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微信群管理規(guī)定_QQ群微信群管理規(guī)定(2)

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微信群管理規(guī)定_QQ群微信群管理規(guī)定

  公司內(nèi)部微信群管理辦法

  1.本群交流必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

  2.嚴(yán)格保守公司秘密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

  3.交流中,禁止詆毀公司及其各部門(mén)和員工形象,禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語(yǔ)言。

  4.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以警告處分。

  5.如果群內(nèi)成員不聽(tīng)從群管理,執(zhí)意退群,將給以警告處分,并又退群帶來(lái)的后果由個(gè)人自行承擔(dān)。

  6.對(duì)于公司對(duì)外分享的信息,每個(gè)群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加活動(dòng)效果或公司影響力。

  7.嚴(yán)禁過(guò)度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

  8.全體員工必須學(xué)會(huì)并靈活使用微信,以保證公司指令傳達(dá)到位,無(wú)故不接、推諉將追究各部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

  9.保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對(duì)于在群內(nèi)反映的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

  10.工作群中要積極散播正能量,禁止散播負(fù)面信息。

  11.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

  12. 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

  微信群管理方略

  背景

  進(jìn)入2015年大家都在談“社群”,各種各樣的傳統(tǒng)協(xié)會(huì)、商會(huì)、QQ群,微信群等組織搖身一變成為社群,很多人也在實(shí)踐社群⋯⋯社群是什么,重要;更重要的是:我們?yōu)槭裁醋錾缛?

  拓展人際關(guān)系?⋯⋯通過(guò)社群,獲得更廣泛的人際關(guān)系。 不管是生活、學(xué)習(xí)、工作,我們都需要跟人打交道;做事業(yè),更需要更廣泛的人際關(guān)系⋯⋯社群,真的可以實(shí)現(xiàn)嗎?

  資源鏈接?⋯⋯通過(guò)社群,獲得更廣泛的資源。

  我們每個(gè)人都是一個(gè)資源庫(kù),但同時(shí)我們都有自己的需求,大多數(shù)時(shí)候我們的資源和需求都沒(méi)有被匹配甚至沒(méi)有被挖掘,只有當(dāng)資源庫(kù)和需求庫(kù)足夠大的時(shí)候,它們被挖掘被匹配的概率才會(huì)更大,或許有一天你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己曾經(jīng)不起眼的資源也可以變現(xiàn),也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)對(duì)接沒(méi)有信任背書(shū),于是通過(guò)社群為大家建立線下交流對(duì)接平臺(tái),讓大家深入交流匹配資源,建立一個(gè)弱信任機(jī)制的對(duì)接平臺(tái),基于弱信任我們也延伸了強(qiáng)信任關(guān)系⋯⋯社群,真的可以實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接嗎?

  社群商業(yè)?⋯⋯通過(guò)社群,可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

  像小米、羅緝思維、正和島一樣的社群價(jià)值得到商業(yè)的認(rèn)同和社會(huì)的認(rèn)可,我們是否也可以呢?產(chǎn)品社群、學(xué)習(xí)社群、人脈社群⋯⋯社群,真的可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值嗎?

  有人說(shuō)以后的商業(yè)模式是社群經(jīng)濟(jì),但是一個(gè)真正的社群應(yīng)該是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),是可以讓每一個(gè)人都有利可圖的,而不只是談理想、談信仰。

  以下我們講的是微信群:

  首先,每個(gè)門(mén)店申請(qǐng)了公司微信號(hào)和總管理員賬號(hào)

  其次,每個(gè)門(mén)店店員都有一個(gè)自己的微信群,每個(gè)微信群目標(biāo)人數(shù)為200人。

  最后,細(xì)化微信群數(shù)量與經(jīng)營(yíng)類(lèi)別。

  我們微信群的作用:

  首先,打通微信宣傳系統(tǒng),總管理員→群管理員→群成員(顧客)

  重點(diǎn)對(duì)抗

  我們門(mén)店具有高覆蓋率,要實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的分區(qū)域重點(diǎn)密集反應(yīng)?;顒?dòng)區(qū)域?qū)^(qū)域,人群對(duì)人群,形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)覆蓋宣傳。

  全面提升

  我們具有門(mén)店高覆蓋率,門(mén)店顧客精準(zhǔn)密集分布,實(shí)現(xiàn)公司整體活動(dòng),快速傳播與反應(yīng),細(xì)致活動(dòng)傳播密度。

  其次,建立怡康社群維護(hù)服務(wù)系統(tǒng),處理客訴,定時(shí)檢查客戶(hù)存在問(wèn)題。 客戶(hù)服務(wù)迅速反應(yīng),及時(shí)處理客訴有助于公司服務(wù)形象的提升和口碑的塑造。

  再次,建立怡康分銷(xiāo)體系,指導(dǎo)分銷(xiāo)商城傳播,提升怡康分銷(xiāo)商城服務(wù)覆蓋率。

  規(guī)矩商城密集度,動(dòng)員除員工外產(chǎn)品分銷(xiāo),提升商城高頻次展現(xiàn),逐漸養(yǎng)成消費(fèi)者在怡康商城消費(fèi)習(xí)慣。

  保護(hù)分銷(xiāo)層級(jí)體系,保障原先體系情況下,進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo)。

  建立分銷(xiāo)使用攻略,指導(dǎo)大家使用。

  最后,充分利用社群優(yōu)勢(shì),發(fā)揮社群盈利發(fā)展機(jī)制,群成員與群管理員雙方獲利。

  社群人群的高度集中,為同一個(gè)目標(biāo)(利益)而聚集,鞏固與提升社群利益,有助于社群的鞏固與發(fā)展。

  前期社群任務(wù):

  加人:

  每個(gè)微信群人數(shù)有限,必須通過(guò)主動(dòng)擴(kuò)散與被動(dòng)加入配合進(jìn)行。

  主動(dòng)加人: 1.通過(guò)添加自己通訊錄客戶(hù)與目標(biāo)客戶(hù)

  2.通過(guò)擴(kuò)散群二維碼,朋友圈、其他微信群發(fā)自己的群二維碼。

  3.平時(shí)登錄公司微信號(hào),修改備注、簽名,并打開(kāi)附近人,別人添加好友無(wú)需驗(yàn)證。

  溝通:

  1.微信群管理規(guī)則,禁止大面積廣告,可設(shè)立相應(yīng)的規(guī)則,愛(ài)發(fā)廣告者,必須廣告后發(fā)紅包。

  2.及時(shí)回復(fù)關(guān)于怡康醫(yī)藥的顧客提問(wèn)。

  3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題予以整理反饋。

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