制度指的是規(guī)定或操作方式，這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個(gè)人在社會(huì)中的行為模式，形成了特定的社會(huì)結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀的員工管理制度及管理制度是怎么寫的？小編給大家整理了員工管理制度及管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

員工管理制度及管理制度篇1

公司日常管理制度包括：

現(xiàn)企業(yè)管理制度的四個(gè)主要管理對(duì)象：人、財(cái)、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。因此，人的管理工作是企業(yè)管理的核心，人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出。

回(匯)報(bào)機(jī)制

1.當(dāng)上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)后，任務(wù)受領(lǐng)人須在公司明確完成時(shí)間內(nèi)或受領(lǐng)人自定預(yù)期完成的工作時(shí)間內(nèi)，督促相關(guān)工作人員合作完成。在工作進(jìn)程中可實(shí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，同時(shí)要求在規(guī)定完成的時(shí)間內(nèi)必須回報(bào)工作完成情況。未完成的必須說明未完成的原因及下一步的工作計(jì)劃。

2.上級(jí)負(fù)有監(jiān)管執(zhí)行、協(xié)調(diào)各資源幫助下屬完成任務(wù)的責(zé)任。

3.下屬在工作進(jìn)程中有任何超出職權(quán)及能力范圍等的問題可即時(shí)向上級(jí)回(匯)報(bào)以求得協(xié)助。

通過“下達(dá)→受領(lǐng)→→回報(bào)”形成一個(gè)完整的回路溝通機(jī)制。以提升貫徹執(zhí)行力，從而達(dá)到追求更高工作效率的目的。

工作內(nèi)容

1.針對(duì)業(yè)務(wù)及采購(gòu)的客戶資料的資料歸檔尤為重要，存檔的客戶資料除須體現(xiàn)客戶基本信息外，還須體現(xiàn)目標(biāo)及成交客戶的成交情況、后續(xù)跟進(jìn)情況、生日、性格、興趣愛好、價(jià)值觀。如果條件允許，還須體現(xiàn)其客戶的家庭成員的組成及上述內(nèi)容(不做硬性指標(biāo)要求)。

2.拜訪客戶資料表則須體現(xiàn)拜訪途徑、開始和結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)、此次談話內(nèi)容簡(jiǎn)要、下次拜訪議題和時(shí)間、預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)等。

3.目的在于公司可實(shí)時(shí)監(jiān)管對(duì)上述兩部門的人員因工作內(nèi)容、工作時(shí)間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū)，特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易進(jìn)入盲區(qū)的跟蹤。同時(shí)，未防備相關(guān)客戶聯(lián)絡(luò)人的離職，此類表格能為后續(xù)的工作人員提供一些信息，使有跡可循、有跡可查，縮短新晉人員與離職人員對(duì)應(yīng)客戶的導(dǎo)入期時(shí)長(zhǎng)。

總結(jié)制度

1.公司員工每周進(jìn)行一次總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為上周工作亮點(diǎn)，不足之處。

2.工作亮點(diǎn)的分享，不足之處的改進(jìn)。

3.下周工作計(jì)劃的一個(gè)安排。

4.總結(jié)報(bào)告按級(jí)呈報(bào)批復(fù)并遞交至行政部保管。

會(huì)議制度

增設(shè)早會(huì)，午餐會(huì)等短會(huì)。

1.早會(huì)總時(shí)長(zhǎng)不超過半個(gè)小時(shí)。公司主管級(jí)早會(huì)10-15分鐘，部門早會(huì)10-15分鐘。主要內(nèi)容為總結(jié)昨天的工作，明確今天的工作內(nèi)容和計(jì)劃。

2.午餐會(huì)由各部門自行組織，主要內(nèi)容為部門內(nèi)及工作人員當(dāng)前遇到的問題通過大家集思廣益，共同探討以尋求解決問題的最佳方案;成功經(jīng)驗(yàn)的分享，促進(jìn)部門團(tuán)隊(duì)人員的工作能力的全面提升。

發(fā)展目標(biāo)

1.公司目標(biāo)不明確間接的讓公司員工失去工作動(dòng)力，簡(jiǎn)單的為工作而工作。明確公司目標(biāo)讓員工了解自己的工作目的和意義。通過愿景目標(biāo)的激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)進(jìn)而達(dá)成員工自身的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和成就感。

2.在工作中，盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內(nèi)目標(biāo)的中短期目標(biāo)的制定。使他們有為自己制定的目標(biāo)在奮斗的快感和有參與公司決策權(quán)力的被認(rèn)同感。

晉升與發(fā)展

1.公司建立自己的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)。在出現(xiàn)職位空缺及新職位時(shí)，優(yōu)先考慮公司職工并發(fā)布內(nèi)部招聘，執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。

2.各層管理崗位的主要競(jìng)聘項(xiàng)為：

2.1競(jìng)聘人除專業(yè)專長(zhǎng)外有無全面統(tǒng)籌的能力，

2.2公司需要專業(yè)能手，銷售明星。但在主管級(jí)以上的崗位

公司更看重競(jìng)聘者的德、賢、智。公司需要能制造更多銷售(采購(gòu))明星的推手來?yè)?dān)綱管理重任。

2.3競(jìng)聘成功的培養(yǎng)對(duì)象，公司將在1到3個(gè)月內(nèi)對(duì)上述方面為培養(yǎng)者著重培養(yǎng)和考核。在主管部門60%以上的員工業(yè)績(jī)由于新晉主管的努力得到提升可考慮轉(zhuǎn)正，在未轉(zhuǎn)正前薪資福利待遇不變。

2.4競(jìng)聘上崗的人員必須符合一個(gè)前提要求：在本部門或公司內(nèi)自行培養(yǎng)一個(gè)接班人能全面接管競(jìng)聘者的本職工作。

2.4.1競(jìng)聘者申請(qǐng)及接班人安排情況以報(bào)告形式一并遞交人事部。

3.公司及人事部將對(duì)公司內(nèi)部競(jìng)聘者的競(jìng)聘情況進(jìn)行保密。

4.由于公司內(nèi)部管理崗位有限，為增加員工的榮譽(yù)感及某種虛榮心的滿足，建議在原有薪資待遇的前提下增設(shè)一些崗位職稱，如：見習(xí)采購(gòu)員、采購(gòu)員、高級(jí)采購(gòu)員、見習(xí)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、見習(xí)采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理。業(yè)務(wù)部及其他部門以此類推采取崗位梯隊(duì)制。

合理化建議

合理化建議制度是管理的民主化制度，是一種較為成熟和規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通制度。主要作用是鼓勵(lì)在職職工直接參與管理，并可以通過上情下達(dá)讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。

1.設(shè)立意見箱

2.員工及各層管理可采取匿名和署名的方式提供建議。公司每周六統(tǒng)一歸納交總經(jīng)理審批，在下星期一以板報(bào)等形式公布批復(fù)內(nèi)容及建議采納情況。

3、被采納的建議提供者(有署名的)，視建議的重要性給予人民幣50元~100元的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)封頂，獎(jiǎng)金隨薪資一并發(fā)放。

充分授權(quán)

1.通過完全授權(quán)的方式，可以訓(xùn)練員工處理問題的應(yīng)變能力，而且可以將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來，同時(shí)也是對(duì)員工信賴的表現(xiàn)。這種做法會(huì)使員工感受到企業(yè)的尊重與重視，有助于建立企業(yè)內(nèi)的信賴關(guān)系，達(dá)成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標(biāo)及要求。

2.監(jiān)管方式：實(shí)時(shí)向主管上級(jí)會(huì)(匯)報(bào)工作進(jìn)程。

3.主管上級(jí)應(yīng)更多的從側(cè)面引導(dǎo)、激發(fā)員工創(chuàng)意，以經(jīng)驗(yàn)分享的形式適可的給予協(xié)助，營(yíng)造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。

娛樂活動(dòng)

在節(jié)假日，休息時(shí)間有目的的組織一些娛樂(競(jìng)賽)活動(dòng)。以部門或小集體形式參加競(jìng)賽。目的在于緩解工作壓力的同時(shí)提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)集體團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步領(lǐng)悟。力求將義陽(yáng)打造擁有一榮俱榮犧牲精神，一損俱損團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

員工管理制度及管理制度篇2

一、目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。

二、工作時(shí)間著裝及儀表要求

（一）公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象；

（二）工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方；

（三）工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象；

（四）工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

三、工作服的使用及發(fā)放

（一）辦理正式入職手續(xù)的員工，可在試用期滿到綜合辦申請(qǐng)工作服及工作牌；

（二）如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損等須按要求提前換發(fā)的，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。

四、費(fèi)用

員工離職時(shí)，員工須將工作牌交還，同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用（從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除）：

（一）工作滿十二個(gè)月以上離職者的，不收取任何工作服費(fèi)用；

（二）工作未滿二個(gè)月離職者的，按全額扣除服裝費(fèi)用；

（二）工作未滿十二個(gè)月者，按其剩余使用時(shí)限扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用（如：滿8個(gè)月，扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的40%，以此類推）；

（三）如員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者，按70%交納服裝折舊，工服歸個(gè)人所有（不包括因違反公司制度而被開除者）；

（四）試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

五、處罰措施

（一）員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次；

（二）員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

六、附則

（一）本辦法解釋權(quán)歸綜合辦公室主任有限公司。

（二）本辦法與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

（三）本辦法自20__年11月1日起開始實(shí)施。

員工管理制度及管理制度篇3

為了學(xué)校運(yùn)作更有效率，服務(wù)質(zhì)量更高，本著“優(yōu)質(zhì)高效，真誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，特制定如下工作守則：

第十八條按時(shí)上班，不遲到、不早退、不無故缺席。

第十九條工作時(shí)必須衣冠整潔，配戴好“工作證”，精神飽滿地迎接工作。

第二十條工作時(shí)間內(nèi)，必須做到不聽音樂、不玩游戲、不大聲喧嘩、不打鬧嘻戲、不吸煙喝酒、不做其他影響工作的事，以保證維護(hù)良好的學(xué)校形象。

第二十一條接待客人時(shí)必須面帶真誠(chéng)的微笑，起立迎接，并應(yīng)做到主動(dòng)，熱情，有禮。

第二十二條有事需休息或暫離工作崗位，必須請(qǐng)假，以便學(xué)校合理安排工作。

第二十三條要愛護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，并做到經(jīng)常清潔，勤于保養(yǎng)，熟悉操作，以保證各種設(shè)備的`正常運(yùn)作。

第二十四條對(duì)工作應(yīng)有高度的責(zé)任感和緊迫感，集中精力，發(fā)揮才智，減少浪費(fèi)，提高效益。

第二十五條努力提高道德水準(zhǔn)：講文明，懂禮貌，誠(chéng)實(shí)處事，敬業(yè)樂業(yè)，是每位靈通員工應(yīng)具備的基本條件。

第二十六條視學(xué)校為有強(qiáng)大凝聚力、號(hào)召力的團(tuán)隊(duì)；同事之間應(yīng)互尊、互愛、互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

第二十七條各部門之間要發(fā)揚(yáng)協(xié)助精神，互相配合，互相支持，做到同心協(xié)力，共同發(fā)展。

員工管理制度及管理制度篇4

1、請(qǐng)明確所要制定的制度是屬于何種的性質(zhì)；

2、如為單位的規(guī)章制度，則必須制定統(tǒng)一的制度條文，各科室均必須遵守，凡是制度，只能具有唯一性，否則的話，各有各的制度，在單位整體上完全不利于管理，制度或形同虛設(shè)；

3、如擬建立部門規(guī)章（類似于專業(yè)方面的制度，如財(cái)務(wù)人員必須遵循的財(cái)務(wù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)管理制度等等），那么則必須按照單位運(yùn)作實(shí)際情況結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定；

4、如擬制定的是部門職責(zé)范圍，那么，則必須按照既定的`科室職能對(duì)各自具體職責(zé)進(jìn)行合理分工，編制出相應(yīng)條文，必要的話還必須通過人力管理部門的審核。

員工管理制度及管理制度篇5

1、目的：

為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴(yán)格請(qǐng)假紀(jì)律，保障公司的正常運(yùn)作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。

2、適用范圍：

公司全體員工

3、請(qǐng)假程序

1)、不論何種假期，員工請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)者，由主管

2)、員工填寫請(qǐng)假單，經(jīng)各部門

3)、較長(zhǎng)時(shí)間的假期，必須交接好工作，確保工作的連續(xù)性。

4)、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)

5)、公司所有員工無論因公、私事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后，均需交請(qǐng)假單至辦公室備案歸檔。

4、請(qǐng)假申請(qǐng)規(guī)定：

1)、病假

①.員工因病假請(qǐng)假一天以上，需出具正規(guī)醫(yī)院開具的病假條，請(qǐng)假一天(含)內(nèi)下，可憑請(qǐng)假單銷假。

②.員工病假休假，需填寫《請(qǐng)假單》，寫明假別、原因、時(shí)間，按照請(qǐng)假程序辦理，員工若因急病未能在當(dāng)天親自遞交《請(qǐng)假單》，必須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請(qǐng)假，待回公司后半天內(nèi)補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)，交由行政人事部備案。否則一律按事假處理，未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

③病假期間工資按當(dāng)日基本工資的50%扣除。

2)、事假

①員工因事需要休假時(shí)，可申請(qǐng)無薪事假，并填寫《請(qǐng)假單》。

②一天以內(nèi)事假需提前一天提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理同意后，行政部備案方可休假;事假2天(含)以上，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政部備案方可休假;連續(xù)請(qǐng)假3天以上，需提前一周申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政部備案方可休假;不允許電話請(qǐng)假和代為請(qǐng)假，特殊情況除外，但需相關(guān)

③員工親屬住院需要本公司員工護(hù)理的，按事假處理。

④員工因事請(qǐng)假原則上一次最長(zhǎng)不得超過10天，全年累計(jì)不得超過30天。

⑤特殊情況需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的超過假期者按曠工處理。

⑥事假期間扣除當(dāng)日基本工資。

3)、工傷假

①凡工作中非個(gè)人過失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。

②工傷期間的工資按照負(fù)傷前12個(gè)月的平均工資按月支付。

4)、婚嫁

凡請(qǐng)婚假者，應(yīng)提前一周填寫《婚假請(qǐng)假單》直接交總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排人員接替其工作，并持《婚嫁請(qǐng)假單》至行政部備案。

①按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚嫁。

②符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚嫁)。

③婚假包括公休假和法定假，是國(guó)家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，憑結(jié)婚登記證一年內(nèi)一次性休完，不可分開休假。

④再婚的可享受法定婚嫁，不能享受晚婚假。

⑤婚嫁期間的工資照常發(fā)放。

5)、產(chǎn)假

女職工生育符合《人口與_條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

①請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假請(qǐng)假單》，報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請(qǐng)單》至行政部備案。

②凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，持醫(yī)院證明書均可申請(qǐng)帶薪產(chǎn)假或產(chǎn)后護(hù)理假

③單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前假15天;難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

④符合晚育年齡員工(女24周歲，男26周歲)，單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假為120天，難產(chǎn)者，再增加15天，生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

⑤女員工妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，根據(jù)醫(yī)院的證明，視情況給予15-30天的產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上，七個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，給予45天的產(chǎn)假。

⑥男員工的產(chǎn)后護(hù)理假為7天，晚育者為15天，包括公休假和法定假。

⑦產(chǎn)假期間薪水按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)辦法》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

6)、喪假

以下情形視為喪事假(需提出書面申請(qǐng))

①員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)，近親屬(兄弟，姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡，準(zhǔn)假3天。

②喪假是國(guó)家規(guī)定保障員工權(quán)益并依法享受的假期，必須一次性休完，不休不補(bǔ)，超期按事假處理。

③喪假期間工資照常發(fā)放。

7)、年假

①在公司連續(xù)工作滿一年以上者(正式轉(zhuǎn)正之日起算)，可享受5天帶薪年休假，年休時(shí)間按照在本公司的工齡計(jì)算，每滿一年增加一天，最高不超過15天。

②所有年休假以半天為一個(gè)單位，由行政部根據(jù)工齡發(fā)放相應(yīng)的《年假單》，每次請(qǐng)年假需出示《年假單》，并交行政部備案。

③帶薪休假期間，不記錄考勤，發(fā)放全額工資。如果年底年假未用完，可用剩余的《年假單》兌換補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)日基本工資的兩倍，計(jì)入次月工資中發(fā)放。

5、公出

1)、在工作時(shí)間需要外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，需在《辦公室員工出入登記表》中作登記，需注明時(shí)間，內(nèi)容，地點(diǎn)，并且

2)、外出時(shí)間不到半天的，可自行登記，外出時(shí)間超過半天的，需讓部門經(jīng)理同時(shí)簽字，如因私自外出而未登記或告知部門經(jīng)理的，一律按曠工處理。

3)、如有緊急事情，早上不能直接前來公司的，可電話告知部門經(jīng)理，待返回公司后補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律按照曠工處理。

員工管理制度及管理制度篇6

一、考勤辦法

1.公司實(shí)行考勤機(jī)打卡方式

2.打卡范圍:上、下班和加班上下班。

3.考勤卡填寫內(nèi)容:在規(guī)定打卡時(shí)間里，因公外出或請(qǐng)假、休假、調(diào)休等情況下，在通知主管并辦理相應(yīng)手續(xù)后在卡上注明，填寫者由當(dāng)事人本人填寫。

4.公司將設(shè)立考勤員崗位，考勤員職責(zé)范圍:

①將當(dāng)月員工請(qǐng)假單及相關(guān)證明材料收集，并與員工考勤卡查實(shí)。

②查實(shí)后，匯總填寫《月度考勤報(bào)表》上交主管負(fù)責(zé)人。

③在以身作則的前提下，嚴(yán)格按照有關(guān)公司制度進(jìn)行監(jiān)督審核。

④考勤員:葛美云

二、作息時(shí)間

1.公司實(shí)行每周六天工作制(會(huì)計(jì)部除外)。每天工作時(shí)間8-9小時(shí)，早上9:00上班，下午17:00-18:00下班，中午12:00-13:00為中餐及午休時(shí)間。

2.公司實(shí)行每周單休制(會(huì)計(jì)部除外)，休息日安排在每周六周日兩班員工分休制。

三、節(jié)假日安排

1.在國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)，公司假日安排如下表:

勞動(dòng)節(jié)

三天

國(guó)慶節(jié)

三天

元旦

一天

春節(jié)

五天

2.節(jié)假日具體安排辦法按照兩班員工分休制根據(jù)情況公司另行通知。

四、事假及曠工處理辦法

1.一個(gè)月內(nèi)允許請(qǐng)假2次，累計(jì)2小時(shí)。

2.一個(gè)工作日內(nèi)，員工未以任何形式辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，脫崗在一小時(shí)以內(nèi)(含)的，視作事假，不超過一小時(shí)(含)者，按事假半天處理;超過一小時(shí)者不足兩小時(shí)按事假一天處理。

3.一個(gè)工作日內(nèi)，員工未以任何形式辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，脫崗在兩小時(shí)以上者視為曠工;不超過四小時(shí)(含)者，按曠工半天處理;超過四小時(shí)者，按曠工一天處理。

4.員工事假，工資獎(jiǎng)金扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

①扣發(fā)工資額=(崗位工資/26)×事假天數(shù)

②當(dāng)月事假兩天以上的(含)，加扣發(fā)獎(jiǎng)金=(當(dāng)月獎(jiǎng)金/26)×(事假天數(shù)-1)

5.員工曠工，工資獎(jiǎng)金扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

①扣發(fā)額=(崗位工資+獎(jiǎng)金/26)×?xí)绻ぬ鞌?shù)×2

②當(dāng)曠工三天以上，扣發(fā)當(dāng)月全部工資和獎(jiǎng)金

6.如果發(fā)現(xiàn)員工有曠工行為的，經(jīng)批評(píng)教育無效者，連續(xù)曠工一周或一年累計(jì)曠工兩周的，公司有權(quán)作除名處理。

五、病假及處理辦法

1.員工患病、非因工負(fù)傷、必須停止工作醫(yī)療的，在出具醫(yī)院證明情況下，員工可請(qǐng)病假壹天，這壹天為帶薪病假

2.超過兩天病假，病假期間其工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

①病假在兩天以一個(gè)月以內(nèi)的，扣發(fā)額=(崗位工資+獎(jiǎng)金)/26×(病假天數(shù)-1)

②病假一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)，改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)。

核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資×25%

六、早上遲到及處理辦法

公司早上上班時(shí)間為9:00，超過一秒鐘都以遲到處理，為了加以區(qū)分及合理性，發(fā)生以下幾種遲到情況以不同辦法加以處罰:

考慮到特殊情況，一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)時(shí)間超過15分鐘，則按下列辦法處理:

1.遲到5分鐘以內(nèi)，罰款20元。

2.遲到5分鐘以上10分鐘以內(nèi)罰款50元。

3.遲到10分鐘以上30分鐘以內(nèi)按照曠工半天處理。

4.遲到超過30分鐘以上按照曠工一天處理。

5.全月累計(jì)遲到60分鐘扣除當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。

6.考勤員月終將遲到記錄連同《月度考勤報(bào)表》一起上交主管。

七、請(qǐng)假、調(diào)休等手續(xù)及審批權(quán)限

1.員工請(qǐng)假，均須按上述規(guī)范，事先辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，即填寫《請(qǐng)假單》并附相應(yīng)證明材料。

2.如遇突發(fā)事件，須當(dāng)天通過電話或委托他人請(qǐng)假，回來后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.調(diào)休必須事先辦理調(diào)休審批手續(xù)，填寫《調(diào)休單》。

4.員工請(qǐng)假、調(diào)休一般由公司主管負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

八、員工加班及處理辦理方法

1.公司內(nèi)勤加班，施行打卡計(jì)時(shí)，加班從下午18:00計(jì)算。

2.外勤加班，加班計(jì)時(shí)按照實(shí)際情況而定。

3.員工加班，需提交《加班審核單》

4.加班工資加發(fā)標(biāo)準(zhǔn):加班工資=5元/小時(shí)×加班計(jì)時(shí)

5.下列情況不屬于加班:

①員工在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)

②員工因公出差

九、年終考勤獎(jiǎng)

1.全年出勤率100%的員工公司獎(jiǎng)勵(lì)500元

2.全年出勤率95%—98%的員工公司獎(jiǎng)勵(lì)300元

3.全年出勤率90%—94%的員工公司獎(jiǎng)勵(lì)200元

十、本制度自20__年10月14日起執(zhí)行

本制度于20__年10月17日做第一次修改，日后如有變更另行通知。

員工管理制度及管理制度篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班工作時(shí)間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度:

一、公司全體員工須共同遵守本制度;

二、考勤打卡實(shí)行一人一卡、專卡專用、自行保管(如有遺失需交5、00元卡費(fèi)及補(bǔ)發(fā)卡手續(xù))。

三、上下班按規(guī)定時(shí)間由本人刷卡，不得替他人刷卡，否則按違章處理。

四、當(dāng)班執(zhí)行時(shí)間為:上午__到__，下午__時(shí)到__時(shí)。上班刷卡時(shí)間:不得超過當(dāng)班時(shí)間10分鐘，如上班超過刷卡規(guī)定時(shí)間視為遲到，未到下班時(shí)間刷卡視為早退，當(dāng)月遲到或早退累計(jì)三次按違章處理(罰款__元)，超過三次，每次加罰__元。遲到、早退超過當(dāng)班時(shí)間1小時(shí)按曠工處理。

五、在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)出差、施工、辦事或參加會(huì)議的&39;必須先打卡后外出，因工作在當(dāng)班前或下班前外出辦事不能按時(shí)刷卡的，應(yīng)及時(shí)向考勤管理員或辦公室負(fù)責(zé)人說明原因，可按考勤辦理登記手續(xù)。

六、因公出差在外，無法執(zhí)行打卡規(guī)定的，應(yīng)事先向考勤管理員報(bào)告，并經(jīng)部門以上負(fù)責(zé)人證明后辦理考勤登記手續(xù)。

七、當(dāng)月出現(xiàn)遲到、早退__次以上(含__次)或缺勤、曠工__次以上(含__次)，將給予警告，年終不得評(píng)為先進(jìn)工作者，如連續(xù)二個(gè)月出現(xiàn)類似情況或當(dāng)年累計(jì)出現(xiàn)遲到、早退30次或累計(jì)缺勤、曠工10(含10次)以上，給予除名處理。

員工管理制度及管理制度篇8

一、總則

第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。

第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

二、考核方法

第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體見表。

第五條對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每個(gè)季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判，具體見表。

第六條自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：

年度綜合評(píng)判為"A"者，在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng);

年度綜合評(píng)判為"B"者，在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng);

年度綜合評(píng)判為"C"者，其薪資待遇保持不變;

綜合評(píng)判兩個(gè)為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。

第七條對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。

1.月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%;

2.月度業(yè)績(jī)考核為B者，本月工資保持不變;

3.月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%;

4.月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%;

5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%;

6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加2%;

7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。

第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：

1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：0.5;B：0.0;C：-0.3;D：-0.5。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。

2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為"A";

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"B";

4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"C";

5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為"D";

三、考核時(shí)間

第九條經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時(shí)間為每月的十四日至十六日，若逢節(jié)假日，依次順延。

四、績(jī)效考核面談

第十條年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。

員工管理制度及管理制度篇9

1．目的

為了進(jìn)一步規(guī)范員工請(qǐng)假的管理工作，特制定本規(guī)定。

2．適用范圍

本規(guī)定適用于工廠所有員工(包括試用期內(nèi)員工)。

3．內(nèi)容

3.1工廠各部門員工因私事需親自處理或因病無法上班的，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3.2員工請(qǐng)假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，注明請(qǐng)假原因及請(qǐng)假類別后，由職務(wù)代理人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后送行政科備案，員工請(qǐng)假期間所屬事務(wù)及責(zé)任由職務(wù)代理人承擔(dān)。

3.3員工請(qǐng)假類別及規(guī)定累計(jì)時(shí)間。

3.3.1事假

3.3.1.1員工因處理個(gè)人事務(wù)需親自處理而無法上班的，可以申請(qǐng)事假。

3.3.1.2申請(qǐng)事假須提前填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)部門主管及管理部批準(zhǔn)后方為有效。

3.3.1.3事假最小請(qǐng)假單位為半天，每月累計(jì)不能超過3天。

3.3.1.4員工申請(qǐng)事假，全年累計(jì)不得超過30天，違反規(guī)定的以自動(dòng)離職處理。

3.3.1.5當(dāng)月事假將計(jì)入員工考勤，請(qǐng)假工資核算按工廠《薪酬管理制度》執(zhí)行。

3.3.2病假

3.3.2.1員工因疾病或受意外傷害，可憑縣級(jí)以上醫(yī)院出具的《診斷證明》或住院證明申請(qǐng)病假。

3.3.2.2病假全年累計(jì)時(shí)間不得超過40天，需要住院治療或修養(yǎng)的.，不能超過3個(gè)月(含門診期間的病假)。

3.3.2.3由于病情嚴(yán)重，需要延長(zhǎng)治療的，可視具體情況經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情處理。

3.3.2.4病假全年累計(jì)超過規(guī)定天數(shù)的，以事假處理。

3.3.3婚假

3.3.3.1符合國(guó)家有關(guān)法律，并已辦理結(jié)婚登記手續(xù)，可準(zhǔn)予7天婚假。

3.3.3.2請(qǐng)婚假應(yīng)提前15天申請(qǐng)，并附《結(jié)婚證》復(fù)印件。

3.3.3.3婚假含節(jié)假日。

3.3.3.4婚假期間按正常出勤計(jì)算考勤，不扣除期間請(qǐng)假的工資。

3.3.4慰唁假

3.3.4.1員工直系親屬死亡的，可請(qǐng)3天慰唁假。

3.3.4.2慰唁假不扣工資。但事后需交一份村級(jí)(或居委會(huì)等)以上有關(guān)單位出據(jù)的員工與死者關(guān)系的證明。

3.3.5產(chǎn)假

3.3.5.1女性員工符合國(guó)家法規(guī)政策的，可請(qǐng)生育產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后75天)，請(qǐng)產(chǎn)假不扣工資。

3.3.5.2如所請(qǐng)產(chǎn)假超過時(shí)間的，經(jīng)工廠部門經(jīng)理簽準(zhǔn)的可視同病假，不得超過30天，并按實(shí)際天數(shù)扣除工資，但不計(jì)入病假累計(jì)天數(shù)。

3.3.6公傷假

3.3.6.1員工在工作時(shí)間內(nèi)，因公受傷，經(jīng)醫(yī)院診斷暫時(shí)無法工作，需要停工休息的時(shí)間為工傷假。

3.3.6.2經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明需要繼續(xù)治療或休養(yǎng)的可請(qǐng)公傷假。

3.3.6.3員工工傷期間，按本人崗位工資100%計(jì)發(fā)。

3.3.7調(diào)休假

3.3.7.1凡在工廠連續(xù)工作滿六個(gè)月者，自第7月起開始均可享受此假。

3.3.7.2員工申請(qǐng)調(diào)休假，全年累計(jì)不得超過12天，一次申請(qǐng)不得超過2天，調(diào)休假期間按正常出勤計(jì)算考勤。

3.3.7.3年累計(jì)調(diào)休假超過規(guī)定天數(shù)的，以事假處理。

3.4.員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)的或請(qǐng)假期滿未續(xù)假而不到崗的，視為曠工，情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以開除處理。

4．假期審批

4.1請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門主管簽準(zhǔn)，否則視為曠工;

4.2請(qǐng)假1~3天(含3天)的，須部門經(jīng)理簽準(zhǔn)，否則不予承認(rèn)，視為曠工;

4.3請(qǐng)假3天以上的，須部門經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視為曠工;

4.4員工請(qǐng)假由部門主管或副總經(jīng)理簽準(zhǔn)后，送行政科備案;

4.5部門經(jīng)理級(jí)員工由副總經(jīng)理簽準(zhǔn)，送行政科備案;

4.6急病或臨時(shí)重大事項(xiàng)，不能事先親自辦理的，事后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。

5．職責(zé)

5.1員工請(qǐng)假，應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》并附有關(guān)證明，根據(jù)假期核準(zhǔn)權(quán)限呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)。

5.2因特殊情況，未能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)以電話向直屬主管請(qǐng)假并知會(huì)行政科，并在假后上班當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假核準(zhǔn)手續(xù)，否則，做曠工處理。

5.3超過請(qǐng)假期限逾期未回的，應(yīng)使用電話向直屬主管申請(qǐng)，上班當(dāng)天補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。否則以曠工處理。

5.4請(qǐng)假所需提供之證件，必須真實(shí)。如持假證明，將作嚴(yán)重違紀(jì)行為處理。

6．附則

6.1本規(guī)定的解釋權(quán)在行政科。

6.2本規(guī)定自頒布日起執(zhí)行。

員工管理制度及管理制度篇10

1、目的

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范員工的工作和行為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，提高公司整體素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

3、處理規(guī)定

3.1工作違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定

3.1.1因工作失誤造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上或間接損失3萬元以上，對(duì)主要責(zé)任人處于500元以上罰款，停職檢查，并視情節(jié)輕重，給予行政記大過一次，直至解除勞動(dòng)合同(停職期工資不發(fā)，下同)。

3.1.2因工作失誤造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上，1萬元以下或間接損失3萬元以下，1萬元以上，對(duì)主要責(zé)任人處于200元至400元罰款，停職檢查，并視情節(jié)輕重，給予行政警告以上處分，直至解除勞動(dòng)合同。

3.1.3因工作失誤造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下或間接損失1萬元以下，對(duì)直接責(zé)任人處于100至200元罰款，并視情節(jié)輕重停職檢查。

3.1.4公司對(duì)有關(guān)部門連續(xù)三次提出應(yīng)整改或解決的問題，因主觀原因不予解決，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人處以100—300元罰款。

3.1.5對(duì)所轄人員違紀(jì)現(xiàn)象不予糾正或有意包庇違紀(jì)人員，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以30—50元罰款。

3.1.6不服從組織分配、工作安排，或無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不2

到崗者，缺勤時(shí)間按曠工論處。

3.1.7無故不參加公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)練兵、義務(wù)勞動(dòng)等集體活動(dòng)，每次罰款20元。

3.1.8公司員工必須認(rèn)真履行部門職責(zé)和崗位職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，凡被動(dòng)應(yīng)付出現(xiàn)部門之間扯皮，影響工作者，每次處罰部門負(fù)責(zé)人50元(雙方均處罰)。

3.1.9不按規(guī)定時(shí)間提報(bào)反饋信息或相關(guān)報(bào)表的，每次扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人20元。

3.2行為違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定

3.2.1工作時(shí)間有睡崗、串崗、帶小孩進(jìn)工作場(chǎng)所行為之一者，每次扣罰30元，半年內(nèi)累計(jì)三次除按規(guī)定罰款外，解除勞動(dòng)合同。

3.2.2工作時(shí)間有打牌、下棋、干私活等行為之一者，每次扣罰50元;工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書報(bào)刊物、吃零食、聚堆閑聊每次扣罰20元。

3.2.3工作時(shí)間喝酒、酒后上崗、打架斗毆、聚眾鬧事、謾罵他人或恐嚇、威脅打擊報(bào)復(fù)管理人員者，每次扣罰50—100元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。

3.2.4遲到、早退30分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;超過30分鐘的扣罰20元;超過2小時(shí)不足一天的扣罰40元;月內(nèi)遲到、早退3次以上者，記曠工一天。

3.2.5曠工一天扣2天工資，連續(xù)曠工15天以上，或年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上者，予以除名。

3.2.6損壞公物照價(jià)賠償，情節(jié)惡劣的，加倍罰款，直至解除勞動(dòng)合同;丟失個(gè)人使用的公司物資，照原價(jià)賠償。

3.2.7踐踏草坪，損壞花草樹木者，每次罰款20元。

3.2.8踩、坐原輔材料、產(chǎn)成品、設(shè)備、工具等，一次罰款10元。

3.2.9在公司內(nèi)亂寫、亂畫、亂丟雜物、紙屑者，每次罰款10元。

3.2.10在禁煙區(qū)內(nèi)(倉(cāng)庫(kù)、車間、配電室、質(zhì)檢中心)吸煙者，每次罰款30元。

3.2.11泄露公司保密的技術(shù)、商業(yè)情報(bào)、資料等，對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人處以1000元以上罰款，并視情況追究損失責(zé)任，調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分或解除勞動(dòng)合同。

3.2.12違反有關(guān)規(guī)定，虛報(bào)、冒領(lǐng)差旅費(fèi)及其它錢物者，除全額追回外，扣罰部門負(fù)責(zé)人100元，當(dāng)事人300元。

3.2.13違反公司現(xiàn)行各種管理規(guī)定的，分別由職能部門按規(guī)定處理。職能管理部門未及時(shí)處理的，扣罰其負(fù)責(zé)人40元。

3.2.14未經(jīng)物資管理部門批準(zhǔn)，私拿包裝桶、紙箱、工器具等物資，視為偷盜物資。除照價(jià)付款外，給予5倍的罰款。

3.2.15無財(cái)務(wù)、銷管部門的.產(chǎn)品出門證而攜帶產(chǎn)品出廠者，視為偷盜產(chǎn)品，不論價(jià)值大小，一律開除。

4、違規(guī)違紀(jì)處理程序和辦法

4.1員工違規(guī)違紀(jì)，由綜合部會(huì)同所在部門進(jìn)行查實(shí);查實(shí)后由所在部門按規(guī)定提出處理意見，于每月25日前報(bào)綜合部。

4.2員工違紀(jì)應(yīng)受行政處分或解除勞動(dòng)合同的，由所在部門按規(guī)定提出處理意見，報(bào)綜合部，經(jīng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.3員工違紀(jì)處以罰款的，從工資中扣除;現(xiàn)金處罰的，由本人憑罰款通知單在規(guī)定期限內(nèi)到財(cái)務(wù)部交款，過期不交的每天加罰20元。

4.4員工違反各專項(xiàng)管理規(guī)定的，按專項(xiàng)管理規(guī)定處罰。

5、本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

6、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定同時(shí)廢止。

員工管理制度及管理制度篇11

第一章總則

第一條為加強(qiáng)和促進(jìn)集團(tuán)職工食堂管理，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提高職工生活水平，確保食堂衛(wèi)生和食品安全，特制定本暫行辦法。

第二章人員安排及崗位職責(zé)

第二條各公司綜合辦公室負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部協(xié)助做好食堂管理工作。

第三條食堂管理及工作人員包括后勤管理員、食堂出納、食堂會(huì)計(jì)、廚師(含一名廚師長(zhǎng))、服務(wù)員。

第四條后勤管理員職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)原料采購(gòu)和管理、餐廳各種設(shè)備的管理、衛(wèi)生監(jiān)督、安全管理以及食堂工作人員的日常管理;

(2)負(fù)責(zé)對(duì)每天配送食物進(jìn)行驗(yàn)收，把好原料的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，以防食物中毒;

(3)及時(shí)征集就餐員工的建議和意見，根據(jù)職工的飲食習(xí)慣、季節(jié)性等，組織廚師制定好每周配菜單，做到有營(yíng)養(yǎng)、味道好，不斷改善伙食品種，盡量減少員工剩飯剩菜現(xiàn)象。

第五條食堂會(huì)計(jì)職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)在菜品采購(gòu)過程中對(duì)采購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行記錄以及與供應(yīng)商的結(jié)算;

(2)審核出納編制的做賬憑證;

(3)負(fù)責(zé)食堂月末的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，編制相關(guān)報(bào)表。

第六條食堂出納職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)食堂就餐卡的充值、掛失;

(2)根據(jù)業(yè)務(wù)需要編制做賬憑證;

(3)負(fù)責(zé)后勤管理員采購(gòu)小額、易耗物品的報(bào)銷。

第七條廚師職責(zé)：

(1)講究營(yíng)養(yǎng)，保證飯熟菜香;

(2)愛護(hù)餐廚設(shè)備，做好維修保養(yǎng)工作，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài);

(3)搞好個(gè)人及公共場(chǎng)所衛(wèi)生，堅(jiān)持餐具消毒制度，保持環(huán)境整潔;

(4)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，著裝上崗，嚴(yán)格操作程序。

第八條服務(wù)員職責(zé)：

(1)服務(wù)要規(guī)范、得體、大方，不得與就餐人員發(fā)生口角;

(2)搞好食堂衛(wèi)生，愛護(hù)、使用好各種餐飲用具，要做到每餐消毒，預(yù)防各種疾病的傳染;

（3)要保持個(gè)人衛(wèi)生、服裝整潔，工作期間穿工作服，戴工作帽;

(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，有事請(qǐng)銷假;

（5)工作期間要堅(jiān)守崗位，按照分工做好本職工作，上崗期間不干私活，不亂串崗位，不私自外出。

第三章收費(fèi)管理

第九條集團(tuán)、新力、博通員工憑就餐卡刷卡就餐。午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)6元，食堂就餐員工刷卡3元、公司補(bǔ)貼3元，運(yùn)行當(dāng)班人員刷卡2元、公司補(bǔ)貼4元;早餐標(biāo)準(zhǔn)3元，員工刷卡1元，公司補(bǔ)貼2元。法定節(jié)假日當(dāng)日運(yùn)行人員及行政、檢修值班人員憑餐劵免費(fèi)就餐。其余各公司參照?qǐng)?zhí)行。外來及加班人員憑《加班就餐申請(qǐng)單》就餐。

第四章員工就餐規(guī)則

第十條員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐，取餐時(shí)自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)。

第十一條就餐后，用餐者須將自己飯碟中殘?jiān)谷肜爸校瑢埖旁谝?guī)定的位置。

第五章采購(gòu)管理

第十二條大宗物資(面、米、油、調(diào)料等)由綜合辦根據(jù)價(jià)格合理、質(zhì)量好、信譽(yù)高的原則比價(jià)選擇所需物品的`供應(yīng)商，每月采購(gòu)一次，次月結(jié)算。

第十三條由廚師長(zhǎng)根據(jù)菜譜擬定次日的物品(菜類、肉類、魚類)申購(gòu)單，待后勤管理員報(bào)綜合辦核準(zhǔn)后，提出資金申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到出納會(huì)計(jì)處領(lǐng)取次日采購(gòu)資金，做到當(dāng)日采購(gòu)當(dāng)日?qǐng)?bào)銷。

第十四條大宗及當(dāng)日物資到貨后，廚師長(zhǎng)協(xié)助后勤管理員、食堂會(huì)計(jì)做好驗(yàn)收工作。驗(yàn)收程序：

(1)驗(yàn)質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無污染變質(zhì)，是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志，是否過保質(zhì)期，有無產(chǎn)品合格證等。

(2)驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計(jì)的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)其它方面是否有不符合標(biāo)準(zhǔn)或不宜進(jìn)入食堂使用的。

(4)食堂會(huì)計(jì)要根據(jù)驗(yàn)收的數(shù)量和單價(jià)做好購(gòu)貨發(fā)票的核算。

第十五條驗(yàn)收合格后，由廚師長(zhǎng)、后勤管理員和食堂會(huì)計(jì)在購(gòu)貨發(fā)票上簽字;不合格的，必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂;由驗(yàn)收工作失職造成事故的，公司將追究相關(guān)責(zé)任。

第十六條后勤管理員做好每日的物品進(jìn)出登記，領(lǐng)取物品的人員要在后勤管理員的登記簿上填寫領(lǐng)取物品的名稱、數(shù)量和時(shí)間，并簽字。

第十七條每日結(jié)束后，后勤管理員要做好食堂物品的清點(diǎn)工作。

第六章財(cái)務(wù)管理

第十八條遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，遵守會(huì)計(jì)制度，每天的收入支出必須及時(shí)入賬、做到日清月結(jié)。

第十九條對(duì)后勤管理員采購(gòu)的各種炊具零件、小型用具、雜項(xiàng)開支等單據(jù)要認(rèn)真審核，各項(xiàng)內(nèi)容要準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)后勤辦負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。

第二十條嚴(yán)格審查往來票據(jù)，凡不符合財(cái)務(wù)制度要求和手續(xù)不全的票據(jù)，要拒絕付款，做到準(zhǔn)確無誤。

第二十一條每月月初及時(shí)向集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部上報(bào)上月食堂的盈虧情況。

第七章衛(wèi)生管理

第二十二條廚師個(gè)人衛(wèi)生

1、講究個(gè)人衛(wèi)生，衣著干凈整潔，不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，不留胡須。

2、制作食品前要用洗手液洗手，不得用手直接拿放熟食。

3、工作時(shí)間穿好工衣，戴好工帽，供餐時(shí)必須戴好口罩、手套。

4、不得在廚房、餐廳工作間內(nèi)吸煙、隨地吐痰，在洗碗(菜)池內(nèi)洗滌衣物及其它物品。

5、發(fā)現(xiàn)自己染病須及時(shí)報(bào)告，暫停工作。

第二十三條食品衛(wèi)生

1、蔬菜一般當(dāng)天購(gòu)進(jìn)當(dāng)天食用，不得放置兩天以上，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)立即丟棄處理。

2、肉食、魚類等要保持鮮活。

3、菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊。

4、熟食必須使用專一熟食工具，不得用手拿放，生、熟食品必須分開存放。

5、剩食品必須采取保鮮紙遮蓋放入冷藏柜。

6、變質(zhì)變味食品不得再售賣。

7、鮮菜、肉類、干貨成品和半成品必須分類存放，不得混放或放置地上。

8、包裝食品必須標(biāo)識(shí)清楚，符合檢驗(yàn)合格規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條餐具衛(wèi)生

1、打飯勺、菜勺、湯勺統(tǒng)一用盤托放，不能直接放在臺(tái)面。

2、用過的餐具要經(jīng)過初洗、清潔劑清洗、清水清洗、消毒四道工序處理，餐具內(nèi)外要干凈干燥，無油跡、無洗潔劑泡。

3、用餐前餐具要集中整齊擺放，保持清潔，用潔凈白布蓋好，防止蠅叮，餐具未經(jīng)消毒不得循環(huán)使用。

第二十五條廚房衛(wèi)生

1、刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈，按規(guī)定消毒處理。

2、切完菜及時(shí)清理垃圾，集中處置，并清洗工作臺(tái)面、地面。

3、貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池每天要保證清洗干凈。

4、油、鹽、醬油等常用輔料和未用完的米、菜下班前要蓋好。

5、清除衛(wèi)生死角，防止老鼠、蒼蠅、蟑螂等污染食物。

6、定期清洗冰箱雪柜，每周兩次對(duì)冰箱雪柜大清潔，天天兩次小清理，保證清潔衛(wèi)生。

第二十六條餐廳衛(wèi)生

1、地面無垃圾雜物，無積水，干凈清爽。

2、桌面臺(tái)凳餐后及時(shí)清潔，干凈無塵。

3、墻壁門窗、風(fēng)扇、燈管等定期清潔，無蛛網(wǎng)。

4、每周兩次大掃除，用清潔劑清洗臺(tái)面、地面，盡量做到餐廳內(nèi)無蠅、蚊、蟑螂等。

5、專人負(fù)責(zé)回收餐具，不得亂扔亂放，剩飯剩菜要及時(shí)運(yùn)走，保證餐廳無異味。

第八章安全管理制度

第二十七條未經(jīng)許可，除食堂工作和管理人員外任何人員不得進(jìn)入廚房，不得在非就餐時(shí)間進(jìn)入餐廳。

第二十八條廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置。

第二十九條廚房設(shè)置滅火器。

第三十條廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

第三十一條使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

第三十二條食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

第三十三條后勤管理員負(fù)責(zé)每天監(jiān)督檢查食堂的安全。

員工管理制度及管理制度篇12

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。

二、服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。

四、愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不損公利己。

五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

七、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

八、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

九、清潔工作中，不得妨礙客人的行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)工作會(huì)妨礙客人時(shí)，應(yīng)先停止工作，面帶笑容，退出等待，并對(duì)客人致歉。

十、工作中，應(yīng)時(shí)刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對(duì)待客戶，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。

十一、樹立全局觀念，員工之間要團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，互相幫助，和睦相處。

員工管理制度及管理制度篇13

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制定本管理大綱。

一、公司形象

1.員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答。

3.在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4.遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5.員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

6.員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌，注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、員工考勤

1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

2.工作時(shí)間：周一至周五。休息為法定節(jié)假日。

3.上班時(shí)間：上午9：0012：00;下午13:3017：00。

4.遲到：9：10未到者一律按遲到處罰。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司者，扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到公司者，扣除當(dāng)天工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

5.請(qǐng)假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請(qǐng)病假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。(每月1天帶薪休息);其他請(qǐng)假(如婚假等)享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利。

6.請(qǐng)假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：?請(qǐng)假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。?逾期過后，無故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，扣除當(dāng)月當(dāng)日工資，扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資。

7.曠工：早上10：00之前無故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者，無基本工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

8.參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向部門經(jīng)理請(qǐng)示后方可離開公司。

9.公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：為20元/小時(shí);調(diào)休：累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。

10.每月10日為工資發(fā)放日。

三、薪酬績(jī)效與晉升

1.薪酬計(jì)算：基本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車輛使用補(bǔ)貼+績(jī)效工資經(jīng)理基本工資：

部門員工基本工資：

2.績(jī)效工資計(jì)算：參考公司管理制度，以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。

3.公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t，個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績(jī)突出者提供晉升機(jī)會(huì)。

四、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作(詳見值日表)。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

5、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

五、工作要求

1.員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

2.不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

3.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

4.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

5.員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

六、保密規(guī)定

1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。

2.員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

4.任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)部門經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買，并分配到各部門(清單詳見后附表格)，超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。

2.每月10日之前，部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由綜合部專門負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3.若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)綜合部審批同意后，方可購(gòu)置。

4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請(qǐng)做備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、獎(jiǎng)懲辦法

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】;主管經(jīng)理簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。

十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷。

住宿費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：元/天/人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

伙食費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：元/天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

出差補(bǔ)助：元/天/人。

4.交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5.出差途中，如出現(xiàn)接待費(fèi)用，先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。費(fèi)用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額，定額外?

6.出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。

7.員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十二、新員工入職及培訓(xùn)

1.新員工入職

1).辦理入職手續(xù)，建立員工檔案。

2).員工入職后三個(gè)月為試用期，試用期滿之后辦理五險(xiǎn)。

1.新員工入職后培訓(xùn)

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí);

d、辦公設(shè)備的使用;

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

十三、名片管理辦法

1.總則：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2.名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司綜合部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

a.根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng);

b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部;

c.綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4.名片使用

a.名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

b.任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

以上管理制度為暫定審核版，未盡事宜，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議

員工管理制度及管理制度篇14

1.工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。

2.不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔，保持天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換?！?/p>

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話，影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響工作情緒及客人選購(gòu)商品。

員工管理制度及管理制度篇15

章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：

【裝修申報(bào)程序】

1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》，如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。

2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《__名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

3、按照《__名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ);完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

【裝修范圍】

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或改變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測(cè)口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

【裝修施工管理】

1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

【違章裝修處罰】

1、責(zé)令停工。

2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6、視情節(jié)扣除管理押金。

7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。