眾所周知，很多方面需要用到制度，企業(yè)管理制度是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)省、快、多、好的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。以下是小編給大家?guī)淼墓こ添椖楷F(xiàn)場管理制度，希望可以幫助到大家！

工程項目現(xiàn)場管理制度篇1

(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計__面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求?，F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設計__面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠__防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學__安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20__)安全技術(shù)規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇2

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

1、我們的準則

1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標準和技術(shù)規(guī)程。

1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu)，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業(yè)主到相關(guān)部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應符合該產(chǎn)品有關(guān)標準的質(zhì)量要求和設計要求，供貨單位應提__品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。

1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

2、我們的驗收

2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝__整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。

2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠__電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

2.4吊__頂內(nèi)的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在__頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

工程項目現(xiàn)場管理制度篇3

第一章：質(zhì)量例會制度

項目部應建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行?，F(xiàn)場質(zhì)量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章：技術(shù)交__度

單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交__度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交__度。

1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的領(lǐng)導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。

4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水__。員工在班組長領(lǐng)導下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：

9、努力學__操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。

10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導，努力提高操作水__，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇4

一、在編制施工組織設計的同時，必須根據(jù)施工特點，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。

二、開工前必須編制施工臨時用電方案，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電、維修、檢查記錄。

三、項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。

四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。

六、高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內(nèi)，嚴禁拋扔物料。

七、施工現(xiàn)場的各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng)，電動機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。

八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇5

1、施工過程中的防火、治安管理的第一責任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門按職能分工互相配合做好各項管理工作。

2、施工項目防火設計的審核

1）施工項目防火設計必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設計證書的設計單位。

2）凡新建、改建、擴建工程以及營業(yè)性的公共場所，使用面積100__方米以上的內(nèi)部會場、娛樂場所和計算機房、檔案室等重要場所的內(nèi)部裝修必須履行防火審核報批手續(xù)。

3）報批的程序為：酒店先將填寫的建筑設計防火審核送審表，連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室，經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見，加蓋公章后再報消防監(jiān)督部門審核，經(jīng)核準后方可施工。施工中不得擅自變更防火設計內(nèi)容，確需變更的應經(jīng)原審批部門核準。

4）工程竣工后，須經(jīng)消防監(jiān)督部門和酒店保安部經(jīng)理共同驗收，確認合格后方可投入使用。

3、施工隊伍的管理

1）施工隊伍進場之前，酒店工程部應會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議，經(jīng)雙方負責人簽名并加蓋公章后，嚴格按協(xié)議執(zhí)行。

2）外省市的施工人員應持有__機關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證，本市的施工人員應持有本人身份證，酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊，對他們上述有效證件復印配備。

3）所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、治安的基本常識和要求，并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置，及時報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗。

4）電工、焊工及化學危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè)，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。

5）酒店人力資源部應統(tǒng)一制作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時出入證"胸卡，如有兩個以上項目的施工，對同時在酒店內(nèi)施工的人員，可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分，便于管理。

6）外來施工人員不得在施工無關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導批準的以外，一般情況下外來人員不得在酒店內(nèi)留宿。

7）禁止施工人員將施工現(xiàn)場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

8）酒店應制訂并頒布施工防火、治安有關(guān)獎懲規(guī)定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監(jiān)督管理若干規(guī)定"以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門進行處理，甚至追究刑事責任。

4、施工場地的管理

1）建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場有火災危險的部位須有醒目的禁煙、火標志。在安全處設固定吸煙點并放置有水的非燃容器，確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

2）建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進庫，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。

3）安全用電管理。對施工用電應經(jīng)工程部門核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好，嚴禁帶"病"使用。

4）保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。

5）每天施工結(jié)束后要清理場地，用剩的危險品、易燃品應進庫存放，清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時清出，勿使堆放過多和時間過長。嚴禁用焚燒的方法處理垃圾。

6）施工所用的建筑裝修材料應有嚴格的保管制度，尤其是價值較高的物品，需有專人管理，領(lǐng)用手續(xù)清楚。

7）施工隊伍必須有專（兼）職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全檢查，勸阻并糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

5、動火作業(yè)安全管理制度

1）按規(guī)定辦理申報、審批手續(xù)。

a）酒店和外來施工單位需要動火作業(yè)的工程，必須事先向保安部提出申請，填寫"動火作業(yè)申請表"。

b）保安部應按照三級動火審批制的規(guī)定，應上報上級領(lǐng)導和主管部門批準的必須按規(guī)定申報核準。如在原定的動火時間內(nèi)未能完成任務而需延長時間繼續(xù)動火作業(yè)的，必須重新辦理動火手續(xù)。

6、動火前必須做到"五不"：

1）防火、滅火措施不落實的不動火。

2）周圍的易燃物品未清除的不動火。

3）附__有難以移動的易燃品，且未采取安全防范措施的不動火。

4）凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所，未經(jīng)排除危險的不動火。

5）未配備相應的滅火器材不動火。

7、動火中必須做到"四要"，動火后必須做到"一清"：

1）要指定現(xiàn)場安全負責人，進行安全監(jiān)護。

2）要嚴密注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即?；?。

3）要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4）要及時補救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

5）動火后必須做到"一清"：即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

8、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強巡查，確保安全。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇6

(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

(2)電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

(3)電纜盤應架設穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設距地面不應大于0.1m,并應有制動裝置。

(4)人工敷設電纜時，作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg，敷設電纜時應設專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的同一側(cè)，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時，應按先后順序輕拿輕放。

(5)敷設較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇7

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇8

為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水__，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標準，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。

一．施工現(xiàn)場場容

（一）施工現(xiàn)場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要__，外立面要直，高度不得低于1.8米。

（二）施工工地應在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。

（三）大門內(nèi)應有施工__面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范清晰。

（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應有排水措施，運輸?shù)缆芬猒_整堅實、暢通。

（五）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息__臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。

（六）施工現(xiàn)場不準隨地大小便。

（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，并應劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人。

（八）施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

二．施工現(xiàn)場管理資料

（一）施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

（二）施工組織設計（方案）應內(nèi)容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的__面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。

（三）施工現(xiàn)場應有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

三．施工現(xiàn)場料具管理

（一）料具和構(gòu)配件應按施工__面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，場地應__整夯實，有排水措施，碼放應符合規(guī)定。

（二）施工現(xiàn)場各種料具應按施工__面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。

四．施工現(xiàn)場材料節(jié)約

（一）施工現(xiàn)場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。

（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。

（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。

（四）施工現(xiàn)場應節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

五．施工現(xiàn)場材料管理資料

（一）應有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。

（二）施工現(xiàn)場應實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

（三）材料進、出現(xiàn)場應有查驗制度和必要手續(xù)。

六．施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

（一）施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。

（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。

（三）要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。

（四）伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇9

一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。

二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。

四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。

五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。

六、施工現(xiàn)場的用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。

七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。

八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。

九、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。

十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構(gòu)和消防制度職責到人。

十一、對違反操作規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

工程項目現(xiàn)場管理制度篇10

1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。

2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

4、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。

6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。

7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。

9、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運輸物。

10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

12、工地消防設施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟獎罰掛鉤。