班組內(nèi)部的規(guī)章制度怎么寫呢？在當今社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，以下是小編精心收集整理的班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇1

一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按"班前十分鐘"程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

五、班長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調(diào)技術安全措施。

六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇2

1、編寫目的

為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

2、編寫依據(jù)

2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》;

2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。

3、適用范圍

本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。

4、具體要求

4.1、凡違章并造成事故后果者，均據(jù)事故根調(diào)查結論對有關責任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處理。

4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負責任所造成的線路事故(一類障礙):主要責任人:罰款1000元;次要責任人:罰款800元。

4.3、凡發(fā)生下列情況之一者，罰款300元:

4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩，未造成后果者;

4.3.2、在架空地線上工作，不按規(guī)定掛接地線者;

4.3.3、不執(zhí)行工作票制度，無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者;

4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進行工作未造成后果者;

4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。

4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:

4.4.1、線路檢修，不按制度要求，未有安全措施;

4.4.2、在停電的線路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;

4.4.3、工作現(xiàn)場打架或嬉鬧者;

4.4.4、工作現(xiàn)場，不聽從工作負責人指揮者;

4.4.5、監(jiān)護人擅自離開工作現(xiàn)場監(jiān)護失職者;

4.4.6、工作負責人在現(xiàn)場，不向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施者;

4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者;

4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;

4.4.9、工作負責人擅自離開工作現(xiàn)場不臨時指定現(xiàn)場負責人者;

4.4.10、無故曠工者。

4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:

4.5.1、工作負責人未到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結手續(xù)，臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場交待就許可工作;

4.5.2、班組在當月巡線發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和影響安全運行的樹木，能處理而未處理者;

4.5.3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場不正確佩帶安全帽，進入檢修現(xiàn)場不穿工作服、工作鞋者;

4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果;

4.5.5、在停電線路上工作完成，未辦理工作票終結手續(xù)者;

4.5.6、不按班組規(guī)定，巡線不到位者;

4.5.7、不按班組規(guī)定，檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，瞞報者。

4.5.8、班組下達的各項工作任務，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務的;

4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:

4.6.1、未做到按時起床，未在規(guī)定時間內(nèi)整裝待發(fā);

4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進行檢查、攜帶不齊全;

4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者;

4.6.1、領用倉庫工器具要保存完好并及時退回，少退、損壞者要按價賠償;

4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次通過者;

4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃，被子不進行鋪疊，衛(wèi)生間臟亂差，有異味等;

4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時間和返回時間，延期要辦理相關手續(xù)，不得電話請假;

4.6.1、事務員要對每月個人考勤進行核對，如錯打考勤導致員工工資錯發(fā)，賠付相應錯發(fā)工資;

4.6.1、安全員、技術員、事務員、宣傳員對各自報表未及時進行上報，導致績效考核扣分;

4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關作息及規(guī)章制度;

4.6.1、其他未盡事宜。

4.7、上班時間，嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動，在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博，如發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款200元，旁觀者罰款100元。

4.8、發(fā)現(xiàn)設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵;發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時匯報處理，避免事故發(fā)生者，予以100-200元獎勵，同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。

4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇3

第一條

為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條

各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條

活動內(nèi)容

1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條

安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條

部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

1、公司領導每季度參加一次。

2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

3、各廠處室領導每月參加一次。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條

要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

第七條

安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇4

1、每個工人都應自覺遵守法律法規(guī)和公司、項目部的各種規(guī)章制度。

2、嚴禁作業(yè)人員在酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

3、每位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。

4、鋼筋切斷機作業(yè)前，應先進行試運轉(zhuǎn)，檢查切刀有無裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉(zhuǎn)后，方能進行切斷作業(yè)。

5、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整，操作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩牢。

7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。

8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應搭設工作臺；柱、梁骨架應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

9、綁扎基礎鋼筋時，應按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

10、多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋 堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。

11、點焊、對焊鋼筋時，焊機應設在干燥的地方；焊機要有防護罩并放置平穩(wěn)牢固，電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。

12、電焊時應戴防護眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應先清除易燃易爆物品，停工時，確認無火源后，方準離開現(xiàn)場。

13、鋼筋切斷機應機械運轉(zhuǎn)正常，方準斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護器，導線絕緣良好。

14、切斷鋼筋禁止超過機械負載能力；切長鋼筋應有專人扶住，操作動作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

15、使電機外殼必須做好接地，一機一閘，嚴禁把閘刀放在地面上，應掛1.5m高的地方，并有防雨棚。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇5

為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：

一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后，按工單要求進行生產(chǎn)。

二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領導者，同時也是生產(chǎn)骨干，技術主修。上班時間，班組成員直屬班組長領導，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

四、班組長對組織指揮工作承擔責任。

五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時，善于關心本組成員，善于團結員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。

六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準后，方能離崗；

七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設備、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的工作職責。

八、班組的工作成績，個人表現(xiàn)評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級匯報。

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇6

一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到

事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步原因。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

班組內(nèi)部的規(guī)章制度范本篇7

一、地面班組環(huán)境要求

1、車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、車間物品擺放整齊，標識清楚。

2、物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。

3、物品要分類存放并標示。

4、產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。

5、操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴格考勤制度，上班時不準領小孩進車間，不準在車間接待客人。

3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。