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關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度

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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。以下是小編精心收集整理的關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度1

一、目的:

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于工廠值班管理工作。

三、值班人員安排:

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門(mén)課長(zhǎng)、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

(2)部門(mén)值班人員:

由本部門(mén)人員輪崗值班(不含生廠部)。

四、值班時(shí)間:

(1)工廠值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

(2)部門(mén)值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

五、值班職責(zé):

(1)工廠值班人員值班職責(zé):

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;

2.各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

3.各部門(mén)、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行;

4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度;

5.監(jiān)控各部門(mén)的工作效率;

6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果;

9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門(mén)窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;

10.做好值班記錄,次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管;

11.次日早整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核。

(2)部門(mén)值班人員值班職責(zé):

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作;

3.及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件;

4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果;

5.配合工廠值班人員開(kāi)展工作。

六、值班注意事項(xiàng):

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,以便聯(lián)系;

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。

七、制度執(zhí)行:

1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦;

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

核準(zhǔn):審核:制定:張忠城

關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度2

1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù),且必須由雙方組長(zhǎng)在場(chǎng)交接,其他人員在未辦理好交接班時(shí)不能提前下班。清點(diǎn)所有工器具,應(yīng)同時(shí)具有口頭和書(shū)面交接。

2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。

3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長(zhǎng)統(tǒng)一安排,其他人員應(yīng)絕對(duì)服從。

4、原則上由當(dāng)班組長(zhǎng)統(tǒng)一接聽(tīng)電話(特別是晚班),并根據(jù)實(shí)際情況安排。組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)指定專人接聽(tīng)電話并負(fù)責(zé)。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),不得拖延時(shí)間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

6、在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確作出判斷,采取相應(yīng)措施,如超過(guò)30分鐘還不能找出問(wèn)題的原因或不能處理,必須立即電話上報(bào),不得拖延處理問(wèn)題的時(shí)間。

7、當(dāng)班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)班人員的安全工作負(fù)責(zé),應(yīng)隨時(shí)掌握當(dāng)班人員的動(dòng)態(tài),當(dāng)班人員有事離開(kāi)必須向組長(zhǎng)匯報(bào),并說(shuō)明時(shí)間,如超過(guò)該時(shí)間或處理問(wèn)題的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解掌握具體情況。

8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫(kù)領(lǐng)取,統(tǒng)一在班長(zhǎng)處領(lǐng)用。

9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交-班前必須整理床上用品。

10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。

關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度3

1.目的

為加強(qiáng)公司的日常管理,協(xié)助督促各部門(mén)做好各工作,及時(shí)匯報(bào)處理突發(fā)事件,特設(shè)本制度。

2.范圍

輪值時(shí)間從星期一到星期六7:007:30、17:00-18:003、輪值人員

主要是公司車間主任以上及管理人員,具體包括:總經(jīng)理、史文浩、羅俊夫、劉芳、滕榮權(quán)、吳秋良、鐘成、張祈曙、唐建國(guó)、張廣慧、李子琦、夏陽(yáng)昆、張森林、袁進(jìn)、陳-軍、宋燈吉。

3、值班要求

3.1輪值人員上午須提前30分鐘上班,下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班,并監(jiān)督員工考勤,記載管理人員出勤情況和廠規(guī)、廠紀(jì)的執(zhí)行情況。下午值班班檢查各部門(mén)的電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、水閥,做好安全檢查工作。協(xié)助處理突發(fā)事件,協(xié)助各部門(mén)工作,保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

3.2輪值人員每天須不定期檢查6s的執(zhí)行情況(至少一次),并做詳細(xì)記錄,有權(quán)合理化建議。

3.3輪值人員須及時(shí)處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情,若遇到特殊情況,不能處理的'應(yīng)及時(shí)聯(lián)系部門(mén)主管。

3.4輪值人員必須認(rèn)真履行職責(zé),若出現(xiàn)玩忽職守,在當(dāng)值期間出現(xiàn)問(wèn)題,后果或者影響嚴(yán)重者,公司將追求其連帶責(zé)任。

3.5輪值人員須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證公司正常的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

3.6輪值人員須態(tài)度和藹,注意言行舉止,做到文明值班。

3.7輪值人員須詳細(xì)填寫(xiě)值班記錄,規(guī)范記載值班情況。

3.8輪值人員須相互做好工作銜接,做好交接記錄。

3.9輪值人員若遇到特殊情況不能當(dāng)值時(shí),可自行協(xié)商調(diào)班,同時(shí)須向辦公室說(shuō)明情況。若無(wú)故缺席者,每次罰款50元,并給予通報(bào)批評(píng)。

關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度4

1.目的:

加強(qiáng)車間夜班值班管理,理順車間值班秩序,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

2.試用范圍:

本制度適用于電纜公司生產(chǎn)車間夜班值班人員,及節(jié)假日值班人員

3.管理辦法與辦法:

3.1值班地點(diǎn):生產(chǎn)車間車間現(xiàn)場(chǎng)

3.2節(jié)假日值班時(shí)間:7:5017:00(夏季7:5017:30)中午值班時(shí)間:12:0013:00(夏季12:0013:30)夜間值班時(shí)間:17:00次日8:00(夏季17:30次日8:00)

3.3值班人員按照車間值班表進(jìn)行值班

節(jié)假日值班人員必須在當(dāng)天早晨7:50前準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入值班程序

中午值班人員輪流進(jìn)行就餐,確保車間有值班人員

夜間值班人員,班后輪流就餐。次日早8:00車間鑰匙及值班記錄交生產(chǎn)辦公室。

3.4值班人員應(yīng)做好車間現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,確保車間門(mén)窗關(guān)閉,設(shè)備電源關(guān)閉,水氣關(guān)閉;對(duì)于非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間,如有特殊情況進(jìn)入車間需登記方可進(jìn)入。夜間、節(jié)假日值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),每2小時(shí)對(duì)車間進(jìn)行巡查,并做好記錄。值班期間要及時(shí)處理遇到的各種情況,重要問(wèn)題要立即向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告

3.5節(jié)假日值班結(jié)束后應(yīng)與夜間值班人員及時(shí)交接好,不得出現(xiàn)夜間值班人員未到,白天值班人員離崗的情況。如出現(xiàn)物品丟失等問(wèn)題,有白天、夜間值班人員共同賠償。

3.6準(zhǔn)確填寫(xiě)值班期間所有情況記錄,并將車間鑰匙與值班記錄與夜間值班人員進(jìn)行交接,重點(diǎn)問(wèn)題要詳細(xì)交接和提示注意事項(xiàng)。

3.7值班人員不得無(wú)故缺崗、脫崗、遲到。因故不能值班者,應(yīng)提前一天通知車間主任進(jìn)行調(diào)換,由生產(chǎn)辦公室安排補(bǔ)替人員代替值班。

3.8凡無(wú)故不能按時(shí)到崗值班或者提前離崗或?yàn)榧皶r(shí)搞好交接班者,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)當(dāng)事人負(fù)激勵(lì)100元。

3.9夜班值班人員高度負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)值班人員進(jìn)行負(fù)激勵(lì)100元,并取消本年度評(píng)優(yōu)資格。

3.10對(duì)制訂的每月值班表個(gè)人不得私自調(diào)換值班時(shí)間,若有違反者對(duì)兩組人員進(jìn)行每人度激勵(lì)100元。因特殊情況,應(yīng)提前一天向車間主任申請(qǐng),經(jīng)同意后方可準(zhǔn)許調(diào)換。

4.調(diào)休與值班制度

4.1車間生產(chǎn)人員每月有兩天調(diào)休時(shí)間。各車間主任根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排調(diào)休

4.2節(jié)假日與集體調(diào)休時(shí),分白班夜班兩班人員進(jìn)行值班。白班值班人員由車間主任進(jìn)行安排,值班后不予安排調(diào)休(請(qǐng)假天數(shù)多的人進(jìn)行值班)。夜班值班按照值班表進(jìn)行值班

關(guān)于生產(chǎn)車間管理制度5

參加值班工作,是車間每位職工應(yīng)盡的義務(wù),為了規(guī)范值班工作,特制定如下規(guī)定:

車間及各班組必須切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,保證政令暢通,做到車間、班組兩級(jí)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)與廠部相關(guān)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),保持高度統(tǒng)一、協(xié)調(diào),始終處在可控和再控狀態(tài)。

1、值班時(shí)間:

1.1夜班:20:00~次日8:00。

1.2周六、周日白班:同正常作息時(shí)間。

1.3節(jié)假日:24小時(shí)值班。

2、值班紀(jì)律:

2.1按時(shí)交接班,接班后10分鐘內(nèi),車間值班人員向值長(zhǎng)報(bào)到,班組值班人員到車間簽到。各自檢查電話通訊是否正常。

2.2嚴(yán)禁酒后上班、值班離崗、干與工作無(wú)關(guān)的事、以各種理由不接聽(tīng)電話、隨意遺留設(shè)備缺陷。

2.3值班人員從事設(shè)備消缺工作前,必須認(rèn)真填寫(xiě)“安全作業(yè)措施票”,對(duì)于所要從事的消缺工作,按照安規(guī)、檢規(guī)的相關(guān)規(guī)定,作好確保人身安全、設(shè)備安全的事故預(yù)想。

2.4值班人員在進(jìn)行設(shè)備消缺工作中,應(yīng)本著“修必修好”的原則,全面、細(xì)致的查找原因,杜絕同類缺陷的重復(fù)發(fā)生。著重強(qiáng)調(diào):值班人員必須攜帶相關(guān)圖紙、萬(wàn)用表、手電筒、驗(yàn)電筆、檢修工具。

2.5值班人員接電話后5~10分鐘內(nèi)應(yīng)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除設(shè)備缺陷。對(duì)于發(fā)生主保護(hù)設(shè)備故障、主要自動(dòng)設(shè)備故障、主要電動(dòng)門(mén)設(shè)備故障、主要監(jiān)視儀表設(shè)備故障,值班人員應(yīng)及時(shí)通知車間值班人員,同時(shí)做好相應(yīng)的事故預(yù)想。

2.5按照總廠生技科下發(fā)的關(guān)于“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺應(yīng)到場(chǎng)人員規(guī)定”的要求,車間值班人員必須按照相關(guān)要求,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)組織設(shè)備消缺工作。

2.6值班人員在交-班前,要作好本班工作紀(jì)錄,以備接班人員查閱,及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行工況。

2.7值班人員在接班人員未到的情況下,不得以任何理由離崗。

2.8車間管理人員、各班班長(zhǎng)的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),以備隨時(shí)可以聯(lián)系到人,安排處理緊急設(shè)備故障。

2.9為了及時(shí)消除重大設(shè)備缺陷,保證消缺人員及時(shí)到位,各班班長(zhǎng)要有計(jì)劃的安排好節(jié)假日、夜間值班時(shí)間的后備消缺人員,在值班的空擋時(shí)間(中午下班至下午上班期間、下午下班至晚上值班接班期間)內(nèi),原則上以當(dāng)天值班人員為主。該人員應(yīng)在接到電話15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

3、參加單獨(dú)值班工作的條件:

3.1無(wú)影響從事專業(yè)工作的病癥,經(jīng)安規(guī)、檢規(guī)考試合格,擔(dān)任設(shè)備專責(zé)人,能夠獨(dú)立完成設(shè)備缺陷處理工作的職工。包括:車間管理人員、班組全體職工。

3.2參加值班人員,每半年進(jìn)行一次安規(guī)、檢規(guī)(理論、實(shí)際操作)考試。成績(jī)不及格者,允許一次補(bǔ)考;如若仍不及格,則取消值班資格,以后每一個(gè)月進(jìn)行一次考核,直至成績(jī)合格為止。

4、不參加單獨(dú)值班工作的條件:

4.1女職工在哺乳期未滿一年半期間。

4.2職工確有影響從事專業(yè)工作的病癥,并且出具醫(yī)院診斷證明的。

4.3職工確有特殊原因并經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論同意的。

4.4機(jī)組進(jìn)行DCS改造的大修期間,班長(zhǎng)、專責(zé)組組長(zhǎng)可以暫不值班。

5、值班考核:

5.1值班人員無(wú)故空崗,每發(fā)生一次,扣罰當(dāng)事者全月綜合獎(jiǎng)金,取消值班資格一個(gè)月。

5.2上崗前飲酒、離崗、干與工作無(wú)關(guān)的事、以各種理由不接聽(tīng)電話、隨意遺留設(shè)備缺陷、每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10~50工日。

5.3值班人員超過(guò)一個(gè)小時(shí)不到崗,車間值班人員通知班長(zhǎng)換人,扣罰當(dāng)事者月度綜合獎(jiǎng)金的50%。

5.4不按時(shí)交接班,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10工日;不按時(shí)簽到,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人0.5工日

5.5消缺不開(kāi)“安全作業(yè)措施票”,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人1~3工日。

5.6消缺工作馬虎、湊合,至使同類問(wèn)題再次發(fā)生,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2~5工日。

5.7值班人員不能單獨(dú)處理班組常見(jiàn)設(shè)備故障,影響設(shè)備安全運(yùn)行,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2~5工日。

5.8在值班的空擋時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)因找不到消缺人員,影響設(shè)備安全運(yùn)行的問(wèn)題,扣罰相應(yīng)班組班長(zhǎng)20~50元/次(手機(jī)無(wú)法聯(lián)絡(luò))。

5.9因值班考試成績(jī)不合格,被取消值班資格者,在停止值班期間,每月扣除月度綜合獎(jiǎng)100元。

5.10當(dāng)每班組參加值班人員數(shù)量少于班組額定人員的2/3,值班嘉獎(jiǎng)可上浮50%,直至班組參加值班人員數(shù)量高于2/3為止(遇有公派活動(dòng),如:出差、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)、考試等除外)。

5.11值班人員嘉獎(jiǎng),按照各班組制度執(zhí)行。原則上每班控制在25元以內(nèi)。夜餐津貼按照廠部勞資科相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.12參加值班人員每月在一次獎(jiǎng)金中嘉獎(jiǎng)20元/班。

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