安全生產(chǎn)目標的管理制度2023
安全生產(chǎn)目標的管理制度6篇【精選】
在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么我們的安全生產(chǎn)目標制度怎么制定呢?今天小編在這給大家整理了一些安全生產(chǎn)目標的管理制度,就讓我們一起來看看吧!
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇1)
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1本公司的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。
3.2.1
會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參加。
3.2.2
匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3
組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4
研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
3.2.5
總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設備時,要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責任,確定責任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇2)
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實調(diào)度班安全基礎,為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障,制定本制度。
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任,副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位,及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護,特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護,操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析,制定預控措施,并進行事故預想。
2.1.4值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作,接班者應提前10到15分鐘到班,接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時,不得進行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接:
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式,運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄:
2.2.4.1交接班記錄;
2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;
2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設備異常故障時及時匯報省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設備異常故障時,也應及時匯報省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時,地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權(quán)限時,必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。
2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務不得占用,調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理,只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時,也應事先匯報所領導、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理,負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復審、預發(fā),班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審,班長復審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行,應由計算機開票打印出來,不得有錯誤,已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因,并及時通知。
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇3)
1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;
2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;
3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響,看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?,F(xiàn)象,對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行,實行定期檢測,強制維護、視情修理的.原理,每運行15000-20000公里,進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里(或3個月),進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度,車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線,上線檢測,檢測不合格項目回廠修復,檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目,除一級維護作業(yè)外,以檢查、調(diào)整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷,確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運行車輛按上級要求,及時參加交通,交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛,一律停止使用。
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇4)
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇5)
為進一步強化和規(guī)范危險化學品生產(chǎn)企業(yè)管理,落實監(jiān)管責任制度,構(gòu)建危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》(國務院令第344號)和《國務院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》(安委辦〔20__〕26號)等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定如下方案:
(一)監(jiān)管類別及評定方法
參照《危險度評價取值表》(附件2)確定企業(yè)危險度分值,并將企業(yè)分為A、B、C類:A類企業(yè)(低危險度,0≤危險度分值≤10);B類企業(yè)(中危險度,11≤危險度分值≤15);C類企業(yè)(高危險度,危險度分值≥16)。
監(jiān)管類別評定方法:以危險化學品生產(chǎn)企業(yè)危險度評價法為基礎,從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì),是否涉及《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄的通知》(安監(jiān)總管三〔20__〕116號)規(guī)定的危險工藝,以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險源等因素,對企業(yè)進行定量、定性和綜合評定。
在開展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎上,安監(jiān)分局組織各大總(集團)公司和中小企業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)依法設立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管類別評定。
(二)監(jiān)管類別的動態(tài)管理
在根據(jù)危險分值對企業(yè)分類的基礎上,綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況,對企業(yè)的類別進行相應的動態(tài)調(diào)整。
1、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013—20__)考評達到安全生產(chǎn)標準化二級以上的B、C類企業(yè),可相應升級為A、B類企業(yè)。
2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標準化未達標的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類企業(yè),應相應降低為B、C類企業(yè)。
3、當年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類企業(yè),降低為C類企業(yè)。
4、企業(yè)單位主要負責人未取得安全資格證書、未按規(guī)定配備安全主任的單位實行一票否決,不得參加等級評比。
安全生產(chǎn)目標的管理制度2023(篇6)
(一)檢查內(nèi)容
按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》(附件1)的內(nèi)容,各大總(集團)公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等情況進行督查。
(二)檢查次數(shù)
依據(jù)危險化學品生產(chǎn)單位監(jiān)管類別,實行相應頻次的差異化監(jiān)管:
1、A類企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查,每半年應不少于1次(不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù))。
2、B類企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查,每季度應不少于1次(不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)),且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。
3、C類企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查,每月應不少于1次(不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)),且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。
(三)規(guī)范安全檔案管理
安監(jiān)分局督查人員在開展督查前,應填寫企業(yè)督查臺帳。對企業(yè)進行督查時,督查人員應逐項對照督查內(nèi)容詳細記錄督查結(jié)果,并督促企業(yè)及時整改存在的隱患問題。按照“一企一檔”的要求,建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應包括以下內(nèi)容:
(1)安全評價報告;
(2)危險度評價取值情況;
(3)安全標準化考核報告;
(4)企業(yè)主要負責人、安全管理人員等職工培訓情況記錄;
(5)安全生產(chǎn)行政許可(備案)申報表;
(6)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報表(附件4);
(7)安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門安全檢查督查情況記錄材料(包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場安全核查表以及有關(guān)行政文書等內(nèi)容);
(8)其他相關(guān)材料。
(一)加強領導,落實責任
對危險化學品實行分類指導、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學化的重要舉措。各大總(集團)公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項工作,配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署,做好評級、分類、檢查各項工作。各危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要自覺開展安全情況自查,填寫普查情況表格。
(二)全面實施,狠抓落實
堅持標準、認真組織實施安全檢查督查是督促危險化學品生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的關(guān)鍵。各大總(集團)公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對不同類別危險化學品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求,制定工作計劃,狠抓落實。同時,為加強和規(guī)范檢查督查工作,可根據(jù)工作實際,進一步細化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求,增加對不同類別企業(yè)的安全檢查督查頻次,督促企業(yè)搞好隱患整改。
(三)及時跟蹤,加強溝通
各大總(集團)公司安全辦、中小企業(yè)辦要認真做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問題及落實整改措施等情況的登記建檔工作。同時,加強信息溝通,每個月末將開展危險化學品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《__區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報表》書面報安監(jiān)分局。