公司培訓報道范文_公司內(nèi)部培訓通訊稿范本(2)
公司培訓報道范文_公司內(nèi)部培訓通訊稿范本
公司內(nèi)部培訓通訊稿篇一
為了推動勞動保障協(xié)議管理員職業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定工作的開展，在勞動保障協(xié)理員從業(yè)人員中推行國家職業(yè)資格證書制度，和平成校于7月29號開始舉辦和平鎮(zhèn)首屆勞動保障協(xié)理員(高級工)培訓班。來自新天能動力能源有限公司、百利得(湖州)汽車安全系統(tǒng)有限公司等28家企業(yè)和27個行政村的78名從事勞動保障工作人員將參加為期5天的免費培訓。
本次培訓班特邀長興縣人力資源和社會保障局各科室長進行授課，培訓內(nèi)容為“社區(qū)勞動力和退休人員信息管理、就業(yè)服務和退休人員社會化管理服務、承辦(協(xié)辦)就業(yè)和社會保障具體事務”等。
通過開辦勞動保障協(xié)理員(高級工)培訓班，將進一步加強基層人力資源和社會保障工作平臺建設，提高勞動保障協(xié)理員工作能力，推動勞動保障協(xié)理員專業(yè)化隊伍建設，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺作用。參加培訓學員經(jīng)過培訓后參加長興縣人力資源培訓考試中心組織的考試。考核合格者，由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)勞動保障協(xié)理員(三級)國家職業(yè)資格證書。
公司內(nèi)部培訓通訊稿篇二
20xx年七月四號下午2點，三采公司方案室、氣驅(qū)室在海油大廈708會議室舉辦三采公司所屬范圍內(nèi)的相關工作人員對數(shù)值模擬軟件的培訓。
為了處理“海上典型底水稠油油藏熱采配套工藝技術研究”這個項目中有關數(shù)值模擬的問題，進一步提升相關工作人員對數(shù)值模擬的研究能力，提高工作效率，經(jīng)三采公司決定由方案室和氣驅(qū)室兩個部門合作組織進行數(shù)模培訓。為此，公司特別邀請了CMG公司的工程師王老師，為三采公司各單位的相關工作人員進行CMG數(shù)模軟件的培訓。
培訓開始后，首先由氣驅(qū)室主任翁大麗首席闡述了項目中需要解決的問題，例如泡沫控水增效模擬時主要調(diào)節(jié)的參數(shù)有哪些以及實驗室內(nèi)所能提供的參數(shù)有哪些等。針對這些問題，王老師耐心地進行了一一解答。首先從模擬泡沫的機理進行了解釋，包括氣阻效應、改善流度比及選擇性封堵等，然后對泡沫的模擬方法進行介紹，主要分為機理法和經(jīng)驗法，機理法更為準確，但參數(shù)復雜，公式較多，運算量大，運行時間長，并且所需參數(shù)難以提供;經(jīng)驗法更為簡潔方便，運算方便，所需公式較少，但理論依據(jù)不足。最后王老師指出，現(xiàn)在一般都采用機理法和經(jīng)驗法相結(jié)合的做法來對泡沫進行模擬。
隨后，王老師又通過一個具體的項目對泡沫控水增效的模擬進行了詳細解釋。王老師在河南油田的一個項目中，優(yōu)化了表活劑濃度，注入強度，注采比，注入方式等參數(shù)。在這個工程中，方案室王紅申主任對其中相滲曲線的擬合提出了疑問，大家都積極的參與到討論中來，最后大家一致認為，先擬合室內(nèi)試驗，然后到現(xiàn)場應用，之后再進行二次擬合是最佳方案。最后王老師向我們提供了模擬泡沫時所需的參數(shù)，包括：表活劑界面張力、吸附量、半衰期、不同滲透率下的阻力因子以及泡沫體系下的相滲曲線(最少三條)。
通過這次培訓，我們都認識到了CMG數(shù)模軟件功能的強大及其難度，學到了有關泡沫模擬的相關知識，但離開了物模，數(shù)模也會變得空泛，所以只有通過數(shù)模和物模結(jié)合的方式，才能提升我們的研究能力，提高工作效率。
公司內(nèi)部培訓通訊稿篇三
為了提高員工的綜合素質(zhì)，適應公司發(fā)展的需要，2013年2月22日，公司按計劃組織了員工綜合培訓。本次培為期三天。培訓內(nèi)容包括《企業(yè)文化建設》、《忠誠*工作》、《干好銷售》以及公司的規(guī)章制度、員工手冊的學習等。
這次培訓，公司董事長賀洪林、總經(jīng)理李增明親自授課。李增明總經(jīng)理結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，講述加強企業(yè)文化建設的的重要性，指出企業(yè)文化是員工精神風貌的體現(xiàn)，是員工行動志的體現(xiàn)。建立良好的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必然要求。
特別是董事長在講課中，結(jié)合當前企業(yè)的實際情況就如何按照企業(yè)的發(fā)展理念，搞好企業(yè)的精神文明建設，以及如何做人——定好自己的位、做事——體現(xiàn)自己的價值進行了充分的闡述。強調(diào)做人要以德為先，要加強道德修養(yǎng);做事要把握機遇，順其自然。當講到企業(yè)生產(chǎn)時，強調(diào)——“做大規(guī)模，做優(yōu)品牌、做強產(chǎn)業(yè)”，是我們公司今后的努力方向。并要求要用“大發(fā)展的思路，大戰(zhàn)略的理念，大視野的眼光”來看待和完成公司2013年目標任務。
董事長的講課語言生動，事例精彩，很有說服力，受課者深受感動，獲益非淺。
這次培訓，達到了預期的效果。
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