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成都活動策劃書案例

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成都活動策劃書案例

  活動策劃方案是一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的策劃,通過一定的互動或是宣傳,可帶來一定的效益和作用。以下是小編整理的成都活動策劃書案例,歡迎大家參閱。

  第1篇:成都五一演出活動策劃書案例

  為了進一步推進社會文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展,促進四川精神文明建設(shè),豐富成都居民的文化生活,陶冶居民高尚的道德情操。為此,為了營造五一佳節(jié)的喜慶氣氛,給成都居民一個相互交流溝通的平臺,進一步拉近成都各社區(qū)居民間的距離,推動社會和諧發(fā)展,共度五一國際勞動節(jié),擬訂于2015年5月1日,打造一臺五一文藝演出。具體實施方案如下:

  一、整體情況

  1、文藝演出主題名稱:五一文藝演出 2、演出目標(biāo):豐富客戶及成都居民的業(yè)余文化生活、營造五一勞節(jié)的喜慶氣氛、構(gòu)建和諧社會、展現(xiàn)鼓樂鎂文化傳播有限公司與成都各界人士良好合作——風(fēng)采。3、時 間:2015年5月1日17:00—19:00 4、地 點: 5、節(jié)目主持: 6、主辦單位: 7、協(xié)辦單位: 8、演出人員:9、觀 眾:合作伙伴及成都各社區(qū)市民 10、演出籌備工作管理方式:階段式管理和項目式管理相結(jié)合 11、演出人員及后勤工作人員共計:——人

  二、工作人員和項目組

  工作籌備小組組長:(負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督整場演出前后的各項工作) 副組長:協(xié)助組長進行管理協(xié)調(diào)) 小組成員:(具體實施各項分類工作)

  1、 節(jié)目協(xié)調(diào)小組:

  任務(wù):a、與主持人和演出人員的協(xié)調(diào)與溝通 b、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督

  2、治安管理小組: 組長:(社區(qū)民警) 組員:

  任務(wù):a、演出前后秩序的維護,具體負責(zé)整場演出前后的治安管理工作 b、演出期間會場紀(jì)律的維持

  3、后勤服務(wù)組:

  任務(wù):a、演出前后凳子的借還 b、演出前的接待工作 c、演出期間會場后勤保障

  4、機動小組:

  任務(wù):a、監(jiān)督并確保拱門搭建及時與質(zhì)量 b、音響、功放、話筒等設(shè)施的擺放和整理 c、演出中突發(fā)事情的緊急預(yù)案及處理

  5、宣傳小組:

  任務(wù):a、利用海報、橫幅等方式開展宣傳 b、現(xiàn)場攝影及DV攝像

  三、各階段任務(wù)

  (一)籌備階段:1、聯(lián)系演出人員,進行溝通協(xié)調(diào),確定演出具體事宜 2、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況 3、落實演出所需各種硬件設(shè)施,如:舞臺拱門的搭建,音響、功放、話筒等的租借 4、進行演出前的宣傳工作 5、邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(暫定)

  (二)進展及控制階段 1、現(xiàn)場控制及協(xié)調(diào) 2、后勤服務(wù)保障 3、整個演出過程的治安管理

  (三)演出結(jié)束后的整理階段 1、觀眾的疏導(dǎo) 2、器材設(shè)備的收納歸還,桌椅搬運 3、垃圾清掃

  四、節(jié)目安排

  本次演出由成都鼓樂鎂文化傳播有限公司和合作伙伴及社區(qū)組織共同打造,熱情參與,節(jié)目形式多樣、題材新穎、喜聞樂見。共15個節(jié)目(暫定)

  第2篇:成都汽車博覽會活動策劃案

  一、背景分析

  成都汽車博覽會將于2015年6月16日-6月18日在成都世紀(jì)城新國際會展中心舉行。此次“車博會”幾乎涵蓋了蓉城市場上目前所有的汽車品牌,為打開市場加入“銷售大戰(zhàn)”。40多家汽車銷售商,帶來了上千款車型,最便宜的只要3萬元,而最貴的高達千萬元。

  本次車展作為成都地區(qū)規(guī)模最大、專業(yè)水平最高的車展,將和國內(nèi)外汽車廠商一起為在本地區(qū)展示汽車產(chǎn)業(yè)的最新成就、引導(dǎo)汽車消費、繁榮汽車市場、弘揚汽車文化做出新的努力!成都汽車博覽會得到了國內(nèi)外汽車品牌、本地經(jīng)銷商等所有參展商、各界媒體和車展觀眾的首肯。

  二、目標(biāo)分析

  結(jié)合前階段店頭促銷,主要目標(biāo)如下:

  1.提升奧迪品牌車型尤其是奧迪A系列車型在家用車、商務(wù)車領(lǐng)域的影響力。

  2.內(nèi)外促結(jié)合,有效促進Q系列車型在四川地區(qū)的銷量提升。

  3.提高一汽*奧迪下車型在全國地區(qū)的品牌美譽度及搶占更高市場份額。

  三、活動概述

  車展時間:2015.6.16-6.18

  車展地點:成都世紀(jì)城新國際會展中心5號館

  主辦單位:成都市人民政府

  參展車型:奧迪全系車型,重點宣傳奧迪A系列

  四、活動亮點

  1、緊密結(jié)合“繽紛車展·熱辣蓉城”主題,在展會現(xiàn)場打造奧迪全系熱賣盛宴。

  2、以“繽紛車展·熱辣蓉城”為活動契機與炒作熱點,整合豐富購車優(yōu)惠回報廣大購車客戶。

  五、參展人員安排

  (一)參展人員分工

  車展的特點是人流量大且集中。通過合理的人員分工,確保有效的接待每一個有購車意向的客戶,避免到展臺的客戶因無人接待而轉(zhuǎn)向購買其他品牌,同城幾家網(wǎng)點要求所有銷售顧問同時上車展,事實證明人海戰(zhàn)術(shù)能最小的避免客戶的流失。

  1.銷售經(jīng)理-現(xiàn)場管理,處理突發(fā)事件,銷售顧問最后簽單全部以銷售經(jīng)理簽字為準(zhǔn),避免因價格,談判過程等影響成交的客戶。

  2. 市場經(jīng)理-現(xiàn)場管理,處理突發(fā)事件,根據(jù)現(xiàn)場客戶,競品情況及時對展臺的物料作出相應(yīng)的調(diào)整以達到最佳效果。

  3.銷售顧問-只負責(zé)接待客戶,搶奪訂單,其他相關(guān)輔助工作全部由行政人員負責(zé)。

  4.促銷員-分別站在車展幾個入口,本展臺四周,競品展臺附近發(fā)放宣傳單頁(5—10名)

  (二)參展人員培訓(xùn)

  車展前要對參展人員(銷售顧問,市場部人員,宣傳單頁派發(fā)人員)進行一系列的培訓(xùn)工作。

  1.銷售話術(shù)培訓(xùn)(產(chǎn)品知識,分車型銷售話術(shù),競品攻擊話術(shù)) 2.車展促銷政策培訓(xùn) 3.車展激勵政策培訓(xùn) 4.車展注意事項培訓(xùn)

  第3篇:成都電視臺公益活動策劃

  一、 活動主題:環(huán)保、公益

  二、 活動時間:2015年7月22日上午9:30至12:00

  三、 活動地點:成都海昌極地海洋世界

  四、參與對象:1、現(xiàn)場報道媒體:CDTV-1、CDTV-5等 2、活動參與者:區(qū)域總決賽10進2

  五、活動內(nèi)容

  第一環(huán)節(jié):公益在行動

  規(guī)則:10名選手經(jīng)過上周抽簽環(huán)節(jié),分為兩個組。兩組選手在一周的時間內(nèi),策劃了一場公益活動,并拍攝了10分鐘視頻。

  得分規(guī)則:這一環(huán)節(jié)無需淘汰,8位評委分別為2組選手打分。

  第二環(huán)節(jié):環(huán)保你我他

  規(guī)則:10名選手按照序號,回顧在公益行動中的精彩片段,并發(fā)表現(xiàn)場參賽感言,在此過程中選手接受評委點評打分。

  得分規(guī)則:評委根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn),依據(jù)團隊配合力、語言表達能力以及感言內(nèi)容和項目中的貢獻進行個人綜合評分。

  第三環(huán)節(jié):創(chuàng)意大比拼

  規(guī)則:10名選手在一周前結(jié)合生活的各個領(lǐng)域,設(shè)計自己的環(huán)保創(chuàng)意物品。在總決賽現(xiàn)場展示并接受評委提問。

  得分規(guī)則:評委根據(jù)設(shè)計物品的創(chuàng)意及環(huán)保理念進行打分。

  第四環(huán)節(jié): 選手投票

  規(guī)則:10名選手針對一周時間內(nèi)策劃和執(zhí)行的公益活動,進行互相投票點打分。

  得分規(guī)則:選手參與度和現(xiàn)場執(zhí)行能力評測進行打分,選手不得給自己打分。

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