會議紀(jì)要范文及寫法3篇
會議紀(jì)要范文及寫法3篇
會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的會議紀(jì)要范文及寫法，歡迎參閱。
會議紀(jì)要范文及寫法1
新員工座談會紀(jì)要
本月3月20日和3月27號下午16：00，在辦公樓二樓會議室舉行了20XX年新員工交流對話會活動，會議按車間甲乙兩個(gè)班次分別舉行，參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產(chǎn)部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。
公司與員工的交流對話是公司的企業(yè)文化之一，目的在于增加與員工面對面的溝通，了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進(jìn)行下去。本次交流對話會分三部分進(jìn)行：首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時(shí)間的工作心得及體會發(fā)表了各自的意見和建議，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一問一答”，各位暢所欲言，把本次茶話會推向了高潮;最后再進(jìn)行了一次總結(jié)。
會議紀(jì)要范文及寫法2
公司員工座談會會議紀(jì)要
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):xx分公司
參會人員:人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人
記錄人:xx
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:
xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;xx分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題:
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
會議紀(jì)要范文及寫法3
黨支部討論對違紀(jì)黨員處分會議記錄
時(shí)間：20XX.7.15
地點(diǎn)：XX村黨員活動室
主持人：XXX
記錄人：XXX
出席人：黨員等62位
列席人：鎮(zhèn)工作人員
會議內(nèi)容：
主持人：今天召開黨員大會主要是討論對XXX、XXX兩位黨員違反計(jì)生處分。下面由支委XXX宣讀中共XX村支部委員會關(guān)于XXX、XXX兩位違反計(jì)生黨紀(jì)處分的報(bào)告XXX：XXX，男，漢族，XXXX年XX月XX日出生，XX村人，高中文化，XXXX年XX月XX日加入中國共產(chǎn)黨。XXX與XXX(XXXX年XX月XX日出生)于XXXX年XX月XX日辦理結(jié)婚登記手續(xù)，XXXX年XX月XX日生育第一胎男，XXXX年XX月XX日政策外生育第二胎女。屬于多生育一個(gè)子女，違反了人口與計(jì)劃生育有關(guān)法律法規(guī)，造成多生育一個(gè)子女的事實(shí)。
XXX，男，漢族，XXXX年XX月XX日出生，XX村人，大學(xué)專科文化，XXXX年XX月XX日加入中國共產(chǎn)黨，XX黨支部黨員。XXX與XXX(XXXX年XX月XX日出生)于XXXX年XX月XX日辦理結(jié)婚登記手續(xù)，XXXX年XX月XX日生育第一胎男，XXXX年XX月XX日政策外生育第二胎男。屬于多生育一個(gè)子女，違反了人口與計(jì)劃生育有關(guān)法律法規(guī)，造成多生育一個(gè)子女的事實(shí)。
XXX、XXX兩人身為黨員，違反計(jì)生政策，其行為在社會上造成惡劣影響，妨礙了社會管理秩序。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百六十六條和中共XX市紀(jì)律檢查委員會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于違反計(jì)劃生育政策黨員黨紀(jì)處分的暫行規(guī)定〉的通知》等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究，并報(bào)XXX紀(jì)委批復(fù)，決定給予XXX、XXX開除黨籍處分。
被處理人姓名及自我檢查：我叫XXX，上面所說情況屬實(shí)，身為黨員違反計(jì)生政策，造成不良影響，本人愿意接受黨紀(jì)處分。
我叫XXX，上面所說情況屬實(shí)，身為黨員違反計(jì)生政策，造成不良影響，本人愿意接受黨紀(jì)處分。
黨員意見摘要：主持人：現(xiàn)在請參會黨員發(fā)表意見XXX：XXX、XXX兩人違反計(jì)生事實(shí)清楚，建議按照文件規(guī)定，給予開除黨籍處分。
XXX：XXX、XXX兩位身為黨員，沒有起模范作用，自己違反計(jì)生政策，應(yīng)給予開除黨籍處分。XXX：XXX、XXX兩人作為黨員沒有以身作則，違反計(jì)生，在社會上造成惡劣影響，建議開除黨籍處分。
主持人：現(xiàn)在不一一表決，如建議XXX、XXX開除黨籍處分的，請舉手。
經(jīng)表決：參會黨員一致建議XXX、XXX開除黨籍處分。支部正式黨員人，出席正式黨員人，同意給予XXX處分人，不同意人，棄權(quán)人。同意給予XXX處分人，不同意人，棄權(quán)人。
支部決議：根據(jù)上級文件規(guī)定，經(jīng)黨員舉手表決，一致同意給予XXX、XXX開除黨籍處分。
【會議紀(jì)要的三種寫法】
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
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