商業(yè)策劃書怎么寫
商業(yè)計(jì)劃書(BP)作為打通初創(chuàng)公司與投資機(jī)構(gòu)的重要載體，很大程度上決定了VC是否投資的第一印象，現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)者對(duì)BP的理解還存在太多主觀層面，也由此錯(cuò)過了融資機(jī)遇。現(xiàn)在，就跟著小編來了解一下商業(yè)計(jì)劃書怎么寫吧!
商業(yè)計(jì)劃書是敲門磚，怎么寫才靠譜?
考慮VC的訴求點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)者苦于融資無門，那邊VC有錢卻找不到好的項(xiàng)目，這就使創(chuàng)業(yè)者和VC沒交集，其實(shí)關(guān)鍵在于兩者不一樣的訴求點(diǎn)。VC在乎的不是你企業(yè)的估值，所以投資人關(guān)心的是風(fēng)險(xiǎn)分析，看你會(huì)不會(huì)把錢打水漂了;看財(cái)務(wù)規(guī)劃，看今天投你一塊錢，明天能不能賺錢。
突出重點(diǎn)，內(nèi)容為王
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)朋友對(duì)商業(yè)計(jì)劃書沒有詳略得當(dāng)?shù)母拍睿瑒?chuàng)業(yè)者往往在項(xiàng)目介紹、公司戰(zhàn)略這些虛無的地方花費(fèi)了太多的精力。然而投資人重視的是實(shí)在的數(shù)據(jù)這。其實(shí)，投資人每天都會(huì)看到很多份商業(yè)計(jì)劃書，以至于能一份份的仔仔細(xì)細(xì)審查，他們只對(duì)自己感興趣的、認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目比較關(guān)鍵的幾個(gè)問題認(rèn)真看一下。有些創(chuàng)業(yè)者為了吸引投資人的眼球，往往把商業(yè)計(jì)劃書打扮得很美，這樣做所說給投資人耳目一新的感覺，但是計(jì)劃書的內(nèi)容是最關(guān)鍵的，如果你的項(xiàng)目不夠有前景，內(nèi)容表述也不夠清晰，華麗的外表也不會(huì)打動(dòng)投資人。
切忌談平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)已經(jīng)不是新鮮的詞了。很多投資人已經(jīng)看到太多的關(guān)于平臺(tái)的計(jì)劃書了，原因很簡單，平臺(tái)不是煉出來的，不是搭出來，平臺(tái)考驗(yàn)的是你價(jià)值鏈上下游各個(gè)行業(yè)的兄弟的對(duì)你是臺(tái)柱子的支持程度。平臺(tái)要穩(wěn)，臺(tái)下的每個(gè)柱子都都需要得到好處，也就是說你能給他們來帶利益。
切忌過分夸大市場(chǎng)
其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都對(duì)自己的項(xiàng)目信心滿滿，都認(rèn)為可以改變世界，改變?nèi)祟惿鐣?huì)，每個(gè)都會(huì)在商業(yè)計(jì)劃書里大書特書。但是你的目的是要讓他們來投你項(xiàng)目的。所以假大空的話都對(duì)創(chuàng)業(yè)者不利，創(chuàng)業(yè)是細(xì)節(jié)的較量，宏觀方面的留給那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家去預(yù)測(cè)。
馬云說：“企業(yè)家聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話會(huì)死掉一半，創(chuàng)業(yè)的人不要拿著望遠(yuǎn)鏡看山的那頭，要低頭看自己腳下的路，沒有一條創(chuàng)業(yè)路是平坦的，別還沒走到山腳下還在憧憬山那頭的時(shí)候就死掉了。”
不要談沒有對(duì)手
有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己做的東西前無古人后無來者，自己做的生意是全世界上獨(dú)一無二的，自己是行業(yè)第一。但是要明白，你的想Idea可能全世界已經(jīng)有很多人同時(shí)想到了，也有一些人在實(shí)施，甚至于有幾個(gè)已經(jīng)成功了。沒有見到不一定代表沒有。商業(yè)計(jì)劃書要的就是嚴(yán)謹(jǐn) 。在你沒有弄清這個(gè)市場(chǎng)是否其他人在做之前，要么不說，要么不寫，投資人見多識(shí)廣，眼界比你廣得多，說的不對(duì)或者不夠準(zhǔn)確，對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書來說是減分的。更何況即使沒有，當(dāng)BAT這些巨頭看到機(jī)會(huì)的時(shí)候，試問你的生存機(jī)率有多大。
一份完整的商業(yè)計(jì)劃書代表著你已經(jīng)準(zhǔn)備好上路了。你的每一天都按照里面的規(guī)劃在行動(dòng)著，你覺得十分有意義，相信成功會(huì)像計(jì)劃書里計(jì)劃的如期而至。但是我勸你還是丟掉它，把它當(dāng)作沒有出現(xiàn)在你生命中一樣。因?yàn)殡S著項(xiàng)目的實(shí)施，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)與不足，所以項(xiàng)目要不斷迭代，迭代，迭代!
【創(chuàng)業(yè)】商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
商業(yè)計(jì)劃書的讀者是誰?他們關(guān)注什么?這恐怕是你在撰寫商業(yè)計(jì)劃書之前必須了如指掌的。做到有的放矢,必然會(huì)事半功倍。由于商業(yè)計(jì)劃書的主要功能是用于融資,因此,我們根據(jù)國內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)或者投資人在融資過程中發(fā)表的一些觀點(diǎn),并結(jié)合商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容規(guī)范,梳理出十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。處理好這十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),既可以幫助創(chuàng)業(yè)者制作一份“高效搞定投資人”的商業(yè)計(jì)劃書,又可以幫助創(chuàng)業(yè)者在與投資人溝通的過程中,把握內(nèi)容重點(diǎn)以及有關(guān)溝通技巧。需要提醒的是,這十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)并非商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容模板,也不完全是溝通過程中的陳述邏輯與順序,只是羅列出了溝通過程中需要把握的核心內(nèi)容,具體撰寫或者溝通過程中,使用者應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的習(xí)慣以及項(xiàng)目的實(shí)際情況,重新組織撰寫或者陳述的邏輯。
(一)內(nèi)容摘要
摘要是對(duì)本商業(yè)計(jì)劃的概述，也是對(duì)本計(jì)劃基本框架(每個(gè)部分重要內(nèi)容) 及特點(diǎn)的描述。這是吸引投資人進(jìn)一步了解你的唯一機(jī)會(huì)。內(nèi)容摘要需要注意以下兩個(gè)要點(diǎn)：
一是要合理控制內(nèi)容摘要的長短篇幅。在硅谷，比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃一般不會(huì)超過 20 頁，執(zhí)行摘要不超過 300 字，若是用 PPT 演示的話 PPT 最好不要超過10 張。
二是要內(nèi)容言簡意賅、突出亮點(diǎn)。即用最簡潔的語言表達(dá)你計(jì)劃中最具價(jià)值的內(nèi)容精華。內(nèi)容應(yīng)著重指出：產(chǎn)品或服務(wù)(特殊和獨(dú)有的商業(yè)機(jī)會(huì))、創(chuàng)造的客戶價(jià)值、行業(yè)與市場(chǎng)分析(包括競(jìng)爭者分析)、獲得成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略、管理團(tuán)隊(duì)的出色技能、融資要求以及投資回報(bào)前景。
(二)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式
一個(gè)與眾不同的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，常常會(huì)引起市場(chǎng)的變革并為投資者帶來巨大的商業(yè)回報(bào)，也一定會(huì)從眾多的商業(yè)計(jì)劃書中脫穎而出，并吸引無數(shù)投資人的眼球。與此同時(shí)，投資人還期望你能夠提出一個(gè)令人充滿期待、看得見夠得著的愿景與近期發(fā)展規(guī)劃。
其具體內(nèi)容包括：明確的產(chǎn)品或者服務(wù)定位、清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略以及可實(shí)現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、特色的商業(yè)模式等。同時(shí)，要說明你選擇這個(gè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式的理由?即你為何要選定這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，你為何要采取這樣的經(jīng)營模式與戰(zhàn)略， 包括細(xì)分市場(chǎng)的選擇、時(shí)機(jī)的選擇、關(guān)鍵策略的制定，等等?
(三)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值
產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)生存的根本。投資人定然會(huì)關(guān)心你的企業(yè)是否具備很強(qiáng)的生命力，即你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有創(chuàng)新性，又是否能夠?yàn)轭櫩涂梢詭愍?dú)特的價(jià)值，或者是解決了市場(chǎng)上的什么問題。因此，這一部分，不一定要透露你的核心技術(shù)或者商業(yè)機(jī)密，只需要突出產(chǎn)品或者服務(wù)的創(chuàng)意之處即可， 尤其是還有必要適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)自己的專利技術(shù)權(quán)。
(四)營銷計(jì)劃與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
營銷計(jì)劃與市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要指你的顧客定位以及開發(fā)客戶、維護(hù)客戶、拓展市場(chǎng)的有效策略，這其實(shí)也就是如何將你的產(chǎn)品或者服務(wù)出售出去的過程，是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟。投資人會(huì)關(guān)心的問題是：你的顧客在哪里?有多少的量? 你能否將產(chǎn)品或者服務(wù)成功銷售出去?又能否留住這些客戶并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模?你的市場(chǎng)占有率將會(huì)怎樣?如何實(shí)現(xiàn)你的市場(chǎng)占有率?
(五)競(jìng)爭情況
投資人關(guān)注商業(yè)計(jì)劃書中競(jìng)爭方面的信息，主要目的有兩個(gè)。一是期望了解你擁有什么樣的核心競(jìng)爭力，你的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)在哪?你將如何彌補(bǔ)自己的短板?你將如何消除競(jìng)爭壁壘?二是預(yù)測(cè)目前的競(jìng)爭對(duì)手以及潛在的競(jìng)爭對(duì)手是否會(huì)給他的投資帶來一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
PE 界有一句十分流行的話：“投資只有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一是人，第二是人，第三還是人”。投資人會(huì)非常在乎你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力組合能否支撐你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想， 這將直接關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的成敗。其組合能力具體包括團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與品質(zhì)等等。當(dāng)然，在陳述你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不要擔(dān)心暴露自己團(tuán)隊(duì)的一些弱點(diǎn)， 可以提出彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)劣勢(shì)的且具有說服力的方案。而且，通過坦誠的溝通，你還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團(tuán)隊(duì)能力提升的經(jīng)驗(yàn)或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。當(dāng)然，這也要視不同的對(duì)象來采取不同的溝通策略。無論如何，你要讓投資人對(duì)你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿信心與信任。
(七)盈虧平衡點(diǎn)與投資回報(bào)
獲得較好的投資回報(bào)，對(duì)于任何投資人，都應(yīng)該是件值得鼓舞與高興的事。因此，一般而言，投資人會(huì)關(guān)注盈虧平衡點(diǎn)大概出現(xiàn)在什么時(shí)候?什么時(shí)候開始有較好的回報(bào)?是否還有可持續(xù)的、更大回報(bào)的潛力?在商業(yè)計(jì)劃書中，這部分內(nèi)容主要是在財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資說明部分得以詳細(xì)的闡述。
(八)投資風(fēng)險(xiǎn)
回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)是并存且不可分割的。對(duì)于投資者來說，對(duì)項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)概率的比較分析，是一項(xiàng)重要的投資分析工作。因此，除了了解競(jìng)爭者可能帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)，投資者還需要綜合考慮資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等方面風(fēng)險(xiǎn)因素，從而明確整體項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)概率，為投資決策提供重要依據(jù)。
(九)你的投入
作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)熱情、項(xiàng)目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動(dòng)力，也就直接決定著投資人對(duì)你的信任以及投資的決心。具體而言，投資人期望了解你為了這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投入了多少時(shí)間、多少金錢、多少資源，甚至犧牲了哪些資源與機(jī)會(huì)，例如長期專注于一個(gè)項(xiàng)目或者一項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往更受投資者的青睞。
(十)易懂的項(xiàng)目
易懂的項(xiàng)目，是從整體商業(yè)計(jì)劃書最終展示效果而言，你給投資者呈現(xiàn)的應(yīng)該是一個(gè)對(duì)方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的商業(yè)計(jì)劃，而不是一個(gè)令人費(fèi)解的項(xiàng)目。因此，面對(duì)投資人，除了必要的溝通能力與邏輯能力(即要求能夠清晰、連貫的講清楚以上各個(gè)要點(diǎn))之外，在溝通過程中，還有必要將項(xiàng)目涉及的專業(yè)詞匯或者專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)方能聽懂、且喜歡的內(nèi)容，從而讓一些即使對(duì)你所處專業(yè)領(lǐng)域不熟悉甚至是過去不感興趣的投資者，也對(duì)你的項(xiàng)目給予更多的關(guān)注。
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