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車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度

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車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度7篇

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度要怎么去寫呢?在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,以下是小編精心收集整理的車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇1)

為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

二、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、操作人員必須做好下列主要工作:

1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

2.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查。

3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應(yīng)隨時在檢查中進行解決。

4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

九、維修工人(機、電)對包機的設(shè)備負有維修好的責任,對包機的設(shè)備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇2)

(一)總則

第一條為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。

第二條設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

(二)規(guī)程的制定與修改

第三條各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

第四條凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

第五條對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

第六條當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

第八條新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

第九條當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

(三)規(guī)程的內(nèi)容

第十條設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等;

2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交  第十一條設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

3、定時清掃的規(guī)定;

4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

5、運行中常見故障的排除方法;

6、設(shè)備主要易損件的報廢標準;

7、安全注意事項。

(四)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

第十二條新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。

第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

(五)設(shè)備技術(shù)狀況的管理

第十六條對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

第十七條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

(六)設(shè)備潤滑管理

第十八條對設(shè)備潤滑管理工作的要求

1、各部門設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。

2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認真做到廢油的回收管理工作。

第十九條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

(1)定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

(3)定時:規(guī)定加、換油時間。

(4)定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

(5)定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

第二十條潤滑油脂的分析化驗管理

設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析的化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時,要及時更換潤滑油脂。

第二十一條設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

(七)設(shè)備缺陷的處理

第二十二條設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細記錄。

第二十三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

第二十四條未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

第二十五條在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

(八)設(shè)備運行動態(tài)管理

第二十六條設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二十七條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準

各部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每個檢查點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

第二十八條建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

第二十九條信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)B氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向技術(shù)裝備部匯報。

技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題,除登記臺賬,輸入計算機外,要進一步檢查落實,以便于綜合管理。

第三十條動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

第三十一條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的設(shè)備或部位;

4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。

第三十二條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇3)

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:

一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學習技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

(1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

(2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

(4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

(5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備潤滑。

嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇4)

為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

1、各車間實行設(shè)備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設(shè)備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

2、操作人員要精心維護,正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進。

6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導,緊急情況果斷處理。

8、設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏?;虿槐?,對于長期不運行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇5)

第一章總則

第一條目的。為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

第二條相關(guān)職責。

1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。

3.設(shè)備保障部參與對新設(shè)備的改造和驗收。

第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

第三條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

第四條生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

第五條崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應(yīng)立即停止操作,立即上報,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

第七條使用部門必須指定專人負責設(shè)備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進行處罰。

第八條機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

第三章設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定

第十條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

第十一條生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

第十二條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應(yīng)及時修理,自行無法修理的,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解

決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇6)

第一條:設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。

三好即管好、用好、修好。

四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設(shè)備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備;不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強技術(shù)訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

車間設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度(篇7)

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學校指定的電教員或其他專業(yè)人員負責。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃-25℃,濕度控制在50%左右。電教教材軟件應(yīng)按GB3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學館版)》分類和存放。

三、學校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費流水帳和實物明細帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學校每年至少進行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學需要,配給教研組、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

五、學校攝像機、微電腦、錄像機、彩電、收錄機、照相機等只能用于教學,嚴格控制非教學使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準。

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