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小工廠管理制度3篇

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小工廠管理制度3篇

  小工廠管理制度的目的是改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去。下面是小工廠管理制度條例,歡迎參閱。

  小工廠管理制度1

  第一條 生產紀律 󰀀

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。 󰀀

  3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。 󰀀

  4、 服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。 󰀀

  5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。 󰀀

  6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。 󰀀

  7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。 󰀀

  8、 當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。 󰀀

  第二條 操作規(guī)程 󰀀

  1、正確使用生產設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。 󰀀

  2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。 󰀀

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。 󰀀

  第三條 產品質量 󰀀

  1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。 󰀀

  2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。 󰀀

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。 󰀀

  4、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。 󰀀

  6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。 󰀀

  7、文明裝車,堆碼合理。

  󰀀

  第四條 安全生產 󰀀

  1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。 󰀀

  2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。 󰀀

  3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。 󰀀

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。 󰀀

  5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。 󰀀

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。 󰀀

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條 設備管理與維修 󰀀

  1、大宗設備應有專人負責。 󰀀

  2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。 󰀀

  3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

  小工廠管理制度2

  第一條 生產紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、 服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。

  5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

  7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、 當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。

  第二條 操作規(guī)程

  1、正確使用生產設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

  2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

  第三條 產品質量

  1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

  2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  4、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條 安全生產

  1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條 設備管理與維修

  1、大宗設備應有專人負責。

  2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

  小工廠管理制度3

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

  2、生產期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

  3、嚴格請、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經車間主任同意,不得私自調節(jié)設備重要參數(shù)、閥門、開關等,違者承擔所造成的全部經濟損失。

  4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排,若有不服從管理、調動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產的,給予一定處罰。

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