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公司公務(wù)接待管理規(guī)定范文3篇

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  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司公務(wù)接待管理,本著既滿足合理需要又體現(xiàn)勤儉節(jié)約的原則,樹立周到細(xì)致、廉潔高效的良好風(fēng)尚和公司形象,特制訂公務(wù)接待管理規(guī)定。下面是司公務(wù)接待制度的細(xì)則,歡迎參閱。

  公司公務(wù)接待管理規(guī)定范文1

  為規(guī)范市社機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央和省、市的有關(guān)文件精神,結(jié)合市社實(shí)際,特制定本辦法。

  一、接待原則

  1、統(tǒng)籌管理的原則:市社機(jī)關(guān)的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦接待工作。

  2、對(duì)口接待的原則:上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位與市社機(jī)關(guān)各處室聯(lián)系工作需要接待的,原則上對(duì)等、對(duì)口接待。

  3、事前審批的原則:所有接待事項(xiàng),必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

  4、勤儉節(jié)約的原則:接待工作既要熱情周到,禮貌待客,又要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕奢侈浪費(fèi)。

  5、定點(diǎn)接待的原則:區(qū)別不同接待對(duì)象,確定在市社簽約的不同賓館(飯店)接待。需安排在其他飯店就餐的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意。

  二、接待范圍

  1、上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外單位來(lái)訪、考察、檢查工作的。

  2、區(qū)(市)供銷社和社屬單位的人員來(lái)機(jī)關(guān)辦事需接待的。

  3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確需要接待的。

  三、接待程序

  所有接待都要由接待經(jīng)辦人如實(shí)填寫《接待批辦單》,寫明來(lái)客姓名、單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)訪目的及活動(dòng)天數(shù),由承辦處室、經(jīng)辦人簽字,簽單時(shí)需注明招待對(duì)象和時(shí)間。

  1、接待來(lái)訪的客人,相關(guān)處室應(yīng)及時(shí)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

  2、接待應(yīng)邀的客人,邀請(qǐng)?zhí)幨覒?yīng)事先征得市社領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)的指示,負(fù)責(zé)安排接待。

  3、因工作需要,接待市有關(guān)部門的,由相關(guān)處室向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,市社領(lǐng)導(dǎo)同意后辦公室安排具體接待。

  4、市社領(lǐng)導(dǎo)接待客人,原則上由辦公室負(fù)責(zé)安排。

  5、直接與辦公室聯(lián)系的接待,辦公室應(yīng)向市社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并負(fù)責(zé)做好接待。

  6、確因特殊原因來(lái)不及按正常程序?qū)徟墓珓?wù)接待,須向市社領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因;接待工作結(jié)束后,由負(fù)責(zé)組織接待的處室或人員補(bǔ)辦審批手續(xù)。

  四、接待標(biāo)準(zhǔn)

  1、住宿標(biāo)準(zhǔn)

  接待對(duì)象確需要安排住宿時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)在定點(diǎn)賓館(飯店)安排,省部級(jí)干部按有關(guān)規(guī)定報(bào)市有關(guān)部門;司局級(jí)干部可安排住單間;處級(jí)以下人員安排住標(biāo)間。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照辦公室與定點(diǎn)賓館(飯店)簽訂的協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。費(fèi)用一般由接待對(duì)象支付。
2、工作餐標(biāo)準(zhǔn)

  廳局級(jí)干部及其隨行人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)100元;處級(jí)及處以下人員工作餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)80元;在條件許可的情況下,提倡用自助餐。

  3、宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)

  公務(wù)接待中一般不安排宴請(qǐng),確需宴請(qǐng)的,一般只安排一次,

  外地來(lái)訪人員,原則上只接待到達(dá)或離去一餐。

  廳局級(jí)干部其及隨行人員每人每餐不超過(guò)120元。處級(jí)及處以下人員每人每餐不超過(guò)80元。煙、酒、飲料等費(fèi)用開支原則上不超過(guò)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,且一般以青島產(chǎn)品為主。確須提高宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),陪餐人數(shù)原則上不超過(guò)客人人數(shù)的三分之一;如客人較多,可適當(dāng)增加陪餐人員。

  宴請(qǐng)期間不安排司機(jī)就餐,每人每餐發(fā)工作餐補(bǔ)貼50元;確因工作需要安排工作餐的,不再另發(fā)補(bǔ)貼。

  五、其他事項(xiàng)

  (一)因工作需要,確需贈(zèng)送客人禮品的,應(yīng)提前做出預(yù)算申請(qǐng),報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由辦公室酌情置辦。

  (二)外事接待按青島市外事接待的有關(guān)規(guī)定辦理。

  (三)接待任務(wù)完成后,由辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)簽批的接待內(nèi)容,對(duì)接待處室提交的有關(guān)票據(jù)或發(fā)生的支出事項(xiàng)逐一進(jìn)行審核、登記后,經(jīng)主任簽字后由財(cái)務(wù)報(bào)銷。凡超出接待內(nèi)容以外的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  (四)接待費(fèi)開支使用情況定期向領(lǐng)導(dǎo)成員通報(bào),并予以公示,接受監(jiān)督。

  公司公務(wù)接待管理規(guī)定范文2

  一、公務(wù)接待就餐基本原則

  (一)對(duì)口接待、熱情服務(wù)、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的原則,實(shí)行對(duì)口接待,提倡節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)審批、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制的原則。公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排,對(duì)各類公務(wù)接待實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

  二、公務(wù)接待就餐管理細(xì)則

  (一)公務(wù)接待對(duì)象:上級(jí)單位檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及隨從人員;公司重要客戶;與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)、工作交流的兄弟單位人員;來(lái)公司參加相關(guān)活動(dòng)、培訓(xùn)班的外部人員等。

  (二)公務(wù)接待地點(diǎn):原則上統(tǒng)一安排在公司內(nèi)部餐廳、餐館就餐。因工作需要,確需將就餐地點(diǎn)安排在外時(shí),必須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),就餐后,按程序報(bào)銷,否則全部費(fèi)用自理。

  (三)公務(wù)接待就餐標(biāo)準(zhǔn):公務(wù)接待及就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格控制,普通工作餐標(biāo)準(zhǔn)為 元/人;一般公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為 元/人。因特殊情況超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的,須經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (四)公務(wù)接待陪餐人數(shù):公務(wù)接待用餐實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),原則上不超過(guò)來(lái)客人數(shù),陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人。無(wú)故超標(biāo)準(zhǔn)增加陪餐人員或虛報(bào)公務(wù)接待人數(shù)的,視情節(jié)輕重,對(duì)公務(wù)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100-200元,并通報(bào)批評(píng)。

  (五)公務(wù)接待就餐時(shí)間:午餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在 點(diǎn) 分前結(jié)束,晚餐時(shí)間應(yīng)控制在 點(diǎn) 分 前結(jié)束。超過(guò)規(guī)定就餐時(shí)間的應(yīng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人向行政辦公室匯報(bào)說(shuō)明情況。無(wú)故超時(shí)就餐的對(duì)接

  待單位負(fù)責(zé)人罰款100元,并通報(bào)批評(píng)。

  (六)公務(wù)接待就餐原則上中午不得飲酒,晚餐酌情適度飲酒,堅(jiān)決杜絕醉酒;當(dāng)日各級(jí)值班人員陪餐時(shí)不得飲酒,否則,對(duì)其罰款100元,并按違紀(jì)通報(bào)批評(píng)。除公務(wù)接待就餐之外,不得單獨(dú)領(lǐng)取煙、酒等,確有外事活動(dòng)需要領(lǐng)取的,必須統(tǒng)一由行政辦公室安排并做好記錄。

  三、公務(wù)接待就餐管理程序

  (一)申請(qǐng):各單位、部(室)有公務(wù)接待就餐需求時(shí),由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人填寫公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單,并向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。分管領(lǐng)導(dǎo)參照公司可控費(fèi)用管理考核辦法及本辦法,對(duì)公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審批并簽字。分管領(lǐng)導(dǎo)不在公司無(wú)法審批的,應(yīng)由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人打電話向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并事后補(bǔ)簽就餐申請(qǐng)單。

  (二)派餐:行政辦公室收到公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單(或分管領(lǐng)導(dǎo)電話通知)后,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行派餐。

  (三)就餐:公司內(nèi)部餐廳服務(wù)人員接到行政辦公室派餐通知后,應(yīng)嚴(yán)格按照派餐通知安排就餐,不得私自提高就餐標(biāo)準(zhǔn)(包括菜金、煙、酒等)。

  (四)結(jié)算:就餐完畢,公司內(nèi)部餐廳服務(wù)人員應(yīng)如實(shí)填寫就餐單據(jù)(注明消費(fèi)明細(xì):菜金、煙、酒等),就餐單據(jù)必須有填單服務(wù)人員、接待單位負(fù)責(zé)人簽字。公司內(nèi)部餐廳及餐館管理人員每月日前持就餐單據(jù)到行政辦公室辦理就餐結(jié)算單,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后簽字后,將就餐結(jié)算單送交餐廳或餐館。餐廳和餐館持就餐結(jié)算單,到考核部門辦理結(jié)算手續(xù)(審核蓋章)后,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。

  公司公務(wù)接待管理規(guī)定范文3

  為深入貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)范集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待工作,控制辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用支出,根據(jù)省國(guó)資委[2013]24號(hào)《貫徹落實(shí)省專項(xiàng)治理“吃喝不正之風(fēng)”實(shí)施意見》和集團(tuán)晉煤出黨發(fā)[2013]11號(hào)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》文件精神的工作要求,進(jìn)一步做好正常的公務(wù)接待工作,規(guī)范公務(wù)接待的相關(guān)行為,杜絕“吃喝不正之風(fēng)”現(xiàn)象。現(xiàn)制定公務(wù)接待管理辦法。

  一、公務(wù)接待原則:

  1.公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉辦事的原則,堅(jiān)決杜絕迎來(lái)送往、贈(zèng)送禮品等不良風(fēng)氣,各接待單位要本著既要熱情周到,又要簡(jiǎn)樸辦事的作風(fēng),用周到細(xì)致的服務(wù)圓滿完成公務(wù)接待任務(wù)。

  2.對(duì)外接待要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,既要簡(jiǎn)樸、節(jié)約,又要充分體現(xiàn)山煤集團(tuán)的好客之情。

  3.內(nèi)部接待要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,提供工作餐的公務(wù)接待必須在職工食堂。

  二、公務(wù)接待的機(jī)構(gòu):

  1.集團(tuán)辦公室是集團(tuán)公司公務(wù)接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、各板塊公司的公務(wù)接待工作。各板塊公司負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各所屬單位規(guī)范接待工作。集團(tuán)公司紀(jì)委效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)所有公務(wù)接待的監(jiān)督工作。

  2.集團(tuán)辦公室是接待活動(dòng)的信息傳遞中心,接待信息的傳遞一般由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)。各公務(wù)接待部門在事前要填寫公務(wù)接待審批單(見附表),公務(wù)接待審批單(以下簡(jiǎn)稱審批單)一式兩份,一份辦公室留存,一份財(cái)務(wù)部門留存?zhèn)洳椤?/p>

  三、接待工作流程及標(biāo)準(zhǔn):

  有接待任務(wù)的部門依據(jù)實(shí)際情況,填寫公務(wù)接待審批單,由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并經(jīng)集團(tuán)辦公室和紀(jì)委效能監(jiān)察室確認(rèn)后,將審批單交由集團(tuán)辦公室安排接待。

  1.公務(wù)接待分類:

  大中型公務(wù)接待工作:主要指對(duì)國(guó)家部委、省內(nèi)外相關(guān)政府機(jī)構(gòu)以及上級(jí)主管部門的來(lái)訪、考察、檢查工作等方面的接待。

  小型公務(wù)接待工作:主要指對(duì)各類公司、重要客戶單位以及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的接待。

  對(duì)外接待:公務(wù)接待審批單簽批后,按照集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可安排在指定的就餐地點(diǎn)或酒店用餐。

  對(duì)內(nèi)接待:集團(tuán)公司召集的各類會(huì)議,須要提供用就餐的,必須在職工食堂安排工作餐,嚴(yán)禁提供酒水。

  2.接待流程:

  大中型公務(wù)接待工作:由公司領(lǐng)導(dǎo)指定總協(xié)調(diào)人,辦公室協(xié)調(diào)召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)商確定接待的內(nèi)容,進(jìn)行任務(wù)分解。相關(guān)人員根據(jù)各自職責(zé)和分工確定適宜的接待形式、策劃可行方案、制作

  接待預(yù)案等。經(jīng)總協(xié)調(diào)人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后,編制《秩序冊(cè)》。總協(xié)調(diào)人需組織確定活動(dòng)分組及負(fù)責(zé)人,將工作要求、完成時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、替代人、檢查人等任務(wù)分解到人。各活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)參加活動(dòng)的人進(jìn)行培訓(xùn)并指導(dǎo)其開展工作??倕f(xié)調(diào)人組織各活動(dòng)小組按照活動(dòng)方案編制費(fèi)用預(yù)算報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  小型公務(wù)接待工作,由辦公室或承辦單位獨(dú)立完成。

  3.接待標(biāo)準(zhǔn):

  省部級(jí)以上接待按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;其他人員的接待標(biāo)準(zhǔn)需按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)晉煤出會(huì)發(fā)[2012]465號(hào)和集團(tuán)晉煤出黨發(fā)

  [2013]11號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。吃、住均需安排在集團(tuán)公司指定的就餐地點(diǎn)和賓館,并按照相關(guān)協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。

  4.費(fèi)用報(bào)銷:

  審批單作為報(bào)銷的必要條件,報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門要將審批單編號(hào)、存檔,并注明憑證號(hào)作為備查使用。公務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷時(shí),沒(méi)有公務(wù)接待審批單的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  5.其他事項(xiàng):

  因工作需要,確需贈(zèng)送客人公司宣傳品的,應(yīng)提前申請(qǐng),報(bào)主管副總簽批后,到辦公室領(lǐng)取有宣傳集團(tuán)公司內(nèi)容的宣傳品。

  四、對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行公務(wù)接待的相關(guān)責(zé)任人按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  五、集團(tuán)各板塊公司及其直屬級(jí)單位、直屬各項(xiàng)目公司要參照本辦法嚴(yán)格執(zhí)行。

  六、本辦法發(fā)文之日起執(zhí)行。

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