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中秋禮品策劃方案

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為了確定工作或事情順利開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的中秋禮品策劃方案,希望能夠幫助到大家。

中秋禮品策劃方案

中秋禮品策劃方案(精選篇1)

20__年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為了更好地激發(fā)員工的工作熱情,體現(xiàn)公司對(duì)全體員工的生活關(guān)懷,公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利,具體如下:

一、發(fā)放福利對(duì)象:

全體員工

二、發(fā)放福利時(shí)間:

20__年9月3日星期三午餐時(shí)間(11:30~12:30)

三、發(fā)放福利地點(diǎn):

公司食堂

四、發(fā)放福利方式:

1.公司為感謝全體員工為公司的辛勤付出,準(zhǔn)備了豐盛的團(tuán)圓飯,飯菜一律半價(jià)。

2.為慶祝中秋,公司特意購(gòu)買一批新鮮的水果和上等的月餅,將在午餐發(fā)放。一份月餅寄托的公司對(duì)全體員工的關(guān)心。

中秋禮品策劃方案(精選篇2)

月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,特?cái)M定以下員工福利方案:

1、實(shí)物福利

在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的.實(shí)物禮品。

2、現(xiàn)金福利

最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更高。

3、卡券福利

很多單位都有合作企業(yè),在過(guò)節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離,對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。

4、休假福利

過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時(shí)間。

5、其他福利

其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題,可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。

中秋禮品策劃方案(精選篇3)

一、福利范圍:

公司全體員工

二、福利標(biāo)準(zhǔn)

中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

三、發(fā)放形式

沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。

四、發(fā)放要求:

1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

2、采購(gòu)的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

五、發(fā)放名單:

請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20__年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

中秋禮品策劃方案(精選篇4)

一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍?,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

一、現(xiàn)金發(fā)放:100元/人

小計(jì):100元/人×45=4500元

二、禮品發(fā)放:

(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;

員工每人1本《做個(gè)好員工-職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;

原價(jià) 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

小計(jì):44本×20元/本=880元

(2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

小計(jì):50元/箱×45人=2250元

(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

小計(jì):30元/袋×45人=1350元

費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元

中秋禮品策劃方案(精選篇5)

20__年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的.關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20__年9月28日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

(一)發(fā)放對(duì)象:

公司全體員工(截止9月28日前進(jìn)廠員工);

(二)發(fā)放時(shí)間:

20__年9月29日(下午14:00);

(三)發(fā)放地點(diǎn):

公司宿舍一樓娛樂室

(四)組織發(fā)放人員:

康__

(五)發(fā)放方式:

由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0__年9月28日上午10點(diǎn)前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

(六)物品采購(gòu):

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

(七)注意事項(xiàng):

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取,越期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。以上妥否,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

中秋禮品策劃方案(精選篇6)

一年一度的.中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工)??傆?jì)費(fèi)用在4725元。

二、福利發(fā)放操作方案

發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門。

發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù))。

發(fā)放程序:

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬。

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放。

三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

條幅尺寸:長(zhǎng)×寬=40m×0.7m

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂,月圓人圓事事圓滿(30m)

落款:浙江包氏鑄造有限公司

內(nèi)容二:濃情中秋,情系包氏(20m)

落款:浙江包氏鑄造有限公司

內(nèi)容三:歡度國(guó)慶,月滿中秋(20m)

落款:浙江包氏鑄造有限公司

單價(jià):8元/米

以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!

中秋禮品策劃方案(精選篇7)

20__年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為了更好地激發(fā)員工的工作熱情,體現(xiàn)公司對(duì)全體員工的生活關(guān)懷,公司決定發(fā)放中秋節(jié)福利,具體如下:

一、發(fā)放福利對(duì)象:

全體員工

二、發(fā)放福利時(shí)間:

20__年9月3日星期三午餐時(shí)間(11:30~12:30)

三、發(fā)放福利地點(diǎn):

公司食堂

四、發(fā)放福利方式:

1.公司為感謝全體員工為公司的辛勤付出,準(zhǔn)備了豐盛的團(tuán)圓飯,飯菜一律半價(jià)。

2.為慶祝中秋,公司特意購(gòu)買一批新鮮的'水果和上等的月餅,將在午餐發(fā)放。一份月餅寄托的公司對(duì)全體員工的關(guān)心。

中秋禮品策劃方案(精選篇8)

月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,特?cái)M定以下員工福利方案:

1、實(shí)物福利

在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。

2、現(xiàn)金福利

最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更高。

3、卡券福利

很多單位都有合作企業(yè),在過(guò)節(jié)的'時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的距離,對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。

4、休假福利

過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時(shí)間。

5、其他福利

其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題,可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。

中秋禮品策劃方案(精選篇9)

一年一度的`中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

二、福利發(fā)放操作方案

發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門;發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序:

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;

三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

條幅尺寸:長(zhǎng)x寬=40mx0.7m

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)

落款:__有限公司

內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)

落款:__有限公司

內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿中秋(20m)

落款:__有限公司單價(jià):8元/米

中秋禮品策劃方案(精選篇10)

當(dāng)前__禮品肉卡銷售仍以一些忠誠(chéng)老客戶為主,打開現(xiàn)有銷售模式下的市場(chǎng)局面遇到困境。通過(guò)節(jié)假日促銷,將__禮品肉卡與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,挖掘潛力,提高當(dāng)前銷售模式的銷售能力,取得__禮品肉卡銷售量的突破,是本次__易購(gòu)"迎中秋、慶國(guó)慶"禮品促銷活動(dòng)的目的。

渠道和促銷狀況簡(jiǎn)析

當(dāng)前,禮品主要銷售渠道為以公司員工(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工)為基礎(chǔ)的團(tuán)購(gòu)渠道,常規(guī)禮品部促銷活動(dòng)主要通過(guò)針對(duì)公司內(nèi)部員工的銷售返利政策,手段相對(duì)單一,缺乏市場(chǎng)挖潛的工具與推動(dòng)力。當(dāng)前,亟需突破的促銷困境是如何提高市場(chǎng)影響力和挖掘市場(chǎng)銷潛量。

促銷主題

"迎中秋、慶國(guó)慶"--禮尚往來(lái),__情

將節(jié)假日與產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合,突出文化和民族情感,淡化價(jià)格促銷,樹立__禮品肉卡形象,促成銷售量提高。

促銷的目的`

通過(guò)形成市場(chǎng)影響力來(lái)提高銷售量是本次促銷目的,具體促銷目標(biāo):

維護(hù)老客戶,通過(guò)節(jié)日宣傳促銷維護(hù)老客戶關(guān)系,穩(wěn)定銷量。

挖潛量,協(xié)助現(xiàn)有渠道做好針對(duì)終端的促銷宣傳和品牌宣傳,進(jìn)一步提高公司員工開發(fā)客戶的積極性和效果,促進(jìn)禮品市場(chǎng)的擴(kuò)大。

促銷對(duì)象

__禮品的購(gòu)買者和消費(fèi)者:通過(guò)公司員工和其他渠道完成對(duì)__禮品購(gòu)買者和消費(fèi)者的宣傳促銷任務(wù)。

公司員工和其他渠道:公司直接針對(duì)公司員工和其他渠道制定促銷政策,提供有力銷售支持。

促銷活動(dòng)時(shí)間

9月1-10月7日(教師節(jié)9.10、中秋節(jié)9.22和國(guó)慶節(jié)三個(gè)節(jié)日聯(lián)袂)

促銷活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)公司員工和其他渠道:制定促銷性返利政策,適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷工具支持和銷售指導(dǎo)。

針對(duì)__禮品的購(gòu)買者和消費(fèi)者:具有沖擊性的宣傳,一定的營(yíng)銷資料和宣傳品;較具競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格(公司限高價(jià)、中間高返利、終端靈活價(jià))。

促銷宣傳工具

集團(tuán)公司網(wǎng)站,禮品沖擊性宣傳。

禮品網(wǎng)站宣傳及推廣,禮品沖擊性宣傳,文化宣傳。

集團(tuán)內(nèi)刊,禮品沖擊性宣傳,文化宣傳。

終端宣傳海報(bào),包含連鎖店、商超、代理商店海報(bào)。(可考慮電視宣傳片)

集團(tuán)公司內(nèi)部宣傳激勵(lì)條幅,包含集團(tuán)、公司、姊妹公司,針對(duì)公司員工。

促銷宣傳頁(yè)(雙折頁(yè)或三折頁(yè)),作為營(yíng)銷工具,通過(guò)公司員工和其他渠道針對(duì)終端宣傳。

促銷政策,針對(duì)公司員工、其他渠道制定返利政策。

活動(dòng)執(zhí)行

1.制定促銷政策和促銷計(jì)劃

2.產(chǎn)品創(chuàng)新與調(diào)整。(可選)

3.規(guī)劃促銷宣傳內(nèi)容,網(wǎng)站廣告投放。

4.策劃設(shè)計(jì)宣傳品

5.促銷誓師大會(huì),將節(jié)日禮品銷售推向高潮

6.利用網(wǎng)站、OA平臺(tái)、海報(bào)、條幅等,打造公司節(jié)日促銷氛圍。

7.捷報(bào)頻傳,激發(fā)員工/渠道銷售斗志。

8.根據(jù)促銷階段性效果,調(diào)整宣傳推廣力度與促銷方法。

促銷預(yù)算

可能性的促銷費(fèi)用主要為宣傳海報(bào)、條幅和促銷宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)印刷。

促銷宣傳頁(yè)發(fā)放根據(jù)不同員工的客戶狀況限量免費(fèi)發(fā)放,并鼓勵(lì)員工以成本價(jià)購(gòu)買。

中秋禮品策劃方案(精選篇11)

福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

1、注重禮品的實(shí)用性

一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總€(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

3、凸顯企業(yè)的文化

采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦?企業(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。

5、成本把控好

企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要,目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

中秋禮品策劃方案(精選篇12)

20__年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的.關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20__年9月28日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

(一)發(fā)放對(duì)象:

公司全體員工(截止9月28日前進(jìn)廠員工);

(二)發(fā)放時(shí)間:

20__年9月29日(下午14:00);

(三)發(fā)放地點(diǎn):

公司宿舍一樓娛樂室

(四)組織發(fā)放人員:

康鴻、文冬梅、魏婉蓉、呂柳、胡菊華

(五)發(fā)放方式:

由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0__年9月28日上午10點(diǎn)前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

(六)物品采購(gòu):

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

(七)注意事項(xiàng):

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取,越期不換。

2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。以上妥否,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

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