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2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案

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2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案

  醫(yī)院宣傳是豐富醫(yī)院文化、打造醫(yī)院品牌的重要途徑之一。它包括醫(yī)院精神、醫(yī)院文化、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)道德文化等內(nèi)涵。下面是有2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案,歡迎參閱。

  2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案范文1

  榆陽(yáng)醫(yī)院20XX年電視宣傳策劃案為了更好地配合榆林市榆陽(yáng)醫(yī)院20XX年的宣傳工作,全面反映榆陽(yáng)醫(yī)院整體情況,讓社會(huì)及時(shí)了解榆陽(yáng)醫(yī)院的精神風(fēng)貌,為榆陽(yáng)醫(yī)院的健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,進(jìn)而提升榆陽(yáng)醫(yī)院,榆陽(yáng)區(qū)廣播電視臺(tái)特制定《榆陽(yáng)醫(yī)院20XX年電視宣傳策劃案》。具體運(yùn)作方案如下:

  主題:關(guān)注衛(wèi)生與健康服務(wù)百姓提升榆陽(yáng)醫(yī)院

  時(shí)間:20XX年4月20日——20XX年4月20日

  運(yùn)作方案:

  一、新聞前貼片宣傳5秒

  緊隨榆陽(yáng)新聞前,制作“榆陽(yáng)醫(yī)院”貼片一張,以大樓或救護(hù)車(chē)圖為背景,配有榆陽(yáng)醫(yī)院主題廣告語(yǔ)的字幕,有主播宣讀,每天4次。

  播出時(shí)間:新聞綜合頻道11:3019:3522:35。影視信息頻道12:0019:5022:15

  費(fèi)用:全年特惠價(jià)5萬(wàn)元整

  二、游飛字幕醫(yī)訊播報(bào)

  通過(guò)游飛字幕,及時(shí)播報(bào)榆陽(yáng)醫(yī)院的醫(yī)訊。每天1條,每條50字以?xún)?nèi),每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。

  費(fèi)用:每天每條300元,365天特惠價(jià)100000元。

  三、專(zhuān)題報(bào)道:

  《生活無(wú)限》欄目“健康廣角”板塊,對(duì)榆陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。通過(guò)用事實(shí)說(shuō)話,綜合報(bào)道的方式進(jìn)一步做好榆陽(yáng)醫(yī)院的宣傳工作。

  每期4分鐘(每期1周,每周播出12次,具體詳見(jiàn)“生活無(wú)限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。

  費(fèi)用:4000元/期,8期特惠價(jià)30000元整。

  四、天氣預(yù)報(bào)貼片:

  每天播報(bào)天氣預(yù)報(bào)時(shí),制作榆陽(yáng)醫(yī)院天氣預(yù)報(bào)貼片1片,展示榆陽(yáng)醫(yī)院整體形象。

  費(fèi)用:全年特惠價(jià)20000元整。

  五、總費(fèi)用特惠價(jià):20萬(wàn)元整

  2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案范文2

  1、工作定位:20XX年度,廣告部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)決策的變化,將繼續(xù)承擔(dān)以下工作:

  媒介開(kāi)發(fā)

  媒介發(fā)布、媒介監(jiān)控

  平面廣告設(shè)計(jì)

  報(bào)版廣告發(fā)布、監(jiān)控

  電視廣告的設(shè)計(jì)、制作、投放

  大型電視合作攔目的設(shè)計(jì)、制作跟蹤、監(jiān)控、投放

  促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施

  各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的總體文案寫(xiě)作及系統(tǒng)的產(chǎn)品推廣

  xx省范圍內(nèi)的二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  企業(yè)重要醫(yī)療、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的影象記錄工作

  醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)需要的物品設(shè)計(jì)、制作等

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作內(nèi)容等

  上述工作內(nèi)容的明確,將隨著公司的工作綱要確定后各個(gè)單項(xiàng)不斷深化,完善,重新建立高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,推出高質(zhì)量的策劃產(chǎn)品。但上述工作的順利完成在現(xiàn)有人員的配合上還需要作出較大的調(diào)整,才能提供有力的組織保障。

  2、機(jī)構(gòu)定位:

  廣告部現(xiàn)有的工作結(jié)構(gòu)在年末的工作變動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生了變化,要完成新年度的工作計(jì)劃及目標(biāo),就必須要建立新的組織機(jī)構(gòu),完成人力資源的重新搭配,根據(jù)上述工作內(nèi)容建立新的組織機(jī)構(gòu)。

  媒介部:負(fù)責(zé)媒體的預(yù)定、投放、監(jiān)督,媒體發(fā)布財(cái)務(wù)結(jié)算工作以及日常廣告投放數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算等。報(bào)刊廣告合辦欄目的監(jiān)督、協(xié)調(diào);電視廣告的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等,電視合辦欄目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),制作、投播等,單項(xiàng)電視廣告片的設(shè)計(jì)、制作等工作。

  預(yù)計(jì)人員:

  項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)醫(yī)院現(xiàn)有整形產(chǎn)品的系統(tǒng)包裝、開(kāi)發(fā),醫(yī)院品牌建設(shè)的延續(xù)性推廣的規(guī)劃及設(shè)計(jì),醫(yī)院各整形產(chǎn)品的文案寫(xiě)作,重大活動(dòng)的設(shè)計(jì)草案的形成,重大促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行,監(jiān)督,配合等。

  預(yù)計(jì)人員:

  客服電話:

  客服QQ:

  設(shè)計(jì)部:完成醫(yī)院所需的報(bào)刊、雜志廣告的平面設(shè)計(jì)工作,完成醫(yī)院展示陳列物品的設(shè)計(jì)工作,為電視、促銷(xiāo)活動(dòng)等提供美術(shù)指導(dǎo)及支持工作。

  預(yù)計(jì)人員:新進(jìn)設(shè)計(jì)師1名、

  拓展部:負(fù)責(zé)醫(yī)院促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織及實(shí)施,負(fù)責(zé)與醫(yī)院其他部門(mén)人員、醫(yī)生等配合進(jìn)行醫(yī)院所需二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),推廣等事項(xiàng)的執(zhí)行。

  預(yù)計(jì)人員:新進(jìn)人員1名

  組織結(jié)構(gòu)圖:預(yù)計(jì)11人

  上述組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整本著分工明確,專(zhuān)業(yè)清晰,人員盡量精簡(jiǎn)的原則。其中拓展部的設(shè)立是針對(duì)目前二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作一直停滯不前,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員從事此項(xiàng)工作而設(shè)立,如果公司另有整體考慮,也可將這一設(shè)置取消。此外,考慮到新年度公司會(huì)在電視廣告方面加大力度,對(duì)劉昕的工作進(jìn)行調(diào)整,將能夠更好地發(fā)揮他在電視制作、動(dòng)畫(huà)制作方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與社會(huì)資源,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。上述構(gòu)想草案供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  三、媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整

  根據(jù)公司在20XX年度中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)以及20XX年新的經(jīng)營(yíng)思路的成型,公司高層對(duì)醫(yī)院的廣告策劃工作提出了“精良有效”及媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求:

  1、總體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):20XX年1-6月,醫(yī)院每月的廣告總費(fèi)用保持在300萬(wàn)左右,最高達(dá)到了400萬(wàn)元/月,業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定在500萬(wàn)左右,高峰達(dá)到800萬(wàn)/月。7月—20XX年1月,醫(yī)院每月的廣告費(fèi)用總額保持在130萬(wàn)左右,業(yè)績(jī)穩(wěn)定在400—450萬(wàn)左右。按照20XX年的新要求,每月廣告的總額將保持在120萬(wàn)元左右,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng),但在旺季時(shí)應(yīng)該適當(dāng)增加投入保持在140萬(wàn)左右,才能在目前基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生足夠的影響力。

  2、報(bào)紙、刊物廣告部分:自xx成立以來(lái),一直對(duì)報(bào)紙廣告的依賴(lài)性非常強(qiáng),每月在報(bào)紙上投放的廣告就到200---90萬(wàn)不等,并且出現(xiàn)了一停報(bào)紙廣告,業(yè)績(jī)就直線下滑的不正?,F(xiàn)象。

  20XX年,進(jìn)一步削減報(bào)紙廣告部分的總投入,將報(bào)紙部分廣告的總金額由現(xiàn)在的90萬(wàn)/月下降到70萬(wàn)/月,減下來(lái)的20萬(wàn)費(fèi)用投入到電視廣告中去。與主流報(bào)紙進(jìn)一步強(qiáng)化軟性合作,加強(qiáng)軟性新聞的炒作,開(kāi)設(shè)合作性的欄目,進(jìn)行醫(yī)學(xué)整形美容,醫(yī)學(xué)皮膚美容知識(shí)的講解,推廣,培育潛在的市場(chǎng)。

  與成都地區(qū)具有代表性的女性刊物、高檔贈(zèng)閱雜志展開(kāi)欄目合作,開(kāi)設(shè)xx的醫(yī)學(xué)整形專(zhuān)欄,進(jìn)行市場(chǎng)的培育,參考項(xiàng)目為《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。與成都地區(qū)的整形美容及生活美容專(zhuān)業(yè)刊物展開(kāi)聯(lián)辦欄目,強(qiáng)化xx強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)形象,如《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》等。

  3、電視廣告部分:電視廣告一直是公司的弱項(xiàng),“弱”的根本原因在于公司多重、復(fù)雜的管理機(jī)制以及外行的過(guò)多介入。電視廣告項(xiàng)目因其制作周期較長(zhǎng),成本較高導(dǎo)致了許多管

  理障礙出現(xiàn),貽誤了戰(zhàn)機(jī)。20XX年計(jì)劃對(duì)電視廣告結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,計(jì)劃項(xiàng)目如下: 爭(zhēng)取與電視臺(tái)合辦欄目,共同制作節(jié)目,締造時(shí)尚話題,讓廣大電視觀眾實(shí)實(shí)在在地看到醫(yī)學(xué)整形美容為現(xiàn)代人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大的改變,塑造xx整形醫(yī)院回饋社會(huì)的良好形象。制作專(zhuān)題片,長(zhǎng)度為2分鐘---5分鐘不等,專(zhuān)題片涵蓋形象簡(jiǎn)介、面部改形、隆鼻、豐胸、雙眼皮成型、吸脂、光子嫩膚、激光治療、特純冷光等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,充分利用本地電視臺(tái)以及二級(jí)市場(chǎng)電視臺(tái)的垃圾時(shí)段進(jìn)行投放,展開(kāi)市場(chǎng)培育的基礎(chǔ)工作。

  修改、完善現(xiàn)有的各專(zhuān)題的15秒促銷(xiāo)廣告,形成風(fēng)格統(tǒng)一,制作精美的系列廣告片。 設(shè)計(jì)、制作xx的形象廣告片,長(zhǎng)度在30—45秒之間,畫(huà)面要求精致、細(xì)膩,突出女性曲線的美妙,營(yíng)造高雅、唯美的氛圍,能夠全面代表xx的品質(zhì)與xx的精神、意境,投放市場(chǎng)后能夠與其他美容機(jī)構(gòu)的形象產(chǎn)生本質(zhì)的區(qū)別,展現(xiàn)出xx獨(dú)有的大家風(fēng)范。

  4、其他廣告類(lèi)別:

  戶外廣告:結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整,目前維持了機(jī)場(chǎng)路上與人民百貨對(duì)面的兩大戶外廣告,位置合理,展示效果明顯,可以繼續(xù)維持,短期不做新的增加。

  ic卡電話亭、路名牌:少量投放,費(fèi)用不多,建議維持。

  分眾電梯間廣告:簽約半年,實(shí)際執(zhí)行建議保持在3個(gè)月左右。

  2017醫(yī)院宣傳方案策劃方案范文3

  我院是一所以突出腦系專(zhuān)業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色,擁有200張床位和用工總量將過(guò)100人,資產(chǎn)已超過(guò)0億,年收入近0億,設(shè)備精良,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院,還有60多名退休職工。近幾年來(lái)雖然出入院病人有所增加,但門(mén)診量一直上不去

  ,醫(yī)療糾紛層出不窮,運(yùn)行成本居高不下,經(jīng)濟(jì)效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人,醫(yī)院發(fā)展的核心問(wèn)題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng),要想立于不敗之地,就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)多方位潛移默化的宣傳,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推崇健康積極的醫(yī)院文化,形成獨(dú)具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。

  所在地醫(yī)院:中心醫(yī)院、中醫(yī)院、777醫(yī)院、人民醫(yī)院、及各縣級(jí)醫(yī)院。

  實(shí)力排行:一強(qiáng),次強(qiáng),次次強(qiáng)、次次次強(qiáng)、眾弱。我院處于次強(qiáng)位置。建院歷史55年,醫(yī)院規(guī)模和技術(shù)力量?jī)H次中心醫(yī)院,777醫(yī)院緊跟不舍。還有隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全與發(fā)展,以及周邊縣市各大醫(yī)院的崛起,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這不爭(zhēng)的事實(shí),對(duì)我院的發(fā)展構(gòu)成了巨大的壓力。

  稍不注意,將失去次強(qiáng)的地位。

  運(yùn)作狀態(tài):我院的服務(wù)對(duì)象比較穩(wěn)定。只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療事故,不出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任事故,不出現(xiàn)明顯的坑害消費(fèi)者的行為,即在社會(huì)上的名聲不受明顯影響的話,患源將基本鞏固,并且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。而有一些醫(yī)院則不一樣,限于規(guī)模、技術(shù)、人員素質(zhì)、社會(huì)影響力等方面的原因,不能對(duì)患者產(chǎn)生足夠的吸引力,但他們會(huì)出渾身解數(shù)奪患源,做一點(diǎn)廣告來(lái)彌補(bǔ)軟硬件的不足是必要的,但要采取策略,不能上硬廣告。

  觀念

  毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義。在公眾的心目中,醫(yī)護(hù)人員就是救死扶傷的白衣天使形象。盡管?chē)?guó)內(nèi)新聞界對(duì)部分醫(yī)療單位多有負(fù)面報(bào)道,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有動(dòng)搖這個(gè)形象的根本。公眾的思維具有頑固性和延伸性。我們必須知道并利用這一點(diǎn)。假如大眾心里的白衣戰(zhàn)士形象變成唯利是圖之輩——“救死扶傷,只要你有大把鈔票拿來(lái)”,“有錢(qián)生,無(wú)錢(qián)死”,從職業(yè)道德的角度,從社會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)業(yè)的心理期望角度,公眾都不能接受。廣告的根本目的是銷(xiāo)售。產(chǎn)品的銷(xiāo)售,服務(wù)的銷(xiāo)售。有人說(shuō),我做廣告是為了擴(kuò)大知名度。擴(kuò)大知名度又是為什么呢?最后的落腳點(diǎn)其實(shí)還是銷(xiāo)售。醫(yī)療廣告就是告訴患者,你這個(gè)病我能給你看好。這樣的廣告做多了,群眾就會(huì)說(shuō),醫(yī)院也出來(lái)?yè)屔饬?。醫(yī)院就站到了公眾心理形象的對(duì)立面,變成唯利是圖的商人形象。因此,醫(yī)療廣告與白衣天使的形象是沖突的,不和諧的,公眾心理思維的頑固性和延伸性始終抵制醫(yī)療廣告。

  建立完善的服務(wù)體系,各種服務(wù)活動(dòng)始終是圍繞一個(gè)中心而展開(kāi)的,這個(gè)中心就是要讓患者滿意。就是“以病人為中心”。

  1、醫(yī)院設(shè)立投訴接待處是必不可少,不能可有可無(wú),要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問(wèn)題,會(huì)對(duì)患者滿意度、忠誠(chéng)度、信任感產(chǎn)生重大影響,從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)度,從而達(dá)到盈利。

  2、因地適宜滿足病人。讓就醫(yī)者通過(guò)醫(yī)院的個(gè)性化服務(wù),使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足,并超越他們需求的期望值,達(dá)到高度滿意。

  3、注重病人的感受,在門(mén)診推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)。注重病人的關(guān)注或意見(jiàn),在病人關(guān)心的收費(fèi)方面對(duì)實(shí)行住院病人一日清單制,明碼標(biāo)價(jià)中不明白的地方耐心地解。

  4、建立一個(gè)患者客服部門(mén),除病區(qū)回訪病人外,客服部門(mén)要定期或不期地回訪患者,逢節(jié)假日郵寄小禮品、賀年卡。

  5、充分發(fā)揮醫(yī)院每印制的名信片、掛歷的作用。

  現(xiàn)在我們的名信片、掛歷印制出來(lái)的時(shí)太晚了,沒(méi)充分揮其作用,12月,其它醫(yī)院的名信片、掛歷已發(fā)到患者的手中,而我們的還沒(méi)印出來(lái)。認(rèn)為印制名信片、掛歷的時(shí)間應(yīng)提前到10月份,12月底,就會(huì)到達(dá)大家的手上。

  6、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺(tái)的作用。

  通過(guò)從入院病人那里收集到的手機(jī)號(hào),每到過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候,通過(guò)醫(yī)院建立起來(lái)的短信平臺(tái),向他發(fā)去問(wèn)候短信。

  二、醫(yī)院整體形象定位

  醫(yī)院的形象要通過(guò)全方位、持續(xù)性的塑造出獨(dú)特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同。

  主體語(yǔ):9999醫(yī)院感動(dòng)您、我們用心感動(dòng)99

  為了您的健康,我們?nèi)娜?/p>

  我們“感動(dòng)”了區(qū)域內(nèi)的患者,才能培養(yǎng)他們對(duì)醫(yī)院的信任,有了信任就會(huì)產(chǎn)生忠誠(chéng)度,有了忠誠(chéng)度就會(huì)產(chǎn)生依賴(lài)性。具有依賴(lài)性的忠實(shí)患者是可以通過(guò)口碑為醫(yī)院介紹大量的病源,所以要從宣傳中體現(xiàn)出醫(yī)院的

  文化,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng),同樣的技術(shù)比效率,同樣的質(zhì)量比信譽(yù),同樣的效果比費(fèi)用,同樣的條件比便捷,同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意”,突出長(zhǎng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)。

  “感動(dòng)”這個(gè)主題,很難讓患者產(chǎn)生感性的認(rèn)識(shí)的,要從大主題中找到基點(diǎn)。對(duì)于患者來(lái)說(shuō),療效以外簡(jiǎn)單的微笑服務(wù)、全程陪護(hù)、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動(dòng)的因素,只有提出全新的服務(wù)理念,使患者不會(huì)認(rèn)為這是醫(yī)院應(yīng)該做的,而是具有附加值意義的增值服務(wù),這樣才能真正地感動(dòng)患者。

  我們這樣規(guī)模的醫(yī)院,診療的不少病屬患于患者隱私,多數(shù)患者對(duì)這類(lèi)病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一,為了吸引更多的患者,在“感動(dòng)”主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施,以此作為基點(diǎn)定位。根據(jù)此基點(diǎn),我們可以將保密宣傳做到極致,讓患者充分相信他在我院就醫(yī),其病例絕對(duì)不會(huì)從我院內(nèi)傳遞給不相關(guān)人員。使患者安心就醫(yī),從而用真誠(chéng)之心感動(dòng)患者,這就是我院的整體形象定位。

  
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