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培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定

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培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定

  通過培訓(xùn),可以提高員工的知識水平,提高員工的首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定,歡迎參閱。

  培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定1

  1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時請假,一般不請事假。

  2、要樹立集體主義觀念,維護集體的利益,自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢代罰。

  3、全體教師要積極參加各級教研活動,以促進我校素質(zhì)教育的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  4、每學(xué)期初要制定好進度計劃,寫出教學(xué)工作計劃,對教材、學(xué)生進行認真分析,提出切實可行的教學(xué)方法。

  5、每學(xué)期末要對一學(xué)期的教學(xué)工作進行認真總結(jié)分析。

  6、做到三備:備教材、備學(xué)生、備方法。

  7、認真書寫教案。

  8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的教案。英語教師要寫出純英語教案。

  9、教案要整潔清楚。

  10、堅持運用普通話教學(xué),做到教態(tài)自然,態(tài)度和藹,語言準(zhǔn)確;英語教師盡量用純英語講課,做到發(fā)音準(zhǔn)確,語音語調(diào)自然流暢。

  11、積極創(chuàng)新,堅持啟發(fā)式教學(xué),啟發(fā)思維,開發(fā)學(xué)生智力。

  12、按時完成,及時批改,無缺漏。做到全批全改,精批細改。

  13、作文批改要有腰批、總批,指導(dǎo)性批語要切合實際,完成規(guī)定任務(wù),不得缺批。

  14、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機會。每個教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負責(zé)管理。

  15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。

  16、不失時機地對學(xué)生進行安全教育,不得有大小事故發(fā)生,經(jīng)常對學(xué)生進行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

  17、及時準(zhǔn)確處理,答復(fù)好學(xué)生家長的來信來訪。協(xié)同好兄弟班級間的關(guān)系,矛盾協(xié)同解決,不得產(chǎn)生不良后果。

  18、認真實施階段測試,按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

  19、代課老師上課前必須清點學(xué)生人數(shù),以便及時聯(lián)系。

  20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作,檢查督促好學(xué)生的值日工作。

  21、按時接送低年級學(xué)生上下課。

  22、督促學(xué)生完成好作業(yè),每天保證半個小時聽磁帶時間。

  23、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有厭學(xué)、逃學(xué)情況,應(yīng)及時向老師了解情況、反映情況,真正做到家校共育。

  24、辦學(xué)宗旨:培育走向世界的成功者。為學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)。

  培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定2

  1.全年招收新生,額滿為止。新生報名入學(xué),立即填寫新生登記表,并交納學(xué)費。

  2.每學(xué)期初應(yīng)及時繳納學(xué)費,逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)

  3.為了規(guī)范教學(xué),學(xué)生進入課堂須統(tǒng)一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。

  4.學(xué)生上課,家長不準(zhǔn)進教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀看也請不要講話,保持安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  5.學(xué)生請假應(yīng)向老師提前請假,請假超過學(xué)期的1/4課時,不允許參加考級。

  6.學(xué)生報名參加考級,比賽,表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄。

  7.考級時間在每年7月,證書頒發(fā)在3個月后,成績不合格的學(xué)生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”,但不能升級,可以留級。

  培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定3

  一.場地管理及使用條例

  1. Dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進行授課培訓(xùn)專用,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員、負責(zé)其他管理;

  2.凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用Dance room的,除課程表安排授課時間和學(xué)員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員匯報取得批準(zhǔn),準(zhǔn)予使用;

  3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處;

  4.室內(nèi)設(shè)備人人愛護,不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;

  5.為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

  6、

  二.人員管理與處罰條例

  1. 該舞團自成立以來一直保持團結(jié)友好共同進取的精神,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,完善各個層次上對內(nèi)、對外的人際關(guān)系;

  2. 玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

  3. 做為團隊的一份子,應(yīng)做到嚴格要求自己,利用其他時間努力練習(xí),心思不可松散,更不可好高騖遠;

  4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴重者給予強制性卒隊處理;

  5. 隊員之間應(yīng)該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進,提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;

  6. 每一位成員,都嚴禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理;

  三.授課導(dǎo)師

  1. 每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽;

  2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;

  3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;

  4. 導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機短信,或是與學(xué)員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復(fù)來電);

  5. 每個課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;

  6. 授課時間上,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達現(xiàn)場并簽到,特殊情況須在提前匯報說明,如不能趕來授課,應(yīng)找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,扣除10%作為公費處罰;

  四.工作室的使用

  1.工作室作為主導(dǎo)部門,非舞社人員嚴禁進入,工作室內(nèi)嚴禁喧嘩玩鬧;

  2.工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進;

  3.管理員應(yīng)做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境;

  五.演藝管理

  1. 私人接手的Case應(yīng)及時與管理人員報備,確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

  2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

  3. 由于部分成員舞種類別不同,編排上會出現(xiàn)偏差,此時應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時間,以達到跟進集體腳步,提高演出質(zhì)量;

  4. 演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí);

  5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底);

  6. 參加演出活動的人員,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺形象;

  7.演出現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等;

  8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個小時到達現(xiàn)場。

  六.管理層人員守則

  1. 管理者應(yīng)具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;

  2. 管理者要有以事實為依據(jù),客觀判斷和實事求是的思想,不尚空談,敢于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;

  3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,對工作勇于探索,改變觀點,破除陳規(guī)陋習(xí),不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破;

  4. 管理者應(yīng)不斷增進知識,提高個人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;

  5. 管理者應(yīng)善于審時度勢,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進,處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;


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