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新員工座談會(huì)方案3篇

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新員工座談會(huì)方案3篇

  新員工座談會(huì)的目的是構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的問題,營造良好的企業(yè)文化。

  新員工座談會(huì)方案1

  座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的 平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  具體負(fù)責(zé)人:

  參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生

  一、前期準(zhǔn)備:

  1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場地,并提前通知到個(gè)人。

  2、場地布置,購置水果等。

  二、會(huì)議流程:

  1、參會(huì)人員簽到。

  2、主持人發(fā)言,說明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。

  3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

  4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),入職感受及工作心得。

  5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。

  6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。

  7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

  8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊(cè)》。

  新員工座談會(huì)方案2

  一、主題:“傾聽新員工心聲”;

  二、目的:及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)針對(duì)新員工所提出的實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺公司家庭般的溫暖;

  三、 對(duì)象:2012年2、3月部分在職新入職人員; 時(shí)間:20xx年4月20日 18:30-20:00

  地點(diǎn):會(huì)議室

  四、 費(fèi)用預(yù)算:100元(例:購買散裝花生、瓜子、純凈水等); 五、 陪聽人員:曾主管、黃主管、高主管 六、 組織流程:1、行政部主管致歡迎詞;

  2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;

  4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);

  5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。

  七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。

  座談會(huì)人員名單

  座談會(huì)問題點(diǎn)及解決方案

  新員工座談會(huì)方案3

  會(huì)議形式:兩月召開一次

  (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)

  會(huì)議時(shí)間:逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,

  具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))

  傳達(dá)方式:邀請(qǐng)函

  會(huì)議方式:茶話會(huì)---營造“家”的氛圍

  會(huì)議布置:會(huì)場----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場

  頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

  會(huì)場音樂:溫馨

  會(huì)議主持人:人事部主管—陳曉霞

  參會(huì)人員:王總

  品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)

  新進(jìn)員工

  會(huì)議流程內(nèi)容

  1. 佳人簽到---會(huì)場簽到---表格上已附名字

  2. 開場白:人事主管—陳曉霞

  內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)

  3. 王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

  b.感謝新員工的加入---簡介話語

  c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

  4.員工自我感言:

  a.對(duì)公司的看法及建議

  b.自己的想法和目標(biāo)

  c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

  人事部主管總結(jié)發(fā)言:

  以鼓勵(lì)及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

  會(huì)議結(jié)束:背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

  重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部

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