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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度

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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度7篇

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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇1】

1、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

4、運(yùn)作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個職能部門。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),分配到各相應(yīng)的職能部門,并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn),向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃,并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn),向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),及其實施計劃。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時,要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進(jìn)行小結(jié),及時指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估,并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估的結(jié)果,若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)調(diào)整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇2】

一、目的

(一)為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司及其所屬各部門。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

(一)工亡和重傷事故為零;

(二)職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

(三)爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零;

(四)千人負(fù)傷率5‰;

(五)三級安全培訓(xùn)教育率100%;

(六)安全隱患整改率100%;

(七)特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備檢驗合格率100%;

(八)消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則

(一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

(三)死亡及重傷事故,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,確保事故發(fā)生率為零。

(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

(五)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項均有指標(biāo)),同時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo);各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解

(一)安全目標(biāo)制定后,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實施計劃和考核辦法。

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。

六、目標(biāo)與指標(biāo)的實施

(一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營)的同時,要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,做到“五同時”,總結(jié)經(jīng)驗,評出先進(jìn)并實行獎勵,樹立先進(jìn)榜樣。

(二)安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。

七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎懲考核

(一)獎勵規(guī)定

1、在年度考評期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵,其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。

(二)考核規(guī)定

公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時按下情況進(jìn)行一次性處罰:

1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部門負(fù)責(zé)人考核一個月工資,車間負(fù)責(zé)人考核3000元。

2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,車間負(fù)責(zé)人500元;重傷二人,考核事故部門負(fù)責(zé)人2000元,車間負(fù)責(zé)人1000元。

3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,除執(zhí)行考核外,部門負(fù)責(zé)人免職。

4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。

5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎勵資格。

6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

(三)制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會進(jìn)行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。

(四)每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果;及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。

八、附則

(一)本制度與上級文件不符時,按上級文件執(zhí)行。

(二)本制度由公司安環(huán)部歸口管理。

(三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

(四)本制度自頒之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇3】

第一條 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理,落實安全管理責(zé)任,根據(jù)盛市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

第二條 市交通局負(fù)責(zé)落實省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》 。

第三條 層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解,并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標(biāo)一并逐項落實,責(zé)任到人,每季度至少開展1次目標(biāo)督查;市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況,年終進(jìn)行全面考核、評分,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

第四條 安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《__市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。

第五條 安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項考核累計積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號,并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎。

第六條 區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的,均實行一票否決,取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比,扣發(fā)安全目標(biāo)獎。

第七條 凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報批評、責(zé)令整改,直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。

第八條 本制度經(jīng)__市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實施。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇4】

一、目的

對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

二、范圍

本制度適用于本單位范圍內(nèi)

三、管理職責(zé)

(1)安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;

(2)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施;

(3)總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、工作程序

(1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

(2)實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

(3)目標(biāo)分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,確保目標(biāo)的落實。

(4)實施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,做為安全獎懲依據(jù)。

(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇5】

一、目的

建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于市場全體員工。

三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制:

是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

五、內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

(1)安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專門的人員進(jìn)行管理;

(2)市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:

實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進(jìn)行修訂;

要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致;

要符合市場部門、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。

(4)總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動:

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源;

②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

③至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;

至少每月組織開展一次回顧糾正行動;

④參加安全生產(chǎn)委員會會議;

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

⑥參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價;

⑦參與安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:

(1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

(2)與市場管理體制的協(xié)調(diào)性;

(3)所有責(zé)任制的可操作性。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,考核期為一年。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇6】

一、目的:

為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

二、使用范圍:

適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

三、職責(zé)與分工主管部門:

安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

四、內(nèi)容與要求

1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

(1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

(2)地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

(3)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

(4)上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報、公報等其他要求

2、獲取方法

(1)上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

(2)報刊、雜志登載;

(3)會議獲取;

(4)從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲??;

(5)通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??;

(6)上網(wǎng)查詢;

(7)其他渠道。

3、識別和確認(rèn)

(1)安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息,編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

(2)各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別,確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分),編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

4、貫徹執(zhí)行

(1)安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

(2)各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實到相應(yīng)崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

(3)各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(4)市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度【篇7】

一、目的

為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。

二、范圍

本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。

三、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺賬》,記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。

四、安全投入內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:

(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

2、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

3、對安全投入資金的計劃,由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)安全辦審核,報總經(jīng)理審批后方可實施。

4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺賬》。

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