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公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式范文(2)

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公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式范文


  會議紀(jì)要范文篇四:協(xié)會理事會會議

  時間:20xx年1月10日上午9:30

  地點:

  主持人:

  出席單位:

  列席單位:

  議定事項:

  一、會議通過了張愈江秘書長就協(xié)會三年來作工作總結(jié)及財務(wù)報告,充分肯定了第一屆理事會的工作,對第二屆物流協(xié)會的換屆工作進(jìn)行了研究,會議明確:

  (一)通過了《xx換屆工作實施方案》及第二屆理事會選舉辦法,確定第二屆理事會按照精干高效要求,原則上不超過會員總數(shù)的50%,理事單位20xx年主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元以上;會長、副會長單位20xx年主營業(yè)務(wù)收入超過1500萬元以上,并強調(diào)第一屆理事會成員單位企業(yè)經(jīng)營狀況差,已失去代表性的kkkkkkklll

  (一)從為會員單位服務(wù)方面:組織多家物流企業(yè)參與國家A級物流企業(yè)評估、市重點物流企業(yè)申報、國家稅收試點單位申報、辦理部分通行證、法律服

  務(wù)及西部物流百強企業(yè)申報工作,并取得相應(yīng)的成績。

  (二)從對外交流服務(wù)方面:對外接待省外多家兄弟協(xié)會、組織多行業(yè)聯(lián)動會議、省內(nèi)外考察十余次,行業(yè)培訓(xùn)數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動。

  (三)從行業(yè)自律引導(dǎo)方面:組織成員單位學(xué)習(xí)國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認(rèn)證工作,同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導(dǎo)。

  (四)從財務(wù)收支方面:在貴州某會計師事務(wù)所出具的審計報告獲得,協(xié)會會費收入728000元、其他收入1225元,費用總額為94043.65元,凈資產(chǎn)減少20018.65元。無不良使用。

  三年來協(xié)會工作雖然取得一小點點成績,也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與,但是協(xié)會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距,我希望在新一屆理事會、會長的領(lǐng)導(dǎo)下、更好地開展協(xié)會工作,爭取更多政策服務(wù)會員。

  二、貴陽市商務(wù)局物流處羅xx處長發(fā)言:

  (一)宣讀協(xié)會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。

  (二)宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

  (三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。

  三、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言:

  1、上屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,感覺就是各自作戰(zhàn),沒有形成大團(tuán)體,解決大事宜的局面。在會長人選上,建議推薦貴州商業(yè)儲運集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會長。

  2、在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作上要明確協(xié)會能做什么、會員缺什么等,要認(rèn)真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作,并將物流政策與會員需求相結(jié)合,真正為會員提供服務(wù)。

  3、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多,要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展,辦事實,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要有高度的認(rèn)識、熱愛行業(yè)和協(xié)會。

  4、協(xié)會一直以來最大的問題沒有足夠的資金,完全處于基本運作。能否成立聯(lián)營公司等機構(gòu)來解決協(xié)會資金,同時在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子要作調(diào)整,會長、副會長要有責(zé)任,秘書長人選上要更有熱情和高度的認(rèn)識。

  5、協(xié)會內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致,為會員單位提供更好的服務(wù),達(dá)到企業(yè)需求。協(xié)會本著服務(wù)政府、服務(wù)會員的理念做實事。

  四、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟(jì)師作總結(jié)性發(fā)言:

  (一)周總經(jīng)濟(jì)師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協(xié)會工作方向。

  (二)周總經(jīng)濟(jì)師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策、資金扶植作了詳細(xì)分析。

  (三)周總經(jīng)濟(jì)師還對下屆協(xié)會工作作出如下建議:

  1、客觀來講協(xié)會做了一些工作,但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距,存在諸多問題,組織結(jié)構(gòu)不密切,會員單位不夠多,雖然很多大型物流企業(yè)在會里,但是從結(jié)構(gòu)來看,會員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%,需要加強。

  2、協(xié)會要把握職能定位,不越位、不缺位,做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶,在維護(hù)會員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會作用,組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù)、性標(biāo)準(zhǔn)制度,積極以活動為載體,凝集會員,解決會員問題。

  3、協(xié)會對會員服務(wù)手段不夠,服務(wù)得不到落實,會員參與活動積極性不高,未達(dá)到要求。第一屆協(xié)會工作是起步,第二屆協(xié)會將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協(xié)會,要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會。

  五、xx 20xx年第一次理事會作出以下決定:

  (一)推薦xx常務(wù)副會長、貴州商業(yè)儲運集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任xx第二屆會長。

  (二)xx第一屆理事會工作的總結(jié)報告通過。

  (三)xx換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。

  (四)xx換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)成員名單通過。

  (五xx第二屆理事會性舉辦法通過。

  會議紀(jì)要范文篇五:安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

  主題:安全、生產(chǎn)、調(diào)度

  議題:業(yè)主對我項目的要求

  目標(biāo)要求:11月底全線通水的目標(biāo)堅持不變。

  主要發(fā)言人:韓經(jīng)理 徐經(jīng)理

  參與人員:

  一、安全問題

  1.要警鐘長鳴,常抓不懈,預(yù)防于控,排除隱患并保障安全施工。

  2.同時注意冬季施工的安全和進(jìn)度控制。每個施工管理人員要對施工人員的居住進(jìn)行檢查。

  3.考慮行車干擾問題。注意對安全標(biāo)志的明顯擺放。

  4.現(xiàn)場施工人員有必要施工前開班前會,對每一個人的工作與每一部分的安全與施工安排。

  5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊伍領(lǐng)導(dǎo)以每個人的人身與家庭幸福為己任,做好安全工作。

  二、質(zhì)量

  1.對管線提出各種細(xì)節(jié)問題。

  2.主要原因是每個管理人員的管理力度的把握與掌握。

  1管理人員責(zé)任心的保證,與反省、自檢?!?對完成工作質(zhì)量的自我評價。 要求:○

  一挖槽開始,嚴(yán)格控制軟基處理,對此地層有明顯了解,原土承載力。 ○

  二自我檢驗?!鹩捎谝汛┤胩坠芗巴翆又?。糊口是重中之重。百年大計,質(zhì)量第一是基本常識。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾、泥土、沙子。點名例子:南一路往南26處。每天完工接頭是○

  否嚴(yán)格處理。對質(zhì)量嚴(yán)格控制落實到人。明確標(biāo)記糊口安裝責(zé)任人。成品保護(hù)的落實與控制。預(yù)防預(yù)控。對自己要牢記:質(zhì)量是生命、是飯碗。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗收。注意南一路向南管線的順治度控制。

  三、責(zé)任明確,密切配合

  工作分工不細(xì)化不行,太細(xì)化不行。合格的管理人員的目標(biāo):主要控制,抓住重點。注意機械設(shè)備的申請和材料的申報、申請??刂撇涣纪饨缫蛩貙φIa(chǎn)的消極影響,落實工作的前瞻性與積極性。打破常規(guī),靈活機動。合格管理人員要有良好的思路和計劃。調(diào)整施工工序,考慮24小時施工。

  四、工期保證措施

  正常插口的糊口,保證工期完成。如何采取措施

  一、加大機械設(shè)備投入。二、增加施工人員。三、原材料加大,調(diào)整工作時間與作息時間。

  五、做好影像資料,做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。

  六、注意施工進(jìn)度計劃

  1.鑫磊拌合站向南的施工進(jìn)度計劃。

  李磊房:控制兔子場向北與鑫磊拌合站的結(jié)合。

  張智全:控制廣利河穿越,南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口。

  總結(jié):要提高每個管理人員的責(zé)任心,不愧于萬達(dá)的培養(yǎng)和養(yǎng)育,做一個有責(zé)任的萬達(dá)人。

  時間:20xx年11月7日星期一

  會議紀(jì)要范文篇六:竣工交接會議

  參會人員:

  接收單位:xx教育國有資產(chǎn)管理中心

  建設(shè)單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  施工單位:xx建設(shè)集團(tuán)有限公司

  監(jiān)理單位:xx監(jiān)理有限公司

  會議地點:xx小學(xué)三層會議室

  主要內(nèi)容:

  1:各方對工程進(jìn)行評估,完成設(shè)計要求,同意竣工驗收。

  2:工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計文件及規(guī)范要求,在施工過程中,為保證質(zhì)量及設(shè)計要求,設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及變更通知書對施工單位進(jìn)行監(jiān)督。同時嚴(yán)格履行合同確認(rèn)的內(nèi)容。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計變更內(nèi)容齊全有效,符合額資料編制要求,所有圖紙文件已全部歸檔,已取得設(shè)計單位出具的工程檢查報告。

  3:在20xx年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗收備案表,備案號:朝公消驗字【20xx】第0105號。

  4:在20xx年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表,備案號:0025朝竣20xx(裝)0036號

  20xx年3月18日


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