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建材公司介紹范文3篇

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建材公司介紹范文3篇

  建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱??煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。 下面是建材公司介紹范文,歡迎參閱。

  建材公司介紹范文1

  中國建材集團

  中國建材集團認真履行作為中央企業(yè)應擔負的政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任,確立了“善用資源、服務建設(shè)”的核心理念,崇尚“誠信務實、團結(jié)向上”的企業(yè)精神,倡導“三寬三力”(待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力)的思想原則,不斷豐富并形成了“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的文化理念。創(chuàng)新,指堅持創(chuàng)新與學習,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級; 績效,指要追求持續(xù)一流的績效,爭取國內(nèi)領(lǐng)先和頂尖;和諧,指與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧;責任,指集團要自覺地履行央企應負的責任。在未來的發(fā)展歷程中,中國建材集團將一如既往,不斷邁出新的步伐,用優(yōu)異的業(yè)績回報投資人、回報社會。

  按照國資委對中央建材企業(yè)提出的要求,實施“科技創(chuàng)新”、“大建材”和“人才強企”三大戰(zhàn)略,努力把集團建設(shè)成為具有國際競爭力的建材行業(yè)排頭兵企業(yè)。

  中國建材集團秉承“善用資源、服務建設(shè)”的核心理念,以科技創(chuàng)新為先導,對行業(yè)和社會資源進行優(yōu)化整合,堅持循環(huán)經(jīng)濟道路,大力推進水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材、新型節(jié)能房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)和成套裝備,為城鄉(xiāng)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能省地型建筑和國家重點工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,努力建設(shè)創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責任型企業(yè),成為有國際競爭力的行業(yè)排頭兵,為行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

  中國建材集團秉承“善用資源、服務建設(shè)”的核心理念,堅持科學發(fā)展觀,大力推進水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材、新型房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)與成套裝備,為把集團建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流,具有持續(xù)創(chuàng)新能力和國際競爭力的企業(yè)集團”努力奮斗,為行業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

  中國建材集團作為中央企業(yè)和建材行業(yè)的排頭兵,一要勇挑重擔,保質(zhì)保量做好國家重點工程、城鎮(zhèn)與農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)品與服務供應;二要積極引領(lǐng)行業(yè)的資源整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升行業(yè)價值,與行業(yè)伙伴攜手共贏,推進行業(yè)進一步健康發(fā)展;三要大力促進行業(yè)整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力的提升,使建材行業(yè)向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動力,為推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)傾注激情、奉獻全力。

  建材公司介紹范文2

  東勒建材有限公司

  公司成立于2010年,優(yōu)質(zhì)建材代理商;代理國際品牌;TOTO衛(wèi)浴,科勒衛(wèi)浴,原裝進口韓國韓納水槽,順輝瓷磚,經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展,公司已經(jīng)國內(nèi)品牌著名建材商。

  尊重人才: 我們倡導人性化管理,堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念,為人才的成長與競爭提供一個良性的發(fā)展平臺。因為企業(yè)的成功,都來自于每一位員工的努力,我們追求理想,實現(xiàn)夢想,我們尊重知識,創(chuàng)造價值,我們相信,只有尊重人才,才能激發(fā)個人的最大潛力,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  重視人才:我們通過“公平、公正、公開”的選拔用人機制,科學的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、優(yōu)越的發(fā)展平臺、完善的個人發(fā)展與培訓機會、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才,我們知人善用,信賞必罰,給予一方舞臺,讓你盡情施展才華。

  唯才是舉,唯能是用:優(yōu)秀的人才是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,我們提倡能者上,平者讓,庸者下,以此來激發(fā)人的潛能和主觀能動性,我們重“質(zhì)”不重“形”,不拘微賤,任賢使能。

  建材公司介紹范文3

  中國建材是中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),主要經(jīng)營水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復合材料、工程服務四大主營業(yè)務,以及一個輔助業(yè)務(包括物流貿(mào)易、投資、住宅產(chǎn)業(yè)化配套)。

  中國建材重組的企業(yè)所有制不同,有國有、有民營、有外資,還有混合所有制;規(guī)模也不同,大中小企業(yè)都有。中國建材大力實施管理創(chuàng)新,探索了一套具有特色的管理整合系統(tǒng):引入“央企市營”動力機制,通過央企控股的多元化股份制、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機制市場化及按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營,用市場化方式把央企的品牌、資金實力與民企的市場活力有機融合,實現(xiàn)了包容性成長和共生多贏;實施層級化管理,確立了中國建材為投資中心、業(yè)務平臺為利潤中心、生產(chǎn)工廠為成本中心的層級定位,保障了行權(quán)順暢;深入實施以KPI管理為核心的“三五”管理整合模式,運用對標管理和輔導員制度等整合方法,全面提升一體化管理水平;實施“價本利”新經(jīng)營理念,在產(chǎn)能過剩的大背景下重構(gòu)合理的價格體系,限制產(chǎn)量,以銷定產(chǎn),維護區(qū)域市場供需動態(tài)平衡,推動企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)價值理性回歸。

  中國建材探索出的聯(lián)合重組成長模式和管理整合經(jīng)驗、成果被譽為世界水泥發(fā)展史上的奇跡,獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,并被美國哈佛大學商學院收錄入教學案例。

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