公司培訓(xùn)會議簡報范文
公司培訓(xùn)會議簡報范文
在不少的研討會議中，海報展示及論文簡報都是常見的簡報方式，那么公司員工培訓(xùn)會議工作簡報要如何寫?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于公司培訓(xùn)會議簡報范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
公司培訓(xùn)簡報范文一
20**年10月21日，公司專門聘請培訓(xùn)師對全體員工開展了主題為“有為才有位——讓員工與企業(yè)共贏”的培訓(xùn);11月2日，公司安排2010年以來的新進員工參加了“塑造個人職業(yè)化素質(zhì)”的主題培訓(xùn)。
我們上班為誰?與企業(yè)的關(guān)系怎樣?個人定位如何?怎樣讓自己的工作更符合崗位的標準等等問題，通過這兩次的培訓(xùn)，我們對這些問題有了進一步的思考，也對自己的工作有了更深刻的認識和體會：
一、珍惜工作崗位。我們來自各方，但不約而同地選擇了華怡，這是一種緣分，我們應(yīng)珍惜相聚華怡的機會，珍惜華怡給我們的舞臺，珍惜我們自己人生的起步，珍惜公司安排給我們的工作，盡心盡力盡職盡責(zé)地干好。
二、努力爭當合格員工。合格員工最基本的要求就是老老實實做人、踏踏實實做事，具體的要求就是要具備全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團隊意識這四種意識和一個全心全意的執(zhí)行力。達到以上全部要求，成為一名真正意義上合格的員工，不是一件容易的事，需要我們長期的努力和堅持。在這個過程中，我們可以品味人生的失敗與成功。
而想要成為一名合格的員工，作為新人就應(yīng)該付出更多的努力：
第一，盡快熟悉公司的規(guī)章制度、基本業(yè)務(wù)和工作流程。對崗位不了解，談不上盡職盡責(zé);對公司不熟悉，談不上為企業(yè)做貢獻。作為新進員工更應(yīng)盡快了解公司規(guī)章制度和企業(yè)文化，了解各項工作流程和自己崗位職責(zé)，只有這樣我們才能對公司有信心，對自己的選擇有信心，才能把工作做到最好。
第二，調(diào)整工作態(tài)度。“態(tài)度決定一切”。一個人能否成功，很多時候在于是否有積極的態(tài)度。消極抱怨，扯皮攀比，不是我們的態(tài)度;無所事事，得過且過，不是我們想要的生活。年輕、富有朝氣的我們不懼怕任何困難，從現(xiàn)在起，從自己做起，讓我們以認真的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)，積極主動地把工作做到點上、落到實處。
第三，勤于學(xué)習(xí)并學(xué)以致用。對于每一個員工的成長來說，學(xué)習(xí)是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學(xué)習(xí)實踐的過程。我們在實際工作中應(yīng)該多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進步。
魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠。華怡為我們這些新員工提供了成長與發(fā)揮的平臺，希望我們在這個平臺上，走好每一步、干好每一天，與華怡一起發(fā)展。同時，希望在接下來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們能更自覺、更認真地參與，并用心將所學(xué)的知識運用到我們的實際工作當中，為華怡的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
發(fā)至：集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，各成員公司。
公司培訓(xùn)簡報范文二
為迅速貫徹落實財政部新頒布的《行政單位會計制度》，提升單位會計人員業(yè)務(wù)水平，20xx年3月10日-11日，市財政局組織召開了全市行政單位會計制度培訓(xùn)會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議并講話，市財政局副局長、公共資產(chǎn)管理局局長馬勇作培訓(xùn)動員講話，市財政局總會計師王建華主持會議。
會議指出，當前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計基礎(chǔ)較薄弱，會計核算不規(guī)范;二是單位家底搞不清，資產(chǎn)管理不規(guī)范;三是往來賬務(wù)理不順，債務(wù)管理不嚴格;四是崗位設(shè)置不合理，內(nèi)控制度不健全;五是預(yù)算編制不精細，違規(guī)支付常發(fā)生;六是采購程序不遵守，招標過程不規(guī)范。
會議認為，新《制度》把公共財政管理改革對會計核算的各項要求進行了整合完善，同時針對未來發(fā)展趨勢進行了調(diào)整，對于深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機關(guān)開展厲行節(jié)約、提升行政單位財務(wù)管理水平具有重要意義。
馬勇要求，各單位會計人員和縣區(qū)財政部門的同志要以此次會計制度培訓(xùn)為契機，努力做好新形勢下的財務(wù)會計工作。一是認真學(xué)習(xí)和組織實施新《制度》，各縣區(qū)要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作;要盡快組織開展新《制度》的學(xué)習(xí)，嚴格按照新《制度》進行會計核算;要將新制度的實施與行政單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施結(jié)合起來，不斷提升各部門財務(wù)管理水平;要做好指導(dǎo)，確保新舊《制度》的順利銜接和平穩(wěn)過渡。二是進一步規(guī)范會計行為。在確認、計量、記錄到報告的全過程，都應(yīng)當依據(jù)《會計法》和新《制度》實施管理和監(jiān)督，保證會計資料真實、完整。三是進一步提升會計從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住貫徹執(zhí)行新《制度》的有利時機，加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，有效提高行政單位會計人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變能力，使會計人員當好家理好財，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
何邦軍強調(diào)，當前國情、民情、社情都發(fā)生了深刻變化，財政部門要進一步明確職能，充分理解財政工作與財務(wù)工作的區(qū)別，為政府決策當好參謀。各部門、各單位要進一步認清形勢、加強學(xué)習(xí)，牢記“八項規(guī)定”，把握好“三公經(jīng)費”的政策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。作為一名稱職的財會人員，需要具備四個方面的素質(zhì)：一是政策要清。財政資金使用必須嚴格遵照中省市相關(guān)政策，政策不清必然要出問題;二是原則性要強。該辦的事情辦，不能辦的事情要做好解釋工作，守住底線，當好管家;三是業(yè)務(wù)要精。必須成為財務(wù)工作的行家里手，熟悉掌握必備的財會技能，保證會計信息質(zhì)量;四是作風(fēng)要好。財務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，必須要端正態(tài)度、搞好服務(wù)，杜絕不良風(fēng)氣，做一名業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)更加過硬的會計人員。
市財政局國庫科、信息中心同志就新《制度》、報表及新舊制度銜接問題進行了細致講解，并對新《制度》中基建會計信息處理、無形資產(chǎn)攤銷處理、凈資產(chǎn)核算等部分難點問題進行了現(xiàn)場答疑，確保了培訓(xùn)工作的效果，為下一步落實新《制度》奠定了良好的基礎(chǔ)。
市財政局紀檢組長馬勁松，監(jiān)督檢查局局長孫秦川，國庫支付局局長楊政成參加了會議。
公司培訓(xùn)簡報范文三
XX年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
在最后環(huán)節(jié)，鄭總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標，在完成目標任務(wù)
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
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