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公司培訓新聞稿范文_公司員工培訓通訊稿怎么寫

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公司培訓新聞稿范文_公司員工培訓通訊稿怎么寫

  在寫公司的培訓新聞稿時,首先應該做的就是要如實的紀錄新聞培訓事件發(fā)生的時間、地點,人物等,下面學習啦小編給大家介紹關于公司培訓新聞稿范文的相關資料,希望對您有所幫助。

  公司培訓新聞稿范文一

  2015年5月6日下午,集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓。培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。參加本次培訓的新員工共計14位。

  培訓在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。每個員工用簡短的語言自我介紹。因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。徐總通過“順序循環(huán)介紹剛人認的他”這樣一個小游戲,讓大家變得輕松自在起來,介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力,同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練,最重要的是過程促進了同事間的相互了解,建立了友好的工作關系。

  徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發(fā)展情況,以及集團組織架構和企業(yè)文化方面的信息,通過PPT圖文并茂的展示,讓大家對超聯(lián)集團的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認識。

  除了了解公司背景外,相關的規(guī)章制度,也是新員工的必修課。同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。

  培訓過程中,針對新進的管理人員,徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家,通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義,讓大家領悟:管理人員對于情緒管理的必要性,只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制,溝通也尤其重要。

  在最后環(huán)節(jié),徐總代表公司對新員工提出期望:公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了,還要看是否能產生業(yè)績,達成目標,在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通,并善于積極主動發(fā)現、分析、總結并解決問題,做一個真正具有學習與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴,希望能為所有同事提供到支持與幫助。

  集團重視人才的輸入,入職培訓,是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境,準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。此次培訓活動于18:30分圓滿結束。

  公司培訓新聞稿范文二

  為更好的實施精益管理、提高操作技能,拓展工作思路,2015年3月15日至3月20日,南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。

  本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現場管理能力兩個部分。16日上午,在生產主管領導李廠長的帶領下,對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習,下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習,對應學習所在崗位操作技能及現場管理。整個學習過程中,我廠員工紀律嚴明,學習認真,虛心請教,展現出良好的精神風貌。

  通過這次培訓學習,我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力,而且拓寬了現場精益管理的思路,尤其是在處置跑冒滴漏點和現場衛(wèi)生清理的問題上,受到了很多啟發(fā),學到了新的方法。我們將揚長補短、持續(xù)改進,以此提高工作效率、提升公司整體形象,促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!

  公司培訓新聞稿范文三

  XX年04月20日,我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。

  培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經理、梅弘主任,開發(fā)部總監(jiān)舒經理及各部門經理擔任。

  本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了,參加的新員工共計24位。

  上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業(yè)文化的內涵中拉開序幕。

  期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現有團隊等幾個章節(jié)。

  來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神,認真記錄筆記。

  接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力,劉經理安排了三個互動小游戲,“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。

  因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。

  通過游戲,讓大家變得輕松自在起來,過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力,同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高,最重要的是促進了同事間的相互了解,建立起了友好快樂的工作關系。

  上午最后一節(jié)新員工的必修課,是由總經辦郝妍講解的,風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。

  下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用,給新員工做了細致詳實的演示介紹。

  隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構,具體介紹了其所在的產品開發(fā)部門的運作模式。

  通過與新員工互動的介紹模式,讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。

  除了了解公司文化、員工手冊,公司組織架構外,公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。

  這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。

  稍事休息之后,營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。

  從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面,形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。

  在最后環(huán)節(jié),鄭總代表公司對新員工提出期望:公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了,還要看是否能產生業(yè)績,達成目標,在完成目標任務

  的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通,并善于積極主動發(fā)現、分析、總結并解決問題,做一個真正會創(chuàng)新,很專業(yè),愛用心,樂分享的景格人。

  我司不斷成長壯大,越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。

  入職培訓,是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境,準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。

  我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作,為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。

  此次培訓活動于17:30分圓滿結束。


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