國有企業(yè)干部管理規(guī)定
2009年12月，國資委發(fā)布《國有企業(yè)干部管理辦法》，從制度上對(duì)國有企業(yè)干部管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致梳理，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹國有企業(yè)干部管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
干部管理規(guī)定如下
《管理規(guī)定》明確了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的資格條件，不僅要有突出的工作業(yè)績(jī)和良好的職業(yè)素養(yǎng)，還要有較高的政治素質(zhì);規(guī)定了中央企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理班子和黨委(黨組)的職數(shù)，實(shí)行任期制，明確了董事、總經(jīng)理和黨委的任期;選拔中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主要采取組織選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，任用中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以采取委任制、聘任制、選任制;對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期和年度考核評(píng)價(jià);建立以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，與崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤，短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，強(qiáng)化對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的日常監(jiān)督管理;健全了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，明確了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員免職(解聘)、撤職、辭職、退休制度，對(duì)任期屆滿未被續(xù)聘的、考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職等予以免職(解聘)，對(duì)達(dá)到規(guī)定的退休年齡的，應(yīng)當(dāng)退休并及時(shí)辦理退休手續(xù)。
《管理規(guī)定》提出國有企業(yè)干部管理主要涉及以下業(yè)務(wù)：董/監(jiān)事管理、應(yīng)招聘管理、編制管理、任期管理、干部選拔、干部任用、干部激勵(lì)監(jiān)督、干部職業(yè)發(fā)展、干部離退管理、干部免/辭職管理、干部考核評(píng)價(jià)、任期考核、民主推薦、民主測(cè)評(píng)【年度】。
《管理規(guī)定》主要精髓：注重把近年來在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作中形成的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以歸納、總結(jié)和完善，同時(shí)注重吸收借鑒黨政干部管理工作的有益經(jīng)驗(yàn)，以及國外在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理方面好的做法，積極探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的新機(jī)制、新方法、新途徑。
《管理規(guī)定》提出的創(chuàng)新性要求：一：如何將黨管干部管理工作的有益經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)外企業(yè)管理人員工作的先進(jìn)做法和思路相結(jié)合;二：利用信息系統(tǒng)建設(shè)，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的主要環(huán)節(jié)，從工作內(nèi)容、工作流程、工作方式/方法、考核點(diǎn)等內(nèi)容，進(jìn)行全面梳理，并進(jìn)行固化，從而提高系統(tǒng)的可操作性，促進(jìn)系統(tǒng)的政策指導(dǎo)性。
《考評(píng)辦法》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng)、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，力求客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。
《考評(píng)辦法》的總體思路：“樹立導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、體現(xiàn)特點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行”
《考評(píng)辦法》提出：
考核對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部
考核方法：任務(wù)考核、任期考核、民主推薦、民主測(cè)評(píng)
考核方式：定性考核、定量考核【形成多維度、全方位、開放式考評(píng)】
考核范圍【多維度】：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、職工代表、上級(jí)管理部門、監(jiān)事會(huì)【形成多維度的立體評(píng)價(jià)，探索建立綜合考核評(píng)價(jià)的量化評(píng)分體系】
考核內(nèi)容：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：突出考評(píng)的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，在考評(píng)內(nèi)容中賦予業(yè)績(jī)50%的權(quán)重，并將國資委經(jīng)營業(yè)績(jī)考核和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果直接運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容中;
科學(xué)發(fā)展觀指標(biāo)：將保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約能源資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等科學(xué)發(fā)展內(nèi)容作為考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，增加了政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面的考核，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;
綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：注重體現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員考評(píng)素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)。
考核結(jié)果應(yīng)用：完善領(lǐng)導(dǎo)體、健全選拔任用體系、健全考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制、人員培養(yǎng)、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整。
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