企業(yè)整改方案范文_公司整改方案范文
在制定整改方案上，要認真對有關(guān)問題進行整改。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的企業(yè)整改方案范文，歡迎參閱。
企業(yè)整改方案范文1
一、整改建設(shè)需要解決的主要問題
經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進一步加強。
二、整改建設(shè)需要采取的主要措施
(一)、加強政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，進一步提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學(xué)習(xí)，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責(zé)，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)
1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
2、嚴(yán)格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。
(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)
1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應(yīng)用。
2、加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強黨務(wù)工作的實際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責(zé)任落實機制、目標(biāo)激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。
4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。
(三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)
1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設(shè)，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。
2、要進一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心，制定實施青年人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)造就青年人才隊伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發(fā)過程是資本的投資過程，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。
3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。
(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)
1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展“兩服務(wù)”活動，增強職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進一步加強企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。
4、進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。
企業(yè)整改方案范文2
為認真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(一)廣泛宣傳和動員
在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責(zé)任
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結(jié)
安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
企業(yè)整改方案范文3
為認真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：
一、總體要求
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作機構(gòu)
安全生產(chǎn)集中整治督查小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、排查整治重點內(nèi)容及落實
公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。
(一)安排部署
1、公司主要負責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責(zé)審核落實。
2、公司進行全員培訓(xùn)及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓(xùn)計劃制定情況。安全部負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃、車間負責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計劃。
4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責(zé)，體檢檔案由安全部負責(zé)。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設(shè)備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責(zé)檢查、上報，設(shè)備歸口部門負責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負責(zé)監(jiān)督檢查。
7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報告上報情況。安全部負責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結(jié)。總結(jié)以文字形式報安全部匯總。
8、應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。安全部負責(zé)
9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責(zé)落實。
10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負責(zé)落實。
(二)自查自糾
1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。
2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。
3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。
4、應(yīng)急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。
8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機械傷害事故安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排
1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。 按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務(wù)和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導(dǎo)、檢查，切實落實整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。
3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)
總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面
總結(jié)報公司安全部備案。
五、工作要求
1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責(zé)人要切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
3、與其他專項整治及活動相結(jié)合
結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。
4、建立隱患排查整治長效機制
把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關(guān)制度，及時總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。
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