工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選7篇）

做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民的根本利益，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。下面是小編為大家整理的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度，歡迎大家來閱讀。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇1）

一、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)

1、填寫要認(rèn)真，嚴(yán)肅，實事求是，要經(jīng)班長同意。

2、班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。

二、事故報告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

爆炸事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

重大事故：由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行，必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

一般事故：損壞程度不嚴(yán)重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

3、事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別，采取不同的報告辦法。

（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時，應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。

（2）鍋爐發(fā)生重大事故時，應(yīng)盡快地將事故情況，原因及改進(jìn)措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時，應(yīng)分析原因，采取改進(jìn)措施，可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進(jìn)措施并存檔。

4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)大或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護(hù)好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。

5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實反映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。

6、調(diào)查事故報告時，必須認(rèn)真查清事故原因，提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇2）

第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺帳。臺帳包括安全生產(chǎn)會議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:

(一)安全生產(chǎn)會議記錄臺賬

按要求填寫會議時間、地點、會議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容，做好到會人員的簽到記錄，摘錄記錄會議主要內(nèi)容。

(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺帳

定期組織安全檢查，如實填寫檢查時間、檢查地點、檢查人員、檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、限期整改時間，并讓受檢單位責(zé)任人簽字

(三)安全事故記錄臺帳

按照有關(guān)的安全事故報告和調(diào)查處理條例，記錄事故發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報告時間和上報時間及采取的措施等應(yīng)報告的內(nèi)容)，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，填寫事故處理意見。

(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺帳，包括與上級或下級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。

(五)安全生產(chǎn)制度臺帳，包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。

(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺帳

按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動的名稱、時間、地點、對象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。

(七)安全管理文件匯編臺帳

包括本單位下發(fā)和接收上級各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，記錄文件的標(biāo)題、收發(fā)文號及收發(fā)文時間。

(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺帳。

第三條臺帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁弄虛作假。

第四條臺帳的歸檔要及時，局各責(zé)任科室，在每次安全生產(chǎn)活動(如安全生產(chǎn)會議、安全檢查活動等)結(jié)束后3天內(nèi)，必須將有關(guān)的臺帳整理好，報局專職臺帳管理員處歸檔。

第五條各單位需指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺帳的記錄、收集和整理，如人員工作調(diào)動，要認(rèn)真做好臺帳的交接清點工作，臺帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。

第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行，局各科室及下屬各單位，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)臺帳管理工作的重要性，認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺帳整理不完整、歸檔不及時，造成不良后果的，各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇3）

1目的與范圍

1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，為進(jìn)一步加強公司安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)安全臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理制度。

1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對安全生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。

1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺賬的控制與管理

2職責(zé)

2.1冉凡得負(fù)有對安全生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2冉祥起負(fù)責(zé)組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。

2.3安全科是安全生產(chǎn)臺賬的主管部門，負(fù)責(zé)安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。

2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門，參入公司安全生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項。

2.5各安全員負(fù)責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。

3臺賬范圍:

3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。

3.2臺賬種類應(yīng)包括:

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺賬:

a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。

d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。

f)安全記錄文件表樣

(2)安全規(guī)章制度臺賬

a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。

b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄

c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。

(3)安全生產(chǎn)投入臺賬

a)安全生產(chǎn)投入保障制度。

b)勞動防護(hù)用品管理制度。

c)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入明細(xì)表。

d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。

e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。

f)勞動防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用清單

(4)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺賬

a)安全管理機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。

b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。

c)法人代表的職責(zé)。

d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。

e)工會的安全職責(zé)。

f)公司安全員職責(zé)。

g)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員情況表

(5)安全教育臺帳:

a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。

b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。

c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。

d)車間安全教育臺帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。

e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。

f)要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。

g)考核試卷要存檔。

h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計劃。

(6)事故臺帳:

a)工傷事故管理制度。

b)按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。

c)年度安全事故統(tǒng)計表。

d)職工發(fā)生工傷事故情況表。

e)各類事故調(diào)查處理情況登記表，企業(yè)工傷事故報案材料。

f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等，只要影響到生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。

g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并嚴(yán)格按照“三不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(7)安全“三同時”臺賬

a)建設(shè)項目“三同時”管理制度。

b)安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表

c)勞動保護(hù)專項措施項目確認(rèn)表

d)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表

e)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表

f)“四新”項目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對策表

(8)班組安全管理臺賬

g)車間安全生產(chǎn)管理制度。

h)班組安全活動管理制度。

i)車間安全生產(chǎn)活動記錄表。

j)班組安全生產(chǎn)檢查表。

(9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

(10)安全會議臺帳:按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，主要記錄公司、車間關(guān)于安全方面的會議(如廠安全員月例會、車間安全例會等)，尤其對安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)填寫

(11)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺帳:

a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺帳。

b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。

(12)安全檢查臺帳:

h)企業(yè)要定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。

i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，車間安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。

j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。

k)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

(13)隱患治理臺帳:

a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求，凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理，不論級別和資金來源，均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。

b)隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時間、定資金來源)。

(14)事故臺帳:

k)按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。

l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等，只要影響到生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。

m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并嚴(yán)格按照“三不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(15)安全工作考核與獎懲臺帳:

a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。

b)臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

(16)消防臺帳:

a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。

b)消防演練情況。

c)消防設(shè)施臺帳。

d)消防工作會議。

(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:

a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。

b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。

(18)安全防護(hù)用品臺帳:

a)記錄防護(hù)用品明細(xì)。

b)每周防護(hù)用品檢查情況。

(19)事故預(yù)案臺帳:

a)記錄事故預(yù)案演練。

(20)關(guān)鍵裝置重點部位臺帳:

a)記錄關(guān)鍵裝置重點部位承包人員情況。

b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。

c)走動式巡檢情況。

d)危險點分布平面圖。

(21)安全評價臺帳:

a)每半年開展一次動態(tài)安全評估，有安全評估報告。。

(22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:

a)建立安全閥。

b)聯(lián)鎖裝置。

c)阻火器。

d)煙霧報警器。

e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。

(23)特殊工種人員檔案:

a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。

b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。

(24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:

a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學(xué)習(xí)資料。

b)安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。

c)安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。

d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚，并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。

4歸檔

4.1時間:

(1)按時間以年度為順序形成的文件，整理、編寫相應(yīng)的目錄，第二年上半年歸檔。

(2)凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。

(3)工程項目，鑒定，竣工驗收后，整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。

(4)辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔，交檔案室統(tǒng)一保管。

4.2要求

(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況，在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用，本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度，根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳，安全臺帳由各生產(chǎn)部門專人負(fù)責(zé)，保證資料收集的及時、準(zhǔn)確、齊全。

(2)材料完整齊全。

(3)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系:凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。

(4)立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。

(5)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，比如:正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。

4.3歸檔的形式:

(1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級頒布的各種文件。證照與批文，企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計方案，措施計劃，上級的各種安全總結(jié)，報告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改，安全教育與培訓(xùn)，危險源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎懲、安全技術(shù)措施計劃與實施，安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時”、“三同時”，職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面的原始資料。

(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案，包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。

4.4保管

(1)安全生產(chǎn)檔案，由公司安全科分類專人保管。

(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上，一般檔案三年以上。

4.5文件的更改

(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》，明確更改原因和更改內(nèi)容，管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準(zhǔn)后實施更改，注明更改狀態(tài)?！栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)文件更改以劃改或換頁的形式進(jìn)行，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改以換頁的形式進(jìn)行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認(rèn)。

4.6文件的換版和作廢

(1)安全文件經(jīng)過多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時，應(yīng)進(jìn)行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對其版本狀態(tài)進(jìn)行更新。

(2)自新版安全文件實施之日起，原版安全文件自行作廢，由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章，以防止誤用。

4.7外來文件的控制

(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢驗報告等)應(yīng)予以標(biāo)識，對其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本。

(2)由安全文件歸口管理部門負(fù)責(zé)對外來文件的適用性、有效性進(jìn)行審核，編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用和換版。

(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進(jìn)行審核和保管，并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進(jìn)行登記。

(4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進(jìn)行保管。

4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序lxhq-wk-20__》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5考核

對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達(dá)不到規(guī)定要求，按安全獎懲辦法執(zhí)行。

6附表

6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺賬

6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬

6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺賬

6.4附件4機(jī)構(gòu)與人員-臺賬

6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺賬

6.6附件6安全事故管理-臺賬

6.7附件7安全“三同時”-臺賬

6.8附件8班組安全管理-臺賬

6.9附件9操作規(guī)程-臺賬

6.10附件10設(shè)備安全管理-臺賬

6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬

6.12附件12現(xiàn)場安全管理-臺賬

6.13附件13危險源管理-臺賬

6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺賬

本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出;

本制度由冉祥起歸口管理;

本制度由冉祥起負(fù)責(zé)起草;

本制度由冉祥起負(fù)責(zé)解釋。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇4）

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2 、調(diào)度運行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定；

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況；

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；

2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。

2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機(jī)開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇5）

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時

1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

元器件不落地，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進(jìn)車間，雜物不放工位;機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇6）

為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實施辦法》，制定本實施細(xì)則。

一、車間廠務(wù)公開的項目

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況，每年公開一次;

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次;

3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護(hù)措施，每季度公布一次;

4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次;

5、貫徹落實公司職代會決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細(xì)情況，每月公布一次;

7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布;

8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等，每季度公布一次;

9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，每年公布一次;

11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。黨建工作總結(jié)辭職信

二、車間廠務(wù)公開的主要形式

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務(wù)公開的項目內(nèi)容。

三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識，把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作;

2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白;

4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和建議，并及時研究整改;

5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié)，并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

工廠安全生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度（精選篇7）

一、上下班班管理制度

1、員工應(yīng)準(zhǔn)時上班，不得遲到早退。

2、員工工作時應(yīng)穿工作服，戴安全帽。

3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，積極工作，完成各項任務(wù)。

4、員工下班時應(yīng)清理垃圾，檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。

二、請假制度

1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請假條。

2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

3、員工一個月內(nèi)請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明，由領(lǐng)導(dǎo)批示。

4、員工請假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請假期間應(yīng)得工資，并如實匯報給請假者。

三、生產(chǎn)紀(jì)律

1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項任務(wù)。

2、員工須認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，字跡工整，不得亂涂亂畫。