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生產(chǎn)部加班管理規(guī)定

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  生產(chǎn)部加班管理規(guī)定是為加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理,明確和規(guī)范加班秩序,并有效地控制加班,保障加班員工的身體健康而制定的。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的生產(chǎn)部加班管理規(guī)定范文,僅供參考。

  生產(chǎn)部加班管理規(guī)定范文1

  一、 目的

  為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

  二、 適用范圍

  適用于車間所有員工,加班包括工作日的加點(diǎn)、休息日的加班以及法定節(jié)假日的加班;不適用于實(shí)行臨時(shí)聘用的員工。

  三、 定義及原則

  1、定義:加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

  2、原則:

  2.1提前申請(qǐng)?jiān)瓌t。加班執(zhí)行提前申請(qǐng)?jiān)瓌t,不符合審批程序的加班,不予核發(fā)加班費(fèi)或準(zhǔn)予倒休。

  2.2 效率至上原則。各班組須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項(xiàng)工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

  2.3 安全第一原則。各班組在安排加班時(shí),必須結(jié)合加班人員工作性質(zhì),做好安全檢查及安全防護(hù),保證生產(chǎn)安全有效進(jìn)行。

  2.4 服從原則。因工作需要,車間安排臨時(shí)加班的,員工必須服從命令。

  四、職責(zé)分工

  4.1 班組根據(jù)本班組的業(yè)務(wù)緊急程度及利潤情況確定加班人數(shù)及加班時(shí)間,并提前一天填寫加班申請(qǐng)卡,報(bào)至車間主任或副主任,獲得批準(zhǔn)后方可安排員工加班。

  4.2 因臨時(shí)原因或緊急情況需要加班,需打電話通知車間主任或副主任,獲得同意后方可安排加班。并在下一個(gè)工作日填寫加班申請(qǐng)卡。

  4.3車間主任或副主任對(duì)加班的人員、頻次、時(shí)間安排等進(jìn)行建議和把控,報(bào)綜合管理部備案。

  五、加班管理

  5.1 加班免除與時(shí)控限制

  5.1.1 加班時(shí)間以門禁刷卡時(shí)間為依據(jù),因刷卡機(jī)或其他原因不能刷卡的需

  要及時(shí)通知車間管理人員。

  5.1.2 不辦理加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為不享受加班補(bǔ)貼;

  5.1.3 下列人員(除了國家法定節(jié)假日公司安排加班外)原則上不享受加班補(bǔ)貼:

  1) 車間管理人員;

  2) 因工作性質(zhì)特殊,實(shí)行臨時(shí)聘用的員工;

  3) 實(shí)行計(jì)件工資或業(yè)績提成工資的人員;

  5.2 加班倒休與加班補(bǔ)貼

  5.2.1 加班倒休

  1) 在加班申請(qǐng)卡上標(biāo)注員工意愿,員工自愿選擇加班補(bǔ)貼或倒休。

  2) 具體調(diào)休時(shí)間由員工所在班組負(fù)責(zé)人安排,倒休審批程序參照《員工休假管理制度》。

  5.2.2 加班補(bǔ)貼

  安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的,按照員工本人小時(shí)基本工資的150%支付加班補(bǔ)貼;安排員工在休息日工作的,按照員工本人日或小時(shí)基本工資的200%支付加班補(bǔ)貼。依法安排員工在法定休假節(jié)日工作的,按照員工本人日或小時(shí)基本工資的300%支付加班補(bǔ)貼。(日基本工資計(jì)算參考流云精密機(jī)械制造有限公司薪酬管理規(guī)定)

  2) 員工倒休在當(dāng)年內(nèi)有效,不跨年計(jì)算。

  5.3罰則

  5.3.1 根據(jù)服從原則,對(duì)無正當(dāng)理由、拒不執(zhí)行加班的員工,車間保留不續(xù)約或解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。

  5.3.2 加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)貼,并視情節(jié)輕重懲處。

  5.3.3 為獲取加班補(bǔ)貼,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)貼,處以500元以上罰款,直至辭退。

  5.3.4 如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,按照500%的加班補(bǔ)貼扣罰,由申請(qǐng)加班的人員承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

  5.3.5 在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的,按照300%的加班補(bǔ)貼扣罰,由申請(qǐng)加班的人員承擔(dān)。

  5.3.6 在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司將責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

  5.4以下幾種情況不屬于加班:

  5.4.1 因業(yè)務(wù)不熟練而延長工作時(shí)間;

  5.4.2 正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn);

  5.4.3 正常工作時(shí)間以內(nèi),個(gè)人參加培訓(xùn)或各類考試等(包括但不限各種資質(zhì)培訓(xùn)、職稱考試、學(xué)歷考試和駕照考試等),導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;

  5.4.4 正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的;

  5.4.5 員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;

  六. 生效日期

  本制度自頒布之日起生效。

  生產(chǎn)部加班管理規(guī)定范文2

  一、內(nèi)容及流程

  1、若需加班,每日下午16:00以前車間主管需提交《加班申請(qǐng)》至副總處,申請(qǐng)中需注明加班單號(hào),加班人員名單。

  2、副總根據(jù)《加班申請(qǐng)》的內(nèi)容,批示申請(qǐng)單是否需要加班。

  3、車間主管監(jiān)控本車間的加班狀態(tài),副總應(yīng)在加班期間內(nèi)對(duì)車間不定時(shí)巡查(針對(duì)工作狀態(tài)、效率、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加班人員是否符實(shí))。

  4、車間主管應(yīng)將副總批示后的申請(qǐng)單交保安兩聯(lián),當(dāng)日當(dāng)班保安將其中一聯(lián)公布到公告欄,并將另一聯(lián)交接于下一班次保安。次日當(dāng)班保安上班后應(yīng)核對(duì)前一日各車間《加班申請(qǐng)單》加班時(shí)間、加班人數(shù)是否與打卡人員相符,核對(duì)完畢后簽名及說明核對(duì)結(jié)果,并將此單交至副總處。注:每日上午10:00以前上交。

  5、副總應(yīng)根據(jù)巡查情況填報(bào)《加班申請(qǐng)》的巡查情況。

  6、副總對(duì)保安上交與本人巡查所填的申請(qǐng)單核實(shí)以后,于下午下班以前交于行政部備檔。 注:《加班申請(qǐng)》一式四聯(lián),車間主管留存一聯(lián)、保安兩聯(lián)(一聯(lián)公布于公告欄、一聯(lián)填報(bào)上交 副總)、副總一聯(lián)。

  二、管理措施

  1、若副總巡查到實(shí)際加班人員與加班申請(qǐng)單名單不符,則視為車間主管失職。則該主管扣除50元/次的績效獎(jiǎng),并記小過一次;同時(shí)廠長需按實(shí)際情況更正加班單名單。

  2、若保安查得《加班申請(qǐng)單》無某名員工,但加班打卡上有,則該名員工以偽造加班論處。則該員工扣除200 元/次的績效獎(jiǎng),并記大過一次。

  3、若經(jīng)廠部主管查得《加班申請(qǐng)單》無某名員工,但加班打卡上有,而保安未查出。則該名員工的處理方式同第2條;同時(shí)保安以失職論處,則該保安扣除50元 /次的績效獎(jiǎng),并記小過一次。

  4、針對(duì)廠長或其他主管在車間巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的消極怠工,車間主管以管理失職論處,績效考核中將扣除相應(yīng)績效分。消極怠工的員工記過一次。

  5、公司有權(quán)直接從該員工工資扣除因違反本管理?xiàng)l例而應(yīng)付的相應(yīng)的績效獎(jiǎng)。

  三、附則

  1、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司車間加班管理?xiàng)l例。

  2、本制度解釋權(quán)歸公司人事部行政部。

  生產(chǎn)部加班管理規(guī)定范文3

  1.允許加班時(shí)間:早班(8:00--16:00)人員,可以于16:00繼續(xù)加班一個(gè)班次;中班(16:00—24:00)人員,可以于次日8:00開始加班一個(gè)班次,杜絕晚班(24:00—8:00)人員加班。

  2.員工每月加班累計(jì)不能超過8個(gè)班次(注:一個(gè)班次為8小時(shí))。

  3.員工加班必須由車間主任批準(zhǔn)和登記。

  4.未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)和登記的員工加班,視為無效,不予計(jì)算工資。

  5.每月內(nèi),超過8個(gè)班次的員工加班,視為無效,不予計(jì)算工資。

  6.凡違反本規(guī)定,因私自加班的員工在公司內(nèi)外所出現(xiàn)的各類安全事故,后果自負(fù)。

  7.凡符合本規(guī)定要求加班的員工,必須服從當(dāng)班組長管理。

  8.凡符合本規(guī)定要求加班的員工,車間主任要嚴(yán)格把關(guān),不允許加班員工疲勞或帶病作業(yè);否則所帶來的不良后果,車間主任應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  9.凡符合本規(guī)定要求加班的員工,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)疲勞或病情,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班組長和車間主任,并離崗休息;強(qiáng)迫自己疲勞或帶病操作,所帶來的不良后果,本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  10.車間主任及當(dāng)班組長必須加強(qiáng)對(duì)加班員工的生產(chǎn)管理,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,否則,若出現(xiàn)不良后果,要負(fù)連帶責(zé)任。

  11.公司所有人員有義務(wù)監(jiān)督和舉報(bào)違反本規(guī)定的員工加班行為,一經(jīng)查實(shí),可給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  12.公司不定期檢查本規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)加班的員工,除不計(jì)算加班工資以外,并給予罰款和留廠察看處分;車間主任負(fù)連帶責(zé)任,給予100元罰款。

  本規(guī)定自即日起執(zhí)行。

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