手機(jī)(注:用手機(jī)看視頻、玩游戲者,罰款20元/次)、電腦,接打電話時(shí)間不能超過(guò)5分鐘,并且要去辦公室接聽(tīng)。沒(méi)人的情況下可以多了解鋪面手機(jī)功能,及產(chǎn)品知識(shí),以便日后做銷售。
3、店員做自己銷售不能穿崗,當(dāng)需要他人協(xié)助貨忙不贏的情況下,由專柜負(fù)責(zé)人(注:幫忙人員由專柜負(fù)責(zé)人挑選,未經(jīng)同意者視為竄崗)叫指定姓名的店員幫忙,未指定的店員必須站在負(fù)責(zé)專柜不允許空柜,違者罰款50元/次
4、
5、上班時(shí)間禁止吃零食、早餐,違者20元/次上班時(shí)間不允許帶小孩上班,如有特殊事情經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可帶小孩上班,在工作時(shí)間其他人員不能幫忙帶小孩,不能逗小孩玩。違者罰款20元/次
6、售后服務(wù)臺(tái)式售后人員專區(qū),其他與售后無(wú)關(guān)人員不能在服務(wù)臺(tái)扎堆休息和聊天。
7、顧客休息接待區(qū)(注:店面為顧客提供、接待與休息的地方)將買單試機(jī)的顧客或售后等待的顧客統(tǒng)一在顧客休息區(qū)接待,禁止專柜接待售后或內(nèi)部員工在此休息、睡覺(jué)(違者罰款20元/次)
8、員工請(qǐng)示注意事項(xiàng):
a、員工有事過(guò)請(qǐng)假需經(jīng)店面負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,禁止越級(jí)請(qǐng)示。如請(qǐng)示后未回復(fù)或處理不當(dāng)者可以向上級(jí)請(qǐng)示,統(tǒng)一由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定(注:如店長(zhǎng)未能執(zhí)行或未回復(fù)者可以直接向老板上報(bào))違者:100元/次
9、店長(zhǎng)不需做毛利,但必須輔助店員做好銷售,從而完成店面下達(dá)的目標(biāo)。
10、住區(qū)衛(wèi)生與大廳衛(wèi)生要求:統(tǒng)一由店長(zhǎng)安排值日生負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生。不遵守安排者罰款20元/次
A、煙灰缸不能有煙灰、任何雜物,時(shí)刻保持煙灰缸干凈(注:對(duì)于抽煙顧客,所負(fù)責(zé)專區(qū)人員必須遞送煙灰缸給顧客,所負(fù)責(zé)專區(qū)不允許出現(xiàn)煙灰或煙頭)
B、
C、
D、專區(qū)柜臺(tái)、新?lián)Q的垃圾袋不能留任何雜物。前臺(tái)休息區(qū)要保持清潔、干凈。陳列要求:柜臺(tái)內(nèi)部保持清潔,真機(jī)無(wú)指印、工作區(qū)域不得擺放私人物品(如:票據(jù)、水杯、衣服、鞋子、包等,需放到自己柜臺(tái)內(nèi)收好,并把柜門關(guān)好)。違者20元/次
E、地面衛(wèi)生清潔干凈沒(méi)有任何紙屑,垃圾堆放。
F、衛(wèi)生沒(méi)打掃干凈,做到滿意為止。由當(dāng)班負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排下班(注:當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須檢查各區(qū)域衛(wèi)生,如未打掃衛(wèi)生這統(tǒng)一留下來(lái)將衛(wèi)生打掃干凈后所有人員才能下班)
11、內(nèi)部員工不能談戀愛(ài),違者予以開(kāi)除。
第三條:作息時(shí)間安排
1、上班時(shí)間和遲到、早退、脫崗、曠工的相關(guān)制度。
168上班時(shí)間:
A班(白)8:00——16:00
B班(晚)14:00——21:30
奧通上班時(shí)間:
A班(白)8:20——16:20
B班(晚)14:20——21:30
制度:
A、上下班時(shí)間所有員工必須打卡,以打卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)。
B、上班不得遲到
遲到5分鐘內(nèi)罰款10元/次
遲到10分鐘內(nèi)罰款20元/次
遲到30分鐘以上屬于曠工,當(dāng)天沒(méi)有底薪。
促銷員沒(méi)有底薪遲到扣當(dāng)天獎(jiǎng)金,沒(méi)得獎(jiǎng)金的情況扣第二天的獎(jiǎng)金依次類推。
C、員工無(wú)辜缺勤一律按曠工處理。
D、累計(jì)或連續(xù)無(wú)故曠工3天以上者扣除當(dāng)月工資予以開(kāi)除。 E、在工資時(shí)間內(nèi)需離崗辦事經(jīng)店長(zhǎng)同意后,并在簽到奔上注明去回時(shí)間,違者屬于脫崗。
F、周末為黃金銷售日,不準(zhǔn)休息!如有特殊情況需提前3天知會(huì)店長(zhǎng),經(jīng)過(guò)同意后方可請(qǐng)假。
G、臨時(shí)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,月不得超過(guò)3次。要跟相鄰柜臺(tái)人員交接,違者視為脫崗。月度超過(guò)3次4小時(shí)以內(nèi)按請(qǐng)假半天計(jì)算扣25元/次;4小時(shí)以上(含4小時(shí))
按請(qǐng)假全天計(jì)算扣50元/次。取消表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、上洗手間時(shí)間為15分鐘,要跟相鄰柜臺(tái)人員交接,違者視為脫崗。
3、員工一個(gè)月正常休息4天,正常假期未休息可發(fā)放全勤獎(jiǎng)200元/月,休息一天扣發(fā)50元/次;如有特殊情況需要連休這提前7天向店長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息(注:一個(gè)月連休三天,將取消休假一天,第四天統(tǒng)一按請(qǐng)假方式計(jì)算,扣日底薪雙倍)
第四條:工作重要事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定
1、票據(jù)的相關(guān)要求
A、票據(jù)上要求:銷售票據(jù)將黃聯(lián)交給前臺(tái)、紅聯(lián)交給顧客、白聯(lián)為存根并登記好顧客檔案
B、優(yōu)惠機(jī)型的票據(jù)要求:將紅(顧客)聯(lián)填寫(xiě)公司規(guī)定價(jià)格,黃聯(lián)(前臺(tái)填)寫(xiě)實(shí)收優(yōu)惠價(jià)格
C、定價(jià)機(jī)型優(yōu)惠與話費(fèi)規(guī)定:由店長(zhǎng)與經(jīng)理簽字同意后才能贈(zèng)送,違者補(bǔ)銷售機(jī)型的差額。
D、客戶資料上交規(guī)定:所負(fù)責(zé)專區(qū)需認(rèn)真登記好客戶檔案(要求:顧客姓名、電話、日期、品牌、機(jī)型、串碼、顏色、價(jià)格等,要求做好客戶登記、不得遺漏),客戶檔案每周一16:00上交店長(zhǎng)。
2、銷售機(jī)型貼標(biāo)規(guī)定:顧客購(gòu)機(jī)后要檢查好手機(jī)配件、宣導(dǎo)售后三包知識(shí)。
3、真機(jī)交接:
店面規(guī)章制度2
1、庫(kù)房重地只允許指定人員及庫(kù)管進(jìn)入,若無(wú)特殊情況其他人等一律不得入內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰20元。
2、庫(kù)管每天必須對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)產(chǎn)品及店面成列樣機(jī)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)完畢及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)主管,并保留其當(dāng)天的庫(kù)存單。如因所報(bào)不及時(shí)而導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償,庫(kù)管承擔(dān)80%責(zé)任。
3、當(dāng)月內(nèi)所有庫(kù)存單必須保留一個(gè)月以上,期間如因個(gè)人保管不善出現(xiàn)庫(kù)存單丟失、毀壞等情況導(dǎo)致產(chǎn)品實(shí)物與庫(kù)存不符,所發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償由庫(kù)管承擔(dān)80%責(zé)任。
4、公司總庫(kù)及店面庫(kù)房相互調(diào)貨,各庫(kù)庫(kù)管必須見(jiàn)單給貨,調(diào)撥單必須有三方簽字方能生效。當(dāng)月內(nèi)庫(kù)存調(diào)撥單必須保留一個(gè)月以上。
5、在銷售流程中庫(kù)管要兼職財(cái)務(wù)工作,銷售人員領(lǐng)貨時(shí)原則上必須要交定金才能給貨,出銷貨單時(shí)必須協(xié)同銷售人員督促客戶辦理完財(cái)務(wù)手續(xù)后才能打印銷貨單。
6、庫(kù)管必須嚴(yán)格遵守《庫(kù)房管理規(guī)章制度》,上班時(shí)間不得擅離工作崗位,如需要離開(kāi)必須告知主管,或指定人員值班方可離開(kāi),值班人員在值班期間必須遵守《庫(kù)房管理規(guī)章制度》。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;
2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,每次罰款10元;
3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,店長(zhǎng)事先安排,不聽(tīng)警告者,店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)事人罰款10元;
4、工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn)、整理、填寫(xiě)資料外不坐,違者罰款10元;
5、員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息,不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽(tīng)或撥打與工作無(wú)關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級(jí)資格;
7、員工在接待顧客時(shí),必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)講普通話,違者罰款10元;
8、當(dāng)班時(shí)不接受店長(zhǎng)的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí)罰款20元,因工作之事頂撞店長(zhǎng)、給予嚴(yán)重警告,罰款50元;
9、對(duì)工作中存在的問(wèn)題,每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長(zhǎng)那里,如私自說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)罰款50元;
10、有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有完成店長(zhǎng)分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款20-100元;
11、員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),必須把產(chǎn)品的各方面優(yōu)勢(shì)說(shuō)明白,講不清楚的罰款5元,顧客交款必須上交收銀臺(tái),員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的10倍以上罰款;
12、有損專賣店形象利益,泄漏專賣店機(jī)密,按情節(jié)輕重罰款50~100元。
13、執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開(kāi)具罰款單,設(shè)立臺(tái)賬,所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面成績(jī)優(yōu)異者。
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一、崗位職責(zé)
完成店面銷售銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);保持店面柜臺(tái)清潔衛(wèi)生,銷售時(shí)貨品安全;服從店面管理工作與店面的各項(xiàng)工作安排。
二、工作時(shí)間
1、員工必須準(zhǔn)時(shí)上班,遲到一次扣10元,累計(jì)遲到30分鐘按曠工處理。
2、員工用餐實(shí)行輪流制,同時(shí)用餐人員不得超過(guò)2人。
5、上班時(shí)間不可以在柜臺(tái)里玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次扣20元,如果在顧客面前接打電話發(fā)現(xiàn)一次扣50元,不允許在柜臺(tái)前接聽(tīng)電話發(fā)短信,手機(jī)統(tǒng)一調(diào)為靜音模式
6、在柜臺(tái)前吃東西發(fā)現(xiàn)一次扣20元
8、工作時(shí)間內(nèi)不得聚眾閑聊,不得在工作時(shí)間內(nèi)嬉笑打鬧大聲喧嘩。
9、員工無(wú)論什么情況、什么理由都不得與顧客爭(zhēng)執(zhí),不得因任何事在店內(nèi)爭(zhēng)吵,違反者每次扣50元,嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。
10、上班時(shí)間內(nèi),所有員工必須做到“先服從后上訴”,要服從上級(jí)調(diào)配的工作,上班時(shí)間內(nèi)不可當(dāng)面頂撞上司,如有違反者一次警告二次處罰,事態(tài)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。
三、請(qǐng)假制度
1、事假、病假要寫(xiě)請(qǐng)假條,并且交予店長(zhǎng)審批(附帶有效醫(yī)院依據(jù)),待店長(zhǎng)、經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假?zèng)]有底薪和抽成;超過(guò)7天的按自動(dòng)離職處理;特殊情況需視具體情況而定。
2、不允許代別人請(qǐng)假,不允許別人代請(qǐng)假。
3、上班時(shí)間不允許外出,有事請(qǐng)示老板,得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),否則發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
店面規(guī)章制度5
1、嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品知識(shí)或互相交流銷售技巧。
3、每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均明亮無(wú)灰塵。
4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
5、全店人員要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門窗,做好防火防盜工作。
6、每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí),并針對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的銷售。
7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深入領(lǐng)會(huì)我們的服務(wù)理念,引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)完成銷售工作。
8、服從上級(jí)工作安排,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)。
店面規(guī)章制度6
店長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)店面的營(yíng)運(yùn)管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設(shè)備、店面產(chǎn)品及店面人員管理.
導(dǎo)購(gòu):負(fù)責(zé)顧客解說(shuō)產(chǎn)品并促成成交,店面清潔和店面陳列。導(dǎo)購(gòu)的直接上司是店長(zhǎng),故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長(zhǎng)的統(tǒng)一管理和安排。
1、店員的職業(yè)素質(zhì):愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)以律己、以誠(chéng)待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)造性思維、持續(xù)學(xué)習(xí)(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)
2、店面人員的文明規(guī)范:著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語(yǔ)言文明、行為規(guī)范、克以奉公、誠(chéng)實(shí)待人、樂(lè)于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)
3、店面人員的儀容儀表:頭發(fā):干凈無(wú)異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手:無(wú)過(guò)多首飾、無(wú)染指甲,著裝:服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無(wú)掉扣開(kāi)線處,站立:上身穩(wěn)定、雙手安放兩側(cè)、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測(cè)斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿。(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)
4、所有員工早上必須9點(diǎn)上班、9:05由店長(zhǎng)主持晨會(huì)、分工當(dāng)天的工作安排、注意事項(xiàng)(沒(méi)按時(shí)完成一項(xiàng)3分)
5、9:15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設(shè)備是否能正常運(yùn)行(沒(méi)按時(shí)完成的一項(xiàng)3分)
6、17:10開(kāi)始寫(xiě)當(dāng)天的工作日志、17:20開(kāi)始整理店面、17:30下班(沒(méi)按時(shí)完成的一項(xiàng)3分)
7、延時(shí)、拖拉、沒(méi)有按時(shí)完成工作任務(wù)的。(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)
8、嚴(yán)守工作時(shí)間、不得遲到、早退,不無(wú)故缺崗。(前一項(xiàng)3分、缺崗10分)
9、上班時(shí)間不干私活、不吃零食、不打瞌睡。(每次考核一項(xiàng)3分)
10、嚴(yán)禁上班時(shí)間聚眾聊天、無(wú)所事事、不得隨意帶來(lái)親戚朋友走訪。離崗超過(guò)十分鐘以上到30分以內(nèi)像預(yù)告通知、30分鐘以上到3小時(shí)需向店長(zhǎng)請(qǐng)假、半天以上到一天請(qǐng)假需向店長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假并由經(jīng)理同意。(每次考核一項(xiàng)3分)
11、同事之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不得相互排斥、造謠,不拉幫結(jié)對(duì)、分幫派。(每次考核一項(xiàng)3分)
12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項(xiàng)3分)
13、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷、對(duì)客戶評(píng)頭論足、指指點(diǎn)點(diǎn)、不得怠慢客戶。(每次考核一項(xiàng)3分)
備注:所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行、經(jīng)理助理進(jìn)行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)監(jiān)督不善、扣除店長(zhǎng)雙倍考核分。所有罰款從當(dāng)月工資中扣除。
店面規(guī)章制度7
1、利用上班時(shí)間干私事、玩耍、離崗、大聲喧嘩、吵鬧.一次罰款30元,情節(jié)嚴(yán)重者加以雙倍處罰。
2、上班時(shí)間衣冠不整不佩戴胸牌工作牌、不著工作服、一次扣30元。
3、如果發(fā)現(xiàn)在外兼職或銷售其他品牌的磁磚,泄露公司機(jī)密,罰款500元,予以解聘(扣除當(dāng)月的工資、補(bǔ)助、提成)
4、門店人員每天做好店面衛(wèi)生以及道具、樣品、物品資料的維護(hù),每天的衛(wèi)生工作
店面規(guī)章制度8
1、必須服從店長(zhǎng)統(tǒng)一安排及領(lǐng)導(dǎo),并遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。
2、工作期間不得串崗,不準(zhǔn)干私事,要愛(ài)護(hù)單位各類財(cái)產(chǎn)。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,禮貌的接待顧客,不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
4、上班時(shí)間需穿戴整潔、得體,并佩帶本崗位胸卡。
5、不得無(wú)故遲到、早退、曠工。如遇病或有事請(qǐng)假,請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜虻觊L(zhǎng)或主管請(qǐng)假,得到允許并安排好換崗人員后方可離崗。
6、各崗位直接受店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
7、具體工作由當(dāng)班店長(zhǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。
8、對(duì)任何危害公司利益的行為都有制止、舉報(bào)、抗命的權(quán)利和義務(wù)。
9、對(duì)任何對(duì)公司有益的建議都可以在任何時(shí)候?qū)?jīng)理提出,如若采納給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)違反員工守則的,將由店長(zhǎng)開(kāi)出過(guò)失單,每周將對(duì)過(guò)失單經(jīng)行統(tǒng)計(jì)與處理。
店面規(guī)章制度9
1、上班后40分鐘內(nèi),清潔衛(wèi)生,更換制服,化淡妝,做營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備。
2、上班期間,不允許會(huì)見(jiàn)親朋好友,遇到親朋好友,可友好的打個(gè)招呼,即投入導(dǎo)購(gòu)工作。
3、上班期間,不準(zhǔn)無(wú)顧脫崗,吃飯時(shí)間為40分鐘,上廁所要快去快回,不能以上廁所為由,辦私事,不能長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人電話,不能在店里吃零食。如違規(guī),罰款5元/人/次。
4、看見(jiàn)顧客要喊"歡迎光臨",顧客離店時(shí)要喊"謝謝,請(qǐng)慢走"或"歡迎下次光臨"。如違規(guī),罰款5元/人/次。
5、交接班時(shí),交班的一方應(yīng)檢查自己售出的貨品是否下碼,接班的一方復(fù)查一遍,交接班雙方一起清點(diǎn)樣鞋,及庫(kù)存數(shù)量,并在交接班表中簽字確認(rèn)。如違規(guī),罰款5元/人/次。
6、開(kāi)票一式三聯(lián),一聯(lián)給顧客,一聯(lián)上交,一聯(lián)店內(nèi)存檔,票面、應(yīng)寫(xiě)明貨號(hào)、尺碼、數(shù)量、單價(jià)、折號(hào)、成交價(jià),以及顧客電話(顧客同意)收銀時(shí)應(yīng)核對(duì)票面是否正確,如收銀時(shí)造成店鋪的損失,應(yīng)由收銀員負(fù)責(zé)賠償,開(kāi)票時(shí),不得用套開(kāi),少寫(xiě)標(biāo)價(jià)等方式舞弊,如第一次發(fā)現(xiàn),以開(kāi)票金額3倍罰款,第二次,直接辭退。
7、帳務(wù)上,進(jìn)、銷、存、臺(tái)帳,應(yīng)做到每天及時(shí)登帳,如當(dāng)天無(wú)法及時(shí)登帳,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。如違規(guī),罰款5元/人/次。
8、貨品的陳列原則:①能體現(xiàn)商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì); ②體現(xiàn)商品的特性與風(fēng)格;③體現(xiàn)商品的促銷方式和活動(dòng)主題。
9、銷售過(guò)程中,要及時(shí)把顧客拿亂的貨品及時(shí)規(guī)位擺好,淺色的貨品要定期換樣擺放,亮皮的鞋要擺放開(kāi)一些,以免串色,每月定期換樣。
10、退換商品時(shí),必須出示購(gòu)物銷售票,如符合退換貨條件,退換后,應(yīng)收回顧客銷售票并附在新的銷售票或退票單上,特殊情況無(wú)銷售票退換貨的,需及時(shí)匯報(bào),再做處理。如違規(guī),罰款5元/人/次。
11、盤點(diǎn)為每月最后一天。盤點(diǎn)數(shù)量應(yīng)于交接班表及臺(tái)帳保持一致。
店面規(guī)章制度10
店面營(yíng)銷薪酬制度
一、目的
為了促進(jìn)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性,有效發(fā)揮其特長(zhǎng),同時(shí)規(guī)范公司及店鋪的薪資和獎(jiǎng)金管理,特制定本制度。 使用范圍:直營(yíng)店
二、薪資結(jié)構(gòu)組成
薪資總額=底薪+銷售定價(jià)折扣提成+節(jié)假日獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)+年度獎(jiǎng)勵(lì)
1、底薪:
店長(zhǎng):基本工資1200+表單補(bǔ)貼200+滿勤獎(jiǎng)100+餐補(bǔ)8/天+綜合補(bǔ)貼200+工齡工資50/月(滿一年后享受并逐年遞增) 導(dǎo)購(gòu)員:基本工資1100+滿勤獎(jiǎng)100+餐補(bǔ)8/天+綜合補(bǔ)貼100+工齡工資50/月(滿一年后享受并逐年遞增)
實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員:基本工資1000+滿勤獎(jiǎng)100+餐補(bǔ)8/天+綜合補(bǔ)貼100(試用期3個(gè)月,經(jīng)公司測(cè)評(píng)合格轉(zhuǎn)正)
2、銷售定價(jià)折扣提成:
店長(zhǎng)提成方式本店銷售總額提成:公司特價(jià)產(chǎn)品提成1%;公司指導(dǎo)價(jià)3.6折內(nèi)銷售須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,提成1%;公司指導(dǎo)價(jià)3.6折-4.5折內(nèi)銷售必須經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽字同意提成
1.7%;公司指導(dǎo)價(jià)4.5折-5.5折內(nèi)銷售須店長(zhǎng)簽字同意,提成2.2%;公司指導(dǎo)價(jià)5.5折以上銷售提成3.2%,到店業(yè)務(wù)單提成0.25%。
導(dǎo)購(gòu)提成方式個(gè)人銷售總額提成:公司特價(jià)產(chǎn)品提成1%;公司指導(dǎo)價(jià)3.6折內(nèi)銷售必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,提成1%;公司指導(dǎo)價(jià)3.6折-4.5折內(nèi)銷售必須經(jīng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽字同意提成1.5%;公司指導(dǎo)價(jià)4.5折-5.5折內(nèi)銷售須店長(zhǎng)簽字同意,提成2%;公司指導(dǎo)價(jià)5.5折以上銷售提成3%,到店業(yè)務(wù)單按0.25%提成。
單人店提成方式參照店長(zhǎng)提成上浮50%。
3、節(jié)假日補(bǔ)貼:
按國(guó)家法定假日每日補(bǔ)貼100元;
4、保險(xiǎn):
試用期滿簽訂勞動(dòng)合同后按相關(guān)規(guī)定購(gòu)買。
5、年度獎(jiǎng)勵(lì):
完成年度任務(wù)35%以內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì);完成年度任務(wù)35%-65%以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)全年銷售額0.15%;完成年度任務(wù)65%-100%獎(jiǎng)勵(lì)全年銷售額0.3%;完成年度任務(wù)100%-150%獎(jiǎng)勵(lì)全年銷售額0.5%;完成年度任務(wù)150%以上獎(jiǎng)勵(lì)全年銷售額0.8%。
6、其他
員工生日當(dāng)天可享受100元福利。
店面規(guī)章制度11
1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨XX藥店”,主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等服務(wù)。
2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無(wú)關(guān)的事,對(duì)上司必須稱職務(wù)。
3、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。
4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來(lái)訪,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)引見(jiàn)并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等。
5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)隨時(shí)作好接待客戶的準(zhǔn)備,必須隨時(shí)有人在前臺(tái),以免影響接待客戶。
6、工作時(shí)間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。
7、前臺(tái)電腦主要為日常辦公使用,嚴(yán)禁播放視頻音樂(lè)。
8、業(yè)務(wù)員在完成來(lái)電和來(lái)訪客戶的接待工作后,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)工作記錄。
9、尊老愛(ài)幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。
店面規(guī)章制度12
第一部分
第一章銷售人員工作職責(zé)
一、部門建制
根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編制(結(jié)構(gòu)示意圖如圖1),以經(jīng)理責(zé)制為核心,全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí),真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神,確立了崗位職責(zé)的基本框架后,統(tǒng)一管理、分配銷售部所屬人員的崗位工作。
二、組織歸屬圖(各級(jí)銷售人員職級(jí)圖)
銷售總監(jiān)
三、崗位職責(zé)要求
1、銷售總監(jiān)(營(yíng)銷部)
(1)、營(yíng)銷部業(yè)務(wù)規(guī)劃和推動(dòng)以及會(huì)議管理等工作;
(2)、各銷售部的輔導(dǎo)、教育訓(xùn)練;
(3)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改善與目標(biāo)達(dá)成;
(4)、各項(xiàng)成本與費(fèi)用的控制與透明化管理;
(5)、對(duì)所轄銷售部的指導(dǎo)、輔導(dǎo)與督導(dǎo);
(6)、對(duì)所轄銷售部活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行;
(7)、組織體制和人事編制,有權(quán)執(zhí)行經(jīng)理的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲決定;
2、銷售經(jīng)理(銷售部)
(1)、同銷售人員工作職責(zé);
(2)、銷售部早夕會(huì)、差勤、活動(dòng)量管理等日常管理工作;
(3)、所轄銷售人員的輔導(dǎo)、陪同作業(yè)、教育訓(xùn)練等工作;
(4)、所轄人員業(yè)務(wù)、會(huì)報(bào)活動(dòng)的規(guī)劃、執(zhí)行及主持;
(5)、所轄銷售人員的激勵(lì)活動(dòng);
(6)、育成新的銷售經(jīng)理。
3、銷售人員
(1)、推廣公司形象,傳遞公司信息;
(2)、主動(dòng)向客戶推薦公司樓盤;
(3)、按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引,保持高水準(zhǔn)服務(wù)素質(zhì);
(4)、每月有銷售業(yè)績(jī);
(5)、保持服務(wù)臺(tái)及展場(chǎng)的清潔;
(6)、及時(shí)反映客戶情況;
(7)、準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告;
(8)、培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),及時(shí)反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向;
(9)、愛(ài)護(hù)銷售物料,包括工卡、工衣等;
(10)、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的自我補(bǔ)充與提高;
(11)、服從公司的工作調(diào)配與安排;
(12)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(13)、嚴(yán)格遵守行業(yè)保密制度
四、其他輔助人員
包括銷售助理、出納、其他輔助人員,輔助銷售經(jīng)理、銷售人員完成銷售工作。
第二章
一、基本管理銷售人員的日常管理
1、各機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)單位定期或不定期舉辦招聘、輔導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議、客戶聯(lián)誼、社會(huì)公益等活動(dòng),以利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展;
2、銷售部制定年度、季度、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃并實(shí)施;
3、銷售人員每天詳細(xì)填寫(xiě)工作記錄,銷售經(jīng)理每天審核,給予協(xié)助與輔導(dǎo);
4、銷售人員應(yīng)按規(guī)定參加相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng),不得無(wú)故缺席;
二、部門例會(huì)管理
1、銷售部建立例會(huì)制度:
(1)、各銷售部:每日舉行早夕會(huì)議,每周舉行一次銷售總結(jié)分析會(huì)
2、銷售部門應(yīng)重視早、夕會(huì)的策劃、組織和管理工作;
(1)、早、夕會(huì)內(nèi)容應(yīng)提前準(zhǔn)備,并列好早會(huì)行事歷、計(jì)劃表,預(yù)先公布;
(2)、早、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)要做到內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、保證質(zhì)量,并做書(shū)面記錄。
3、早、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)應(yīng)達(dá)成的目的:
(1)、掌握業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)展,落實(shí)活動(dòng)量管理;
(2)、傳授知識(shí)、研討、演練提高業(yè)務(wù)人員工作技能;
(3)、交流工作經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作士氣;
(4)、重視職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的教育,提高業(yè)務(wù)人員自身修養(yǎng);
(5)、宣導(dǎo)公司政策和企業(yè)文化。
4、其他會(huì)議管理工作:
三、差勤管理
1、法定節(jié)假日:
元旦:1天(1月1日)
春節(jié):天(初)
2、銷售人員應(yīng)按公司規(guī)定出勤;
3、銷售人員請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)后方可獲假;銷售人員及銷售經(jīng)理請(qǐng)假需由銷售經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)三天者,由銷售總監(jiān)核準(zhǔn)。
4、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故連續(xù)缺勤3天或累計(jì)缺勤5天以上將做離職處理;一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)三個(gè)月以上者,做離職處理;
5、銷售人員如遇以下情況可申請(qǐng)請(qǐng)假:
(1)、因事須本人親自處理時(shí)可請(qǐng)事假;
(2)、因病需休息或治療時(shí)可請(qǐng)病假,但病假三天以上須附縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證
明書(shū);
(3)、婚假、產(chǎn)假參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
(5)、直系親屬或配偶身故,可請(qǐng)喪假七天。
6、關(guān)于請(qǐng)假期間的考核規(guī)定:
(1)、維持、晉升考核不因請(qǐng)假而降低標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)假除外);
(2)、銷售經(jīng)理當(dāng)月假期不超過(guò)10個(gè)工作日,待遇不變;
7、銷售人員假期期滿后需及時(shí)辦理銷假手續(xù),逾期未銷假者視同缺勤,超過(guò)規(guī)定時(shí)間按離職處理。
四、員工培訓(xùn)
培訓(xùn)是公司為銷售人員提供的最大福利,分為制式培訓(xùn)及非制式培訓(xùn)兩大類。
1、制式培訓(xùn)如下:
(1)、新人入職培訓(xùn)
(2)、新人30天銷售實(shí)務(wù)訓(xùn)練
(3)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)
2、非制式培訓(xùn)如下:
(1)、管理層級(jí)培訓(xùn)
(2)、師資體系培訓(xùn)
(3)、其他培訓(xùn)
第二部分績(jī)效管理
第三章銷售人員的薪資待遇
為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,考慮有效銷售激勵(lì)制度的完整性,以及員工的穩(wěn)定性,特制定本草案。
一、見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)待遇:
(1)、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:300元/月
個(gè)人業(yè)務(wù)底薪的起始時(shí)間為上崗時(shí)間,每月15日(含)前上崗即為當(dāng)月上崗;每月15日后上崗為次月上崗,15日后產(chǎn)生的銷售業(yè)績(jī)并入次月計(jì)算;
(2)、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪發(fā)放規(guī)定:轉(zhuǎn)為置業(yè)顧問(wèn)后,不再享有個(gè)人業(yè)務(wù)底薪;
(3)、轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)
見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)3個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)為置業(yè)顧問(wèn),則一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金;三個(gè)月以后轉(zhuǎn)正無(wú)轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金;
(4)、銷售傭金
根據(jù)以下公式享受銷售傭金,于次月發(fā)放:
傭金=個(gè)人月累計(jì)銷售額x傭金比率()
見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)按正常傭金的()%發(fā)放;在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)以
部分的傭金按()%發(fā)放
二、置業(yè)顧問(wèn)底薪:
(1)、上月銷售業(yè)績(jī)不為0,于次月發(fā)放400元/月
(2)、銷售傭金:根據(jù)以下公式享受銷售傭金,于次月發(fā)放:
傭金=個(gè)人月累計(jì)銷售額x傭金比率
三、高級(jí)置業(yè)顧問(wèn)待遇
(1)、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:上月銷售業(yè)績(jī)不為0,于次月發(fā)放600元/月
(2)、銷售傭金:根據(jù)以下公式享受銷售傭金,于次月發(fā)放
(3)、季度獎(jiǎng)金:根據(jù)以下公式享受季度獎(jiǎng)金,于次季度首月隨傭金發(fā)放:季度獎(jiǎng)金=個(gè)人本季度累計(jì)傭金x獎(jiǎng)金比率
四、銷售經(jīng)理待遇
(1)、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:上月銷售業(yè)績(jī)不為0,于次月發(fā)放900元/月
(2)、初年度傭金:同置業(yè)顧問(wèn)
(3)、季度獎(jiǎng)金:同高級(jí)置業(yè)顧問(wèn)
(4)、輔導(dǎo)津貼:根據(jù)以下輔導(dǎo)津貼,于次月隨傭金發(fā)放:
輔導(dǎo)津貼=所轄銷售人員月累計(jì)傭金x獎(jiǎng)金比率
附則:基本工資于次月5日發(fā)放,銷售傭金于次月15日發(fā)放。
第三部分福利及獎(jiǎng)懲
第四章銷售人員的福利
店面規(guī)章制度13
1. 專賣店員工實(shí)行輪班工作制。所有專賣店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動(dòng)。員工不得私自換班,換班需提前一天申請(qǐng),并取得店長(zhǎng)同意方可,沒(méi)有同意申請(qǐng)誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過(guò)3次,店長(zhǎng)不得與員工換班。
2. 所有員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。
3.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時(shí)按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報(bào)上級(jí)給予處罰或辭退。若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到,店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。
4. 所有員工必須穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫(huà)眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復(fù)查個(gè)人的儀表,及時(shí)補(bǔ)妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。
5. 所有員工必須禮貌用語(yǔ),招呼迎接進(jìn)店的顧客,使用迎賓語(yǔ),如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯看見(jiàn)顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。
6. 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時(shí)間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長(zhǎng)、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。
7. 所有員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)撥打和接聽(tīng)私人電話,不得私自會(huì)客,上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長(zhǎng)和店助給予監(jiān)督和提醒,員工親友來(lái)訪,接待需在店外接待不得超過(guò)10分鐘。
8. 各專賣店每天必須召開(kāi)早晚班交接會(huì),每日交接會(huì)中由店長(zhǎng)告知個(gè)人員的銷售情況,表?yè)P(yáng)銷售好的員工,鼓勵(lì)并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時(shí)跟進(jìn)。
9. 賣場(chǎng)內(nèi)個(gè)人員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,凡在賣場(chǎng)內(nèi)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵者罰款50元。
10. 所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況,陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位,特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行整理,店長(zhǎng)擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉情況,如:貨品零售價(jià),庫(kù)存,顏色,F(xiàn)AB等,連續(xù)兩次考核貨品知識(shí)不合格的員工罰款5元。
11. 賣場(chǎng)內(nèi)必須隨時(shí)保持干凈、整潔、衛(wèi)生,如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調(diào)、試衣間、倉(cāng)庫(kù)等每一個(gè)衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長(zhǎng)親自檢查。
12. 顧客試過(guò)的樣衣要及時(shí)歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉(cāng),造成沒(méi)出樣,營(yíng)業(yè)員罰款5元,店長(zhǎng)翻一倍,顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價(jià)賠償。
13. 所有員工不允許私自拿xx的購(gòu)物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個(gè),如果需要者應(yīng)及時(shí)還回。員工要愛(ài)護(hù)店內(nèi)財(cái)務(wù),不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。
14. 工作中應(yīng)保持愉悅氣氛,良好的精神狀態(tài),應(yīng)讓同事心情舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來(lái)影響其他同事,違者店長(zhǎng)給予提醒或警告。
15. 各專賣店每月由店長(zhǎng)和上級(jí)協(xié)商定制月銷售目標(biāo),并將月銷售目標(biāo)分解到個(gè)班次、個(gè)人員。連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動(dòng)辭職
店面規(guī)章制度14
1、嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽名制度、著工裝、并嚴(yán)格簽署上下班具體時(shí)間。
2、不能請(qǐng)霸王假,工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時(shí)事假須上班時(shí)間前請(qǐng)示店長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假須真實(shí)反映情況;請(qǐng)假一天以上須書(shū)面申請(qǐng),由經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)批準(zhǔn)期限視為曠工。
3、工作時(shí)間須束發(fā),著工作服,整齊清潔,佩戴工作牌,擦口紅,劉海不得長(zhǎng)過(guò)眉毛,不能留長(zhǎng)指甲,做護(hù)理時(shí)戴口罩,上班時(shí)間不能在手上佩戴首飾。
4、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素質(zhì),按規(guī)定禮儀禮貌用語(yǔ),微笑,親切接待顧客,主動(dòng)問(wèn)候顧客,接待廳內(nèi)見(jiàn)到顧客須起立,主動(dòng)為顧客開(kāi)門。為客人換鞋,鋪床,迎三送七,送客人出門不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內(nèi),影響同事和顧客。
5、尊重顧客。虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并按情況及時(shí)反饋給店長(zhǎng)或經(jīng)理,無(wú)論如何不準(zhǔn)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、同事之間互相尊重,關(guān)心和照顧,禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)院所內(nèi)講臟話,爭(zhēng)吵,打鬧,發(fā)脾氣,摔物品等言行
7、服從工作安排,工作積極主動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系及預(yù)約顧客,工作不拈輕怕重,挑三儉四,自覺(jué)服從店長(zhǎng)工作安排。不經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理同意,不能隨意調(diào)班和擅自安排工作或休息。
8、不能在店內(nèi)從事工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
9、給顧客作護(hù)理時(shí),溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語(yǔ),護(hù)理師之間不允許相互開(kāi)玩笑取樂(lè),喧嘩,議論事情。無(wú)論上,下班時(shí)間,均不能躺在美容床或伏在工作臺(tái)上休息,睡覺(jué)(特殊情況須請(qǐng)示店長(zhǎng)同意)。
10、自覺(jué)維護(hù)公司(店)的形象,聲譽(yù),積極提供有利于公司(店)發(fā)展的方式方法。不準(zhǔn)在店內(nèi)議論他人是非或與顧客議論公司(店)內(nèi)部是非。
11、節(jié)約用水用電,杜絕浪費(fèi)行為。做護(hù)理不準(zhǔn)偷工減料或鋪張浪費(fèi)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。
13、上班時(shí)間手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到震動(dòng)檔,給顧客做護(hù)理時(shí)不準(zhǔn)接私人電話,電話內(nèi)容由他人代為轉(zhuǎn)告或改時(shí)間打入,接聽(tīng)時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò)3分鐘,顧客預(yù)約電話請(qǐng)他人代為登記。
14、每天早、晚班必須交接班,清點(diǎn)貨品及營(yíng)業(yè)款。
15、當(dāng)班時(shí)間必須按規(guī)定填定各類報(bào)表。
16、不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人護(hù)理,從事個(gè)人護(hù)理按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)金結(jié)帳。顧客購(gòu)買產(chǎn)品僅供本人使用,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便損害公司(店)的利益。
17、愛(ài)護(hù)店內(nèi)儀器設(shè)備,正規(guī)合理的使用設(shè)備儀器。
18、嚴(yán)格保密顧客資料。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意,不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料、物品、不準(zhǔn)對(duì)外泄漏公司(店)內(nèi)技術(shù)、管理資料及具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
19、店長(zhǎng)對(duì)店內(nèi)員工有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán),員工必須服從安排。
20、工作時(shí)間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、渴酒、大聲喧嘩、追逐、打鬧、私會(huì)客人和家人。
21、不得向客人索要小費(fèi),或利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利。
店面規(guī)章制度15
1、利用上班時(shí)間干私事、玩耍、離崗、大聲喧嘩、吵鬧。一次罰款30元,情節(jié)嚴(yán)重者加以雙倍處罰。
2、上班時(shí)間衣冠不整不佩戴胸牌工作牌、不著工作服、一次扣30元。
3、如果發(fā)現(xiàn)在外兼職或銷售其他品牌的磁磚,泄露公司機(jī)密,罰款500元,予以解聘(扣除當(dāng)月的工資、補(bǔ)助、提成)
4、門店人員每天做好店面衛(wèi)生以及道具、樣品、物品資料的維護(hù),每天的衛(wèi)生工作