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醫(yī)院管理制度范文6篇

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醫(yī)院管理制度范文6篇

  管理制度是現(xiàn)代醫(yī)院管理的基礎(chǔ),建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是提高醫(yī)院競爭力的緊迫要求,也是我國公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然趨勢。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)院管理制度的范文,僅供參考。

  醫(yī)院管理制度范文一:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范員工行為,切實(shí)履行工作職責(zé),提升醫(yī)院競爭力,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策及醫(yī)院的實(shí)際情況,特制定本員工管理制度。

  醫(yī)院會(huì)議制度

  一、會(huì)議紀(jì)律規(guī)定

  1.所有參加會(huì)議的人員,須到辦公室處簽到。

  2.參加會(huì)議必須穿戴整齊,佩戴工作牌,凡遲到,缺席、早退有事應(yīng)向會(huì)議主持人請假。

  3.開會(huì)期間必須做好會(huì)議記錄,會(huì)后按要求傳達(dá)會(huì)議精神或按保密紀(jì)律執(zhí)行。

  4.保持會(huì)議期間安靜,手機(jī)均應(yīng)關(guān)機(jī)或是調(diào)至靜音,開會(huì)期間手機(jī)不得響動(dòng)。

  5.如有違反會(huì)議紀(jì)律情況,視情況給以通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

  二、會(huì)議制度

  1.院辦公會(huì)

  原則上每周一召開一次,遇特殊情況會(huì)議時(shí)間可作變更。由院級領(lǐng)導(dǎo)主持、各職能科室負(fù)責(zé)人參加。傳達(dá)上級指示,醫(yī)院重大問題研究、決策,布置近期重點(diǎn)工作安排和前期工作總結(jié),聽取行政職能部門有關(guān)工作的執(zhí)行情況匯報(bào),討論處理醫(yī)院日常行政、業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和督查。由院辦通知并作會(huì)議記錄。

  2.周例會(huì)

  原則上每周一召開一次。遇特殊情況會(huì)議時(shí)間可作變更。由院長主持,院級領(lǐng)導(dǎo)、職能、臨床、醫(yī)技各部門主任、護(hù)士長參加。凡參加會(huì)議者均應(yīng)做好記錄,會(huì)后在各科認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級指示、規(guī)定,小結(jié)上周工作,布置下周工作,聽取各科室的工作匯報(bào)和反映、協(xié)調(diào)解決各科室問題。

  3.科主

  科主任例會(huì)原則上每月一次,由分管院長主持,主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重?;颊吖芾?、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下月任務(wù)

  4.護(hù)士長例會(huì)

  由業(yè)務(wù)副院長或護(hù)理部主任主持,每月一次,各科室護(hù)士長參加。總結(jié)上月護(hù)理工作,研究解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,布置下月護(hù)理工作。

  5.職能部門、科室、門診內(nèi)部辦公會(huì)議

  有關(guān)職能部門、科室、門診可根據(jù)本部門的實(shí)際情況,由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)制度;檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況以及我院有關(guān)決策的落實(shí)情況,解決醫(yī)療管理工作中存在的具體問題,并征詢住院顧客及家屬的意見,

  研究和按排下一步工作。

  6.臨時(shí)辦公會(huì)議

  在醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,根據(jù)實(shí)際情況,由總經(jīng)理或院長主持召開現(xiàn)場臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,迅速及時(shí)地提出解決方案。醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營行政、醫(yī)療管理具體工作不在會(huì)議上討論。

  院長行政查房制度

  為進(jìn)一步完善行政、業(yè)務(wù)查房制度,提高管理水平,及時(shí)處理醫(yī)院存在的問題,特制定院長行政查房制度。

  一、院長行政查房每月一次。由院辦公室或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排,分管院長帶隊(duì),各職能科負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員參加。提前通知被查科室,科主任、護(hù)士長、各級醫(yī)務(wù)人員參加。

  二、查房人員參加科室晨會(huì)后,分工分頭進(jìn)行工作。主要檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況等,協(xié)助解決疑難危重病人的診療問題,了解科室存在的問題和科室間協(xié)作配合情況,聽取病員對醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的建議、意見。

  三、協(xié)調(diào)科室與部門的關(guān)系。

  四、現(xiàn)場辦公,就地解決科室提出的問題、困難。確定部門解決的問題,限期處理,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果。

  以上工作由辦公室督促考核。

  醫(yī)院執(zhí)行力管理制度

  為了進(jìn)一步完善醫(yī)院管理制度,能夠使醫(yī)院管理制度更好的執(zhí)行,針對醫(yī)院工作確定的目標(biāo)任務(wù),確實(shí)解決不作為、慢作為、劣作為的工作作風(fēng),加強(qiáng)工作布置檢查、督促、考核,特制訂了醫(yī)院執(zhí)行力管理制度。

  1.醫(yī)院重要工作(由院辦公室確定)采取工作單制,工作單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時(shí)限、可用資源、負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人、主要協(xié)助部門等,簽字生效。

  2.工作的執(zhí)行過程中,由負(fù)責(zé)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)或委托職能部門檢查工作完成情況,督促工作進(jìn)度,執(zhí)行科室或個(gè)人定期匯報(bào)工作進(jìn)度。

  3.工作完成后,按照工作內(nèi)容的分類不同,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽定驗(yàn)收單及評價(jià)結(jié)果,結(jié)果將納入年終考評。

  考勤與請假制度

  一、作息時(shí)間:

  作息時(shí)間每年五月一日和十月一日自動(dòng)調(diào)整,院辦不做另行通知。

  冬季作息時(shí)間:8:30——12:00,13:30---17:00

  夏季作息時(shí)間:8:00——12:00,14:00---17:30

  1.本院實(shí)行一周單休制,各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況,具體安排上下班時(shí)間和休息日。 各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月考勤表報(bào)院辦公室。

  2.本院實(shí)行一日兩次全員打卡制。

  二、考勤內(nèi)容及處理規(guī)定:

  1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者,給予每次經(jīng)濟(jì)處罰5元。

  2.凡曠工者,按下表計(jì)扣工資。

  曠工處理辦法

  三、請假制度及管理規(guī)定

  1.病假:須向科室主任提出書面申請,兩天以內(nèi)由科室主任簽字同意,超過兩天以上需院長簽字同意,交辦公室核實(shí)備案,病假處理辦法按照以下計(jì)算公式扣發(fā)工資:

  2.事假:須向科室主任提出書面申請,三天以內(nèi)由科室主任簽字同意,超過三天需院長簽字同意,交辦公室主任核實(shí)備案,事假處理辦法按照以下計(jì)算公式扣發(fā)工資:

  事假處理辦法

  3.年休假:連續(xù)工作滿一年者,可享受五天年休假,年休不得超假,特殊情況報(bào)院領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),否則按曠工處理。年休假不得跨年度休息。員工欲休年休假,必須提前兩周逐級向主管部門遞交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。年休假期間只發(fā)基本工資

  4.婚假:員工結(jié)婚享有三天婚假。

  5.產(chǎn)假:女員工,可休產(chǎn)假90天,女員工難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),增加產(chǎn)假15天。只發(fā)基本工資。

  6.法定假日:

  1)元旦節(jié),放假1天(1月1日);

  2)春節(jié),放假3天(正月初一、初二、初三);

  3)清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

  4)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);

  5)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

  6)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

  7)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日);

  8)婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天

  中層干部管理制度

  一、崗位設(shè)置:

  中層干部的崗位設(shè)置遵循精簡高效、有利工作的原則。職能科室、門診、醫(yī)技科室、臨床科室原則上只設(shè)一正,設(shè)總護(hù)士長一名,各病區(qū)設(shè)一名副護(hù)士長。

  二、任免程序及考核:

  1.任職程序:

  中層干部的產(chǎn)生由總公司任命或本院自行招聘上報(bào)公司備案兩種形式,兩種形式可以同時(shí)采用,也可單一使用。自行招聘的崗位安排根據(jù)工作需要由院長辦公會(huì)議討論決定后實(shí)

  施。

  2.免職程序:

  中層干部有下列情形之一者,可免去、解聘其職務(wù)

  1)考核被確認(rèn)為不勝任現(xiàn)職工作;

  2)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作;

  3)因科室撤銷、合并而失去職位;

  4)因違規(guī)違紀(jì),工作失誤造成重大損失和不良影響的;

  3.考核內(nèi)容

  對中層管理人員進(jìn)行德、能、勤、績、廉綜合考評,分為自身建設(shè)情況、科室工作業(yè)績、綜合評議等三個(gè)模塊組織實(shí)施。其中自身建設(shè)情況占20分、科室工作業(yè)績占50分、綜合評議占30分。具體包括以下內(nèi)容:

  1)自身建設(shè)情況:包括個(gè)人思想品德、廉潔自律、執(zhí)行力、工作協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

  2)科室工作業(yè)績情況:包括工作效率與效益、工作質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等。

  3)綜合評議:包括民主測評、中層管理人員互評和領(lǐng)導(dǎo)評議等。

  4.考核方式

  每年年終組織考核,由相關(guān)職能科室分工負(fù)責(zé),將被考核人員的自身建設(shè)情況、科室工作業(yè)績情況進(jìn)行量化考核。民主測評由科室成員對中層管理人員進(jìn)行評議,中層管理人員互評由內(nèi)科、外科、門診與行政中層管理人員相互評議,領(lǐng)導(dǎo)評議由院領(lǐng)導(dǎo)對中層管理人員進(jìn)行評議。

  三、工作職責(zé)

  1.實(shí)行科主任(科長)負(fù)責(zé)制,科室主任對院長負(fù)責(zé),接受分管領(lǐng)導(dǎo)管理。

  2.護(hù)士長、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外,行政上對科室主任負(fù)責(zé)。

  3.完成醫(yī)院下達(dá)的中心工作任務(wù)。

  4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使管轄范圍內(nèi)部門的工作安排、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。

  5.科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃和督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

  6.科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權(quán)。

  7.科主任負(fù)責(zé)本科人員、業(yè)務(wù)及其他工作安排。

  8.護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。

  9.護(hù)士長享有對科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)。

  10.護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施。

  11.護(hù)士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。

  12.護(hù)士長享對科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。

  13.中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的中層干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院辦公會(huì)研究決定。

  員工人事管理制度

  一、崗位編制:

  醫(yī)院定員定崗及崗位設(shè)置由院辦上報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。原則每個(gè)崗位限定一人,亦可一人多崗。如需增編或減編,各科室及時(shí)申報(bào),上報(bào)公司調(diào)整編織。

  二、選聘管理

  各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在核定的編制內(nèi),增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

  1.進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

  2.應(yīng)聘人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

  1)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,辦公室預(yù)審,收集應(yīng)聘者的資料,核對、評估材料的真實(shí)性、完整性,對于符合要求者進(jìn)行面試。

  2)具體面試步驟:

  ??漆t(yī)生(醫(yī)助)---辦公室---業(yè)務(wù)院長---院長

  護(hù)士(導(dǎo)醫(yī))---辦公室---護(hù)理部---業(yè)務(wù)院長---院長

  院辦人員(行政、財(cái)務(wù)、后勤)---辦公室---業(yè)務(wù)院長---院長

  根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需求等,可增加面試環(huán)節(jié)。

  3.到本院工作的員工試用期原則上一至三個(gè)月,根據(jù)實(shí)際情況而定。在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的,不予錄用:

  1)違反醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定者;

  2)不能獨(dú)立完成工作任務(wù);

  3)理論或技術(shù)考試、考核不合格;

  4)身體條件不符合崗位需求;

  5)其他有違職業(yè)道德的行為。

  4.凡員工簽訂合同,期限原則上三年期。合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定;合同期滿前1月,醫(yī)院將對員工在院工作期問的表現(xiàn)、成長進(jìn)步、工作能力等進(jìn)行綜合考核評估,結(jié)合崗位需求情況,決定是否續(xù)簽。

  5.員工待遇與聘用合同相關(guān)的問題,可到院辦進(jìn)行咨詢,勞資雙方共同協(xié)商解決;但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動(dòng)關(guān)系,否則視為違規(guī)。

  三、離職管理

  辭職

  1.員工辭職需提前一個(gè)月向其科室主任及院辦提出書面申請。

  2.員工主管與離職員工積極溝通,對綜合素質(zhì)良好的員工盡力挽留,并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),探討其工作環(huán)境,條件和待遇的可能性。

  3.辭職員工填寫離任申請書,經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽署同意或不同意的意見后,各部門完成交接手續(xù),最后遞交院辦。

  4.員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),對違約者,應(yīng)按合同規(guī)定追究違約責(zé)任。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。

  辭退

  1.員工違反醫(yī)院管理規(guī)定,不能履行工作職責(zé),醫(yī)院可按辭退處理。

  2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開醫(yī)院者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。除名員工必須按醫(yī)院管理規(guī)定辦理離職手續(xù)。

  3.凡違紀(jì)辭退,除名的員工,醫(yī)院不事先通知和作任何補(bǔ)償。

  4.在通知辭退期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,醫(yī)院有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  四、移交、監(jiān)交手續(xù)辦理

  1.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),由行政人事部發(fā)給《離任申請書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  2.離職員工應(yīng)填寫《移交清單》1式3份后,并由移交人及接交人簽字蓋章。移交清單由移交人、接交人各持1份,1份送行政人事部備查。

  3.移交事項(xiàng)

  1)現(xiàn)款、帳表憑證

  2)服裝、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

  3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

  4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)

  4.監(jiān)交

  1)主任級以上員工由院長監(jiān)交,

  2)主管級以下員工由直屬主任監(jiān)交。

  醫(yī)保管理制度

  為了做好廣大參保人員的醫(yī)療服務(wù),保證我院醫(yī)療保險(xiǎn)診療工作的有序開展,根據(jù)省、市、區(qū)醫(yī)保的有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

  1.對醫(yī)?;颊咭?yàn)證卡、證、人。

  2.定期對在院患者進(jìn)行查房,并有記錄。

  3.應(yīng)嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行宿床制。

  4.住院期間醫(yī)療卡、醫(yī)療證必須交醫(yī)院管理。不準(zhǔn)將未住院的醫(yī)療卡、證放醫(yī)院管理。

  5.嚴(yán)禁利用參?;颊叩拿x為自己或他人開藥、檢查治療的,如有經(jīng)查清核實(shí)后將嚴(yán)肅處罰,并取消醫(yī)保處方權(quán)。

  6.嚴(yán)禁串換藥品、串換診療項(xiàng)目、串換病種、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等行為。

  7.嚴(yán)禁誤導(dǎo)消費(fèi)、開大處方、重復(fù)檢查。

  8.嚴(yán)格控制參保病人的醫(yī)療費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行抗生素使用指導(dǎo)原則等有關(guān)規(guī)定,實(shí)行梯度用藥,合理藥物配伍,不得濫用藥物,不得開人情處方、開“搭車”藥。

  9.參保病人出院帶藥應(yīng)當(dāng)執(zhí)行處方規(guī)定,一般急性疾病出院帶藥不得超過3天用量,慢性疾病不得超過7天。

  10.嚴(yán)格按照病歷管理的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確、完整地記錄診療過程。

  財(cái)務(wù)及后勤保障管理

  一、財(cái)務(wù)處工作制度

  1.正確貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則, 奉公守法,嚴(yán)禁貪污盜竊,違法亂紀(jì)行為。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行國家對藥品作價(jià)的規(guī)定和《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》等物價(jià)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的應(yīng)抓緊收回。凡是預(yù)算外的,無計(jì)劃的開支應(yīng)堅(jiān)決杜絕。對于臨時(shí)必須的開支,應(yīng)按程序辦理審批手續(xù)。

  3.凡本院對外采購開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷。凡白條子、三聯(lián)收據(jù)、自制收款收據(jù)原則上一律不報(bào)銷。因公借支或出差,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。

  4.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

  5.財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合,定期對固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等)和流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料等)等資產(chǎn)和物資進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督,及時(shí)清查庫存,防止浪費(fèi)和積壓。

  6.會(huì)計(jì)核算、原始憑證、帳本、工資清冊、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算等,以及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。

  7.加強(qiáng)住院費(fèi)用管理,實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單制”,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合的有關(guān)政策。

  二、后勤管理制度

  1.后勤部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。

  2.后勤部及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤管理,保證物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作。

  3.每月進(jìn)行一次全院安全檢查,如有隱患及時(shí)上報(bào)并解決。

  4.所有部門物資需要報(bào)損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,將物資報(bào)損的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢并作報(bào)損處理。報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報(bào)損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)損單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

  5.清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,處理變賣后的收入納入財(cái)務(wù)管理。

  采購管理及庫房管理制度

  一、物資藥品采購管理

  1.申報(bào)程序:各科室需要采購物資,須列出采購清單,填寫采購審批表(包括品名、規(guī)格型號、數(shù)量,上報(bào)時(shí)間等)報(bào)院后勤部,后勤部上報(bào)院長簽署意見進(jìn)行分類后送采購員采購。

  2.采購管理:采購員將物資、藥品進(jìn)行分類,分批,分時(shí)間采購,大件醫(yī)療儀器,醫(yī)療耗材,各類藥品等須上報(bào)總公司進(jìn)行采購,臨時(shí)急需用品選擇價(jià)廉物優(yōu)的供應(yīng)商采購,并補(bǔ)報(bào)總公司備案。

  3.采購必須陽光操作,廉潔奉公。

  二、庫房管理

  1.掌握登記各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時(shí)了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺,庫房出庫按照先陳后鮮(效期)的原則。

  2.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報(bào)總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用。

  3. 物資驗(yàn)收入庫后分類,妥善保管,保持通風(fēng)、干燥、清潔,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火,以確保物資安全。

  4.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí), 須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財(cái)務(wù)科核算

  5.倉庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉庫人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

  環(huán)境衛(wèi)生管理

  辦公區(qū)內(nèi)務(wù)管理

  1.物品擺放

  1)辦公區(qū)的桌、椅、辦公設(shè)備均須以規(guī)范、整齊、干凈為原則;

  2)辦公區(qū)內(nèi)不得隨意亂放、亂扔報(bào)紙、資料,必須放置規(guī)定地方,管理人員應(yīng)保持桌面整潔、有序,不允許擺放與工作無關(guān)的其他用品;

  3)下班前應(yīng)將桌面清理干凈,辦公椅放在辦公桌的恰當(dāng)位置;

  4)紙簍、雨傘等物品按規(guī)定放置,無規(guī)定則放在隱蔽處;

  5)脫下的衣服應(yīng)掛在衣架上。

  2.清潔衛(wèi)生

  1)保持地面干凈、清潔,無灰塵、污漬、紙屑等垃圾;

  2)辦公桌椅、屏風(fēng)無灰塵;辦公設(shè)備無積塵;

  3)文件柜及其它辦公設(shè)施整潔、不堆放雜物;

  4)不得在辦公區(qū)隨意吐痰;

  5)門窗無明顯積塵或污跡;

  6)頂部燈罩,燈管保持干凈,墻角,門窗無蜘蛛網(wǎng);

  3..其它

  1)員工應(yīng)愛護(hù)個(gè)人的辦公用品、設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本人不能解決的,必須由專業(yè)人員協(xié)助處理,確保辦公工具的正常使用;

  2)未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)不得堆放、懸掛或張貼物品,不得在已懸掛或張貼的圖片上隨意描畫。

  獎(jiǎng)懲辦法

  一、獎(jiǎng)勵(lì)部分:

  1.工作積極肯干,服務(wù)熱情,醫(yī)術(shù)精湛,多次受到患者好評(收到錦旗或表揚(yáng)信)。給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  2.在市級以上國家刊物發(fā)表論文,或獲得市級以上先進(jìn)工作者稱號者,給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  3.工作業(yè)績突出,給醫(yī)院創(chuàng)造良好效益者,積極開展新業(yè)務(wù),在醫(yī)院改革創(chuàng)新中提出書面合理化建議并采納實(shí)施,確定有成效者,給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),甲級病歷達(dá)90%以上者,給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  5.每月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。(回訪辦、廚房、清潔組屬自行考勤,不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng))

  6.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(此標(biāo)準(zhǔn)自2013年開始執(zhí)行):

  1)在本院連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為50元整。

  2)在本院連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為100元整。

  3)在本院連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為150元整。

  4)在本院連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為180元整。

  5)以此類推,之后在本院工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加30元整。累計(jì)十年封頂。

  7.凡節(jié)假日或醫(yī)院全體員工統(tǒng)一外出活動(dòng),仍在崗的值班人員,享受5元/天補(bǔ)助。

  8.在院職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí):屬醫(yī)院委派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員發(fā)放基本工資。屬職員自己要求進(jìn)修學(xué)習(xí),經(jīng)院方同意,取消基本工資和績效工資,如進(jìn)修期滿回院工作達(dá)1年以上, 可酌情給予進(jìn)修期間基本生活費(fèi)每月200元。

  二、處罰部分:

  1.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實(shí)除退款外,同時(shí)給予5-10倍罰款并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  2.凡私自收取病人的現(xiàn)金者,除了退還收取的現(xiàn)金外,當(dāng)事人應(yīng)扣10倍的罰款并扣發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

  3.工作人員不得私自賣藥和劃價(jià)。發(fā)現(xiàn)后除沒收非法所得外,處5-10倍罰款并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  4.凡有意來醫(yī)院看病就診的病人,介紹其去他處看病或檢查并拿提成者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并在全院大會(huì)上做檢查,情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

  5.無論什么原因與病人發(fā)生爭吵,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

  6.不愛護(hù)醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn),造成設(shè)備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者,照價(jià)賠償。

  7.收費(fèi)人員因工作馬虎,缺乏責(zé)任心,收費(fèi)、劃價(jià)、結(jié)算出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),視不同情節(jié)扣罰責(zé)任人50—100元。并追繳造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  8.藥房人員因工作馬虎,缺乏責(zé)任心,發(fā)藥、計(jì)費(fèi)等出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),視不同情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人50-100元,在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。

  9.凡不服從安排,怠工、脫崗、串崗等行為,均扣除全勤獎(jiǎng)。

  10.各科室主任要履行科室管理職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)管 理規(guī)定,由于管理失職,造成影響或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,除按制度處罰外另取消科主任當(dāng)月的職務(wù)津貼。

  11.職工醫(yī)保,新農(nóng)合病人按照規(guī)定收治住院病人和書寫病歷,如有違規(guī),按管理制度處罰,屬于把關(guān)不嚴(yán)造成結(jié)賬損失和罰款將追究當(dāng)事人和連帶責(zé)任人的責(zé)任。損失金額壹千元以上按10%處罰,三千元按5%處罰,5千元以上按20%處罰,當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人處罰比例為7:3。

  以下每違反一條罰款10元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除

  1.工作時(shí)間著裝不整、化濃妝、披頭散發(fā)、不戴頭花等,未到下班時(shí)間提前脫工作服者。

  2.操作時(shí)不戴口罩、帽子,工作時(shí)間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。

  3.下班未打掃衛(wèi)生、空調(diào)未關(guān)、紫外線燈未關(guān)、門,窗未鎖好者。

  4.未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意私自調(diào)班造成后果者。

  5.交接班藥品、器械交接不清,未作交接記錄者。

  6.工作時(shí)間吃零食者,非加班人員或值班人員將飯盒帶入診療室吃飯者。

  7.工作時(shí)間玩電腦(聊QQ、打游戲、看電影、聽音樂等),玩手機(jī)者。

  以下每違反一條罰款20元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除

  1.執(zhí)行醫(yī)囑有誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑者。

  2.醫(yī)療器械、備用物品丟失,由當(dāng)班人員按價(jià)賠償后,罰款20元。

  3.通知參加全院及科室內(nèi)活動(dòng)或?qū)W習(xí),無故不來、不請假者。

  4.治療、處置時(shí)間接聽電話,發(fā)信息者。

  以下每違反一條罰款50

  1.責(zé)任心不強(qiáng),解釋不到位,病人投訴者。

  2.溝通不到位,與病人及家屬發(fā)生爭吵者。

  3.巡視不及時(shí),造成藥物外滲或針頭脫落未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

  4.無菌包過期,未發(fā)現(xiàn)者。

  5.術(shù)后記錄與病情不相符者。

  6.因查對制度不嚴(yán)或違反無菌操作規(guī)程者。

  以下情況的予以解聘

  1.散布謠言,損害醫(yī)院聲譽(yù)或影響醫(yī)院形象者。

  2.挑動(dòng)是非、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。工作中拉幫結(jié)派,造成科室人員不團(tuán)結(jié)者。

  3.打架斗毆,甚至卷進(jìn)其他社會(huì)人員參與、影響、干擾醫(yī)院的正常運(yùn)行。

  員工行為規(guī)范準(zhǔn)則

  一、總則

  1.認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)及衛(wèi)生主管部門的規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)。

  2.接待病人要熱情,不得出現(xiàn)生、冷、硬、拖等惡劣作風(fēng),要同情、關(guān)愛和尊重病人,全心全意為病人服務(wù)。

  3.認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守盡心盡力地做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,保證醫(yī)療安全。

  4.自覺維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)及形象,樹立良好的職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo)服從分配;忠誠老實(shí),廉潔奉公;關(guān)愛病人,文明服務(wù);勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物;團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心集體。

  5.愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)和文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  6.在醫(yī)療服務(wù)過程中要恪守職業(yè)道德,杜絕以醫(yī)謀私,敲詐, 索要病人財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。

  7.不得私自動(dòng)用醫(yī)院設(shè)備、器械、材料外出干私活或私自介紹病人到外院領(lǐng)取回扣。

  二、個(gè)人儀容儀表管理要求

  1.服飾著裝:

  1)上班時(shí)間必須穿工作服,衣服鞋襪搭配要得當(dāng),不允許著個(gè)性化較強(qiáng)的衣服,不允許敞開外衣,不允許將褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;

  2)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)外不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯個(gè)人物品,口袋內(nèi)不裝過大過厚的物品;

  3)飾物僅限于小的項(xiàng)鏈、耳釘

  4)上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地別在胸前,如有遺失、被竊或損壞,應(yīng)立即向部門主管、行政主管報(bào)告。每次補(bǔ)領(lǐng)卡牌須交付制作工本費(fèi)2元。如因時(shí)間長久而引起損壞者可以舊換新,以舊換新不交工本費(fèi)。員工調(diào)離時(shí)應(yīng)將有關(guān)證件(卡牌)交回院行政辦,否則每證需交納罰款人民幣5—10元。

  5)除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,非當(dāng)班時(shí)間,不穿著或攜帶工作服外出;非工作需要不允許打赤腳或穿雨拖鞋,工作完畢應(yīng)在工作場所將鞋擦拭干凈;

  6)非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋上班;

  7)上班不允許戴有色眼鏡。

  2.須發(fā):

  1)女員工前發(fā)不遮眼,不梳怪異發(fā)型;男員工不留過長須發(fā);

  2)所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮;

  3)所有員工不允許剃光頭;

  3.個(gè)人衛(wèi)生:

  1)保持手部干凈,指甲內(nèi)不允許殘留污物;

  2)員工應(yīng)經(jīng)常洗澡,勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗;

  3)上班前不允許吃有異味食品,持口腔清潔、口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口;

  4) 保持眼、耳清潔;

  5) 每天上班前注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能在病人面前或公共場所整理儀容儀表,必須時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間整理:

  4. 員工行為規(guī)范管理

  站姿

  1) 站立要端正,挺胸收腹,眼睛平視,嘴巴微閉,面帶笑容,雙臂自然下垂,雙手不叉腰。

  坐姿

  2) 就坐時(shí)姿態(tài)要端正,就坐要輕緩,上身要直,人體重心垂直向下,腰挺起,手自多然放在雙膝上,雙膝交攏;目光平視,面帶微笑。

  3)就坐時(shí)不得出現(xiàn)以下幾種姿勢:

  ---坐在椅上前俯后仰搖腿翹腳;

  ---雙手抱胸前,蹺二郎腿或半躺半坐;

  ---趴在工作臺(tái)上;

  ---晃動(dòng)桌椅發(fā)出聲音。

  行走

  1)行走時(shí)走姿端莊,身體稍向前傾,挺胸收腹、兩肩放松、上體正直、兩臂自然前后擺動(dòng),步伐輕快穩(wěn)重;

  2)行走時(shí)不得把手放入衣袋里,也不得雙手抱胸或背手走路;不許搖頭晃腦、吹口哨、打響指、吃零食。

  舉止行為

  1) 辦公區(qū)內(nèi)注意交談方式,以免影響他人工作,工作時(shí)間內(nèi),不得圍聚在一起聊天、嬉鬧等;

  2) 工作時(shí)間內(nèi)不得閱讀無關(guān)書報(bào)或聽隨身聽等;不得半躺半坐;不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng);

  3) 員工不得刁著香煙辦公,不得刁著香煙與人談話,不得在病房和手術(shù)室吸煙;

  4) 在指行方向時(shí),應(yīng)將手臂伸直,手指并攏,手掌向上,自然伸向指引的方向;并注意對方是否已看清目標(biāo);

  5) 談話時(shí),手勢不宜過多,幅度不宜過大。

  6) 在走廊、過道或活動(dòng)場所與領(lǐng)導(dǎo)、病人相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)致意,禮讓領(lǐng)導(dǎo)、病人先行。

  其他

  1)工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)長時(shí)間接打電話,發(fā)短信息,不準(zhǔn)長時(shí)間會(huì)客,不準(zhǔn)陪帶親友、小 孩在院內(nèi)玩耍,工作期間不得做與工作無關(guān)的事情(如做私事、上網(wǎng)睡覺)等。

  2)在工作場所,要保持禮貌待人,文明服務(wù),與病人、同事交談要使用敬語。不得依偎墻壁或家具,不可高聲喧嘩或閑聊,避免當(dāng)著病人做不雅觀的動(dòng)作,如梳理頭發(fā)、掏耳朵、觸摸鼻孔等。

  3)所有員工不得占用病房、病床、科室檢查床和使用與醫(yī)療有關(guān)的其它設(shè)施睡覺休息。

  4) 除因公務(wù)需要,上班前嚴(yán)禁喝酒;

  5) 嚴(yán)禁向洗漱池及景觀植物內(nèi)倒入茶水、雜物及有油漬東西;洗漱人員應(yīng)保持衛(wèi)生,避免將水漬灑落在地板上;

  6) 各部門應(yīng)指定由專人負(fù)責(zé)對門窗、燈光、辦公區(qū)電器設(shè)備、空調(diào)、燈、關(guān)門、關(guān)窗,切斷包括飲水機(jī)在內(nèi)所有電器的電源;

  7) 節(jié)約能源,在空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),關(guān)閉窗戶;白天日光充足時(shí),關(guān)燈辦公;

  禮貌用語規(guī)范

  公共用語

  1.您好!

  2.請!

  3.請進(jìn)。

  4.請坐。

  5.請稍侯。

  6.您需要幫助嗎?

  7.對不起。

  8.不客氣。

  9.謝謝!

  10.請配合一下。

  11.謝謝合作。

  12.您很快就會(huì)好起來的。

  13.祝您早日康復(fù)!

  14.您走好。

  15.歡迎您檢查指導(dǎo)工作。

  16.請多提寶貴意見。

  17.您提的意見很好,我們一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)的。

  18.感謝您對我們工作的理解與支持。

  導(dǎo)醫(yī)

  1.您好,請問您需要幫助嗎?

  2.請您這邊走。

  3.××科在×層,請走好。

  4.請問您需要輪椅嗎?

  5.我送您去,好嗎?

  6.對不起,這個(gè)問題我不太清楚,我?guī)湍鷨枂枴?/p>

  醫(yī)院管理制度范文篇二:

  為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強(qiáng)化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,在員工中牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杜桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院員工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民服務(wù)。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度:

  一、工作制度

  上班后各科室人員應(yīng)迅速就位,各司其職,不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天,不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視、聽收音機(jī)、打游戲機(jī)、打瞌睡、做私事,不得在工作時(shí)間會(huì)客,更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺(tái)、倉庫、藥房、藥庫、收費(fèi)處會(huì)客。

  二、考勤制度

  1、所有員工上下班實(shí)行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。無故漏打一次罰款10元。

  2、病事假兩天以內(nèi)(包括兩天)扣發(fā)假內(nèi)工資,3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎(jiǎng)金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30%,曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,兩天以上者給與辭退。

  3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過半小時(shí)按曠工半天計(jì)算。

  4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的安排下可以補(bǔ)休,到月底未補(bǔ)休完的按每小時(shí)3元的加班費(fèi)計(jì)算。

  注:凡加班者必須由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,否則無效。

  三、診療制度及制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、診療制度

  1、要樹立法治觀念,加強(qiáng)法律意識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則。

  3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào),逐級上報(bào),及時(shí)解決。

  4、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范,完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字。及時(shí)向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。

  6、加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、全程導(dǎo)診制:為患者進(jìn)行正確引導(dǎo),協(xié)助患者進(jìn)行掛號、交費(fèi)、檢查、取藥等,指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù),提高就診效率,降低患者的時(shí)間和精神成本。

  2、首問負(fù)責(zé)制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時(shí),都要耐

  心解答。自己不能回答的要替患者詢問,直至患者得到滿意答復(fù)。

  3、診療保密制:醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療秘密,實(shí)行一醫(yī)一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。

  4、知情選擇制:患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋,征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。

  5、診后隨訪制:定期對患者進(jìn)行回訪,了解康復(fù)情況,對其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。提高治愈率及康復(fù)速度。

  四、請銷假制度

  員工有病有事需休班者,必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。請病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,方可離開。請病、事假一天以上,須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長簽字批準(zhǔn)后,方可離開。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)

  五、會(huì)議制度

  1、院例會(huì)

  每周一次,定于每周五下午,各科室負(fù)責(zé)人參加。總結(jié)上周工作,同時(shí)布置下周工作。

  2、全院職工會(huì)

  每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加??偨Y(jié)上月工作,同時(shí)布置下月工作。

  六、提成制度

  全年每月經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)為23萬元(毛收入,其中含中西科

  12000元),完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù),發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫(yī)院得80%;全院員工得20%),參與分配待年終進(jìn)行核算,人員以算進(jìn)不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算提成(效益工資),提成以次年10月前計(jì)算發(fā)放。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后,按各科室的收入情況進(jìn)行提成。

  七、科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)懲制度

  所有科室負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行考核、考核不合格者,隨時(shí)調(diào)整,考評成績突出者,年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、休假制度

  1、日常休假

  所有醫(yī)務(wù)人員每人每月在出勤滿24天的前提下,可以正常休假兩天。14天至23天者,可享受休假一天;14天以下者,不享受休假天。

  2、法定節(jié)假日休假

  按照國家所規(guī)定的節(jié)日休假11天。具體休法:(清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、十月一3天、元旦1天、春節(jié)3天)。春節(jié)留守值班人員每人發(fā)放人民幣200元,節(jié)后補(bǔ)休3天。每人每個(gè)假日均應(yīng)在本月內(nèi)輪流休完,不得攢在一起休。沒法輪休的人員,按本人日工資金額乘天數(shù)補(bǔ)給工資。其它法定假日,如醫(yī)院工作需要加班者,每天發(fā)放加班費(fèi)50元。

  3、其它休假

  (1)婚、喪假:婚假3天;喪假(夫妻雙方父母亡故、夫妻中的對方亡故、子女亡故)三天。另根據(jù)路程遠(yuǎn)近適當(dāng)給予路程假。在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)享受基本工資。;不享受效益工資。

  (2)產(chǎn)假:員工產(chǎn)假為30天,休假期間發(fā)給500元的生活補(bǔ)助費(fèi),不享受基本工資和效益工資。

  (3)哺乳假:女員工哺乳期間內(nèi)上班,每天有一小時(shí)哺乳時(shí)間(至嬰兒一周歲),視同出勤,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商議將哺乳時(shí)間定為固定地推遲上班或提前下班。

  九、聘用、解聘、辭職制度

  員工試用期滿,經(jīng)考核合格的,予以聘用,不合格者,予以辭退。如需辭職,必須提前一個(gè)月申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。否則一切責(zé)任自負(fù)。

  十、收費(fèi)優(yōu)惠制度

  本院職工及后勤人員家屬在本院治療時(shí),可享受一定的優(yōu)惠待遇,治療費(fèi)優(yōu)惠50%,藥費(fèi)優(yōu)惠10%,中草藥優(yōu)惠20%。凡屬本院職工親屬來我院就診,手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)優(yōu)惠20%,藥費(fèi)優(yōu)惠10%,中草藥優(yōu)惠20%。但必須由蔡院長簽字后方能生效,其他人員簽字一律無效。

  十一、獎(jiǎng)懲制度

  醫(yī)院制定獎(jiǎng)懲制度的目的:

  為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  (一)、獎(jiǎng)勵(lì)部分

  1、對工作中成績突出,積極開展新業(yè)務(wù),在臨床實(shí)踐中受到病人表揚(yáng)的(收到錦旗或表揚(yáng)信)給與獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。

  2、搶救病人積極主動(dòng),獲得成功的主要成員獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。

  3、避免醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生的主要成員(上報(bào)事情經(jīng)過),情況屬實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。

  4、凡介紹病人來我院治療,經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)者,給與獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。

  5、凡在醫(yī)院改革創(chuàng)新中提出書面合理建議并采納實(shí)施,確有成效者,獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止事故苗子和嚴(yán)重差錯(cuò)可給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、合理化建議經(jīng)采納并取得良好效益者或?qū)︶t(yī)院建設(shè)有突出貢獻(xiàn),年終給予一定金額的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)、處罰部分

  1、曠工一天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,當(dāng)月曠工累計(jì)兩天及兩天以上者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金外,還要扣發(fā)當(dāng)月工資的30%。

  2、凡以醫(yī)謀私,私自給親戚和朋友做任何治療,未經(jīng)辦公室同意者,除照價(jià)賠款外,同時(shí)給與5~10倍罰款,并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  3、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實(shí)除退款外,同時(shí)給與5~10倍罰款,并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  4、凡私自收取病人的現(xiàn)金者,除了罰收取現(xiàn)金外,給當(dāng)事人10倍的罰款,并扣發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

  5、工作人員不得私自賣藥和劃價(jià)。發(fā)現(xiàn)后除沒收非法所得外,處于5~10倍罰款,并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  6、凡有意來醫(yī)院看病就診的病人,介紹其去他處看病或檢查并拿提成者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并在全院大會(huì)上做檢查,情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

  7、收費(fèi)人員因工作馬虎,缺乏責(zé)任心,收費(fèi)、劃價(jià)、結(jié)算出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),視不同情節(jié)扣罰責(zé)任人50—100元。如漏收費(fèi)用、誤收假鈔,按損失的金額全額賠償。

  8、無論什么原因與病人發(fā)生爭吵,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  9、不愛護(hù)醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn),造成設(shè)備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者,照價(jià)賠償。

  10、各科室、部門的設(shè)備、物資、材料不得私自外借,違者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  以下每違反一條罰款10元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除:

  1、工作時(shí)間著裝不整、化濃妝、披頭散發(fā),未到下班時(shí)間提前脫工作服者。

  2、工作時(shí)間吃零食者,非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。

  3、操作時(shí)不戴口罩、帽子,工作時(shí)間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。

  4、值班下班未打掃衛(wèi)生、空調(diào)未關(guān)、紫外線燈未關(guān)、門未鎖好者。

  5、未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意私自調(diào)班未造成后果者。

  6、交接班藥品、器械交接不清,未作交接記錄者。

  以下每違反一條罰款20元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除:

  1、執(zhí)行醫(yī)囑有誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑,未造成后果者。

  2、醫(yī)療器械、備用物品丟失,由當(dāng)班人員按價(jià)賠償后,罰款20元。

  3、通知參加院及科室內(nèi)活動(dòng)或?qū)W習(xí),無故不來、不請假者。

  4、治療、處置時(shí)間接聽電話,發(fā)信息、戴聽MP3者。

  5、工作時(shí)間脫崗、串崗、聚崗,看非業(yè)務(wù)雜志、玩游戲者。

  6、出入手術(shù)室未換鞋者。手術(shù)期間未戴口罩、帽子者。 以下每違反一條罰款50元,在每月的獎(jiǎng)金中扣除:

  1、責(zé)任心不強(qiáng),解釋不到位,未造成后果、病人投訴者。

  2、溝通不到位,與病人及家屬發(fā)生爭吵者。

  3、巡視不及時(shí),造成藥物外滲或針頭脫落未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者。

  4、無菌包過期,未發(fā)現(xiàn)者。

  5、術(shù)后記錄與病情不相符者。

  6、因查對制度不嚴(yán)或違反無菌操作規(guī)程,未造成后果者。

  7、門診、病房醫(yī)生、護(hù)理人員,藥房、收費(fèi)人員,以及報(bào)賬人員違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定而造成醫(yī)院被罰的款,按10%扣發(fā)有關(guān)人員的工資。

  以下情況除從工資(提成)中按比例扣除該由個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失后,予以解聘:

  1、病人投訴,造成后果者。

  2、散布謠言,損害醫(yī)院聲譽(yù)或影響醫(yī)院形象者。

  3、發(fā)生醫(yī)療糾紛,給病人提供資料者。

  4、挑動(dòng)是非、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。工作中拉幫結(jié)伙,造成科室人員不團(tuán)結(jié)者。

  5、打架斗毆,甚至卷進(jìn)來其他社會(huì)人員參與,影響、干擾醫(yī)院的正常工作秩序和醫(yī)院正常管理。

  6、執(zhí)行醫(yī)囑有誤,漏執(zhí)行醫(yī)囑造成后果者。

  7、責(zé)任心不強(qiáng),解釋不到位,造成后果者。

  8、違反無菌操作規(guī)程及查對制度,造成后果者。

  9、工作中不服從安排、調(diào)動(dòng)和指揮或無理取鬧,影響正常工作者。

  本規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行。

  醫(yī)院管理制度范文篇三:醫(yī)院衛(wèi)生管理制度

  為全院職工及患者創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅、舒適、安靜、祥和的工作環(huán)境,讓醫(yī)護(hù)人員舒心,病人放心,溫馨的場所。對院內(nèi)各辦公場所、門廳、走廊、衛(wèi)生間、病房等區(qū)域衛(wèi)生,特作如下管理制度,望全院職工人人遵守,努力做好。

  一、各科室衛(wèi)生管理

  1、院內(nèi)各辦公室、值班室、各類工作間,需要職工自己打掃,整理的區(qū)域,都有職工負(fù)責(zé)清理打掃。

  2、門窗完好,損壞及時(shí)維修,紗窗齊全,窗明幾亮。室內(nèi)無灰塵、污漬、水垢、地面清潔、物品擺放整齊、有序、無衛(wèi)生死角。

  3、室內(nèi)無蚊、蠅、鼠害,無與工作無關(guān)物品,辦公用品干凈整齊,墻壁無亂掛物品,室內(nèi)衛(wèi)生無死角。

  4、桌面保持整潔衛(wèi)生,無與工作無關(guān)物品。風(fēng)扇、照明設(shè)備等無灰塵。門窗玻璃明亮,無污點(diǎn)、浮塵。

  5、室內(nèi)美化要講究整齊效果,莊重,高雅,整齊,不準(zhǔn)亂貼亂掛(醫(yī)院有統(tǒng)一規(guī)定的除外)。

  6、多人辦公室、值班室,應(yīng)有衛(wèi)生值日表,區(qū)域劃分明確,責(zé)任到人,張貼上墻。

  二、科室以外區(qū)域清潔工分工明確,責(zé)任到人,所有工作區(qū)域的衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生安排如下:

  1、門診部

  導(dǎo)醫(yī)組:一樓大廳、一樓樓梯及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等; 收費(fèi)室:一樓診斷室衛(wèi)生及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等; 中藥房:二樓大廳、二樓樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等; 西藥房:三樓窗戶玻璃;

  門診護(hù)理組:輸液廳、二樓樓梯及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等; 綜合辦公室:三樓樓道及所屬區(qū)域的花。

  2、住院部

  何小玲:一樓大廳、樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等; 徐金翠:會(huì)議室、樓梯及所屬區(qū)域的花、扶手、墻面等;

  楊麗:餐廳、淋浴室、二樓大廳、樓道及所屬區(qū)域的花、窗戶玻璃等;

  餐廳按時(shí)開關(guān)(由楊麗和當(dāng)天值班的人負(fù)責(zé)):

  早上:7:30開 9:00關(guān) 10:30開 13:30關(guān)

  下午:17:00開 19:00關(guān)

  3、門診及住院部公共衛(wèi)生間按排班值日表。

  三、清潔工責(zé)任區(qū)具體要求

  1、大門明亮無灰塵,各科室門窗清潔,明亮無灰塵。

  2、地面清潔無污染物、 垃圾、煙頭、紙屑等,窗臺(tái)干凈無雜物、垃圾、煙頭、紙屑等,窗臺(tái)干凈無雜物。暖氣管道,水管無灰塵污物。

  3、廢紙簍、痰盂干凈無污漬,清理及時(shí)。

  4、洗手盆無污垢、菜渣、水漬,鏡面光亮無水漬污物。

  5、拖布池?zé)o積水、污物、水垢、內(nèi)外干凈,拖把擺放整齊,各類花草鮮艷,無灰塵。

  6、樓梯,扶手光亮無灰塵。

  7、墻壁、墻轉(zhuǎn)無蜘蛛網(wǎng),無灰塵,無亂貼亂掛。

  8、室內(nèi)設(shè)施各角,面無灰塵、污漬,無衛(wèi)生死角。

  9、衛(wèi)生間清潔無殘留大、小便,無水垢、尿漬,無異味。

  10、室內(nèi)無蚊、蠅。

  醫(yī)院管理制度范文篇四:醫(yī)院價(jià)格管理制度

  為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)管理政策、規(guī)范醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,特制定本制度。

  一、醫(yī)院物價(jià)管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理,工作管理小組成員為所在科室物價(jià)員。加強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制,物價(jià)管理人員各盡其職,層層把關(guān),保障醫(yī)院物價(jià)管理工作順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國價(jià)格法》,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)物價(jià)管理規(guī)定,并接受上級物價(jià)主管部門對我院物價(jià)工作的監(jiān)督檢查。

  三、本院藥品價(jià)格、醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照以下文件規(guī)定。各科室必須認(rèn)真執(zhí)行,不得自立收費(fèi)項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得多、漏收費(fèi)。

  1、藥品、醫(yī)用耗材執(zhí)行招標(biāo)采購。

  2、根據(jù)《XXX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥品、醫(yī)用耗材采購供應(yīng)管理辦法試行》文件規(guī)定,本院《藥品目錄》中的社區(qū)用藥品種按零差率銷售。

  3、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按照XXX市物價(jià)局、衛(wèi)生局規(guī)定的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、參加XXX市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者就醫(yī),符合報(bào)銷的按照XXX市醫(yī)療保險(xiǎn)處的有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。

  四、凡患者需用的XXX市衛(wèi)生局、物價(jià)局規(guī)定不允許醫(yī)院收費(fèi)的醫(yī)療耗材、器械等,各科室不得自行銷售上述物品,不得為其他單位代銷商品。

  五、我院收費(fèi)工作由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé),各科室不得以任何理由向患者收取費(fèi)用。

  六、加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)的維護(hù),按照物價(jià)主管部門的相關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整價(jià)格。

  七、設(shè)置醫(yī)藥價(jià)格滾動(dòng)屏、基本醫(yī)療項(xiàng)目價(jià)格表,標(biāo)價(jià)內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。為患者出示醫(yī)藥價(jià)費(fèi)消費(fèi)清單,對患者有關(guān)物價(jià)的咨詢耐心解釋。

  八、建立投訴接待制,公布物價(jià)員姓名、咨詢與投訴電話,設(shè)置物價(jià)投訴箱,對患者投訴認(rèn)真處理,及時(shí)回復(fù)并保存好投訴記錄。

  醫(yī)院管理制度范文篇五:醫(yī)院管理規(guī)章制度

  1.制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。工作目標(biāo),按期布臵、檢查、督促、總結(jié)工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。

  4.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5.負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出,杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力,發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

  6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。 業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

  1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。

  2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

  3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

  5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

  6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

  7.完成院長交辦的其他工作。

  門診部主任工作職責(zé)

  1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本門診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。

  2.制定本門診部的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報(bào)。

  3.負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

  4.領(lǐng)導(dǎo)本門診部人員對病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫(yī)療任務(wù)。

  5.組織本門診部人員學(xué)習(xí),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  6.督促本門診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

  醫(yī)療科科長職責(zé)

  1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹醫(yī)院的政策、方針。負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。

  2.制定本科工作計(jì)劃、組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

  3.領(lǐng)導(dǎo)本科人員,對病員進(jìn)行醫(yī)療咨詢工作,完成醫(yī)療任務(wù)。

  4.定時(shí)查房,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題。

  5.督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生,對本科有違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理并上報(bào)醫(yī)院。
護(hù)士長職責(zé)

  1、在臨床副院長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下,制定護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施.。

  2、檢查了解病房的護(hù)理工作,參與并指導(dǎo)危重、手術(shù)病員的護(hù)理,督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,操作規(guī)程。

  3、隨同科主任查房,參加會(huì)議及病例討論。

  4、負(fù)責(zé)護(hù)士的思想政治工作,增強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)藝術(shù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  5、負(fù)責(zé)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)議,積極開展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

  6、負(fù)責(zé)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

  7、保持病房整潔、安靜、安全,負(fù)責(zé)各類儀器,設(shè)備器械的管理。

  8、嚴(yán)格交接班制度,三查七對制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告。

  9、定期召開工休座談會(huì),聽取病員對護(hù)理工作的意見及建議,并努力加以改善。

  10、協(xié)助內(nèi)務(wù)干事完成醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

  工作制度

  藥劑房工作制度

  1、應(yīng)核對處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌等,詳加查對后方可調(diào)配。

  2、配方時(shí)有關(guān)處方事項(xiàng)要遵照“處方制度”的規(guī)定執(zhí)行。

  3、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí),由配方人員與醫(yī)師聯(lián)系更正后再行調(diào)配。

  4、配方時(shí)應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎,遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科所規(guī)定的操作規(guī)程,稱量準(zhǔn)確,不得估計(jì)取藥,調(diào)配西藥方劑時(shí)禁止用手直接接觸藥物。

  5、含有毒、限制藥及麻醉藥的處方調(diào)配按“毒限制藥管理制度”及國家有關(guān)麻醉藥品管理的規(guī)定辦理。

  6、配方時(shí)必須使有符合有規(guī)格的原料及輔料,遇有發(fā)生變技現(xiàn)象或標(biāo)簽?zāi):乃幤罚柙儐柷宄蜩b定合格后方可調(diào)配。

  7、中藥方劑必須單包注明,對需臨時(shí)泡炙的中藥材。應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

  8、處方調(diào)配應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格核對后方可發(fā)生,發(fā)藥人要對劑型、色、味等進(jìn)行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

  9、發(fā)出的方劑應(yīng)將服用方法詳細(xì)寫在瓶簽或藥袋上,并需耐心向病人及家屬說明用方法及注意事項(xiàng)。

  10、急診處方必須隨時(shí)隨配,其余按先后次序配發(fā)。

  11、藥品要及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充時(shí)要細(xì)心核對。

  12、調(diào)劑臺(tái)等要保持清潔,儲(chǔ)藥瓶按固定地點(diǎn)放臵,用具使用后立即洗刷干凈放加原處。

  13、其他人員非公不準(zhǔn)進(jìn)入調(diào)劑室。

  檢驗(yàn)科工作制度

  1、檢驗(yàn)單由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗(yàn)單上注明“急”字。

  2、收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,標(biāo)本不符合要求,應(yīng)重新采集。對不能即檢驗(yàn)的標(biāo)本,要妥善保管。普通檢驗(yàn)報(bào)告一般應(yīng)與當(dāng)天下班前發(fā)出,急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨做隨報(bào)。

  3、認(rèn)真核對檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記,簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí), 主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系,重新檢查,發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

  4、特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告保留二十四小時(shí),一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器血應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,對可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)與指定地點(diǎn)焚煉燒,防止交叉感染。

  5、保證檢驗(yàn)質(zhì)量,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度,定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

  6、建料實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加室間質(zhì)量控制以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

  7、積極配合醫(yī)療、科研,開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。 功能檢查工作制度

  1、需作檢查的病人,由臨床醫(yī)師填寫申請單,檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請單,了解病人是否按要求作好準(zhǔn)德,危重病人檢查時(shí)應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或到床邊檢查,需預(yù)約時(shí)間的檢查應(yīng)詳細(xì)注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)有患傳染病患者,應(yīng)排于最后檢查,檢查完畢嚴(yán)格消毒儀器和用具。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果,遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系,共同研究解決。

  3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度,注意安全,定期保養(yǎng),維修并對機(jī)器進(jìn)行檢測。

  4、各種檢查記錄應(yīng)保管好,建立檔案,經(jīng)過批準(zhǔn)和登記手續(xù)后才能借出。

  醫(yī)生工作制度

  1、各位醫(yī)生每天必須按時(shí)上下班,不得遲到早退。

  2、上班期間必須文明用語,熱情服務(wù)。

  3、值班醫(yī)生必須全面負(fù)責(zé)住院病人的醫(yī)療工作,夜間查房一次。 值班醫(yī)生負(fù)責(zé)接診當(dāng)天第一位住院病人及下班期間病人,其余由副班及在崗醫(yī)生接診。

  4、凡住院常診病人必須8小時(shí)內(nèi)完成首次病程日志。24小時(shí)完成病歷。

  5、出院必須在24小時(shí)內(nèi)完成各種文書總結(jié)。

  6、住院醫(yī)生每天至少巡視病房2次。

  7、手術(shù)患者住院,術(shù)前應(yīng)完成病歷記錄并作相關(guān)檢查,在作好術(shù)前準(zhǔn)備的前提下方可通知手術(shù)室安排手術(shù)。按照外科質(zhì)量管理的要求,加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  8、凡屬醫(yī)?;颊?,為了對醫(yī)保基金負(fù)責(zé),必須作到診斷、醫(yī)囑、處方、申請單、報(bào)告單、病程記錄、清單相一致,出院者按規(guī)定進(jìn)行出院帶藥。嚴(yán)禁“坐車”檢查,“坐車”吃藥。

  醫(yī)院管理制度范文篇六:醫(yī)院考勤管理制度

  為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤制度,建立醫(yī)院良好的工作秩序,做到有章可循,特制定本辦法。

  第一條 考勤方法及注意事項(xiàng)

  第一項(xiàng) 全院員工根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況,具體安排上下班時(shí)間和周休息日。 第二項(xiàng) 實(shí)行全院員工上下班打卡考勤制度,員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi),嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定進(jìn)行上下班打卡。工作中不得隨意外出,如遇特殊情況上報(bào)科室負(fù)責(zé)人,方可離崗。

  第三項(xiàng) 員工上下班不得遲到、早退或曠工,未按時(shí)打卡者視為遲到。 第四項(xiàng) 員工因工出差,憑《出差單》到院辦公室核實(shí)考勤情況。

  第六項(xiàng) 各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周日下午前將下周排班表報(bào)院辦公室。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況。每月考勤表于次月3-5日前交院辦公室。

  第八項(xiàng) 院辦公室在每月5日前將全院本月總排班表打印上報(bào)財(cái)務(wù)科。并妥善保管各種休假憑證。檢查上班員工的簽到情況,如實(shí)記錄存在的問題。

  第二條 考勤處罰管理

  第一項(xiàng) 上下班遲到或早退,累計(jì)三次按曠工半天處理。

  第二項(xiàng) 一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí),由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛后果自負(fù)。 第三項(xiàng) 忘記簽到者,應(yīng)寫出書面說明經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽字后交院辦公室登記。

  第三條 假期管理

  第一項(xiàng) 請假:職工請假需到各部門填寫請假條。請假一天,由科主任批準(zhǔn),并報(bào)院辦備案,曠工一天,待崗學(xué)習(xí),扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計(jì)三天者,報(bào)上級有關(guān)部門處理。

  第二項(xiàng) 員工因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)和及時(shí)到醫(yī)院上班,應(yīng)提前30分鐘電話征得科室主任的批準(zhǔn),回院后,當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù),否則,按曠工處理。 第三項(xiàng) 員工請假后,因特殊情況需申請續(xù)假的,必須在假期滿前一天向科領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)假申請,經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后方可續(xù)假。若無法事先辦理續(xù)假手續(xù),應(yīng)先口頭征得科領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)假。回院后,須補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù),若逾期不歸,一律按曠工處理。

  第四項(xiàng) 員工請假結(jié)束回醫(yī)院后,應(yīng)及時(shí)到院辦公室銷假,沒有及時(shí)銷假者,后果自負(fù)。

  第五項(xiàng) 休假:醫(yī)院實(shí)行每月休息4天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每月的休息日,由醫(yī)院和科室安排員工休息,積假不得跨季度休息。

  第六項(xiàng) 婚假:員工結(jié)婚,可享受七天假期(外省員工扣除路途時(shí)間),晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間,發(fā)給基本工資,不享受效益工資。

  第七項(xiàng) 喪假:直系親屬去世當(dāng)天至直系親屬去世安葬后3天,發(fā)給基本工資。 第八項(xiàng) 產(chǎn)假:員工產(chǎn)假為90天,發(fā)放基本工資。

  第四條 加班管理

  第一項(xiàng) 加班種類。1、節(jié)日加班;2、周日加班;3、夜班{含總值班};4、臨時(shí)加班。

  第二項(xiàng) 加班調(diào)休和工資的補(bǔ)貼

  1、凡遇到需要加班的時(shí)間,應(yīng)事先通知加班人員。醫(yī)院因特殊情況安排加班者必須按時(shí)到崗,否則按曠工一天處理。

  2、加班人員的積休,原則上予以調(diào)休,并在當(dāng)季休完,否則做清零處理;

  3、法定節(jié)假日加班者,如不愿調(diào)休者,可予以相應(yīng)的加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每天100元。平時(shí)加班按80元/天計(jì)算。聘用人員按50元/天計(jì)算。并由加班者和科室負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  第五條 上班制度

  第一項(xiàng) 若醫(yī)院上班職工一月內(nèi)無任何請假,發(fā)給滿勤工資50元。

  第二項(xiàng)

  1、衛(wèi)技人員上班應(yīng)著裝整潔,并佩帶胸牌、護(hù)士帽等。

  2、規(guī)范服務(wù)用語與行為規(guī)范。若發(fā)現(xiàn)上班醫(yī)師故意無理取鬧與病人發(fā)生爭吵,扣取當(dāng)班醫(yī)師30元。發(fā)現(xiàn)三次待崗一月。三次以上報(bào)衛(wèi)生局處理。

  3、盡量簡化流程,方便患者,能提供簡單便民措施。

  4、新農(nóng)合按制度操作。

  5、科室標(biāo)志醒目,急診電話上墻。

  6、開展健康教育宣傳欄。

  7、常見藥品價(jià)格與醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻。

  8、抓好院容院貌的整潔。

  9、上班不準(zhǔn)穿拖鞋,配帶任何首飾、一均發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

  10、上班期間不準(zhǔn)做以上班無關(guān)的其它事項(xiàng),一均發(fā)現(xiàn),扣30元/次。

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