招聘人才請(qǐng)示范文_人才引進(jìn)請(qǐng)示范文
請(qǐng)示就是向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)，招聘人才也是一樣需要請(qǐng)示，學(xué)習(xí)啦小編特意為大家大家提供了招聘人才請(qǐng)示范文，僅供參考。
招聘人才請(qǐng)示范文1
縣政府：
我縣疾病預(yù)防控制中心，是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的，主要負(fù)責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測(cè)與調(diào)查處理和兒童計(jì)劃免疫的組織與管理;負(fù)責(zé)重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調(diào)查處理;負(fù)責(zé)組織開展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè);承擔(dān)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)委托的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作;指導(dǎo)鄒平縣轄區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨和政府及社會(huì)對(duì)疾控工作要求逐年提高，公眾健康需求日益增強(qiáng)，而疾控中心工作人員的數(shù)量仍然按照八十年代的工作要求進(jìn)行配備，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣群眾日益增長的公共衛(wèi)生需求。目前，中心核定編制45人，自己招聘23人，核定編制僅占總?cè)丝诘?.62/萬，由于人員制約，幾乎所有科室均為超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)全縣突發(fā)事件應(yīng)急、慢病管理、艾滋病防治、健康教育等工作的基本上不超過3人，此外消殺、蟲媒傳染病防治等科室無法設(shè)置，工作無法開展。 按照20xx年衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，縣級(jí)疾控中心人員應(yīng)按照1.0—1.2/萬人口配備，縣疾控中心比較理想的人員數(shù)應(yīng)在73—88之間。
根據(jù)xx縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源與社會(huì)保障局《鄒平縣縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求，擬招聘雇員10名(雇員基本條件、工作安排見附表)
以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。
招聘人才請(qǐng)示范文2
區(qū)領(lǐng)導(dǎo):
當(dāng)前，城廂區(qū)醫(yī)院正緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時(shí)機(jī)，積極爭取上級(jí)政府專項(xiàng)建設(shè)補(bǔ)助資金，建設(shè)區(qū)醫(yī)院新址，力爭創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。鑒于專業(yè)技術(shù)力量是綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的重要組成部分，而區(qū)醫(yī)院是在原荔城衛(wèi)生院基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升格的，醫(yī)院整體專業(yè)技術(shù)力量不是很強(qiáng)，人員
結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其缺乏臨床醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)、助產(chǎn)護(hù)理學(xué)等方面的專業(yè)技術(shù)人員。為加快區(qū)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使之真正發(fā)揮在全區(qū)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的龍頭作用，建議在醫(yī)院編制范圍內(nèi)(區(qū)醫(yī)院編制130人，現(xiàn)有在編人員115人)，引進(jìn)鄭國陽等5位同志(見附件)，充實(shí)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量。
以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批示。
二〇XX年一月二十九日
招聘人才請(qǐng)示范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結(jié)合公司實(shí)際情況，就如何建立符合xxxx衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專門的討論和研究。
根據(jù)對(duì)市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為能以較低的成本迅速且有針對(duì)性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對(duì)現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較，甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。
一、兩站對(duì)比分析：
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)比分析
(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對(duì)比中，可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位，獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。
(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示，男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上，“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”，在學(xué)院級(jí)人才上則剛好相反，研究生學(xué)歷相對(duì)持平。
2. 人員訪談?wù){(diào)查分析：
在對(duì)周邊人員的調(diào)查了解中，無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”，人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。
3. 自身企業(yè)情況分析：
公司屬于民營企業(yè)，更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，針對(duì)其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對(duì)較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過，操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點(diǎn)分析，人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費(fèi)用
1. 合作形式：考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變動(dòng)性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)。
2. 費(fèi)用支出：(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報(bào)價(jià)及公司實(shí)際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商，最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈(zèng)送范圍。另還贈(zèng)送600條免費(fèi)短信、50個(gè)免費(fèi)職位)。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
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